银行一季度工作总结

银行一季度工作总结银行一季度工作总结总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们来为自己写一份总结吧那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编为大家收集的银行一季度工作总结，欢迎阅读与收藏银行一季度工作总结1转眼一年时间已过半，回顾过去半年中的工作，有进步也有不足，从中也学到了许多知识主要方面总结成以下几点

一、与时俱进，不断增强个人政治修养我一贯热爱社会主义祖国，坚持四项基本原则，遵纪守法，为人正直通过学习，使我对党的基本理论和国家的方针政策有了新的认识，进一步领会到为人民服务的根本宗旨和科学发展观的精神实质学习也使我认识到工作岗位没有高低之分，一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值作为银行基层一线的一名普通员工在工作中要充分发挥“主人翁”精神，在日常工作中从一点一滴做起

二、立足本岗位，努力学习来提高服务质量由于我是一名前台员工，所以在客户中树立起单位的良好形象就显得尤为关键通过这几年的前台工作，使我逐渐积累出了一套怎样提高日常服务质量的经验——坚持原则，严格按照人民银行、联社制定的各项规章制度执行，做到不违规操作，遇到客户提出的不合理要求，不办理有损银行利益的业务；遇到客户着急的业务，从不拖延；当客户前来询问业务时，能够认真细致不厌其烦的耐心讲解，作到“急客户之所急，想客户之所想”，真正做到以客户为上帝这样热情、周到的服务使越来越多的企业与我社建立的良好的关系另外，过去半年的工作，我看到了自己的进步，同时也看到了不足之处所以我利用业余时间，多学习一些知识，提高自身的科学理论水平，上半年我通过了银行从业人员资格认证的基础知识考试平时也常利用网络了解国际形势和国内外大事，开阔了视野，丰富了知识在今后的工作中，要把业务理论知识更充分的应用到实际工作当中去，进一步提高自己的业务水平

三、工作积极主动，团结同志，互相帮助作为一名普通员工，我在日常工作中始终抱着一个信念，那就是“今天工作不努力，明天就要努力找工作”上半年，我从四墩子调回新桥信用社，虽然有心理准备，但每天大负荷，使我每天回到家都感到十分疲惫尽管如此，我在工作中，还是时刻严格要求自己，认真完成领导交给的各项工作下半年，我将在做好本职工作的同时，要从本单位的利益出发，吸纳更多的存款，为新桥信用社的效益能够迈上更高一级台阶贡献自己的微薄之力银行一季度工作总结2一个综合性企业往往横跨多种业务类型，各种类型企业的资金预算编制因生产经营的差异编制方法存在差异生产制造型业务单元的经营特点是通过转移原材料、人工、机器中的价值来完成产品生产的价值转移和增值在编制资金预算时生产制造企业以销售预测为起点来编制资金预算建设工程类业务单元应该以每个项目为预算单元，分别项目计算投入资金，根据项目资金投入计划及项目回款计划来制定资金预算，确定融资规模及产品种类以下以ABC公司各经营业务情况来分析资金预算及融资规划ABC公司是一家经营道路桥梁建设施工、公路桥梁施工材料生产的多元化经营的公司公司内部设置生产业务单元、工程业务单元、综合管理等模块公司内部设置生产业务单元和工程业务单元，采购、财务、人力等职能由公司各职能机构统一负责

一、生产业务单元资金预算编制生产型业务单元资金预算的编制以销售预测为基础，ABC公司的生产业务型单元经营受季节影响，公司为加强业务管理按照季度对经营的各项数据进行预算控制，预算编制常用的方式有销售百分比法、回归分析法、计算机预测的方法以下简要说明如何编制生产企业资金预算ABC公司的生产业务型单元主要生产高速公路施工需要的材料，该业务单元生产受到季节影响明显，按照季度对编制预算如表1一季度完成销售收入15%,二季度完成销售收入30%,三季度完成销售收入40%,四季度完成销售收入15%；一季度完成现金收入为销售收入70%,二季度完成现金收入为销售收入70%,三季度完成现金收入为销售收入80%,四季度完成现金收入为销售收入90%；上季度应收账款在本季全部收回；材料中有30%的需要通过现款采购，剩余70%的材料通过银行承兑汇票采购，保证金30%；人工属于工资、社保支出全部是付现成本；材料中有30%的需要通过现款采购，剩余70%的材料通过银行承兑汇票采购，保证金30%0

二、工程业务单元资金预算编制工程类资金预算应该以每个项目为预算单元，分别项目计算投入资金，根据项目资金投入计划及项目回款计划来制定资金预算，在编制时可以借助工程项目预算来进行测算ABC公司的工程单元整体预计明年将施工5个项目，项目情况如表20ABC公司项目预付款10-20%,进度款65%-80%,质保金5-10%,质保一年ABC公司实行统一采购，材料约占项目成本76%,劳务约占21%,项目管理费用约占3肌项目管理费用包括项目现场人员工资，零星物资采购及项目现场支出费用为控制现金支出，公司项目材料全部使用银行承兑汇票结算，材料预付30%,到货支付30%,验收支付10%,质保10%一年按照预算全年现金收支汇总如表3o

三、整体资金预算公司的市场开发等职能由各个业务单元单独负责，公司整体销售费用控制在销售收入

2.5%,但采购、财务、人力资源由公司统一调度，职能部门的预算由各个部门单独编制报送公司审核后执行，管理费用控制在销售收入2%以内财务费用财务费用是固定资产贷款利息按季度收息及日常业务费用，全部付现在计算出公司经营现金流量后，对公司公司三项费用按照以部门为单位进行预算，今年开具的银票约有1600万元在明年解付，1000万贷款需要在明年二季度支付，根据以上数据明年现金流量汇总表如表4根据预测可知ABC公司明年二季度将出现现金缺口预计700万元，为了保证公司正常经营借入贷款800万元，同时可以看到在三季度公司出现大额现金盈余，从降低整体财务费用率角度对现金盈余可以通过投资短期债券、货币掉期业务，或者选择风险低的定期存单等形式进行理财获得收益根据以上分析及预测ABC公司明年需要的授信额度及品种测算如下银行一季度工作总结3时光荏苒，一年的时间转瞬即逝回首即将过去的一年，有领导的关心与教诲，有同事的支持与帮助，有攻坚克难之后的喜悦与欣慰，也有惆怅彷徨之后的不悔抉择虽然我还是一个从事银行工作刚刚两年的辅助员工，但是经过努力，我今年的业绩从个人存款XX多万增加到现在的XX多万，净增XX多万，已经成为支行揽储方面业绩第一名现将我一年中的工作情况作如下总结

一、加强学习，提升自身素质一年来，我能够认真学习银行方面的业务知识，不断提高自己的理论素质和业务能力在学习的过程中，我逐渐总结出了符合自身特点的学习方法，即比较学习跟其他同事比，我个人欠缺的就是我需要学习的；跟其他支行比，我们薄弱的就是我需要加强的；跟其他银行比，与我们不同的就是我需要探索的

二、开拓创新，寻找新的市场增长点只有不断开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能提高效益我利用个人的社会关系网，与拆迁公司建立联系，通过拆迁公司，我得到了大批具有储蓄潜能的客户名单然后逐个登门拜访，拒绝、冷眼甚至辱骂不可避免，但是值得庆幸的是，通过这种方式，我在原有的营销和维护个人客户，帮助客户理财的基础上，还挖掘了不少新客户，吸引了大笔新的存款

三、忠诚执着，为支行事业发展尽职尽责银行是我学生时代就蒙昧以求的工作场所毕业之后，我非常幸运的得到了这份理想的工作但是要成为一名合格的银行工作人员也并不是一件非常容易的事情，必然需要不断地学习、持续的磨练工作一年多后仍然不是银行正式员工的事实让家人有些担忧，他们甚至为我找了他们认为更好的出路是坚持自己的理想，还是体谅家人的感受，说实话我徘徊过、矛盾过但是理性的思考之后，我毅然决定留在支行，继续努力，用我的成绩实践自己当初的畅想，也打消家人的顾虑新的一年里，我为自己制定了新的目标，为了让自己尽快成长为一名合格的银行员工，我将着重从以下几个方面锻炼自己、提升自己

一、业务方面不断更新自己的银行业知识库，既要熟悉传统业务，又要及时掌握新兴业务；既要有较高的理论水平，也要有熟练操作具体业务的能力；既要学习自己职责范围内的专业知识，也要主动了解银行的贷款、存款、结算等其他领域的相关知识

二、素质方面养成强烈的责任意识和服务意识，认真对待每一位顾客严格要求自己，作风正派，洁身自爱，自觉维护银行工作人员的良好形象

三、心理方面不断经受磨练，理智面对挫折和失败，把行程成熟、稳健的心理状态作为自己的成长目标银行一季度工作总结4董事长巩大兵强调十个方面一是明确战略目标；二是突出工作重点；三是坚定市场定位；四是转变工作作风；五是改进管理模式；六是打造优秀团队；七是加大查处力度；八是寻求和保证竞争优势；九是冲刺年底目标；十是策划明年工作

一、该行三季度取得的主要成绩截至9月30日，该行各项存款余额

112.69亿兀，比年初增加

18.13亿兀，增幅为

19.17%,同比多增

2.87亿元其中储蓄存款余额

81.23亿元，比年初增加

14.51亿元，增幅为

21.75%,同比多增L55亿元;对公存款余额3L46亿元，比年初增加362亿元,增幅为13%,同比多增332亿元全省增幅排名第14名,全市4家农商行排名第一，存量与增量分别占全县银行业金融机构

42.18%与

46.89%省联社劳0动竞赛期间，各项存款共增加

5.91亿元，增幅为

5.53%,比全省平均增幅高L42个百分点各项贷款余额

92.45亿元，比年初增加

9.04亿元，增幅为

10.84%其中自然人贷款余额

59.71亿元，比年初增加

3.7亿元，增幅为

6.61%；企业贷款余额

32.74亿元,比年初增加

5.34亿元，增幅为

19.5%,并顺利实现小微企业贷款“三个不低于目标全省增幅排名第26名，全市4家农商行排名第二，存量和增量分别占全县银行业金融机构

34.22%与

30.12虬省联社劳动竞赛期间，各项贷款增加

4.82亿元，增幅为

5.50%,比全省平均增幅高

0.8个百分点扶贫贷款余额L05亿元，累放

1.89亿元其中三季度共发放20xx笔，金额

0.74亿元全行借记卡存量

54.67万张，比年初净增

3.97万张，卡内存款余额

21.34亿元，比年初上升

3.24亿元，卡均存款

0.39万元，活卡率为

70.14%；全行累计发行圆鼎贷记卡13415张，比年初增加1456张;手机银行31130户,比年初净增8729户；个人网银23073户，比年初净增671户；企业网银3304户，比年初增加47g户；支付宝卡通38818户，比年初新增12104户；银村通单台月交易量241笔；POS机商户2214户，比年初新增461户；自助柜员机单台月交易量3100余笔；电子银行业务柜面替代率达

66.9%全行各项收入

7.64亿元，各项支出

4.39亿元，实现拨各前利润

4.15亿元资本净额为

14.54亿元，比年初增加

2.48亿元，资本充足率

14.26%,比银监部门要求的目标值高

3.06个百分点不良贷款拨备覆盖率为

321.17%,超监管部门目标

151.17个百分点由该行主发起的安徽五河永泰村镇银行9月末存款余额为

5.94亿元，比年初增加

1.07亿元；贷款余额为

5.74亿元，比年初增加

1.05亿元；各项收入3916万元，各项支出3086万元，实现拨各前利润1408万元资本充足率

13.52%,五级不良占比

2.24%

二、该行在三季度工作中主要做法

（一）突出抓组织资金一是对现有产品进行梳理二是对存款客户进行分类三是分别从晨会演练、案例分享、厅堂与外拓营销、单位存货业绩四个方面入手，全面提升员工整体服务质量和营销能力四是结合市场需要以及客户需求，开展“金榜题名”“情系七夕”“迎中秋庆国庆”等主题突出的专项活动，进行金融产品营销

（二）信贷投放扎实推进一是通过专项营销找客户二是通过提高效率留客户三是通过调整利率争客户

（三）电子银行业务有序开展一是强化产品宣传与营销二是加强渠道学习与推广三是组织业务检查与培训

（四）抓好信贷资产风险管控一是做好风险分析工作二是做细做实风险分类基础工作三是开展三季度“清非压降攻坚战”活动四是做好不良贷款排查与处置

（五）经营管理有条不紊一是提高运营管理科技支撑二是逐步完善内部规章制度三是继续强化内部审计职能四是加强全行员工教育培训冯加益在总结三季度工作成绩的同时，指出了三季度工作中存在的问题与不足，并提出了改进措施。