《工程监理概论复习》课件

工程监理概论工程监理是保证工程质量、控制工程成本、缩短工期的重要手段了解工程监理概论有助于掌握工程建设各个阶段的关键环节和规范要求工程监理的概念、职责和功能工程监理的概念工程监理的职责工程监理的功能工程监理是由专业的工程监理单位派驻监理工程师负责合同管理、质量管理、工程监理的核心功能是维护业主权益,确的监理工程师,对工程建设全过程实施专进度管理、费用管理等多方面职责,确保保工程建设质量和进度,并控制投资在合业化的监督管理工程建设目标的实现理范围内工程监理的基本原则公正公开专业性工程监理要遵循公平、公正、工程监理人员应具备专业知识公开的原则,确保决策透明度,保和技能,按规定的职责履行监理护各方合法权益职责全程控制协调配合工程监理应贯穿于工程建设的工程监理要与各参建单位密切全过程,从立项到竣工验收全面配合,协调各方利益,确保高效推把控进工程监理体系工程监理体系包括工程监理机构、工程监理人员以及工程监理的管理体系监理机构设置合理、人员专业配置适当、管理体系健全是确保工程监理质量的关键有效的工程监理体系能够提高工程建设的质量、效率和安全性工程监理的组织形式集中式组织分散式组织由总监理工程师统一领导和管理的监理单位在项目现场设立分部,由分监理团队优势是职责明确、协作部监理工程师负责更贴近实际,但高效需协调难度大项目式组织合同组织按工程项目需求灵活组建专门的监监理单位与建设单位签订监理服务理团队机动性强,但协调成本高合同,双方权责明确利于监理质量控制工程监理的服务程序服务后期服务前期对项目进行全面竣工验收,做好工程移交和后续管理服务,确保项目顺利完深入了解项目需求,制定切实可行的监理方案,为后续服务奠定基础工123服务中期全程跟踪监控项目建设进度,确保各项施工质量指标达标,协调好各方利益关系工程监理的合同管理合同签订合同执行合同变更合同纠纷工程监理人员负责协助甲方监理人员全程监督合同条款若合同内容需要调整,监理人发生争议时,监理人员将公和各参建单位签订合理、合的执行,确保各方权益得到切员将协调各方,并按规定程序正、客观地分析情况,提供解法的工程合同,并提供专业建实保障办理相关变更手续决方案,维护工程正常进行议工程监理的质量管理质量目标设置过程监控与控制12根据工程特点和需求，确定全程关注各个施工环节的质合理的质量目标，作为质量量情况，采取有效措施及时管理的重要指标解决问题质量验收与评价质量信息管理34严格执行验收标准,对工程质建立健全的质量信息档案,为量进行全面评估,确保达到预质量改进提供依据期要求工程监理的安全管理安全预防安全培训工程监理应提前识别工程施工定期对现场工作人员进行安全中的安全隐患,制定详细的安全操作培训,提高他们的安全意识预防措施,确保现场作业人员和和技能,减少安全事故的发生公众的安全监督检查应急预案工程监理应对施工现场的安全制定并演练完善的应急预案,确状况进行定期巡查和检查,及时保一旦发生安全事故时能迅速发现并纠正安全隐患采取有效的应急措施工程监理的进度管理进度控制进度分析进度协调进度报告监理人员需要制定详细的工分析施工进度中的问题,评估协调各参建单位的工程进度,定期编制工程进度报告,及时程进度计划,并密切监控实际影响因素,提出调整建议,督确保各个环节的衔接,避免因反映工程进展状况,为决策提进度与计划的偏差,采取措施促施工方及时整改进度冲突而影响整体进度供依据确保目标完成工程监理的费用管理预算控制合同付款明确项目预算,制定费用计划,严格把依照合同条款,审核付款计划和申请,控各项支出,实施动态监控和调整确保按时足额支付并留存相关凭证财务核算成本控制设立专门的财务管理体系,规范费用动态评估项目成本,及时发现并控制报销流程,建立健全的记录和分析机超支风险,提高资金利用效率制工程监理的信息管理信息收集与整理信息传递与共享12监理单位需要收集和整理各方当事人提供的工程信息,保证信监理单位应建立高效的信息传递机制,确保各参与方能及时收息的完整性、及时性和准确性到相关信息,促进信息的共享交流信息管理与分析信息安全与保密34监理单位应建立完善的信息管理系统,对收集的信息进行分监理单位应重视工程信息的安全性和保密性,建立健全的信息类、存储和分析,为决策提供依据管理制度,确保信息安全工程监理的合同管理合同签订管理合同变更管理合同索赔管理合同终止管理确保工程合同的格式、内容严格审查和控制工程变更,确及时处理合同纠纷,公正仲裁规范工程合同的终止程序,确和条款合法合规,保护各方利保变更合理、合法和有序实索赔事项,维护工程建设秩保各方权益得到妥善处理益施序工程监理的风险管理识别风险评估风险应对风险监控风险全面了解项目各环节存在的对已识别的风险进行定性和根据风险评估结果,采取回持续跟踪监控风险状况,及时潜在风险,包括技术、管理、定量分析,评估其发生概率和避、降低、转移或承担等应发现新的风险,调整应对策合同、财务等方面,为后续的影响程度,为制定应对措施提对策略,最大限度地控制风险略,确保风险管控措施的有效风险应对做好充分准备供依据发生性工程监理的环境管理环境影响评估施工现场管理资源节约利用生态环境修复工程监理应全面评估建设项工程监理负责监督施工单位工程监理应推动施工单位采工程监理应督促施工单位采目对环境的潜在影响,制定有采取有效的环境保护措施,最用节能环保的建材和工艺,提取适当的生态保护和修复措效的减缓和补偿措施大限度减少施工对周边环境高资源利用效率和可再生利施,最大程度减少对当地生态的污染用率环境的破坏工程监理的信息交换与沟通信息收集1了解项目需求和状况信息整合2归纳分析收集数据信息传递3及时沟通并交流报告信息管理4建立信息库和网络工程监理过程中需要大量的信息收集和交流沟通首先要全面了解项目需求和实际情况,并对收集的数据进行整合分析然后将信息及时传递给相关方,同时建立完善的信息管理系统这样可以确保项目信息畅通、指令清晰,从而提高工程管理的效率和质量工程监理的考核制度绩效考核监理服务评价定期对监理人员的专业技能、管理邀请业主、施工单位等相关方对监效率和工作态度进行综合评估,并根理人员的服务质量和效果进行反馈据考核结果进行奖惩和评价资格认证优秀监理师监理人员需定期参加专业培训和考评选和表彰优秀监理人员,以激励和试,取得相应的执业资格证书推动监理队伍的专业发展工程监理的法律法规相关法律法规体系合同管理要求12包括《建筑法》、《招标投明确了工程监理合同的签标法》、《合同法》等，构订、履行和终止的法律规范建了完整的工程监理法律法和程序规体系监理责任界定主要条文解读34法律法规明确了工程监理单对相关法律法规中与工程监位的法律责任和工作范围，理密切相关的条款进行详细为其履职提供了依据解读和分析工程监理的职业道德诚信为先尽职尽责工程监理人员应时刻秉持诚实工程监理人员应全心全意投入守信的职业操守,在工作中做到工作,最大限度地维护业主和社公正公开、公平公正会公众的利益规范执业专业精神工程监理人员应严格遵守相关工程监理人员应具备良好的专法律法规,按照行业标准和行业业素养和职业操守,不断提升自道德规范开展工作己的专业技能工程监理的专业技能现场管理能力合同管理技能质量控制专业性安全管理专业性工程监理人员需要具备出色工程监理人员应精通合同法工程监理人员需要掌握专业工程监理人员应具备丰富的的现场管理能力,能够及时发律知识,能够对合同文件进行的质量检验和评估技能,确保安全管理知识和经验,确保施现和解决施工中出现的各种详细审查和管理工程质量达到设计和标准要工现场人员及设备的安全问题求工程监理的职业发展职业发展路径持续培训进修专业资格认证跨领域发展工程监理人员可以从项目实工程监理工作需要不断学习取得工程监理师、项目管理工程监理经验可以拓展到其施、管理、咨询等方面发展,新的技术、法规和管理方法,师等专业认证,有助于提高专他领域,如房地产、建筑、咨逐步晋升为项目经理、项目保持专业能力的持续提升业地位和薪酬水平询等,发挥管理专长总监、监理公司高管等工程监理的案例分析工程监理是确保工程顺利实施的关键环节通过对典型工程项目的监理案例分析，我们可以了解监理工作的具体流程、常见问题及解决方案，为日后的工程监理实践提供宝贵的经验案例分析包括工程概况、监理工作内容、监理重点、问题与对策等多个方面，全面展现监理从前期策划到竣工验收的全过程管理此类分析对提升监理专业能力和创新监理模式具有重要意义工程监理的实践技能现场管理技能合同管理技能12监理人员需要精通各种现场监理人员必须理解合同条款,管理方法,如巡查、旁站、会能够合理解释和执行合同,维议等,以确保项目按质按时完护业主利益成数据分析技能沟通协调技能34监理人员需要能够熟练运用监理人员需要具备出色的沟各种数据分析工具,进行工程通协调能力,与业主、施工单进度、质量、成本等监控和位等各方密切配合,化解矛分析盾工程监理的问题与对策监理问题专业能力不足、监理体系不健全、监理效率低下、监理成本过高等问题制约着工程监理的进一步发展对策措施加强制度建设、提升监理人员专业水平、优化监理流程、拓展监理服务范围等措施来解决监理中的问题创新探索采用信息化技术、引入第三方评估、促进跨界融合等创新性的方法来提高监理工作的质量和效率工程监理的发展趋势技术驱动服务创新新兴技术如BIM、大数据和人工智能将深刻改变工程监理的实工程监理向着更加专业化、数字化和全流程的方向发展，为项践方式监理人员需要掌握相关技术技能目提供精细化的管理服务国际化视野法规完善随着一带一路战略的推进,工程监理将需要拓展全球视野,适应监理行业的法规体系正在不断健全,为监理行为提供更加明确的不同国家和地区的监理需求制度保障工程监理的创新机遇行业发展新动能信息技术赋能管理模式创新随着建筑行业的不断创新,工程监理面临大数据、云计算、人工智能等新兴技术传统的监理模式正在向更加智能化、集着新的挑战和发展机遇,需要不断提升专的应用为工程监理注入了新的活力,提高成化的方向发展,满足复杂工程项目的管业能力和管理水平了管理效率与精准度理需求工程监理的国际视野国际标准与规范跨文化交流合作先进技术方法工程监理创新了解并学习国际工程监理的有效沟通、理解不同文化背学习国际监理行业的先进技借鉴国际工程监理的优秀经标准和规范,能够更好地与全景,与国际工程监理团队协术和管理方法,运用到国内工验,结合本土实际,推动中国球其他国家的工程监理工作作,共同推进项目进展程监理实践中工程监理事业创新发展接轨工程监理的未来展望数字化转型可持续发展12工程监理将更加依赖于先进监理工作将更加注重环境保的数字化技术,包括BIM、大护和资源节约,推动工程项目数据分析、物联网等,提高项向绿色、低碳、循环发展目管理效率全过程参与国际视野34监理将贯穿项目的全生命周随着基础设施走向全球化,监期,从前期策划到竣工交付都理工作需要具备国际视野和发挥重要作用跨文化协作能力工程监理实践经验总结问题分析解决方案深入了解实际工程情况,分析工程中根据问题特点,提出切实可行的解决出现的问题,找出根源所在方案,采取有效措施加以改正经验总结持续改进归纳总结工程实践中积累的经验教不断学习、吸收新知识,不断提高自训,为今后的工作提供参考身专业水平和管理能力工程监理专业知识综合复习专业基础知识工程管理流程紧扣工程监理的基本概念、职深入理解工程监理的各项服务责和功能等,全面系统地复习基程序,如质量管理、进度管理、础理论知识费用管理等法规政策梳理案例分析总结梳理工程监理相关的法律法规,通过解析实际工程案例,总结工了解最新政策动态和行业发展程监理实践中的问题和对策趋势工程监理核心考点梳理合同管理质量管理进度管理安全管理深入了解不同类型合同的特掌握质量控制、质量保证、熟悉工程进度计划的编制、深入理解安全生产的法律法点和管理要点,掌握合同履质量验收等方面的理论与实调整、监控等方法,确保工程规,掌握安全检查、隐患治约、变更、索赔的相关知践,确保工程质量达标如期完成理、应急预案等管理技能识工程监理总复习与思考综合回顾系统梳理工程监理的各个方面,包括概念、职责、原则、体系、组织形式等,全面复习掌握知识要点案例分析结合真实工程案例,分析工程监理在实践中的运作流程、常见问题及解决策略,增强实践能力问题探讨就工程监理的发展趋势、创新机遇、国际视野等进行深入思考,针对性地提出问题并探讨解决方案能力提升明确工程监理从业者应具备的专业技能,制定个人发展计划,努力提升自身的工程监理实践水平。