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文本内容:
仓库主管工作职责内容每日工作内容主管仓库管理工作，协调处理仓库工作事项
1..签署审核仓库工作记录，有异常处理之或报上级解决2巡视仓库管理区域，发现解决仓库各项管理工作
3.查询仓库管理工作
4.5s督促仓管员做好帐务管理工作和仓务管理工作
5.督促帐务员做好电脑帐务管理工作
6.如有进料工作在进行，督促仓管员及时点收；如有收料工作在进行，督促仓管员抽
7.查一定数量点收；如有发货工作在进行，督促仓管员按单备货，及时准备好出货工作督促仓管员每月进行盘点工作
8.与外界或司机联系，负责公司货车的调度
9.如有仓库报废事项，与品质部门联系处理之
10.其他工作事项
11.完成上级交办工作任务完成其他部门交办的工作配合事项主持参加部门内部会议每周月工作内容督促仓管员每月进行盘点工作每周参加公司部门会议每月完成部门目标管理工作所用表格X.负责所有物品的保管工作，必须做出出入库详细的明细，对物品的出入库要及时验1收、登记帐簿，做到帐物相符.负责仓库各类材料的入库登记审查复核工作
2.负责各类材料按计划发放及控制工作负责各类材料的定置管理及安全工作
3.勤检查库存物品，保持库房干燥，注意防火、防盗、防潮，离开仓库时断电
4.及时向采购员报告物品库存情况，提出物品采购计划，对采购回来的物品进行验质5检量保管员签字验收合格后的物品的数量和质量由保管员负责.负责仓库帐物卡相符、进出库手续明确工作
6.负责仓库每月盘点的顺利进行、实物的盘存工作顺利进行
7.配合各部门做好协调工作，完成公司交办的各项临时性工作8负责所有物品的保管工作，必须做出出入库详细的明细，对物品的出入库要及时验
1.收、登记帐簿，做到帐物相符.负责仓库各类材料的入库登记审查复核工作
2.负责各类材料按计划发放及控制工作负责各类材料的定置管理及安全工作
3.勤检查库存物品，保持库房干燥，注意防火、防盗、防潮，离开仓库时断电
4.及时向采购员报告物品库存情况，提出物品采购计划，对采购回来的物品进行验质5检量保管员签字验收合格后的物品的数量和质量由保管员负责.负责仓库帐物卡相符、进出库手续明确工作
6.负责仓库每月盘点的顺利进行、实物的盘存工作顺利进行
7.配合各部门做好协调工作，完成公司交办的各项临时性工作8专业培养目标培养有较强实际操作能力，在市场经济条件下能从事医药商品的购销、调储、检测、养护及质量控制的技术应用型专门人才专业核心能力药品经营理念与管理技能技巧和动手操作能力专业核心课程与主要实践环节药材商品学、方剂与中成药、药物商品学、药理学、药品技术、中药饮片鉴定技术、方剂与中成药、医疗器械常识、贸易学概GSP论、市场调查与预测、推销与谈判、药事管理与法、药物制剂实习、中药材炮制实习、中药材种植、养殖、采收加工实习、毕业实习、毕业设计等，以及各校的主要GAP特色课程和实践环节可设置的专业方向中药商业企业、医药商业企业及医药工业企业和医药外贸企业等就业面向中药经营、医药经营、医药工业、医药外贸等企业部门药品仓库管理制度
一、库内严禁烟火，非管理人员不准随便入库
二、库内应备有有效的消防器材，并按照学校有关的安全规定执行
三、各类药品库房根据药品性质采取有效的降温通风措施、各库房应备有温度计,注意观察室温，室温超出规定时要及时采取措施
四、不同的药品要分类存放管理对毒、麻等管制药品要存入保险柜，有专人保管，专人发放使用剧毒药品的单位要建立用量登记
五、进出药品库的药品要进行登记建立专门账目，做到日清月结，账物相符
六、要保持药品的密封及标签的完整，封口开裂及标签脱落要及时处理
七、性质不稳定，容易分解、变质、自燃等易引起爆炸危险的药品和需在特殊条件下存放的药品应经常检查，保证其存放条件安全可靠，防止一切事故的发生仓储管理标准化操作手册收货流程
1.正常产品收货
1.
1.根据供应商到货通知在货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货
1.
1.1收货人员应与司机共同掐铅封，打开车门检查货品状况，如货物有严重受损状
1.
1.2况，需马上通知主管和物流经理等候处理，如货物状况完好，开始卸货工作卸货时，收货人员必须严格监督货物的装卸状况（小心装卸），确认产品的数量，包装及保质期与箱单严格相符任何破损，短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的文件，如事故记录单，运输质量跟踪表，送货单等破损，短缺的情况须及时上报主管及生管，以便及时通知客户卸货时如遇到恶劣天气（下雨，大风，冰雹等），必须采取各种办法确保产品
1.
1.4不会受损卸货人员须监督产品在码放到托盘上时全部向上，不可倒置，每堆码放的数量严格按照产品码放示意图收货人员签收送货箱单，并填写相关所需单据，将有关的收货资料产品名称、
1.
1.5数量、生产日期（保质期或批号）、货物状态等交主管接单后必须在当天完成将相关资料通知记入台帐
1.
1.6破损产品须与正常产品分开单独存放，等候处理办法并存入相关记录
1.
1.7退货或换残产品收货
1.
2.各种退货及换残产品入库都须有相应单据，如运输公司或司机不能提供相应单
1.
2.1据，仓库人员有权拒收货物退货产品有良品及不良品的区别，如良品退货，货物必须保持完好状态，否则
1.
2.2仓库拒绝收货；不良品收货则必须与相应单据相符，并且有完好的包装换残产品则须与通知单上的型号、编号相符，否则仓库拒绝收货
1.
2.3收货人员依据单据验收货物后，将不同状态的货物分开单独存放，将退货或换
1.
2.4残单据及收货入库单，记录产品名称、数量、状态等交依据单据记入台账
1.
2.5发货流程
2.所有的出库必须有公司授权的单据（授权签字，印章）作为发货依据
2.
1.1接到公司出库通知时，仓管进行单据审核（检查单据的正确性，是否有充足的
2.
1.2库存），审核完毕后，通知运输部门安排车辆仓管严格依据发货单发货，如发现发货单上或货物数量有任何差异，必须及时
2.
1.3通知主管，并在发货单上清楚注明问题情况，以便及时解决仓管依据发货单核对备货数量，依据派车单核对提货车辆，并检查承运车辆的
2.
1.4状况后方可将货物装车仓管按照派车单顺序将每单货品依次出库，并与司机共同核对出库产品编号、
2.
1.5数量、状态等装车后，司机应在出仓单上写明车号、姓名，同时仓管、司机签字
2.
1.63库存管理.货品存放
3.
1.入库产品需挂好库存卡后入位，货物的存放不能超过产品的堆码层数极限
3.
1.1所有货物不可以直接放置在地面上，必须按照货位标准整齐的码放在木托盘上
3.
1.2货物必须保持清洁，长期存放的货物须定期打扫尘土，货物上不许放置任何与货物无关的物品，如废纸，废代，胶带等破损及不良品单独放置在搁置区，并保持清洁的状态，准确的记录
3.
1.3盘点流程
3.
2.所有的货物每半年必须大盘一次对类货物须每月盘一次类三个月盘一
3.
2.1A B次，类半年一次C针对每天出库的产品进行盘点，并对其他货物的一部分进行循环盘点，以保证
3.
2.2货物数量的准确性盲盘针对每次盘点，接单人员打印盘点表，不包括产品数量，交给盘点人员
3.
2.3至少两名盘点人员进行盘点，将盘点数量填写在空白处，盘点后由二人共同签字确认数量将盘点表交于报表人员，报表人员将盘点数量输入盘点表，进行数量的匹配，如有数量的差异，需重新打印差异单，进行二次盘点，二次盘点后无差异存档如有差异，需进行核查，如发现有收发货错误的，需及时联系客户，是否能挽回损失，无法挽回的损失，按照事故处理程序办理
4.仓库日常管理仓库日常运作审计表检查内容、库区和库内地面是否无淤泥、杂物等？
1、作业工具在不用时，停放在指定区域
2、门、窗、天窗及其它开口在不用时保持关闭，状况良好，能有效阻止鸟及其它飞3行类昆虫进入、仓库照明设备是否完好、安全（检查方法将库内的灯全部打开，检查是否有4不亮的灯和亮度够否）、仓库办单处是否整洁（要求、所有单据摆放整齐；、有清晰的分类）、仓5a b6库地面是否清楚标明堆码区和理货区、空托盘在指定区域堆放整齐
7、货物堆码无倒置和无超高现象
8、货物堆放整齐、无破损、或变形货物（破损、搁置区存放的货物除外）、仓910库的活动货位连贯，没有不必要的活动货位（活动货位用活动的标识表示的货位，根据需要，可以在仓库里灵活移动）、各类警示标识（包括安全线路的箭头指示、禁止吸烟等）是否有效、整洁、张贴11规范？、每次收货，是否正确、清晰填写并张贴“库存卡”？
12、破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签？
13、破损、搁置货物是否在个月内处理完毕？
143、可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移？
15、所有退货的处理必须在天内完成，并且退货上必须贴有“退货通知单，
162、仓库无“四害”侵袭痕迹
17、台账库存和实际库存是否一致？
18、仓库是否完全按“发货单”备货发货
19、同库、同品种的货物必须堆放于同区域或相近区域；同品种的货物应该存放于同20一仓库、同一客户的产品，如果可以共存于一个仓库，且一个仓库能够存放的下，那么该21客户的产品必须存放于同一仓库、收货时，是否按规定仔细分拣货物（检查方法如果有收货，请检查现场按批22号分拣情况；如果无收货，请检查仓库里同一位置是否有不同日期、批号、品种的货物）仓库的保管原则面向通道进行保管为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品
1.面向通道保管尽可能地向高处码放，提高保管效率有效利用库内容积应尽量向高处码放
2..根据出库频率选定位置出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的3地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所同一品种在同一地方保管为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在
4.同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法根据物品重量安排保管的位置安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把
5.轻的东西放在上边这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则.依据先进先出的原则保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品；对6于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转由于商品的多样化、个性化、使用寿命普遍缩短这一原则是十分重要的仓库安全防火责任制、要认真执行《消防法》关于仓库防火安全管理的有关规定
1、仓库管理人员必须熟悉本库储存物资的性质、数量、分布情况等问题
2、不准在仓库周围堆放易燃可燃物，并要经常清理杂物
3、要根据储存物的性质，按规定安装所需要的照明设备，不准随便乱拉线，安装电4气设备、电加热器、电闸要设总闸、分闸，并应将电闸安装在室内，工作结束应立即拉掉电闸
5、禁止在库内动用明火，如需要用火，必须经有部门批准，并采取安全措施
6、不准在库内住人，无关人员禁止入库
7、管理人员对消防用水地点，必须十分清楚，要经常保持道路畅通，要会报警、会8使用、保养灭火器仓库值班室管理制度
（一）坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项
（二）熟悉业务，认真钻研，提高业务水平文明值班积极妥善地处理好职责范围内的一切业务
（三）重大、紧急和超出职责范围内的业务，应及时地向上级业务指挥部门、公司领导汇报和请示，以便把工作做好
（四）加强安全责任，保守机密，不得向无关人员泄露有关公司内部的情况
（五）维护好室内秩序做到整洁卫生禁止在工作时间大声喧华无关人员不得随便进入该室爱护公物，杜绝浪费
（六）坚持批评与自我批评团结互助，互相尊重
（七）遇有特殊情况需换班或代班者必须主管同意，否则责任自负
（八）按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任配送仓储的管理人员应注意哪些事项？仓库作业管理是指连锁企业门店商品储存空间的管理作业为了加强库存商品的管理，及时了解所储商品的数量动态，防止差错，必须建立商品保管帐卡和卡片最低库存定额=（进货在途天数十销售准备天数-+商品陈列天数+保险机动天数）X平均日销售量仓库作业管理规范
1.仓库作业管理是指连锁企业门店商品储存空间的管理作业仓库管理作业应注意以下问题（）库存商品要进行定位管理1其含义与商品配置表的设计相似，即将不同的商品按分类、分区域管理的原则来存放，并用货架放置仓库内至少要分为三个区域
①大量存储区，以整箱或栈板方式储存；
②小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；
③退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上（）制作区位配置图2区位确定后应制作一张配置图，张贴在仓库入口处，以便利存取（）商品存入不可直接接触地面3一是为了避免潮湿；二是为了堆放整齐；三是由于某些商品（如生鲜食品）还有卫生规定（）要注意仓储区的温度和湿度控制4应保持仓储区通风良好、干燥、不潮湿（）仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证储存商品的安全5（）为了加强库存商品的管理，及时了解所储商品的数量动态，防止差错,必6须建立商品保管帐卡和卡片商品保管帐卡内容包括收发货日期、品名、凭单号码、入库数、出库数、结存数、商品堆存货位等由于商品保管帐卡是用于记录所储商品的数量动态，它必须真实反映库存商品情况，便于仓库清查、盘点商品保管卡片内容包括品名、编号、规格、等级、出入库日期、数量、结存数等商品保管卡片通常一货一卡，悬挂在货垛或货架明显处（）仓库管理人员要与订货人员进行及时地沟通，以便保证到货商品的存放7此外，仓库管理人员还要适时提出存货不足的预警通知，以防商品缺货（）仓库储存取货原则上应配合卖场销售的实际需要，因而要做到随到随存、8随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制定作业时间规定（）商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任9（）仓库要注意门禁管理，不得随便入内逗留，且仓库人员下班后仓库须上10锁库存控制方法
2.制定库存定额，以控制周转量最低库存定额=（进货在途天数+销售准备天数-+商品陈列天数+保险机动天数）X平均日销售量最高库存定额=（最低周转天数+进货间隔天数）平均日销量X平均库存定额=（最低库存额+最高库存定额）/
2.配送收货应该按规定的质量标准和验收项目验收，确保没有假冒伪劣、过保3质期的或不符合要求的商品，从而保证售出商品的品质和数量版权声明媒体、网站或个人转载使用时不得进行商业性的原版原式的转载，也不得歪曲和篡改本系统所发布的内容凡本系统转载其他媒体作品的目的在于传递更多信息，并不代表本系统赞同其观点和对其真实性担任；其他媒体、网站或个人转载使用时必需保留本系统注明的文章来源，并承担法律责任被本系统授权使用的单位，不应超越授权范围本文全部内容，包括文字、图片、音频、视频、软件、程序、以及版式设计等均在网上搜集访问者可将本文供应的内容或服务用于个人学习、讨论或观赏，以及其他非商业性或非盈利性用途，但同时应恪守著作权法及其他相关法律的规定，不得侵害本文档及相关权利人的合法权利除此以外，将本文任何内容或服务用于其他用途时，须征得本人及相关权利人的书面许可，并领取酬劳本文内容原作者如不情愿在其他渠道刊登内容，请准时予以删除版权声明是指作品权利人对本人创作作品的权利的一种口头或书面声明，一般版权声明应当包括权利归属、作品使用准许方式、责任追查等方面的内容诸如平常看文章时最终会有一个严禁转载的说明，其实这就是版权声明一份合格版权声明应当包括声明的详细内容（当事人、标的、履行、违约、价款、纠纷处理方式、数量、质量），版权全部人的个人信息，如版权人的联系方式、地址等信息常见的版权声明有如下这几种.版权归本网站或原作者全部；.未经原作者1XXX XXX2允许不得转载本文内容，否则将视为侵权；.转载或者引用本文内容请注明来源及原作者;•34对于不恪守此声明或者其他违法使用本文内容者，本人依法保留追查权等.不得对本站任何5组成部分（包括作品页面、作品段落、作品内容等）进行修改、分发、再造、复制、抄袭、交易、转载等.如果确定您的行为违反本利益，一经发现，将保留追责权益版权是相互的，由于每个人都在随时的拥有着你所刚刚制造的作品的版权只要彼此的敬重,相互的敬重才能有真正意义上的共享，简洁的拿来主义，或者由于我是经典的用户，所以别人就必需要敬重经典的版权，而我不必敬重别人的版权，是不会构成好的版权爱护意识的版权其实并不意味着付费，和商业化也没有直接的关联许多时候，你假如真想使用版权爱护的内容，只需发封邮件，询问一下许可就可以，大多数的情形下，个人用户是很喜爱甚至观赏这样的礼貌和敬重盼望能够帮到您（以上有多字的版权声明说明，您可删除）900。
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