2024年2024个人上半年工作总结篇

年个人上半年工作总结篇20242024工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨,并分析成果的不足，从而得出引以为戒的阅历下面给大家共享一些关于上半年工作总结范文,更多个人上半年工作总结点击半年总结查看20241个人上半年工作总结20回望一年上半年的工作与生活，感受到公司与身边的人这半年来所发生的巨大的改变，我们的品牌在不断的快速提升，身边的同事也都在不断进步与提升，朝着同一个目标共同努力奋斗着新的半年到来了，也带来了全新的更大的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接下半年的到来时，也不忘来回顾和总结过去半年来所做的努力人力资源部自成立到现今已经半年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，2cL从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟自年上半年，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到体现公司领导对人力资源部的建设极为关切，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里通过今年大家的同心同德，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持_x上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识帮助上级驾驭人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表为人力资

15、督促支配完成了所分担的学年期末考试评卷成果统计工作

二、部署支配落实老师担当工作任务状况

1、部署支配了李伟，王凤兰、辛延平、田海军、曲金媛五名老师参与学科竞赛活动

2、部署支配了刘金香、李丽华、田海军、贾来清四名老师参与名师竞选活动

3、部署支配了李丽华、薛卫东、高艳杰老师参与市东片协作体公开课研讨活动

4、部署支配了指导了张桂芬、王桂英老师参与州四校研培协作体公开课研讨活动

5、部署支配了指导了武庆华老师参与州小学老师数学科课堂教学竞赛活动

6、部署支配了指导了王丽、韩晓艳、王金秀老师参与校内教研作文教学汇报活动

7、部署支配了音乐、体育、美术、科学、思品、英语各小科参与市优秀学科组评比活动此时正在筹备过程中

8、部署支配了各科组任课老师完成了市进修学校要求的小课题试验材料征集工作

9、部署支配了各科组老师完成了市进修学校要求的作文教学设计及论文征集工作

三、协调各级协作体活动工作状况

1、帮助校长探讨策划制定了市东片小学研培协作体活动安排，方案

2323、协调部署支配策划了月日的市东片小学研培协作体一把手协调会活动

3416512、协调支配部署策划了月日及月日分别在市六小及雁鸣湖召开的市东片小学研培协作体特性化课堂教学研讨活动研讨学科有数学、体育、美术

4520、协调参加主持了月日的州内四校研培协作体特性化课堂教学研讨活动

5、完成了市东片协作体活动的安排、方案、总结工作

6、完成了校内开放周（日）的安排、总结工作

7、完成了市协作体要求的小课题探讨方案、安排、阶段总结等一应工作

四、特殊工作任务完成状况

1611、帮助校长完成了月日延边州中小学校长校本研修现场会的汇报材料任务261120:20_、组织收集整理完成了月日现场会须要的从一有关校本研修工作的材料归档展示工作

3、策划完成了四楼通往会议室长廊的“校本专区”的主题、图片、板块等相关内容的设计排版工作

4、组织策划完成了延边州中小学校长校本研修现场会的校本研修主题论坛活动

5611、帮助校长完成了月日延边州中小学校长校本研修现场会的其他相关工作任务存在的不足及今后的准备

1、主管的教科研工作方法上还要进一步地创新，开展的课题专项探讨走过场大于实干有时只是为了完成任务，没有很好地注意实效性

2、分管的其他工作有时候因为冲突就忽视了，过后匆忙的去修补，效果就大打折扣了今后要做到很好的兼顾

3、在组织部署一些工作时，有时候有肯定的顾虑，今后应进行克服，更加大胆的去工作总之，本学期的工作任务即繁杂又多样，感觉很劳碌，用披星戴月，废寝忘食来形容一点也不为过但是劳碌过后，看到取得的惋惜的成果，看到领导赞许的目光，同事认可的评价,那份欣喜用语言是难以表达的真可谓是衣带渐宽终不悔”啊！20247个人上半年工作总结20一年上半年我们的工作紧紧围绕集团公司规划管理、提升素养、审时度势、与时俱进的总方针，时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标，加强了企业内部管理和员工自身素养的培育，不断创新，努力完成着各项任务，取得了一些成果，现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作准备汇报

一、完成的工作理头绪、抓管理、树形象一月份我们从一人手中正式接管物业后，首先将众多的头绪进行梳理，快速从中理出主要的燃眉之急的几件事首先，抓管理、促效益、树形象小区的管理说究竟是为业主供应各项满足的服务而这一切都取决于服务者素养的凹凸和实力的发挥在工作中不仅须要有好的看法、好的服务理念，更要有专业化管理对此公司制定了精细化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了职责定位，使物业工作能够有条不紊地进行下去其次加强人员的培训工作，增加服务意识，树立企业形象我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训，使得在职员工快速达到了服务要求精彩的服务为企业树立了良好的形象对小区存在的问题进行整治，共用设施设备进行系统修理为了彻底变更小区业主对物业的看法，也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题，.过后，我们在集团公司的大力支持下，起先了对一区的共用房屋及共用设施、设备进行修理，对环境进行彻底的整治先后投资一余万元，更换了小区一扇单元门，清掏了_口供暖、供水井杂物，修理、更换楼内外管井阀门一个，检漏修补屋顶漏水一余户，更换住户玻_X璃多块、对一多户的住户窗框进行修理，清掏小区污水井一口、化粪池一个，修补拓宽路面一多米，更换了一区的监控设备除了以上的整体大的修理外，我们还接了一多个修理单，回访住户一多户，业主对我们的满足率达_%以上，接到投诉一起，并圆满地协调解决X建全档案，对各类手续进行检查为了加强公司内部管理，便于更好地服务业主，月份我们将物业公司所需、所缺的档案资料从相关部门——调回并存档，接着对各类手续进行年检，提早顺当地通过完成相关部门要求的手续年检对小区进行绿化美化为了进一步改善小区环境，我们在集团公司的支持下先后X栽刺柏一多株，装饰假山边鲜花一多盆，种植鲜花棵，与此同时对以前种上的花草树木进行除草、修剪，精细装扮后的小区面貌面貌一新加强宣扬力度，协作城管、社区完成一工作物业服务不但是理性的行为服务，还应当包括人文的思想教化与感化我们在整治小区环境的同时，也通过宣扬广告栏向业主宣X扬创城理念、消防常识、业主行为规约等,先后展出了一块宣扬牌匾，张贴了一多.街道关于全民参加的「宣扬广告，广阔业主通过这些舆论宣扬，自身素养、创城”意识得到了很大的提高X协作集团公司完成区奠基开工典礼的打算工作及善后工作_月_号——_月_号，我们除了值班人员X外，其他员工全部出动到区，很好地完成了集团公司交给我们的清扫售楼部卫生，布置会场、，包括插彩旗、摆放鲜花等，负维护会场车场秩序、平安卫生等任务，并处理了会场善后事宜这次的活动，我们的团队服务技能得到了熬炼，团队的自身素养得到了很好的展示

二、体会与不足在这半年的工作中我们体会到，一个好的团队离不开上级部门的支持，我们的大量工作离不开集团公司的支持与帮助我们会紧紧围绕在集团公司的四周，努力为玺建祥房地产后期服好务,为玺建祥房产创名优品牌而努力同时我们也体会到只有真心实意、踏踏实实为小区业主服务,业主就会把好的口碑送给我们我们会接着努力提升服务质量，力争把玺建祥物业打造成品牌物业，为集团公司增加光彩当然，我们在这半年的工作中也存在着一些不足，如员工的服务技能不够精熟，平安防范意识不够剧烈，在企业内部管理方面还做的不够科学、规范，员工的整体素养还有待提高

三、下半年的工作准备X全力以赴将区项目的接管工作完成好培育市场，加大广告宣扬，树立品牌意识鄂尔多斯市的房产开发及玺建祥房产开发给我们带来了无限的发展前景，我们要做好市场调查，总结上半年的工作阅历，做好业主的回访工作，并加大宣扬力度，提高我们的企业知名度做好我们的回访我工作，特殊是业主的报修工作刚好、真诚、贴心的服务恒久是我们工作的主线力口强_各项目，各部门的内部管理，加强员工的培训学习，不断学习专业学问，提高业务水平，提高自身素养;接着完善和规范各项管理制度，为公司的X各项工作的绽开打好基础协作集团公司完成区的前期介入工作做好平安管理方面的工作，平安是企业永恒的主题，坚持预防为主，防治结合，加强平安教化，实行群防群治的原则，通过平安教化，不断增加小区业主和员工的平安意识和自我防护实力，为小区创作一个平安、舒适的环境结合实际状况，多从细微环节考虑，紧跟集团公司步伐，协调好内外部门关系，多为集团公司排忧解难总之，我们物业公司会在集团公司的带领下，重管理，抓培训，创新服务理念;重品牌，拓市场，增加竞争实力;重人才，创机遇，扩大发展空间;励精图治，开拓物业市场，众志成城,创玺建祥物业辉煌20248个人上半年工作总结经验了上半年的工作，我也是做出了许多的转变，以前也是没想过自己的工作要发生那么多的改变，而这改变也是让自己的办公效率得到提升，同时也是让我更明白在危机里也是隐藏着许多的机会，要去抓住，而我也是要来对个人工作做好总结其实遇到疫情的时候，我也是比较的惊慌，不知道我们公司是否能度过难关，自己的工作是否又是要作出改变，终归我们公司的办公环境还是很不错，而且自己也是喜爱在这工作的氛围,但最终我们也是战胜了疫情所带来的危机，反而还将其中的机会抓住了，让公司做出了变更，有了一些进步，没有由于疫情而倒下，而自己也是依据领导的要求做出了工作上的变更，自己也是学到挺多，收获蛮大的，工作中也是去有了许多进步，同时也是让我更加的明白只有作出变更，那么危机出现，其实也是一个机遇，去抓住了，那么就可能有更大的收获，而去把这个危机度过上半年其实也是有许多的担忧特殊是在家办公的那段日子也是想过，我们这样的变更是否有用，但是忐忑的心情随着最终结果的出现也是让我感到的确公司的付出没有白费同时也是明白自己在工作里头还是要多一些思索，而不是老抱着以前的阅历而没有改变当疫情进一步得到缓解之后，其实对于我们公司的影响也是没有那么多的，但之前的改变也是赐予了我更多的自信，在工作里头也是多去想，如何变更能做得更好一些，效率是否还有提升的空间，也是主动的去学习，去和优秀的同事闲聊，去就彼此的阅历进行探讨从而让自己最终能有更多收获，学到的，也是让我更看到自身也是有一些方面还做的不够好的方面有，特殊是自己其实工作上面还是没有那么的主动，不像其他的同事那样，或许也是自己在这工作其实有了一些时间，的确有一种厌倦感，不再像以前那么的有动力，但自己既然也是察觉了，也是要去作出变更，无论如何，以后的工作也是要更主动一些，多一些尝试和思索，从而让自己变得更为精彩才行而下半年的工作也是要接着的做好，来让自己取得更多的成果，收获积累阅历而自身一些问题也是要去解决，从而让自己能在实力上再进步，而自己的动力也是要去找回，来做好工作20249个人上半年工作总结一锦城项目刚刚开工建设，为吸取一城、居〃项目工程设计、施工缺陷的教训，公司工程部参加一锦城项目设计规划探讨，站在业主运用功能角度考虑，提出了多条合理化建议仔细维护保养置业公司办公场所设备设施，供应满足物业工程服务，为置业公司领导办公供应舒适环境20一新苑属于回迁楼，为了顺当开发承建一锦城楼盘，回迁楼的分房工作为一年上半年物业公司的首要任务之一，在置业公司领导的支配下、在公司总经理室的指导下、在各项目的支持与协作下，公司工程部多方协调从各项目抽调多名工程技术人员赴姚公新苑项目参加房屋承接查验、工程质量瑕疵的整改跟进以及交房工作，把住房屋、设备、设施质量关，为后期物业常态化管理奠定基础202410个人上半年工作总结工期的管理体系，项目经理应主管工期，并切要落实到各工长、各部门按其关联责任做好各项工作各工长要做好施工过程中的各项施工记录单位工程分包阶段工期安排与实际进度状况在施工过程中要随时对限制工期进行预料，并提出改进措施供项目经理决策，由客观缘由而造成的工期损失，如地基处理，增加面积，提高标准，设计错误及建设单位所订购设备、材料延误等，应刚好办理工期变更或工期签定手续，随时报送施工生产统计分析、月度生产完成状况分析、月度安排未完成的缘由分析，目前施工生产中存在的主要问题施工过程限制应严格执行施工规范《施工组织设计》中的要求和相应的标准、规范的规定对于特别过程应按《质量安排》中已制定的措施进行限制施工技术交底施工过程中应严格执行技术交底制度，技术交底按《项目技术管理程序》中的规定执行特别过程的限制、项目在编制质量安排时，明确本项目的特别过程的内容和范围，项目要对特别工程的施工限制实施预先鉴定即从人、材、料、等方面进行，由生产负责人填写主要技术交底202410个人上半年工作总结篇相关文章本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!源规划工作提借精确的信息负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同安排争取过年这个机会，把合同签署工作完成好结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经半年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教化本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均相识到了自身的错误今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐起先实施比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们刚好与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧等等这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到了激励员工的作用X进行促销人员的管理工作自今年月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的管理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随意性较强，人员增长率过高促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理燃眉之急下一季度安排尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事限制好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等;帮助建立主动的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人为本的人才理念对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑20_战，也才不会被时代的潮流所淘汰珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作年上半年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好下半年的工作安排，用实际的工作业绩来说话最终，祝福公司在下半年里一帆风顺！20242个人上半年工作总结20一年上半年在惊慌和劳碌中过去了，回首过去的半年，内心不禁感慨万千，这半年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺，我将深刻地对半年来工作上的得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司今年下半年年会更好

一、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中精调车间依据制造部的生产安排支配，为了确保生产安排的顺当完成，特殊是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的主动性，在车间领导和全体员工的主动支持下合理调整劳动1—5力、有效利用工作时间通过车间工段长和各班组长的主动协作努力，本年度月车间完成了公司1—5及制造部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标保证了销售的供货需求在月里共调试入库12274733216X4（K34:93K36:33K38:201辆，其中辆缺件下线车辆辆故障下线车辆辆、辆、K41:201K43:67K46:76B38:95B40:37B43:24辆、辆、辆、辆、辆、辆、辆、）8X4（K32:1K35:147K38:122K42:38K46:33036:4辆、辆、辆、辆、辆、z046:52，6X2（056:1，4X2（B46:2辆、辆、）辆、）辆）—、产品质量方面2在完成上述产量的同时，我们车间也高度重视产品质量严把生产工序的每一个质量限制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程刚好为员工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点依据须要刚好为新职工支配质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新员工在独立操作以前，都能了解基本的车辆调试方法本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要我们每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高,以达到满意客户质量要求的目标

三、设备模具管理方面虽然车间的设备故障率较低，但大部分没有设备的运用说明书及修理保养手册我们设备管理员员还是克服了技术力气薄弱的困难、收集相关文件根据相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及具体的设备点检表、修理记录、并为每套设备建立了具体的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性

四、人员管理方面因公司新车型的增加，各岗位人员对新车型不熟识给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，车间提前对新车型进行了培训，保证员工能驾驭新车型的调试技能，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作

五、平安生产方面在过去的半年里，基于行业的特别性，平安形势困难，平安任务繁重针对新形势、新状况、新问题，在平安管理上把建章立制放在首位，完善平安保障体系，设立平安员及班组平安员，落实平安生产责任牢筑平安防线我们车间将平安生产纳入了日常的管理工作之中，通过加大平安宣扬教化、培训、激励力度，有效促进了全体员工平安意识、平安技能的不断提高，为确保平安生产供应了强有力的人力保障加强平安检查，解除事故隐20243个人上半年工作总结20一年上半年，本人在公司的各级领导正确领导下，在同事们的团结合作和关切帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高现将半年来取得的成果和存在的不足总结如下

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面在半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效的去利用工作时间;坚守岗位，须要加班完成工作按时去加班加点，保证工作能够按时完成爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心主动主动学习专业学问，工作看法端正，仔细负责地对待每一项工作

二、工作实力和其它方面我的工作岗位是一名司机，责任和平安始终都是我的工作宗旨，在出车的过程中我始终严格要求自己，做到当心平安驾驶车辆，把混凝土平安快捷送到用户工地每天出车很辛苦，尤其是夜间出车又困又累，但是我们都能做到保证平安的前提下尽量的多拉驾驶搅拌车的技术含量较高，在平常的工作中，我能够做到车辆的维护和保养，同时爰惜车辆有点小的故障能自己修理的我自己来完成，尽量的为公司节约点修理费用，也提高了我驾驶的车的出勤率在平安方面我这半年来没有责任事故，车辆卫生方面也做到公司的要求

三、存在的不足总结半年来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距一方面，由于自控实力不太高，有时在路上会超速另一方面，为了个人利益，上主机挑活二是有时工作敏感性还不是很强对领导交办的事不够敏感，有时工作没有按时完成由于新司机上车不懂工作流程，我没有仔细对待这件事，导致后来粘罐事务三是责任心还不够强，到工地没有按规定下来查看路况，麻痹大意20244个人上半年工作总结上半年转瞬即逝，再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多忙并收获着，累并欢乐着成了心曲的主旋律，常鸣耳吩对我而言，上半年的工作是难忘、印记最深的半年工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐在各位领导的支持下，在各位同志的亲密协作下,爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它任务现简要回顾这半年总结如下

（一）强化形象，提高自身素养为做好本职工作，我坚持严格要求，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献我们箱管工作的最大地规律就是“无规律，因此，我们正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，彳导与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼业务讲提高经过半年的学习和熬炼，我们在工作上取得肯定的进步，利用办公室学习资料传阅的同时，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自身工作质量有所提高

（二）严于律已，不断加强作风建设半年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司的各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作方法;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，主动维护公司的良好形象

（三）强化职能，做好服务工作工作中，我们注意把握根本，努力提高服务水平箱管人手少，工作量大，这就须要我们团结协作在这半年里，不管遇到什么样的困难，我们都主动协作做好工作，我们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成工作中的不足与今后的努力方向半年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有阅历的同事比较还有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历,克服不足，努力把工作做得更好

（一）发扬吃苦耐劳精神面对箱管事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主动适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能

（二）发扬孜孜不倦的进取精神加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种养分；同时，讲究学习方法，端正学习看法，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风力求把工作做得更好，树立公司的良好形象在今后的工作中，我将在物流公司各位领导的正确领导下，接着以人为本;牢记公司的宗旨，突出重点，狠抓服务落实涸立科学发展观，以求真务实的工作看法做好箱管服务工作，为在箱管岗位上做出自己应有的贡献，为运输户供应优质高效的服务，为我们公司的发展做出自己的贡献20245个人上半年工作总结上半年我们的任务量很重，因为上级的需求，我们的产品生产量同比去年要高初百分之二十的百分点，这也意味着我们要进行加班了，否则的话就可能会耽搁这批产品的生产但是如何合理的支配人员加班，这一个重担就压在了我的身上了加班这样的事情，没什么人情愿86做的，我们车间厂的工作时间还是比较好的，早上点半开工，做到下午点半，期间还能休息一个小时，以及一个小时的午饭，实际工作时间只有八小时但是这八个小时也是比较难度过的，因为在这段时间里，必需时刻不同的守在岗位上，不能有疏忽，玩手机这样的事情是肯定不行的，八个小时聚精会神的去工作，这本就特别的辛苦了,如今还要进行加班所以我也只能和主任商议，把原本每小时的工作金额提高一些，领导经过一番考虑，最终也同意了我的建议有了补帖，同事们自然是热忱高涨，我们也加急生产，最终提前半个月的时间就把上面交代给我们的任务完成了作为嘉奖，我向车间主任申请给我们三班的同事们放半天假，当然，是分为三批次来放，终归生产线是不能停的”在车间工作，最重要的就是平安问题了，车间里的大型机器若有操作不当，就很简单造成人员受伤等状况，我做为三班的负责人，自然是要对我们三班的各个人员的生命平安着想我这半年了来，基本上每个月都要开一次员工会议，给他们加强一下思想平安建设，避开有人员操作失误而无法应对的状况的现象发生我很庆幸的是，在整个上半年里，我们三班的二十多名同事没有一个人出现过危急操作，或是因操作不当而造成人员受伤在下半年度的工作里，我希望我领导的三班同事们能接着加油，也希望我们其次生产车间能够再次创建新辉煌20246个人上半年工作总结劳碌而开心的学期工作就要结束了，回顾本学期的工作，满载着收获的喜悦，胜利的欢乐,成长的华蜜下面重点从以下几个方面进行总结

一、学校常规工作状况L制定了学校总体教研工作安排，并依据这一安排制定了各个科组的草根教研详细实施方案定期召开教研组工作会议，刚好部署支配各组的教研工作

2、课题探讨组织召开了各个学科学年教研组长的特地会议，要求各个科组制定了本组的教研安排，小课题实施方案，并严格执行课题方案，根据方案进行小课题探讨，开展相应的课题探讨工作

3、组内教研组织开展了组内的草根教研”活动会同各个科组探讨制定了同课异构教研形式，确定了各个学科学年组主题教研月，组织各个科组制定了本组的教研安排，活动内容,活动日程，活动人员4I、专题培训根据学校的培训工作支配，本学期依旧进行了教科研专题培训工作培训内容有草根式”教研专题培训；”有效课堂的基本要素；小学语文课堂教学有效性策略探讨；关于好课的几点思索”

5、参加落实完成了常规教学评价听课工作

6、有安排地召开分管的四学年及音乐学科组会议，随时督促检查学年学科的各项工作，教案检查每科八到十次，作业随时进行抽测

7、本学期听课一百余节其中校本常规课及教研课七十余节，其他研讨活动课三十余节

8、完成了骨干老师复查工作的统计上报工作

9、督促收集整理了各科组组内教研的资料归档工作资料有课前设想、教学设计、课后反思等

10、督促支配收集整理了骨干老师讲座等一应材料

11、督促支配收集整理了老师间结对子等一应材料

12、督促支配编辑整理完成了各科组的小课题探讨材料工作，资料有小课题探讨小方案、小课题探讨小策略、小课题探讨小故事、小课题探讨小讲座，小课题探讨阶段总结

13、督促支配编辑整理完成了市进修学校征集的作文教学设计或论文等工作

14、部署支配了分担的音乐学科的检测评卷工作。