《工程估价重点》课件

工程估价的重点工程估价的过程涉及多个关键环节包括合理的成本预测、专业的定价模,型、全面的风险评估本节将深入探讨这些重点内容为您提供全面的工程,估价指导课程导引学习目标内容概要全面掌握工程造价的构成和从工程造价的定义、构成、核算方法为学习后续模块打单项费用核算等方面进行全,下坚实基础面系统的介绍学习收获学会如何合理控制工程造价为实际工作打下坚实的理论和实践基,础工程估价概述工程估价是建筑工程项目全生命周期中的重要环节它涉及对工程项目初期的投资规模、中期的工程造价、后期的结算费用等进行预测和控制工程估价需要全面掌握项目的技术要求、施工组织、管理计划等信息并结合行业政策、市场行情等变化因素进行综合分,析工程造价构成直接费用间接费用利润税金包括工程实施过程中直接消指企业为组织和管理工程建企业在完成工程建设任务中包括增值税、所得税等是,耗的人工、材料、机械等费设活动而发生的各项管理费获取的合理收益是工程造企业应履行的法定义务,用是构成工程造价的核心用如企业管理费、研发费价的重要组成部分,组成部分用等直接费直接费是工程造价的核心构成部分包括人工费、材料费和机械使用费这,些费用直接关系到工程的实际施工情况是决定工程造价水平的关键因素,人工费施工人员的工资费用材料费施工所需的各类材料、构配件的购置和运输费用机械使用费施工机械设备的租赁或购置、折旧、维修等费用合理控制直接费用是降低工程造价的关键需要针对不同项目的特点优化,人工、材料和机械的使用方案人工费30%人工费占比人工费通常占工程造价的30%左右月$3K/建筑工人平均月薪根据行业数据,建筑工人的平均月工资约为3000美元15-20%人工费上涨幅度近年来,人工费的上涨幅度为15%至20%人工费是工程造价中的重要组成部分,对工程成本有着关键影响合理控制人工费用是降低工程造价的重点需要重点关注工人工资水平、劳动生产率以及劳务分包等因素材料费机械使用费主要费用项目计算方法主要影响因素机械设备租赁费单台设备租赁价格×使设备使用效率、市场租用天数赁价格机械设备运输费机械运输距离×单位运运输距离、运输方式输费机械设备安装拆卸费基于安装/拆卸工时的工安装复杂程度、工人技资计算能水平机械设备检修费定期检修工时和材料费设备使用强度、检修周用期机械燃料及动力费机械耗油耗电量×燃料/设备参数、作业条件电价合理控制机械使用费对提高工程造价管控效果至关重要需要根据具体工程特点、合理选型和使用机械设备,并优化施工方案以提高设备使用效率其他费用5%3%间接费用管理费1%1%税金利润其他费用包括施工过程中的间接费用、企业管理费、税金和利润等根据工,程的具体情况合理确定其费用比重该部分费用往往占工程造价的左10%右需要认真研究从而有效控制,间接费企业管理费研究开发费5%150M研发投入占营业收入比例年研发投入50030%专利数量利润率贡献率研究开发费是企业创新的重要保障维持较高的研发投入水平,建立完善的研发机制和知识产权管理体系,不断推出创新产品,是企业保持长期竞争力的关键通过持续的自主创新,企业可以提升产品质量、降低成本、拓展市场,从而实现更高的利润率和市场份额财务费用借贷利息为项目融资所产生的利息支出,如贷款、应付票据等利息费用汇兑损益由于汇率变动造成的外币类资金的损益主要包括外币银行存款和应收账款等的汇兑差额其他财务费用银行手续费、保函费等其他与项目融资相关的支出财务费用是工程造价中重要的组成部分需要合理控制以降低项目成本包,括借贷利息、汇兑损益和其他财务支出等应根据实际情况进行科学测算和,管控利润利润是工程造价中最关键的组成部分之一它不仅反映了企业的经营情况,也影响着工程项目的投资回报合理的利润水平既要考虑企业的生存和发展又要平衡建设单位的利益,利润构成因素影响因素分析控制措施投标报价策略市场竞争情况风险提升管理水平精细

1.,,评估化计算造价控制水平各项费用的控制力切实执行造价管理

2.度制度税费部分税收政策变化及时关注政策动态

3.,积极应对税金工程造价费用构成优化成本控制过程优化从工程造价的各个构成要素入手，采取针对性的成本控制措施，全面优化运用精细化管理方法，优化施工组织、工艺流程和管理措施，提高资源利费用结构用效率123预算管理制定详细、合理的项目预算，并持续跟踪监控，及时分析和调整，确保预算目标达成人工费控制措施加强工人管理提升工人技能严格考核工人考勤和作业效率减少定期组织专业培训提高工人的操作,,浪费时间和人力资源技能和工作效率优化工资结构加强安全生产实施合理的工资分配方案充分调动落实各项安全措施降低因安全事故,,工人的积极性造成的人工费损失材料费控制措施合理采购科学管理优化运输合理采购建筑材料根据工程进度及时采建立完善的材料管理制度合理规划材料合理安排材料运输方式减少中转环节降,,,,购避免超量采购或存储时间过长导致材储存做好台账管理减少因保管不善而造低运输成本和材料损耗,,,料损耗成的浪费机械使用费控制措施合理调度优化配置合理调配各类机械设备根据工选择性能优良、能耗低的机械,程特点和进度合理安排使用时设备提高使用效率降低机械使,,间避免闲置浪费用费,定期维护费用优化对机械设备进行定期保养维修合理控制机械设备的租赁费,延长使用寿命减少故障停机时用、燃油费、保险费等降低机,,间械使用总成本单项费用控制小结人工费控制材料费控制12通过优化人力配置、提高劳采购材料时严格把控材料品动效率和加强工资管理等措质和规格、降低采购成本、施来控制人工费用减少材料浪费等机械使用费控制全面费用控制34选用合适的机械设备、提高建立完善的成本核算和管理设备利用率、优化维修保养制度，对各项费用进行全面计划等以降低机械使用费控制和优化工程造价指标分析35%20%材料费用人工费用占工程造价的主要部分较大的费用构成10%15%机械使用费间接费及利润随着机械化程度提高而上升对工程造价影响较大分析工程造价各构成部分指标,了解其在整体工程造价中所占比重,对进一步优化和管控工程成本十分重要定额的认识和使用定额的概念定额的分类定额的使用定额的优化定额是工程造价计算的基础定额分为国家级、行业级和在工程造价编制中，需要根通过对定额进行定期评估和依据，它包含了施工所需的地方级三个层次，涵盖不同据工程具体情况选择合适的修订，结合实际工程情况，人工、材料和机械使用量等工程类型和地区了解各类定额进行计算同时还要注可以不断完善和优化定额体要素合理使用定额可以提定额的适用范围和特点很重意定额的适时更新和补充系，提高其适用性和科学高工程造价预算的准确性要性工程量计算方法完整分析1全面了解工程内容和构造特点科学测量2采用科学规范的尺寸测量方法合理计算3根据设计图纸和施工要求进行计算合理的工程量计算是进行准确工程造价预算的基础需要从完整的工程分析入手，采用科学规范的测量方法，并根据设计图纸和施工要求进行合理的计算这三个步骤缺一不可确保工程量计算的准确性,综合单价的编制依据定额根据工程量清单及相关定额文件编制各分项工程的单价考虑实际情况结合工程地点、施工环境等实际情况对单价进行适当调整分析材料价格深入分析并预测主要材料的供给和价格变化趋势核算人工费用考虑施工工艺和当地人工市场行情合理确定人工单价测算机械费用根据设备使用效率和市场价格合理测算机械使用成本投标报价策略合理定价策略分析制定投标报价时应充分了解项分析竞争对手报价策略选择适,,目成本结构合理确定利润空间当的竞标时机选择恰当的报价,,,既要保证获得合同又要确保项方式如单一价格或总价包干,,目盈利风险考虑长期利益针对工程特点和市场环境合理在报价时不仅要考虑单个项目,预估可能产生的风险并在报价的利润还要考虑与客户的长期,,时充分考虑提高项目盈利能合作以提高企业综合竞争力,,力合同价格的确定合同谈判价格分析合同签订合同价格的确定需要双方进行密切谈判双方应深入分析工程造价的各项构成比双方达成一致后需正式签订合同文件明,,,,充分了解对方的需求和条件达成共识较市场价格充分考虑风险因素最终确定确各自的权利义务为后续工程实施奠定,,,,这是一个相互交流、协调的过程合理合法的合同价格基础工程结算的重点合同文件审核工程量计算仔细审查合同条款和工程量清单确严格按照国家定额标准进行工程量,保内容准确无误的计量与统计结算价格确定结算文件编制依据合同约定和实际完成情况确定编制完整的结算报告并提交相关部,,合理的结算价格门审核造价管理的创新随着建筑行业的快速发展造价管理也需要不断创新和优化从精细化成本,控制、大数据分析到智能化管理工程造价管理正在经历革命性的变革,通过采用先进的信息技术和数据驱动的决策系统能够更好地预测成本、分,析偏差、优化资源配置提高造价管理的效率和精准度这将推动造价管理,向自动化、智能化方向发展结构性建议优化工程造价构成数据分析与指标管理采用新技术新工艺优化合同管理机制合理控制各项工程造价构成深入分析工程造价数据制积极推广应用、云计完善合同条款加强项目全,BIM,要素提高资金使用效率和定针对性的指标体系持续算、大数据等新技术提升生命周期的成本管控最大,,,,企业利润空间优化成本管控工程造价管理效率化企业利益总结与展望通过系统全面地探讨了工程造价的各个重点内容和方法为工程建设管理提,供了重要参考未来工程造价将进一步融合大数据、云计算等技术实现自,,动化、智能化提升管理效率降低建设成本为行业发展注入新动力,,,。