《定额概述》课件

计量定额概述计量定额是工程项目管理中的一种重要工具它不仅可以帮助项目方合理估算工程成本,还能指导各项施工作业的标准化了解定额的基本原理和适用场景,对于高效推进工程建设至关重要什么是定额成本控制工具定额的属性定额是根据施工工艺和施工定额包含了施工所需的人工、条件制定的定额标准,用于计材料、机械等要素,是一种项算和控制施工成本目成本管理的技术定额的作用定额可为工程预算、成本控制、业务管理等提供依据,是工程造价管理的重要工具定额的特点和作用标准化成本控制提高效率定额为各项工程活动提供了规范化的定额为工程预算编制、费用管控提供定额为工程管理提供了标准化依据,提标准,确保同类工作的操作、结果、质了依据,有助于合理控制工程成本高了工作效率,降低了管理成本量等一致性定额的分类按工程类型分类按工艺流程分类按费用组成分类按使用对象分类主要包括建筑工程、装饰包括土建工程、安装工程、包括人工费、材料费、机包括施工单位使用的定额装修工程、市政工程、电装饰工程等不同工艺流程械费等不同费用组成的定和业主单位使用的定额力工程等不同工程类型的的定额额定额定额的制定依据法律法规技术标准12根据建筑工程相关法律法参考建筑、机电等行业技规,制定各类工程定额术标准,确定定额编制原则市场调研专家咨询34调研市场上的实际施工情邀请行业专家参与,提供专况,采集相关数据作为定额业意见和建议,完善定额制依据定定额的构成要素工程量单价人工费材料费定额的基础是准确计算工程定额单价由人工费、材料费、人工费包括工人工资、社会材料费包括材料价格、运输量,包括人工、材料、机械机械费及其他费用等构成,保险、住房公积金等,是定费、仓储费等,是定额的另等各个要素反映了工程费用额的重要组成部分一个主要组成部分人工费组成材料费组成50%30%材料成本人工费20%$10K机械费典型工程平均材料成本材料费是建设项目成本的主要组成部分,通常占总成本的50%左右建材的选型、采购和管理是工程成本控制的关键材料费包括基础材料、装饰材料、设备材料等,需要根据具体工程的特点和要求进行合理配置和使用机械费组成费用类型内容描述设备费施工过程中使用的机械设备的折旧费和维修费包括购置费、柴油费、油料费、电费等运输费将机械设备运输到施工现场的费用包括租赁车辆、燃油费、人工装卸等租赁费租赁机械设备的费用包括租金、保险费等管理费管理和维护机械设备使用的费用包括人工费、水电费等其他费用组成临时设施费为支持工程建设而临时搭建的各类设施的投资和维护费用,包括临时道路、临时水电、临时办公室等安全文明施工费确保施工安全和作业环境整洁有序所发生的各项支出,如安全防护用品、安全培训、临时照明等管理费工程管理人员的工资福利、差旅等费用,以及各类日常管理支出利润在完成工程任务的基础上,合理获取的利润回报计算人工量的方法任务分析根据工程施工内容,对各项工作任务进行深入分析,确定所需人工投入情况标准工时测定参考定额标准,运用时间测定等方法,准确测定各类工种的标准工时人工构成分析将工程任务细化,分析各工序所需的人工工种和数量,进行人工构成的测算系数调整根据实际施工条件,合理采用相关系数对标准工时进行调整,得到最终人工量计算材料量的方法确定工程量1首先要准确计算出工程的实际需求量,如墙面面积、管线长度等选择材料规格2根据工程量和现有材料规格,选择合适的材料单位计算材料用量3结合工程量和材料规格,计算出所需的材料总量计算机械使用量的方法选择合适的机械1根据工程特点和施工要求选择适用的机械设备确定作业工作量2详细分析每项工作所需的作业时间和产量估算机械使用量3结合工作量和机械生产能力计算所需的机械数量考虑使用效率4根据实际工况情况调整机械使用数量和时间确定计算机械使用量的关键在于选择合适的机械设备,准确分析作业工作量,并根据机械生产能力合理估算所需的机械数量同时还需要考虑实际工况对机械使用效率的影响,进一步优化机械使用方案计算其他费用的方法间接费用1不直接产生于工程项目的费用,如管理费、办公费等专项费用2为特定项目而支付的费用,如安全费、质量费等税金3包括增值税、所得税等各类税收利润4企业获取合理利润的费用部分其他费用包括间接费用、专项费用、税金和利润等,计算方法通常采用百分比等简化方式,根据工程特点、行业惯例及企业自身情况而定关键在于合理确定各项费用的计算比例,以保证费用的公平性和预算的准确性定额的应用范围建设工程安装工程装修工程定额广泛应用于房屋建筑、市政工程、定额也适用于电力、管道、暖通等各在装修工程中,定额可用于装修材料和交通运输等各类建设工程项目的预算类专业性安装工程的预算和结算工程量的核算,为预算和结算提供依据编制、工程款结算等方面定额的使用方法查阅定额手册计算定额数量获取并熟悉相关定额，了解定额根据工程量、施工环境等因素，的适用范围、计算方法和构成要按照定额的计算规则准确计算人素工、材料、机械等消耗量编制预算清单定额调整将计算得出的定额数量编制成预根据实际情况,合理调整定额,确保算清单,作为成本管理和工程结算其科学性和适用性的依据定额的调整定期审查政策引导定期对定额标准进行审查和评估,及时调整以适应行业发展和市根据国家相关政策导向,适时调整定额标准,保持其与时俱进场变化技术进步成本变化随着新技术应用,及时修订定额标准,提高其科技含量和适用性动态跟踪成本变动,对定额中的人工、材料、机械费用等进行及时调整定额体系的管理标准化管理动态更新12建立规范的定额管理体系,定期检视定额标准,及时调确保各项定额标准遵循一整以适应市场变化和技术致的管理原则进步信息化支撑完善监管34利用信息化手段,提高定额建立健全的监督检查机制,管理的效率和透明度确保定额体系的有效运行定额管理的信息系统定额管理的信息系统通过集成化、自动化的功能,提高了定额的编制、审查、发布、应用和调整的效率系统采用可视化的交互界面,为用户提供了友好的操作体验,提升了定额管理的便捷性系统还具备智能分析和决策支持功能,能够根据历史数据和实际工程情况,动态调整定额标准,实现精准管控,为企业降本增效定额管理的法律法规法律依据监管力度定额管理在中国受到多部法律法规的规范和指导,如《建筑国家发展和改革委员会、住房和城乡建设部等部门对定额工程设计管理条例》、《工程建设项目目标成本管理暂行管理工作实施全面监管,保障定额体系的规范化运行地方办法》等这些法规为定额体系的建立和运行提供了法律政府也制定了相关地方性法规,进一步完善定额管理基础定额管理的监督检查现场监督文件审查专家咨询定期进行现场检查,了解定额的实际执对定额相关文件、资料进行审查,确保邀请行业专家对定额使用情况进行客行情况,发现并纠正问题其内容准确、合理观评估,提供改进建议定额管理的绩效考核绩效指标体系建立科学合理的绩效指标体系,包括工程质量、进度、成本、安全等关键指标定期评估定期评估绩效数据,及时发现问题,采取改进措施,优化定额管理奖惩机制建立科学的奖惩机制,激励先进典型,约束问题行为,推动定额管理持续改进定额管理的典型案例分析以某基建项目为例,通过定额管理实现了成本节约和工期缩短项目采用科学合理的定额标准,合理配置人力资源,优化施工方案,提高了施工效率同时通过建设期定期调整定额标准,不断提高项目管理水平,最终项目实现整体成本节约20%,工期缩短15%定额管理存在的问题标准不完善管理制度欠缺现有定额标准存在不可操作缺乏健全的定额管理制度,性和滞后性,无法完全覆盖导致定额执行不到位、缺乏实际情况监督信息化程度低人员培养不足定额管理信息系统建设滞后,缺乏专业的定额管理人才,缺乏数据支撑和智能化应用对定额的理解和应用存在问题定额管理的发展趋势数字化转型标准化升级精细化管理协同化发展定额管理将采用更多智能定额体系将结合新材料、定额管理将深入到各个环定额管理将与工程管理、化的信息系统,实现数据采新工艺,不断优化和完善,确节,对人工、材料、机械等采购管理等其他管理系统集、分析和预测的自动化,保定额标准更加科学合理细分要素实施精细化控制,实现更紧密的协同,提升整提高管理效率提高成本管控水平体管理效果定额管理的应用前景广泛应用数字化转型定额管理在基建、房地产、随着信息技术的发展,定额管制造等多个行业中均有广泛理正向数字化、智能化方向应用,为企业提供成本控制和发展,提高管理效率决策支持降本增效可持续发展合理使用定额可有效控制成定额管理有助于企业实现可本,提高生产效率,为企业带来持续发展目标,减少资源浪费更多收益和环境影响定额管理的实践心得建立健全的定额管理体重视数据分析和应用系充分利用定额数据,提升工从制度建设、操作细则、信程成本精细化管理,优化决息化等多方面入手,构建完策支持整的定额管理体系持续优化和更新定额标加强定额管理的培训教准育根据行业发展和技术进步,提高相关从业人员的定额管定期评估和调整定额标准,理意识和应用能力,推动定提高适用性额管理实践小结与展望通过对定额管理的全面梳理,我们已经对其概念、特点、分类、制定依据等有了深入的了解展望未来,定额管理仍将在工程建设领域发挥重要作用,并不断完善优化,为行业发展注入新的动力。