《建筑工程招标投标》课件

建筑工程招标投标建筑工程的招标投标是一个复杂的过程,涉及项目申报、设计方案评审、投标竞争、合同签订等多个环节了解这一流程对于建筑企业参与投标、获取工程项目至关重要课程导言全面理解实践应用本课程将全方位介绍建筑工程招课程内容紧贴实际,通过案例分析标投标的各个环节,让学员全面掌帮助学员将知识运用到实际工作握整个流程中职业发展精通招标投标知识可以提升个人在建筑行业的专业水平和竞争力建筑工程招标投标的定义建筑工程招标建筑工程投标12指建设单位以公开、公平、公指投标人根据建设单位提供的正的方式邀请投标人参与投标,招标文件,编制并提交投标文件选择最合适的承包人的过程的行为建筑工程招标投标的目的3旨在选择最具有专业能力和履约能力的承包人,提高建筑工程的质量和效率建筑工程招标投标的法律依据《中华人民共和国招标《中华人民共和国建筑政府相关政策法规合同法相关规定投标法》法》包括财政部、住建部等部委颁涉及建筑工程合同的订立、履该法规定了建筑工程招标投标该法规定了建筑工程建设的相布的招标投标的配套法规行、变更等合同法层面的要的法律框架和基本规则关法律要求和责任求建筑工程招标投标的基本程序确定招标方式根据工程规模和特点，选择公开招标、邀请招标或者竞争性谈判等方式编制招标文件包括工程概况、投标须知、合同条款、技术规范等内容发布招标公告通过报纸、网站等渠道发布招标公告，吸引潜在投标人组织投标投标人准备投标文件并按时递交，同时参加开标和评标等环节评标并确定中标人评标委员会根据评标标准对投标文件进行评审，推荐中标候选人签订合同招标人与中标人签订合同，对双方的权利和义务进行约定招标文件的编制确定招标范围1根据项目具体情况,明确招标范围,包括工程内容、规模、地点等编制技术规范2结合行业标准和项目特点,撰写详细的技术规范和要求设计评标标准3合理设置评标标准,包括资格条件、投标价格、施工方案等投标文件的编制确定投标内容1根据招标文件要求,全面了解项目情况并制定投标策略编制投标书2按照招标文件格式要求逐项填写,详细说明每个环节编制技术响应3提出切实可行的技术方案,展示自身专业能力编制商务建议4提出合理的价格报价和优惠条件,满足商务要求编制其他材料5准备法定资料、企业概况等补充材料投标文件的编制是企业参与招标的核心环节,需要全面理解项目需求,并准确、完整地撰写各项内容从确定投标内容到编制技术响应、商务建议等,每个步骤都需要精心设计,以展现企业的综合实力同时,还需准备好相关法定资料,确保投标文件符合招标要求投标人资格审查审查目的审查内容审查程序注意事项对投标人的资格和资信情况进包括营业执照、资质证书、财•初审-审查投标文件形式•严格执行招标文件要求行全面审查,确保后续评标和务状况、履约能力、信誉等,•资审-核实投标人资格•保护投标人合法权益定标工作公平、公开、公正确保投标人具备承担该工程的条件•信息披露公开透明能力•现场考察-实地了解投标人情况•结果公示-公开公示资审结果开标密封1投标文件密封完好递交2投标文件如期递交检查3对投标文件进行全面检查宣读4宣读投标人名称和投标报价开标是招标投标的关键环节首先检查投标文件的密封情况和递交时间,确保无误后才开启密封文件开标时公开宣读投标人的名称和投标报价等关键信息,为后续的评标工作奠定基础整个过程公开透明,确保公平公正评标初审合格性1审查投标文件是否符合招标文件要求商务评审2评审投标报价、工期等商务条件技术评审3评审设计方案、施工组织等技术内容评标结果确定4综合评审后确定中标候选人排名评标是招标投标过程的关键环节评标委员会根据招标文件要求,对投标文件进行严格审查和综合评估,包括合格性审查、商务评审和技术评审,最终确定中标候选人排名评标过程应公平公正,保护各方合法权益定标评标委员会评定建立评标委员会对投标人的投标文件进行评定,评选出最优中标候选人公示中标候选人将评选结果公示,让投标人和公众了解定标情况确定中标人根据评标结果及公示情况,确定中标人并发出中标通知书合同的签订合同起草1根据招标文件和中标人的投标文件，双方共同草拟合同条款合同审核2各方仔细审核合同内容,确保符合法律法规和项目要求合同签署3双方代表在合同上签字盖章,正式确立合同关系履约保证金合同签订进度款支付质量保证建筑工程合同签订后,为确保建设单位的利履约保证金可从工程进度款中扣除,保障工履约保证金还可作为工程质量保证,承包商益,会要求承包商提交一定数额的履约保证程顺利推进,确保合同履约完成合同后可申请全额退还金进度款支付合理分期根据工程进度合理安排进度款支付时间节点,确保资金流转顺畅单据审核严格审核进度款支付单据,确保金额、时间等信息的准确性及时支付按合同约定及时支付进度款,确保施工单位资金需求得到满足建设工程质量保证质量验收制度质量责任体系12建筑工程需要严格执行质量验建立健全工程质量责任体系,明收制度,包括隐蔽工程、分项验确各参建方的质量责任与义收、竣工验收等务质量监督检查质量问题追究34业主、施工单位、监理单位等对于工程质量问题,要依照相关应定期进行工程质量监督检查,法规进行严格的问责和处罚确保质量达标工期管理合理制定工期动态调整工期严格执行工期优化工艺流程合理制定工期是确保工程按时工期管理不是一成不变的,需制定合理的工期计划并不意味在工期管理的同时,也要不断竣工的关键需要充分分析施要根据实际施工情况动态调整着就可以按部就班推进需要优化施工工艺流程,提高施工工条件、工程内容、工艺流程工期计划,及时应对各种突发全面落实工期管理措施,严格效率,为工程顺利完成创造条等因素,合理安排各个施工环情况,确保工程如期完成执行工期计划,并采取有效的件节的时间奖惩机制合同变更合同变更原因合同变更程序合同变更费用在建筑工程施工中,可能会出现因设计变合同变更需要经过申请、审批、签订补充协合同变更常涉及工程量变更、工期延长等,更、工程量增加等因素导致合同需要变更的议等程序,确保变更合法合规,维护各方利相关费用需根据合同条款和实际情况进行结情况合同变更需要履行相关手续,维护各益变更程序需严格执行,避免争议算,确保合理合法变更费用应提前沟通协方权益商工期延误及违约责任工期延误的常见原因合同中的违约责任条款设计变更、材料供应不足、天气合同中通常会明确规定工期延误恶劣、劳工短缺等都可能导致工的违约责任,如逾期违约金、赔偿程工期延误损失等工期管理的重要性申请工期延期的程序建立健全的工期管理制度并严格当工程出现无法预见的情况导致执行,可有效避免工期延误和违约工期延误时,应按合同约定及时申风险请工期延期工程竣工验收项目验收1对整体工程进行全面检查验收初验2分项检查承包商完成情况竣工验收3确认项目是否符合标准要求工程竣工后,建设单位与承包商共同组织项目的全面验收首先进行初验,检查各分项工程是否达到合同要求通过初验后,再召开竣工验收会议,由专家组对整体工程质量、安全、功能性等进行最终确认,达标后颁发竣工证书质量保修期质量检查质量保修验收合格建筑工程竣工后,由建设单位组织相关方对建筑工程通过验收后,施工单位需根据法律工程质量经验收合格后,业主方可以按时交工程质量进行全面检查,确保达到合同要要求提供质量保修,承担一定期限内的质量付使用,并开始质量保修期计算求问题责任工程结算工程款支付依据结算程序结算文件编制争议解决工程结算是确定工程实际完成工程结算一般分为工程预结工程结算文件包括结算报告、如果发生结算争议,可以通过金额的依据，包括完工工程算、工程中间结算和工程竣工工程量清单、材料台账、劳务协商、调解或仲裁等方式解量、材料和设备价格、劳务费结算等多个阶段各阶段结算费用清单等，需要相关主体共决,确保工程款支付及时兑用等必须严格按照相关规定和合同同签署确认现执行工程投诉和争议处理投诉渠道争议解决方式12建立健全的投诉处理机制,为业合同中明确约定争议的解决方主、承包商和监理等各方当事式,如协商、调解、仲裁或诉讼人提供公平、及时的投诉渠等,确保纠纷得到公正有效的处道理独立评估机构事后总结改进34聘请具有专业能力的第三方机对投诉和争议处理的过程及结构,对工程纠纷进行独立、公正果进行系统分析,及时总结经验的评估和鉴定,为后续处理提供教训,不断优化完善相关制度和依据机制技术在建筑工程招标投标BIM中的应用建筑信息模型BIM技术作为新一代信息化技术,其应用在建筑工程招标投标中发挥了重要作用BIM技术可以帮助投标方准确了解工程情况,提高投标文件的专业性与完整性,同时也为业主方提供更加直观、全面的工程信息,有助于提高评标效率此外,BIM技术还可应用于工程进度管理、成本控制、质量把控等环节,为整个招标投标过程带来数字化、可视化的管理优势招标投标工作中的廉洁建设诚信意识透明度问责制度监督机制建立廉洁从业的诚信意识,遵从提高工作透明度,规范招投标全建立健全的责任追究机制,对违完善社会各界的监督机制,畅通法律法规,严格遵守职业操守和过程,确保信息公开公正,杜绝利规违纪行为严惩不贷,形成有效投诉举报渠道,增强廉洁从业的道德标准益输送的震慑公众监督合同履约中的风险管理合同风险识别风险评估和预防充分了解合同条款和工程实际情况,识别履约过程中可能出现的各类对识别的风险进行分析和评估,制定相应的应对措施和预防策略,提高风险,包括工期、质量、安全等方面应对能力动态风险监控风险转移和分担在合同履约过程中,持续跟踪和监控风险因素的变化,及时调整应对措通过合理安排保险保障、分包等措施,将部分风险转移给其他方,分散施自身风险承担新冠疫情对建筑工程招标投标的影响项目延期成本上升12疫情防控措施导致人员和物资的流动受阻,许多建筑工程项目额外的安全防护措施和物资供应链中断都导致了项目成本的不可避免地出现延期增加竞争激烈数字化转型34受疫情影响,企业面临经营压力,在招标中可能出现更加激烈疫情加速了招标投标流程的线上化和信息化,提高了效率和透的价格竞争明度招标投标工作中的案例分享地铁工程招标绿色建筑投标某城市地铁线路招标时,由于合理某公共建筑项目的招标要求采用控制投标价格,最终中标价格较预被动式太阳能设计,投标人通过精算节省20%,创造了可观的经济效心的技术方案获得中标,展示了可益再生能源在建筑中的应用技术应用施工安全投标BIM某高校建设项目在投标阶段就要某大型桥梁工程在施工安全方案求应用BIM技术,中标单位凭借先评审中,投标人提出了创新的防坠进的BIM技术方案赢得了业主的青落技术,获得了业主的高度认可睐未来发展趋势技术创新智能化应用绿色环保法规完善未来建筑工程招标投标将更加智能评标系统和自动生成投标招标环节将更加注重节能环保相关法律法规将不断优化,为依赖于BIM、云计算、大数据文件等功能将广泛应用,减轻和可持续发展,鼓励使用环保招标投标活动提供更加规范有等先进技术,提高招投标的效人工负担,提高决策精准性材料和施工工艺力的法律保障率和透明度总结与讨论总结建筑工程招标投标流程合同风险管理新发展趋势从项目立项到合同签订,整个建筑工程招标在招投标和合同履行过程中,需要识别和应随着建筑工程信息化水平的不断提升,BIM技投标流程包括多个环节,涉及法律、技术、对各种潜在风险,包括工期、质量、资金术、绿色施工等新理念将更广泛地应用于招资金等方面的要求需要对各环节进行全面等制定有效的风险管理措施至关重要投标过程未来还会有更多创新点待探索了解和规范管理问答环节在本课程的最后,我们将开启一个问答环节,让同学们有机会深入探讨建筑工程招标投标的相关问题这是一个相互交流和学习的好机会,希望同学们积极踊跃地提出自己的疑问和见解,我们将尽力为您解答通过这一环节,您将对建筑工程招标投标流程有更全面的理解,为未来工作做好准备我们欢迎您的宝贵意见和建议。