还剩33页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
费用报销管理制度篇13篇1费用报销管理制度为认真执行上级的财务报销规定,合理使用经费,特制定以下报销制度
一、各科室的包干经费支出贯彻“一支笔”审批原则,由分管领导批准报销,借款或一次报销达5000元以上者,须经校长审批签字后,方可报销
二、会计人员必须按照国家统一的会计制度的规定,对原始凭证进行审核,对不真实、不合法的原始凭证有权不予接受,并向单位负责人报告,对记载不准确,不完整的原始凭证予以退回,并按国家统一的会计制度的规定更正、补充
三、报销的原始凭证,必须真实可靠内容完整,金额清楚,大小写相符,并注明用途,经办人,否则会计人员有权拒报
四、报销、借款单据经会计人员审核后,出纳员方可付款收回借款时,应当另开收据,不得退回原借款单
五、个人一律不得私自借用公款,否则要追究会计及出纳人员的责任,情节严重的,将依法追究责任公司所有部门及全体员工第二章管理职责第三条管理部负责管理办法的制定,费用使用的监督管理,对超费用标准的部门和个人进行处罚第四条财务部负责费用报销的审查、费用报销、费用开支的分析、控制及管理第五条各部门负责本部门费用开支的管理和标准的控制,部门主管负责本部门及员工费用报销的审核第六条公司领导
1、副总经理负责对分管部门费用开支的管理和标准的控制,负责分管部门及员工费用报销的审核
2、总经理负责公司费用报销的审批第三章差旅费报销第七条出差申请
1、员工因公出差,应填写“出差申请单”,详细注明出差事由、行程安排及费用预算、是否借支等;
2、填好“出差申请单”后,报上级领导核准后转管理部登记后方得出差
3、如遇紧急情况,由主管临时派遣出差者,可先行出差,事后补填出差申请单,并呈报人力资源部登记备案第八条出差核准权限
1、员工出差不超过3天的,由部门主管核准;
2、员工出差时间37天的,由主管副总或总经理核准;〜
3、员工出差天数超过7天的,由总经理批准;
4、部长以上管理人员出差由总经理批准第九条借款
1、员工出差需要预支差旅费的,可以办理借款;
2、出差人员借款,应填写“借款申请单”;“借款申请单”与“出差申请单”一并报上级领导核准后
3、前次借支未清者,不得再借款
4、经财务部长签字后,方予借支;篇5公司费用报销管理制度参考为规范XX有限公司(以下简称“公司”)费用报销业务流程’特制定本制度以前制定的与本规定不相符合的条款一律废止‘以本规定为准、费用报销票据要求费用报销应提供合法、真实有效的发票及行政事业单位收据
1、,即“XX有限公司”,不得多
2、字、少字或错字若是定额发票,票面
4、括性的商品或者劳务名称,如宣传用品、办公用品等若具体的商品比较多,可以如上述开具,如宣传用品、办用品等若具体的商品比较多,可以如上述开具,如“材料一批”、“办公用品一批“,但应付“明细清单”,详细罗列具体的商品名称、数量、单价、金额并加盖发票专用章或财务专用章,并不得出现“衣服”、“皮包”、“手表”、“礼品”等个人生活用品
6、发票金额大小写必须一致,数量、单位、单价必须匹配
7、所取得的发票上的印章应为“财务专用章”和“发票专用章”,用票单位、收款单位、供应商单位三者应保持一致,并与相关附件的单位名称相符
8、发票不得涂改或者在其表面乱写乱画,有实物需要验收的应由验收人在申购单上签字确认若需要其他备注的可以再其它单据上注明
9、除财务部门监制的行政事业单位收费收据外,其他收据原则上不能作为报销凭证
10、不符合以上要求的票据,公司财务部有权退回当事人,并要求其重新提供合法有效的票据
11、发票必须真实有效,不得虚开、代开发票或有意取得假发票、作废发票及失效发票
二、凭证填写及票据粘贴要求
1、各部门应根据经济业务类型选择使用公司财务部统一订制的差旅费报销单、费用报销单、付款单、代垫费用单等付款单一般在需要通过银行转账支付的情况下使用
2、报销单与付款单应一律用黑色或蓝色钢笔或者签字笔填写,不得使用圆珠笔填写
3、报销单或者付款单应按照项目填写完整、清楚,不得涂改报销金额必须保持大小写一致,填写大写金额时应在最高位的‘上一位封顶(符号为““),其余位置(包括角、分位)陆没有数字必须填写“零”不能用“X”、“一一”、“0”、“另”等符号表示
4、费用报销所附票据(面积小于报销单)应从右到左粘贴在粘贴单(白纸也可)上,不得直接粘贴到费用报销单上,不得以印制的未报废报销单据作为粘贴单自制粘贴单大小与报销单一致,上面不得载有保密信息票据四边不能超过粘贴单宽度,并且平铺粘贴,具备层次感,不得将大量票据重叠粘贴票据较多时可以多使用几张粘贴单,每张粘贴单上单据数量要适度,并保持单据平整,厚度均匀票据过大时应按费用报销单大小折叠好,个票据不得突出于粘贴单和费用报销单之外
5、宽度、长度不一致的票据尽量分开粘贴,不同金额的票据分类粘贴,便于核实
6、小型发票不得粘贴在票据的左上角(左上角2厘米范围内不得粘贴有实质内容的票据),一方便装订后查阅
7、不符合以上要求的,公司财务部有权退回要求重新粘贴或者填报,且不论是否通过相关审批流程
三、报销费用时间规定
1、一般性的费用报销,原则上在业务发生后1个月内到公司财务报账
2、原则上当月的费用应在当月报销完毕,不得无故将费用延后所有费用用在年度终了(12月31日)前报销完毕,一般不得留待在第二个年度结算凡是以前年度的费用在第二个季度报销的,如无特殊原因公司财务部有权拒绝
四、费用报销所需附件
1、办公费用1费用报销单2正规普通发票3申购单4如果汇总开具办公用品发票,必须附详细清单5大额采购需要附采购合同,定点采购可签订期间合同,合同应交公司财务部备案6验收单或入库单
2、通讯费1费用报销单2通讯发票
3、差旅费1差旅费报销单2出差的交通发票、住宿发票、通讯费发票等3出差申请单
4、车辆费用1费用报销单2正规的油费、维修费、过路过桥费、停车费、保险费、车船税等于车辆有关的发票3车辆维修需维修申请单和车辆结算单
5、业务招待费1费用报销单2正规的餐饮业或者服务业普通发票娱乐行业发票不得作为业务招待费报销3按月结算的需附消费清单备案
6、其他费用报销1费用报销单2相关业务证明3与经济业务吻合的正规票据上述费用报销金额超过2万元含2万元以上的,一般应附相关合同等资料通过银行转账方式支付
五、本规定自发行之日起执行,由公司财务部负责解释和修订篇6出差费用报销管理制度1由出差人填写《借款单》,写清出差事由、目的地、人数、预计天数等内容,经部门主管审核,报总经理签字认可后,方可到财务部领款2出差交通方式包括一般出差人员为长途汽车、火车硬卧费用实报实销;特殊情况需乘坐飞机或火车软卧的,需提前向部门经理说明原因并征得同意,否则不予报销3借口额度一般员工借款金额在1000一元之间,部门主管以上人员借款金额在2000-3000元这间4差旅费用标准,出差地点区分为一类区、二类区、三类区三种一类城市如北京、上海、广州、深圳、珠海、厦门等每人每天出差补助230元包括食宿,市内交通费二类城市除A类城市以外的各省市及自治区省会以及天津、重庆等其他直辖市等每人每天出差补助180元包括食宿,市内交通等三类城市A、B类地区以外的其他城市每人每天出差补助130元包括食宿,市内交通费因参加会议出差者,按通知书上规定包括食宿的公司不再报销出差补助,只负担交通费实报实销业务人员出差的交际应酬费用由业务员自己解决,公司不再负担出差费用超出标准的.需向部门经理说明原因并征得同意,否则超标部分以总额计不予报销,由报销人自理出差归来报销时,应提供费用清单否则不予报销5出差住宿由对方安排解决的,公司不予再报销及补贴6统计补助日期,出发时间在0:00—12:00的,当日以一天计;出发时间在12:00-24:00的,当日以半天计;返回到达时间在0:00-12:00的,当日以半天计;返回到达时间在12:00—24:00的,当日以一天计7出差人员在到达出差地后,应及时向部门经理报告,并同时告知住宿宾馆电话和房间号;出差期间,应每日向部门经理电话汇报一次出差期间不得另外报加班费下属与上级领导一起出差的,下属要扣除出差补助
六、因公需要借款的,必须填开借款凭据,注明用途,差旅费借款后在回校后一周内必须报帐,购物的应在借款后30日内报帐,否则从本人工资中扣回
七、科室领导应严格控制支出计划,各项目金额应在计划内使用,对各项物资、办公用品、各种纪念品、奖品的购买,由总务仓库办理入库后才能报销
八、凡学校职工出差,不报出租车费,住宿费按实际住宿票所开天数在限额内报销,无填制住宿天数的按一天计算,超出部分自理,各种标准参照豫财行口第2号文件
九、各科室不得私设小金库,乱收费,收入及时上缴财务,支出凭据报销,不得坐支现金
十、招待费必须经办公室办理,校长审批后方可报销篇2费用报销管理制度为了加强我校的财务管理工作,发扬艰苦奋斗,勤俭节约的优良传统和作风,严格财经纪律,特制订《发票报销制度》,以规范我校的财务收支行为
(8)出差归来后5个工作日内应向部门经理提交出差相应的任务工作报告和文件,填写《差旅费报销单》,将出差期间发生的相关费用,仔细填列清楚,由财务审核、总经理审批后,再到财务部报销,冲减以前借款,多退少补篇7出差费用报销管理制度
一、目的此规定旨在对公司员工出差时的各种手续及有关出差费用给以明确,使其更加规范化
二、适用范围此规定适用于公司员工的国内与国外出差
三、出差分类
(一)国内出差规定中所指的国内出差是指按照公司指示,外出到国内指定地点进行相关工作、培训、会议、讲座、学习等
1.国内出差的申请员工出差前,应及时填写《出差申请单》(附件1),经相关领导审批后交行政人事部员工出差三天以内(含)由部门经理审批,三天以上由行政人事分管副总审批经理级员工出差由行政人事分管副总审批副总经理出差须向总经理进行汇报员工出差完毕后,应及时到行政人事部确认考勤
2.交通标准根据职级不同,员工出差时选择不同的交通工具
3.住宿标准住宿费用的支付标准原则上应按《员工国内出差费用标准明细》附件2报销住宿费,但以下情况可以例外与客户或较高级别标准的人员同行,或特殊情况下超出规定住宿标准时,写明理由并经分管领导签批后可以报销具体标准如下1副总经理及以上职级人员住宿标准实报实销2总经理助理及以下职级人员住宿标准四星宾馆双人标准间
4.餐费标准员工出差期间用餐自理,出差完毕后,行政人事部按照标准计发出差餐费具体标准如下:1副总经理助理及以上职级人员餐费标准实报实销2总经理助理及以下职级人员餐费标准100元/天注总经理助理以下职级员工的餐费补贴由行政人事部根据《出差申请单》在工资中直接进行计发
5.特别说明不同职级人员一同出差时,以职级较高人员标准为准二国外出差国外出差标准另行规定
四、附则此规定自发文之日起执行,此前相关规定相应废止篇8公司费用报销管理制度o
二、适用范围本制度适用于市场部及其它相关部门
三、出差管理
1、员工因公出差,必须填写《出差报告》和《员工外勤单》,经部门经理同意后,报市场总监批准可电话确认
2、员工出差结束三日内必须完成《出差报告》的《出差总结》部分,
四、差旅费差旅赛是指公司员工外出公干期间为完成预定任务所发生的.必要的合理费用,具体包括在途交通费、住宿费、市内交通费、其他公务杂费等
1、员工出差使用交通工具为火车、汽车、轮船等普及工具
2、特殊情况,经公司领导批准后,可选择飞机
3、违反公司规定使用交通工具,一律按火车票报销(超出部分由个人支付)
4、市场交通工具应使用公交车、中巴等,如因特殊情况,可以乘出租车,但需在票据上注明起始地点和原因
5、员工出差期间,标准内住宿费用实报实销(但不包含酒店清单上所列私话、餐费、洗衣费等费用)
6、员工外出期间产生的公务费,如邮电费、文件复印费、传真费等,实报实销
7、办事处主任、部门经理的手机话费在公司报销标准内,扣除私人话费,实报实销篇9差旅费用报销管理制度为保证出差人员的工作和生活需要,加强费用管理,控制支出,避免浪费,特制定本管理规定
一、所有工程人员因公出差超过一昼夜的,相关事项均依本规定执行
二、员工因公出差,均应事先填写出差申请表,按要求填写出差目的、时间、费用预算等情况,经项目总监审核批准后方可出差(否则差旅费不予报销),遇特殊情况亦须事先口头报告,且返回后应及时补办手续
三、出差人员返回后一周内按公司规定办理报销手续超过一个月不办理报销手续,又没有合理理由的,财务部有权按照财务部相关管理规定给予一定经济处罚
四、前款未清的,不予再次借款
五、关于住宿的规定和费用标准1)出差外埠时一律应住在公司办事处或其他指定住所,但长期出差在外的,应在报项目总监批准后按1000元/月/人标准租住工作地附近民居租住民居的费用实报实销,超支自负2)不具备上述条件的,经批准后可住宿在公司指定的协议宾馆,住宿费用按如下标准实报实销,超支自负3)住宿费凭正式发票报销,并在发票上注明住宿人姓名、住宿地点、起止日期,并出具费用明细
六、关于伙食的规定和费用标准1)出差期间伙食费按40元/人/天标准包干2)出差期间不享受公司10元/人/天的午餐补助
七、关于交通工具的规定和费用标准:1)长途和跨区域中短途出差应乘坐火车硬坐、轮船二等舱、长途公共汽车,费用实报实销因公务紧急须乘坐飞机的,必须事先请示主管副总及以上领导批准后方可未经批准超标乘坐交通工具的,其超标部分的差价自行承担2)晚19点至次日早6点之间乘车超过6小时的,可乘坐火车硬卧,符合此条件而乘坐硬座的,按乘车人硬座票价的50%补贴给本人3)在出差期间因公乘坐公共交通工具的(包括中巴和小巴),费用实报实销4)项目总监、项目经理因公可乘坐出租车辆,费用按如下限额实报实销项目总监30元/人/天;项目经理20元/人/天;5)其他工作人员未经允许乘坐出租交通工具的,费用自负特殊情况须事先申请,经主管副总及以上级领导批准后,费用可实报实销6)出差期间因携带公司贵重设备或物品须包租汽车的,必须事先提出申请,否则不予报销一次或一天租车费在200元(含)以内的,须经项目总监书面签批方可超过200元的,经主管副总及以上级领导审批同意后方可
八、关于通讯费用的管理规定和费用标准1)鉴于直放站项目部的工作性质,员工无论是否出差,均按月以如下标准限额实报手机费;超支部分由部门主管领导根据部门预算处理,但公司承担一般不超过50%
九、其他说明及注意事项1)本规定所指特区为广州、深圳、上海、北京(外地招聘的本地化员工出差北京的,按特区标准执行);除此之外的地区均为一般地区2)员工自出差当天起享受出差待遇,以机票、火车票显示时间为参考依据12:00(含)之前出发的当天差补二100%(日伙食包干标准+日交通包干标准);1200之后出发的当天差补二50%(日伙食包干标准+日交通包干标准)3)返回原出发地之日以机票、火车票显示时间为参考依据,按如下标准享受餐补和交通补贴12:00(含)之前返回的当天差补二50%(日伙食包干标准+日交通包干标准);12:00之后返回的‘当天差补二100%(日伙食包干标准+日交通包干标准);4)因会议出差的,经请示主管副总同意后可由会务组统一安排食宿,但同时出差期间伙食和交通补贴取消,不得另外报销住宿费5)出差到关联单位进行工作、学习等,由对方单位出资安排食宿的,住宿费和伙食补贴取消但可以按标准报销交通费6)乘坐公司车辆出差的,出差期间出租车票不予报销,其他费用按规定执行7)本规定自公布之日起生效8)自本规定生效之日起,公司原相关制度中与本规定内容冲突的,以本规定为准但在本规定生效前发生的费用按原相关规定执行9)本规定由人力资源部负责解释篇10差旅费用报销管理制度第一条制定目的为有效的控制费用支出,进一步完善财务管理,打造节约型企业特制定本制度第二条基本原则公司及各部门应本着勤俭节约的原则,合理安排出差人员数量及次数凡能通过函电办理的事宜,不允许安排出差;凡能一人出差办理的事宜,不派多人出差;所有需出差办理的事宜,尽可能在最少的出差次数内办理妥当公司杜绝以出差为由的变相旅游活动第三条差旅费管理内容
1、差旅费的批准和借款1出差人员须填写《出差计划申请表》附件1,确定出差人员、职务、事由、时间、路线及出差任务等;需预借出差款的,持运营总监签字的《出差计划申请表》和《借款单》附件2,按借款流程经相关人员签字后由财务出纳审核后办理借款2差旅费的借支要及时清账,坚持前清方可后借的原则,若前次借款尚未清账,则不允许再次借款;回差后一周内到财务报账,但除特殊情况不得跨月报销;如因出差时间延长须在差旅费报销单上注明原因;无任何理由逾期不报的,财务部门有权从借款人工资中扣回
(3)两人及两人以上协同出差的,需由主办业务部门或人员填写上述申请表和借款单
(4)因公务紧急,未能履行出差审批手续的,须在出差前或出差途中通过电话方式知晓给相关负责人,出差后补办手续
2、差旅费的报销
(1)报销单的处理差旅费报销时需填制《差旅费报销单》(附件3),按报销流程经相关负责人签字后财务出纳才能办理,并根据《出差计划申请表》确定的出差事项据实报销;无合理原因而超时、超额的差旅费开支由个人承担
(2)火车票、飞机票、汽车票、船票等票据要按出差行程顺序整齐排列粘贴,为便于归档管理,凡粘贴不合格的,财务部门有权要求经办人按要求重新粘贴
1、所有要报销的票据必须有经手人签名,财务主管领导签字,校长审核签字,缺一不可
2、会议费、活动费及招待费的管理
(1)学校举行大型活动确需经费,需经分管领导拟出报告,经校长办公研究同意并决定其总金额方能开支
(2)对外活动的接待费,按学校有关制度规定由校长同意,并确定出接待标准(视其接待规格而定)、参陪人员、就餐地点后,方能就餐就餐结束由经办人当面结账,并签字报销时附件附后先斩后奏者,一纪不予以报销,由经办人负责
(3)上级的各项收费,报销发票时,要出具上级征收费的文件或通知
3、其他票据(如旅差费、接待费等)根据相关文件执行篇3费用报销管理制度
一、暂借款及预付款审批制度
1、暂借款是因业务需要的临时借款,包括差旅费及各种临时性借款借款时须按“借款单”要求填列各项栏目,并按规定审批权限审批后,由财务室付款⑶工作人员出差期间,除有公司特别批准外,不得以任何名义、任何方式用公-款进行游览;未经同意的游览开支,财务部不予报销出差人员的住宿费、市内交通费实行限额、凭据报销的办法,伙食补助4费实行包干办法;伙食补助费、市内交通费按出差的自然日历天数计算
3、交通费标准⑴为节约开支,出差人员应选择汽车、火车为主要交通工具,但机票价格不高于同距离火车硬卧票价的视同火车’乘坐火车动车组的,只限于乘坐二等座⑵连续乘火车时间超过8小时的可购硬卧车票,若未买硬卧车票的,按乘坐列车硬席坐位的50%计发卧铺补助费,乘坐动车组不予补助费⑶乘坐飞机要从严控制,因任务重、时间紧且路途远需乘坐飞机时,须由公司总经理批准,凡未经批准私自乘坐飞机者一律按相应路段火车硬卧车票报销,超额部分由个人承担
(4)市内交通费按限额、凭票报销,超支部分自理;出差人员经批准乘坐飞机的,其乘坐往返机场的专线客车费用在市内交通费包干的范围之外凭票报销
(5)凡公司配备车辆公出或参加会议的,不计发市内交通费篇11:差旅费用报销管理制度第一章总则第一条为规范公司差旅费报销制度,结合公司实际情况,本着节约的原则,制定公司差旅费报销管理规定第二条本规定适用于公司所有员工出差费用报销第二章标准及内容第三条出差人员交通费用开支标准
(一)乘坐车、船、飞机标准
(二)工厂出差人员出差期间,每人每天外地交通费控制在30元以内,凭票报销夜间(指当天2200—次日6:00)出发或返回徐州的可报销本市出租车费往返各一次,不包含在交通费标准之内
(三)乘坐火车从晚8时至次日晨7时之间,乘车时间超过6小时以上的,或连续乘车超过12小时的可购硬席卧铺票
(四)出差人员乘坐飞机应从严控制,确因出差任务紧急、路途较远需要乘坐的,出差当事人必须事前报告分管领导,由分管领导报总经理批准后方可乘坐单程飞机
(五)下列出差人员只报销两天外地交通费
1、参加各种会议、适应性培训及由归口部门批准公费学历和专业证书学习的人员;
2、工伤住院、疗养等人员篇12公司费用报销管理制度公司费用报销管理制度
一、目的为加强对市场人员费用管理力度,确保市人员更好开展工作,有效节约用成本,特制订本制度
二、适用范围本制度适用于市场部及其它相关部门
三、出差管理
1、员工因公出差,必须填写《出差报告》和《员工外勤单》,经部门经理同意后,报市场总监批准(可电话确认)
2、员工出差结束三日内必须完成《出差报告》的《出差总结》部分
四、差旅费差旅费是指公司员工外出公干期间为完成预定任务所发生的.必要的合理费用,具体包括在途交通费、住宿费、市内交通费、其他公务杂费等
1、员工出差使用交通工具为火车、汽车、轮船等普及工具
2、特殊情况,经公司领导批准后,可选择飞机
3、违反公司规定使用交通工具,一律按火车票报销(超出部分由个人支付)
4、市场交通工具应使用公交车、中巴等,如因特殊情况,可以乘出租车,但需在票据上注明起始地点和原因
5、员工出差期间,标准内住宿费用实报实销(但不包含酒店清单上所列私话、餐费、洗衣费等费用)
6、员工外出期间产生的公务费,如邮电费、文件复印费、传真费等,实报实销
7、办事处主任、部门经理的手机话费在公司报销标准内,扣除私人话费,实报实销
五、备用金管理
1、根据工作需要,员工出差或业务活动可预先向公司借支备用金,借支额度根据实际城要确定,由总经理签批
2、备用金借支后应及时冲帐,备用金占用时间应不超过15天,如遇特殊情况不能按时冲帐,可书面申请,经总经理签字同意后方可延期,但最长不可超一个月
3、对于长期占用备用金的,财务部将从员工的个人收入中扣减,直到完成冲销,在此之前不允许再借支备用金
六、报销管理
1、驻外人员原则上每月报销一次,各办事处人员的报销票据由各事业部总监签字后交由出纳审核
2、费用报销单应严格按公司要求妥善贴好,不符合标准,或填报单据不符、金额不符、重复报销,一律退回业务人员
3、单据报销规定填写和粘贴方法
(1)差旅费报销单A、填写内容按照《差旅费报销单》单上的要求填写B、粘贴注意事项将各类车标按面额的大小分类粘贴,并在粘贴处注明各类面额票据的张数和总金额
(2)费用报销单A、填写内容按单上的要求填写费用一般是指销售人员在工作中所产生的办公、餐费等(不含差旅费)B、粘贴注意事项原则上只报销发票,无发票,需事先向财务说明情况或以其他票据充抵,但需要票据背面注明情况C、充抵票据与正式发票分别张贴不能在一个报销单中报销此制度适用于公司全体员工,本制度解释权归财务部篇13公司费用报销审核管理制度为了加强公司的财务管理工作,统一各部门的报销程序及规定,提高财务管理水平,现结合公司的具体情况,特制定本制度
1、借款报销的审批权限
1.1公司员工因工出差借款或报销,由各部门经理审签后,报公司财务部门审核,并送公司总经理批准,方能借款或报销凡有审签权限的部门经理须在财务部门签留字样备案
1.2员工出差预借差旅费应填写“借款单”,并注明借款事由及行程,按规定程序报批后,到财务部门预借差旅费
1.3员工出差返回后,填写“费用报销单”,按规定的时间及审批手续到财务部门报销
2、员工差旅费报销标准
2.1员工出差分“长途”和“短途”两种,即当天能往返的为“短途”,出差时间在一天以上的为“长途”
2.2出差住宿费报销标准(元/人/天)技术部住宿费80元/2人/天;100元/3人/天
2.4出差补助标准外出员工每人每日补贴20元,
6、
7、
8、9四个月份每人每天补贴30元;如有特殊情况需请客户吃饭,事先与公司联系后,给予30元/人的标准
2.
4.1员工短途出差视同出勤,不再享受出差补贴
2.5员工出差交通报销标准
2.
5.1员工出差乘坐交通工具公司副总经理及以上领导可乘坐飞机、软卧、轮船二等舱;部门经理级可乘坐飞机、软卧、硬卧、轮船三等舱,乘坐飞机需报总经理批准、乘坐软卧仅限正职;其余员工乘坐火车硬卧、轮船四等舱、乘坐飞机需报总经理批准
3.
5.2员工长途出差交通费,经理级(含)以上人员的陆路交通费可实报实销;经理级以下人员原则上不得随意乘坐出租车,如有特殊情况需乘坐出租车时,需经总经理批准后,方可报销
4.
5.3员工在本市内出差,只报销公交车票公交车票无特殊情况,不得报销出租车票
3、员工差旅费报销规定
3.1住宿费,交通费按规定标准执行,超标自付
3.2膳食费按规定标准领取,不得报销与此相关的费用
3.3交际费用由领导核定并填写客餐报销单,经总经理批准方可报销
5.4短途出差不享受住宿补助
5.5长途出差人员无住宿费用时,则可按住宿标准的50%领住宿补助
5.6员工出差返回后于一周内报销,报销时间为每周一及每五,未按规定时间报销的,财务部门应于当月工资中扣回预借的差旅费,待报销时再行支付
5.7超过1个月以上的出差单据、假票据或不符合规则的票据,财务部门不予报销
5.8财务部有权对不实的出差费用向员工出差居住地酒店直接查询,如有虚假行为公
2、预付款是指因公司业务的需要,需预先支付的各项工程及购买材料、货物的款项,支付此款项时,需由经办人按要求填写“付款申请书”,向财务室出具采购申请单等材料,完备各项审批手续后,方可付款
3、以上经济业务发生时,需领用空白支票的,由财务人员在支票上写明日期、用途及限额,由领取人在支票存根上签收支出时必须填写大小写金额,并及时告知出纳付款金额不得将空白支票交给其他单位或个人作废支票须交回财务室留存遗失支票,领取人必须及时报告报务室并登报声明作废,若支票已被支付,领取人要按被支付金额赔偿
4、所有借款及预付款,必须在前账结清之后方可再借付确因业务需要而来不及结清前账,必须向财务主管讲明原因,经同意后方可再借付
5、经办人必须在一个月内凭有效原始票据报销各项暂借及预付款项超出三个月不结帐者,财务室有权扣发经办人工资抵偿
二、费用报销制度
1、费用报销发票的资料包括日期、商品名称、单价、数量、金额并盖有开具发票单位的发票或财务专用章经办人必须要求开票单位如实填写发票所有资料,发票涂改、大小写不符以及未盖有财政监制章的收据一律不予报销
2、报销费用时必须填写“费用报销单”,所有单据要按性质(如差旅费、招待费、办公费用)分类、分次、分页粘贴填制;差旅费必须分次、按出差地点分开填列,并计算好出差天数,住宿、伙食补助和市内交通费在限额内填报所有报销单据的张数和合计金额必须准确无误填写,粘贴要求整齐、美观
3、报销程序经办人财务室审核分管副总经理总经理审批财务室结算(5000元以下由分管副总经理审批)
4、公司除正常费用开支外,其余各项支出必须事先提出计划,按支出审批权限批准后,在计划范围内列支
5、办公用品的购置由各部门根据需要,编制计划报办公室审核汇总,按审批权限批准后,由办公室按计划统一购买,并建立实物帐,详细登记办公用品的进、出情景领用时,须填制出库单,经分管领导批准
6、各部门在开支业务招待费之前,需事先经公司总经理批准否则,财务室不予报销
7、公司员工外出办事,原则上不能乘坐出租车若确因工作需要须乘坐出租车,要事先请示公司分管领导,并在报销单上注明原因
8、所有需报销的各种原始单据(包括购买材料和支付工程款),必须在单据所填日期的一个月内报销,超过一个月一律不予报销
9、物品采购报销须按公司IS09002采购控制程序、库房管理程序、进货检验程序完备审批手续后办理报销
三、差旅费报销制度
2、出差住宿费和交通费实行限额控制、节俭奖励的办法,特殊情景经公司总经理批准后方能实报实销;市内交通费和伙食补助费实行包干的办法,个人不得另报餐费;
(1)住宿费凭住宿发票,在规定标准范围内按实际住宿天数计算报销,超标准的,超出部分自理
(2)乘坐火车,晚八时至次日晨七时之间,在车上过夜6小时以上,连续乘坐时光超过12小时的,可按第四条标准购卧铺票贴合此条款规定,而不买卧铺票的,按慢车和直快列车座位票价的60%奖励给个人,乘坐特快的,按特快列车座位票价的50%奖励(另夕卜加收空调费用不计入座位票价之内)乘坐新型空调特快或新型直快列车的,按其座位票价的30%奖励个人⑶贴合乘坐飞机条件的出差人员到省内有班机通航的地方出差,在不影响工作的前提下,改乘坐火车(硬卧和座位)、普通汽车或轮船的,按飞机票价或减去相应的火车、普通汽车或轮船票价的差额,提取30%奖给个人⑷夜间乘坐长途汽车、轮船统舱超过六小时,每人每夜另增发一天的伙食补助费⑸贴合乘坐飞机条件的出差人员改乘火车的‘连续乘车超过12小时(含12小时)的,每满12小时,加发50元伙食补助
3、差旅费报销的其他规定⑴随同公司领导出差,乘坐交通工具和住宿与领导分不开的人员,按特殊情景处理报销发市内交通费
(4)趁出差或调动工作之便,回家探亲办事的,其有关费用均由个人自理其绕道和在家期间一律不报销出差伙食补助费、住宿费和市内交通费
(5)凡不贴合乘坐飞机条件的人员,因公事紧急乘坐飞机的,应事前经有关领导批准,否则超出规定的费用个人自理
(6)凡因公事支付的电话、电报费均予报销
(7)凡属正副总经理指定陪客前往外地考察参观者,其各项开支不受上述规定限制,陪同宾客出差的人员,如果在食住行方面已享受公费者,均不再享受住勤及途中补助
(8)凡被外单位和个人邀请外地考察参观,或业务跟单的人员,其食宿费已由对方负担的,均不再享受包干费或补助费
(9)出差天数的计算,原则为当天12时以前出发,12时以后回到的按一天计算;当天12时以后出发,12时以前回到的,按半天计算;
(10)实行差旅费制度后,各部门人员出差,原则上要定任务、定时光、定地点、定人数,实际出差天数超过原计划天数的费用,需经总经理批准,否则,财务室不报销11外单位人员为我公司临时办事,其费用开支,经公司总经理批准可实报实销
四、其他有关规定
1、费用报销时光每周星期五全天报销材料货款及工程款不受此时光限制
2、工资发放时光每月五日的午时以上规定的时光,若遇节假日顺延
3、公司财会理人员有权对一切报销单据和所发生经济业务的合性、合法性、真实性进行审核,若违反本制度一律不予报销任何人不得打击报复篇4费用报销管理制度第一章总则第一条制定目的为了严格公司的费用报销管理,规范费用报销的程序及规定,加强费用开支控制,提高经济效益,制定本办法第二条适用范围。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0