《建工程经济考点》课件

建工程经济重点考查内容建工程经济是一门重要的专业课程,涵盖了工程建设的各个方面,如工程预算、投资分析、成本控制等本课件将概述建工程经济的考点要求,以帮助同学们更好地备考课程简介工程管理基础关键考点剖析本课程从工程经济学的视角系统重点分析了工程投资效益、成本地介绍了工程建设的基础知识和控制、预算编制等工程经济学的概念重点内容实践应用指导通过案例分析和实践操作,帮助学生掌握工程经济学知识的运用技巧工程经济学的基本概念成本与收益分析工程经济学关注工程项目的成本及收益,评估其经济可行性和投资效益决策支持工程经济学为工程项目的决策提供依据,帮助管理者做出最优化的选择风险管理工程经济学评估工程项目的风险因素,提出有效的风险控制措施工程建设成本的分类直接成本间接成本12包括材料费、人工费和机械使用费等，包括管理费、财务费和其他相关费用，是工程建设过程中直接投入的各类资源是为保障工程建设顺利进行而发生的间费用接投入固定成本变动成本34与产量无关的成本，如厂房租金、管理与产量直接相关的成本，如原材料费、人员工资等，需要根据具体情况确定电力费等，会随着产量的变化而变化成本编制的基本要求完整性成本估算必须考虑工程全生命周期的各项费用，包括直接成本和间接成本准确性成本数据应根据实际情况准确计算，不可低估或高估可控性成本编制应清晰地划分责任范围，便于成本跟踪和控制工程投资和投资效益分析工程投资投资效益分析工程投资是指建设工程所需的全部资金投入,包括前期、建设期和投资效益分析是评估工程投资合理性和盈利能力的重要方法通运营期的各种费用合理的工程投资规划可以确保项目顺利实施过对项目的收益、成本和收益率等指标的测算,可以为工程决策提并获得良好的经济效益供依据投资决策的基本原则$1M8资金投入收益预期合理确定工程所需的资金投入金额准确预测工程的预期经济收益12%3Y投资回报投资期限确保投资的经济效益达到预期标准合理确定工程投资的回收期限在工程投资决策中,必须遵循以下四个基本原则:•充分考虑工程投资所需资金的规模,确保资金投入合理•准确预测工程项目的经济收益,合理评估预期收益水平•确保工程投资的回报率达到预期标准,实现投资效益最大化•审慎规划投资回收期限,保证投资在合理期限内收回成本静态投资效益评价指标动态投资效益评价指标现值分析内部收益率投资回收期通过将未来的现金流折现为现值,可以评估内部收益率是使项目的净现值为零的折现投资回收期指项目需要多长时间才能将初始项目的整体投资回报这种方法考虑了时间率它反映了项目的整体盈利能力,是动态投资全部收回它反映了项目的风险性和流价值,更加全面准确投资效益评价的核心指标之一动性,是动态评价的重要补充指标工程成本的控制方法项目管理技术创新严格执行工程进度计划,实时监控采用先进的施工技术和方法,提高成本,及时发现并解决问题施工效率,降低资源消耗采购管理成本分析合理选择供应商,规范采购流程,降定期分析工程成本变动,查找问题,低材料和设备采购成本采取针对性措施加以控制工程利润的构成与分配利润构成分配原则12工程利润由合同价格与全部成利润分配应遵循公平合理、激本的差额构成,涵盖建设投资、励创新、风险共担的原则,充分管理费用、税费以及风险储备考虑各参与方的贡献和风险承等担利润分配比例利润再投资34根据合同约定,利润可分配给业部分利润可用于技术创新、管主、承包商、设计单位、监理理提升、人才培养等领域,促进单位等,比例通常为15%-30%企业的可持续发展工程造价的影响因素项目规模1工程规模大小对造价有直接影响建设地点2不同区域的资源价格、劳动力成本存在差异施工周期3工期长短影响材料和人力资源成本变化技术含量4先进技术需要更高的设备投入市场环境5材料和人工价格的波动会影响造价工程造价受到多种因素的影响,包括项目规模、建设地点、施工周期、技术含量以及当前的市场环境合理控制这些因素,可以有效地降低工程造价,提高投资效益工程招标和投标的基本流程招标公告投标文件准备发布招标公告,明确工程要求和投标条投标企业根据招标文件要求编制投标件,吸引潜在投标方文件,包括报价、施工方案等投标评审合同签订招标方根据预先制定的评标标准,对收确定中标单位后,双方签订合同,明确权到的投标文件进行综合评审利义务,为后续施工奠定基础合同与履约保证金合同的重要性1合同是工程建设过程中各方权利与义务的法律依据,规范了各方责任和行为准则履约保证金2履约保证金是合同双方为保证合同履行而预先支付的一定金额,以确保工程建设顺利进行保证金形式3保证金可以采取现金、银行保函或履约担保等形式,根据工程特点和合同要求确定工程计量与支付工程量确定1根据施工图纸和技术规范，准确计算各项工程量支付申请2按时间节点和计量结果提交支付申请支付审核3业主和监理严格审核支付申请工程款支付4经审核通过后按时支付工程款工程计量和支付是建设项目管理的重要环节根据施工进度和工程量，按时提交支付申请并经审核后及时支付工程款，是确保项目顺利实施的关键工程概算的编制程序收集资料分析评估编制概算审查批准收集项目设计方案、建设地对收集的信息进行分析和评依据分析结果和设计方案,按将编制好的概算报送上级主管点、施工条件等相关信息,为估,确定概算的技术方案和投照概算编制原则和方法,编制部门审查批准,以确定投资计概算编制奠定基础资控制目标出详细的概算划和控制目标概算编制的基本原则全面考虑1从多个角度全面评估工程成本科学合理2采用科学的方法和数据进行概算审慎控制3谨慎评估各项成本,控制在合理范围内概算编制需要全面考虑工程的各个要素,采用科学合理的方法,审慎控制各项成本,确保概算结果客观、准确和可控这些基本原则是确保概算质量的关键工程预算的编制方法明确编制目标细致的费用分类科学的计算方法根据工程特点和需求,明确工程预算的编制对工程所涉及的各类费用进行全面细致的分采用定额、市场价格等计算方法,结合工程目标,作为指导和衡量标准类,为预算编制奠定基础特点进行科学合理的预算计算预算的控制与管理执行预算1依据计划合理使用资金跟踪监控2定期检查预算执行情况调整优化3根据实际情况及时调整有效的预算控制与管理是确保工程顺利实施和控制成本的关键在项目执行过程中,要根据计划合理使用资金,并定期检查预算执行情况,及时发现偏差并进行调整优化,确保预算目标的实现竣工结算的内容与程序竣工现场检查结算清单编制结算会议与审核在工程完工后,需要对实际完成的工程进行根据实际完成的工程,编制详细的结算清单,召开结算会议,相关方参与审核结算文件,就全面检查,确保质量合格并满足设计要求包括工程数量、材料用量、施工费用等,为结算内容进行讨论和确认经过多方审核后这是竣工结算的第一步后续结算提供依据确定最终结算金额竣工决算的编制要点总工程量计算根据完工工程量和变更承包合同的工程量对比核算,按照完工工程项目和分部分项工程计算总工程量成本费用确定结合建设成本、管理费用、财务费用、税金等内容,依据实际发生情况计算全部工程成本费用利润计算根据完成工程的合同价款、实际成本费用等数据,计算最终工程利润合理分配各方利益索赔金额审核对承包商提出的各项索赔进行审核,确定合理的索赔金额计入决算最终结算价格确定综合审核各项费用后,最终确定项目的建设成本和工程价格现金流量分析现金流量分析是评估项目投资价值的关键指标它可以清晰地反映项目在投资、运营和融资各阶段的资金流向和资金状况项目现金流量投资阶段现金运营阶段现金回收阶段现金流流流净现金流量初期投资支出经营活动产生项目清算时的的现金流入现金收回通过分析各阶段现金流量的变化趋势和流向,可以全面评估项目的投资效益,为决策提供重要依据设备购置费用的测算$500K502-3设备总投资设备种类测算周期大型机械设备通常占据工程总投资的50%-一个典型的建设项目可能包括50种以上的设备购置费用通常需要2-3个月进行初步测70%设备算材料采购费用的确定材料采购费用是工程成本中的重要组成部分其确定主要包括以下步骤:人工费的计算方法直接人工费间接人工费劳务费工资补贴直接人工费是指施工过程中工间接人工费包括管理人员、技劳务费指分包给劳务公司的人工资补贴包括加班费、夜班人的基本工资根据工种和工术人员的工资和福利费根据工费用,需根据合同价格及工费、高温补贴等,应按相关标时详细计算各工种人员的工资各部门人员编制和工资标准进作任务量进行核算准进行计算费用行计算市场价格分析应用跟踪行情波动分析价格趋势持续关注市场价格动态,掌握行情通过综合分析市场供需、通胀水走势,有利于适时调整工程预算,提平等因素,预测未来价格变化趋势,高成本控制能力为工程决策提供依据比较价格合理性掌握采购策略对照同类工程的市场价格,判断自根据价格走势和供给状况,确定合身报价的合理性,避免高于或低于适的采购时机和方式,降低材料和市场水平的情况设备采购成本工程定额及其编制依据定额的定义定额编制依据12工程定额是指在一定条件下完成某项工程施工任务所需的人定额编制基于大量实践数据,综合考虑当地自然条件、工艺水工、材料和机械耗量等的定量标准平和施工管理水平等因素定额种类定额应用34包括单位工程定额、单位工程综合定额和单位工程施工工艺定额是编制工程概、预算的基础,也是工程造价控制和管理的定额等多种类型重要依据定额调整与补充定额定额调整根据实际情况对现有工程定额进行适当调整,以更准确地反映施工成本变化补充定额针对特殊工艺或材料,编制新的定额标准,丰富和完善定额体系定额编制依据结合技术发展、材料价格变化等因素,适时调整编制依据,确保定额合理有效工程积重结构的确定明确工程特点分析工程的规模、复杂程度、施工条件等特点,为后续确定积重结构奠定基础识别关键环节根据工程特点,确定对成本和进度影响最大的关键施工环节,重点优化合理安排施工制定合理的施工方案,优化施工工序,实现人、机、料的高度协同配合控制成本预算细化各施工环节成本,保证工程各项成本在预算范围内,达成预期收益工程经济学知识运用实践工程决策分析施工成本管控投资效益评估合同管理实践将工程经济学的理论知识应用运用成本编制、造价控制等方采用静态和动态指标分析项目在工程招投标、合同签订、履于实际项目决策中,分析各种法,合理规划预算,有效监控施的投资回报率、内部收益率约保证金等环节运用相关知投资方案的成本效益,为工程工成本,确保工程建设按预期等,为决策者提供依据,确保投识,规避风险,确保合同执行顺建设提供有价值的建议目标实施资效益最大化利。