《造价员快速入门》课件

造价员快速入门探讨如何成为一名专业的造价员学习基本技能和工作流程快速掌握成本核算与,,管理的关键要点作者M M什么是造价员概述主要职责专业背景工作特点造价员是负责编制工程预算和造价员的主要职责包括编制概造价员通常具有工程、经济等造价员需要精通工程造价相关成本控制的专业技术人员他预算、编制工程量清单、确定相关专业背景并获得相应的的各种法规、规范具有较强,,们在工程项目的整个生命周期材料和设备价格、编制合同价执业资格证书的分析和计算能力中发挥关键作用格等造价员的工作内容编制预算成本分析12造价员负责编制工程项目的概分析施工材料、机械和人工成算和投资预算，确保项目投资本，优化成本结构在合理范围内合同管理现场管理34参与合同谈判、签订，并监督跟踪施工进度，控制成本变动，合同执行情况确保工程按时按质完成造价员的工作流程收集相关资料1收集图纸、施工方案等项目信息编制概预算2估算工程总投资和分项预算编制施工预算3确定各项费用并编制详细施工预算施工过程跟踪4监督各项费用支出并进行调整造价员的主要工作流程包括:收集项目资料、编制概预算、编制施工预算、现场费用跟踪等这些步骤确保工程在各阶段都有合理的预算控制,为工程顺利实施提供基础保障工程概概预算项目概况分析对工程规模、建筑结构、施工条件等进行初步分析和评估成本估算依据历史数据预测建安、设备、其他等各项主要费用支出工期编制根据工程特点合理分解工期编制切实可行的工期计划,工程概预算的编制方法数据收集1首先需要收集工程设计图纸、工程量清单、技术标准等相关资料，作为编制概预算的基础依据工程量计算2根据设计图纸，采用工程量计算方法测算各类工程的数量，为后续报价奠定基础单价分析3对工程中涉及的人工、材料、机械等费用进行调研分析确定合,理的单价作为计算依据工程量清单的建立绘制施工图使用标准模板精确统计数量审核校核根据施工图纸充分了解工程内参考行业标准的工程量清单模仔细测量并计算出各类工程项对编制的工程量清单进行反复容为编制工程量清单奠定基础板确保清单内容全面规范目的精确数量为后续的造价计检查和校正确保数据的准确性,,,,算奠定基础和完整性工程量清单编制的注意事项明确编制依据仔细遵守相关政策法规、行业标准和规范要求，确保工程量清单内容合法合规细化项目内容对工程各分部分项进行详细分解和描述，确保工程量清单涵盖全面、明确规范格式编排工程量清单信息必须清晰、整洁、美观，便于使用和管理施工材料报价采购渠道市场行情合理选择材料供应商比较不同渠密切关注市场材料价格变动趋势,,道的采购价格提高材料采购效率及时更新报价信息确保报价的准,,确性规格选型运输成本根据工程需求选择合适规格和型考虑材料从供应地到工地的运输,号的材料避免过度采购或规格不费用包括运输方式、距离和量大,,匹配小施工机械台班费机械设备成本人工成本能耗成本施工机械台班费包括了机械设备的购置成本、除了设备成本还需要考虑机械操作人员的施工机械在运转过程中需要消耗大量燃料和,折旧费、维修费等是工程造价中不可或缺工资费用这些都直接影响到施工机械使用电力这些能源费用也是计算机械台班费的,,,的重要组成部分的实际成本重要因素施工人工费工人工资标准人工费预算12根据工种、技能等级、所在地根据工程量计算所需工人数量区制定详细的工人工资标准和工作时间，结合工资标准核包括基本工资、各类津贴、保算人工费用险等工人效率加班费用34考虑工人技能水平、工作环境对于需要加班的部位和工序按,等因素合理计算施工效率，确照标准加收加班费用定人工费用其他相关费用工程设计费咨询服务费包括建筑设计、结构设计、机电设计如可行性研究、工程勘察、工程咨询等各个专业的设计费用等专业服务的费用审批费用试验检测费包括办理施工许可证、环境影响评价对材料、构件等进行检测和试验的相等所需的各项审批费用关费用措施项目费总价措施项目费单价措施项目费编制原则总价措施项目费是指工程实施单价措施项目费是指工程实施措施项目费应根据工程特点和过程中为完成某些特殊要求或过程中为完成某些特殊要求或实际情况合理编制避免重复,条件所需的一次性支出以固条件所需的一次性支出以单计列或遗漏,,定总额的方式列入工程造价价的方式列入工程量清单费用构成措施项目费包括临时设施费、安全文明施工费、环保费等,反映了工程实施过程中的特殊支出管理费用人员费用办公费用包括项目管理人员的工资、社保、办公场地租金、水电费、办公用公积金等费用占管理费用的主要品等开支保证项目管理的正常运,,部分转差旅费用其他费用项目人员在现场调研、协调等过包括会议费、培训费、保险费等,程中发生的差旅费用保证项目管确保项目管理的顺利进行,理的顺利开展利润与税金利润税金利润是工程造价中的关键组成部分之一合理的利润水平不仅能税金是建设工程造价中必须考虑的部分包括增值税、企业所得保证建筑企业的可持续发展，也能为业主提供合理的工程价格税等税金标准随政策和工程性质的不同而有所不同，造价员需一般来说，利润率在之间较为合理要了解相关规定并做出准确计算5%-10%工程造价的构成30%20%材料费人工费工程施工所需的材料、设备和制作费直接施工人员的工资及附加费用用15%35%机械费其他费用施工机械使用和折旧的费用管理费用、利润和税金等建设工程造价影响因素设计方案工程地理环境设计方案的复杂性、创新性和可施工性直接影响到工程造价合理工程所在地的地形、地质、气候等条件的差异会影响施工难度和投的设计方案可以降低成本资规模施工时间管理水平工程的施工周期长短会影响材料和人工成本合理的施工进度安排工程参与各方的管理水平、配合度和决策效率会直接影响工程造价有助于降低整体造价控制建设工程造价控制合理规划动态分析从项目初期做好全面的造价规划和成对施工过程中的变更、施工进度等动本预测合理控制各个阶段的投资态指标及时进行分析和预测精准控制,,成本优化设计合同管控与设计单位密切配合优化设计方案减合理编制并严格执行工程合同避免增,,,少不必要的投资加不必要的成本项目投资估算概算1根据项目规模和建设条件进行的粗略估算预算2充分考虑各项费用因素的合理估算控制3采取有效措施确保项目投资不超概算和预算,项目投资估算是造价员的关键工作之一需要综合考虑各方面因素做出科学合理的预算通过概算、预算和投资控制的全过程管理确保项,,,目建设在投资方面达到既定目标设计阶段造价控制深入了解项目需求优化设计方案编制精确造价预算严格控制设计变更设计人员应与业主充分沟通深在满足功能需求的前提下设计设计人员应结合工程量清单编设计变更可能会对工程造价产,,,入了解项目的功能、定位和预人员应不断优化方案以最大限制详细的工程造价预算为后续生重大影响因此应当严格审查,,,算要求以制定最优的设计方案度降低工程造价工程管理提供依据并控制变更的范围和频率,施工阶段造价控制实时跟踪工程进度优化施工方案12密切监控施工进度和成本变化根据施工情况动态调整施工方,及时掌握实际情况以便快速调案采取有效措施降低成本,,整加强材料管理严格变更控制34合理控制材料采购并做好材料对施工过程中的各种变更严格,储存、使用、回收等全过程管控制确保不超出预算,理竣工结算阶段造价控制全面审查成本优化合同管理信息收集在项目竣工阶段造价员需要在此阶段造价员还可以与施合同条款的严格执行也是造价同时造价员要收集整理竣工,,,全面审查工程量计算、材料报工单位共同探讨成本优化方案控制的关键造价员要认真核阶段的各类信息和数据为后,,,价、机械台班费等各项内容进一步降低总体工程造价查合同履行情况并做好相关续项目预算编制和造价管理提,,确保工程结算费用准确无误的结算支持文件供依据合同价款确定方式固定总价合同工程量及价格在合同签订前已确定，双方按约定的固定总价支付适用于工程量较确定的项目单价合同工程量在施工过程中逐步确定，按照约定的单价结算适用于工程量难以提前确定的项目成本加酬金合同工程实际发生的成本作为结算基础,加上约定的利润和管理费用适用于风险较大的复杂项目固定总价合同合同总价预先确定风险由施工单位承担12在固定总价合同中施工单位和施工单位需要自行承担由于材,业主事先就工程全部内容以及料价格上涨、人工增加等因素最终价格达成一致意见总价合造成的经济损失业主不需支付,,同金额在合同中明确约定额外费用激励施工单位控制成本适用于单一标准工程34由于需要自行承担风险施工单固定总价合同更适用于设计较,位会更加注重成本控制采用更为简单、标准化程度较高的工,加合理的施工方案从而提高效程项目,率单价合同灵活性强重视工程量测算需要动态跟踪单价合同采用事先确定的单价进行结算能单价合同要求造价人员对工程量进行准确测单价合同需要动态监控实际工程量变化对,,够更好地应对施工中实际工程量的变化算以确保最终结算公平合理应调整结算金额确保公平公正,,成本加酬金合同合同原理适用情况成本加酬金合同是一种灵活的合在工程规模、技术要求和成本难同类型业主和承包商共享风险和以确定的情况下通常采用成本加,,收益承包商报告实际成本业主酬金合同这种模式可以提高双,支付成本加上一定的酬金费用方的积极性计算方法合同价格实际工程成本酬金费用酬金费用通常为实际成本的一定百分=+比反映承包商的利润和管理费用,措施项目费计算方法总价措施项目费根据工程特点和施工难度等因素，对整个措施项目整体进行评估并给出总价单价措施项目费针对具体的措施项目,如脚手架、临时设施等,按照数量和单价进行计算人工费用考虑施工人员的工资、社保等直接人工成本,并计算劳务管理费用材料费用根据材料的类型、数量和市场价格,确定措施项目所需材料费用机械台班费结合工程特点,选择合适的施工机械并计算相关的机械台班费用总价措施项目费总价措施项目费是指在工程概算编制过程中各工程分部措施费用的费用总和,这种计算方式通常适用于工程造价的初步预算阶段可以快速获得整体的措施项,目费用情况优点缺点工作量小计算简单缺乏细节不利于预算精准,,快速给出整体措施费用无法反映各分部措施费用细节适合概算阶段使用不利于后续造价管控单价措施项目费结语与总结通过本次培训相信大家已经掌握了造价员的基本工作职责和工作流程了解了项,,目从概预算到结算的全过程希望大家能将所学应用到实际工作中不断提升自,身的专业能力为建设行业的发展贡献自己的一份力量让我们携手共建美好的,未来。