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全国中级经济师考试重点试题精编注意事项晰全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范;考试时间为分钟
1.
120.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规2典定位置亲部分必须使用铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写,字体工整,
3.2B凶笔迹清楚球请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域书写的
4.答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效归密父封线参考答案和详细解析均在试卷末尾
一、选择题、某企业的产品组合为种液晶电视机、种空调机、种洗衣机和种电冰箱为了扩大液12354晶电视机的销量.该企业与经销商签订协议,约定天内付款的客户可享受的价格优惠,“102%天内付款的客户全价付款〃同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为305000万元,单位成本为元预期销售量为台,投资收益率为该种电冰箱推出后,20005000020%该企业拟建立营销渠道只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者该企也与其液晶电视机经销商签订的协议中,给出的优惠条件属于查看材料现金折扣A.数量折扣B..复合折扣C交易折扣D.、经核算得知某产品的单位产品成本为元,企业希望该产品的目标利润率达到则该产26220%.密品的单位价格应是元封线、共用题干3某房地产公司年正式进军制药行业,成立了药业子公司该子公司准备生产新药,有甲2009药、乙药和丙药三种产品方案可供选择每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示根据以上资料,,回答下列问题--:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------方案1方案2筹资方式初始筹资项资本成本率初始筹资额资本成本率银行借款300万元—200万元长期债券400万元10%500万元8%普通股300万元12%300万元12%其中银行借款的利率为10%,每年付息,到期一次性还本,筹资费率为2%,企业所得税税率为25%八方案的综合资本成本率为()1A.2B.
9.3%C.
9.9%D.
10.1%、企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式43指挥型A.转化型B.增长型C.合作型D.、企业通过互联网将文字、图像和声音有机地结合在一起,让顾客如身临其境般感受商品或44服务,这体现了网络营销的()多维性A.交互性B.经济性C.整合性D.、在各种战略控制方法中,具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()45预算控制方法A.审计控制方法B.现场控制方法C.统计控制方法D.、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现称为()46企业销售物流成本A.物流成本率B.企业下生产物流成本C.仓库成本率D.、()的主要收入来源于为客户提供的互联网广告服务47搜索引擎服务商A.专业目录服务商B.网上零售商C..虚拟市场、具有较高的预期收益和很高的成功概率,项的风险较小,属于比较有潜力D48g的明星项称为()B,畛珠A牡蛎B.面包和黄油C.白象、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的D.49生产才能完成该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划在下一个生产周期,各车间生产计划如下丁车间出产量为件,计划允许废品及损耗量为件.期末在制200050品定额为件,期初预计在制品结存量为件;丙车间投入量为件乙车间半成品3001502000外售量为件,期末库存半成品定额为件,期初预计库存半成品结存量为件丁1000400200车间下一个生产周期的投入量是()件A.1600B.1960C.
2200、(年真题)某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,D.2300502016大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策该企业共有产品、产品、产品、产品四种空气净化A BC D器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位百万元)如下表所示产品方案的决策损益表态市场需求高市场需求一般市场需求低
0.
30.
50.2产品A4540-15产品B423812品CT403018产品D382820该企业此次新产品经营决策属于()态市场需求高市场需求一般市场需求低
0.
30.
50.2产品A4540-15产品B423812产品C403018产品D382820稳定型决策A.不确定型决策B.风险型决策C.无风险型决策D.
二、多选题、企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企51业生产物流管理的()目标适应性A.计划性B.组织性C.经济性、企业采购管理的总目标是()D.52控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润A.控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位B.在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料C.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务D.、
(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生53产才能完成该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务在下一个生产周期,各车间的生产计划如下丙车间出产量为件,计划允许废品及损耗量为件,车间期末100050在制品定额为件,期初预定在制品结存量为件;乙车间投入量为件;甲车间半2001501000成品外销量为件,期末库存半成品定额为件,期初预计库存半成品结存量为500200该企业首先编制()的生产作业计划甲车间A.乙车间B.丙车间C.丁车间、某工厂每年需消耗煤吨,每吨煤的价格为元,每吨煤的年保管费D.541000001200率为4%,单次订货成本为元假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣6000该工厂应将采购来的煤以()的方式进行保管散堆A.货架堆放B.成组堆放C.垛堆D.、在物料需求计划()中,反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求55MRP量的是()主生产计划A.生产调度计划表B.物料清单C.甘特图D.、下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动的是()56袋装A.分类B.配货C.组装D.、以产品离开生产线进入流通领域为起点,以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是57()企业生产物流A.企业供应物流B.企业采购物流C.企业销售物流D.、某汽车企业生产型号汽车,年产量台,每台型号汽车需要型号5815-81000015-8A1—001齿轮件该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据如表1所示1表在制品定额计算表1产品名称、;
二、丁1,工品r g10000尊伴编号A1—001零件名称出轮另辆件数个1i出产量/台100002次品及摘荏/台03在制品定额台2000二期打量汁在制品鬲存量台装配车间410005投入■/台续表产品名称15-852号汽车6半成品外售量个0U-001玄号齿轮零件建7库存毕或品定教/个10008期初91计铝存量个1000位轮加工车间9出产,,个该企业确定车间投入和出产数量计划时,应按照()计算方法物流流程A.营销渠道B.工艺反顺序C.车间的空间位置D.、某汽车经销商推出以旧换新业务,客户参加以旧换新,购买新车享受售价的折扣这5910%种定价策略属于()现金折扣A.复合折扣B.交易折扣C.价格折让D.、(年真题)甲企业共生产种产品,其产品组合为种洗涤剂、种香皂、种牙膏60201618345和种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲6企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为万元,单位可变成本为元,目标价格元/块,新型香皂推20024出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者甲企业的产品组合宽度为()A.3B.4C.5D.
6、(年真题)关于工业品市场特点的说法,正确的是()612021需求的非派生性义A.需求弹性大B.由专业采购人员或团队完成C.顾客分散D.、供应商依据订单约定的运输方式,物料送至采购方指定的地点后,采购方应进行的工作()62o签发采购订单A.进行采购谈判B.提出采购申请C.组织物料验收D.、目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是63产、学、研联盟A.创办新企业B.技术许可证转让C.技术援助D.、生产进度控制的目的是64降低成本A.优化生产工艺B.准时装配出厂C.提高产品质量D.、某公司年月日总资产为亿元,总负债为亿元,预计年公司息税前65201912312082019盈余额为亿元该公司计划年投资一个新项目,总投资额为亿元,初步确定利EBIT120203用留存收益融资亿元,对外发行普通股筹集亿元经分析测算,目前无风险报酬率为124%,市场平均报酬率为该公司股票的风险系数为公司债务资本成本率为若该公司利10%,
0.8,5%用每股利润分析法进行资本结构决策,经过计算得到的每股利润无差别点为亿元,公司选EBIT择的筹资方式更有利银行贷款A.发行债券B.发行普通股C.发行优先股D.、某企业通过统计研究发现,销售额每增加万元,需增加管理人员、销售人员和客服661000人员共名新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是该企业预计916:2,2015年销售额比年销售额增加万元根据转换比率分析法计算,该企业年需要新201430002015增客服人员人A.3B.5C.6D.
9、根据弗农的产品生命周期理论,产品创新阶段的特征是大部分产品供应国内市场,并67o A.通过出口贸易的形式满足国际市场要发展对外直接投资,转让成熟技术B.在发展中国家进行直接投资,转让标准化技术,并从国外进口该产品C.通过技术转让方式必参与国际竞争D.、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,这是经营决策68方法中的o德尔菲法A.名义小组技术B.头脑风暴法C.创造性思维法D.、企业领导系统的核心是()69信息系统A.决策系统B.执行系统C.监控系统D.、甲企业为了快速开发出某一高新技术产品,与其他企业形成企业联盟,该联盟由联盟协调70委员会协调运作同时甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付万元为了提高生产效率,甲企业拟向一家科研机构购买一项新200的生产技术经预测,该技术可再使用年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品5每件可提高元,预计年产品的销量分别为万件、万件、万件、万件、万件根50598678据行业投资收益率,折现率定为复利现值系数见下表甲企业对该项技术价值评估后,与10%,该科研机构签订了购买合同年份12345复利现值系数
0.
9090.
8260.
7510.
6830.621根据效益模型,该项新技术的价格为()万元、根据产品的整体概念,产品的三个层次包括核心产品、有形产品和()71o服务A.组合产品B.品牌C.附加产品D.、公司从公司租入数控机床一台,合同约定租期为年,公司每年年末支付给公司72M N2M N租金万元,假定年复利率为则公司支付的租金现值总计是()万元106%,M、某塑料玩具生产企业每年需要采购改性塑料原料的需求量是吨,每次订货订购费用731000为元,每吨改性塑料原料的保管费费用率为假设每吨改性塑料原料单价为元
6000.2%,15000该厂订购改性塑料原料的经济订购批量为()吨A.100B.200C.300D.
400、某有限责任公司设立监事会,根据我过公司法,该公司监事会成员不得少于()D.
16.64A.9B.5C.7D.
3、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为()5模仿创新战略与合作创新战略A.技术跟随战略与撤战略B.技术领先战略与技术跟随战略C.进攻型战略与游击型战略D.、甲企业拟引进乙企业的专利技术经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,6该技术的技术性能修正系数为时间修正系数为技术寿命修正系数为经调查,年
1.15,
1.1,
1.2o2前类似技术交易转让价格为万元甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以50使用该项技术甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业技术开发成功后,甲企业于年月日向国家2015917专利部门提交了发明专利申请,年月日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专2017720利权采用市场模拟模型计算,甲企业购买该技术的评估价格为()万元、(年真题)关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是()成本控制和市72018o A.场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素市场迅速扩大B.行业竞争激烈C.行业由分散走向集中D.、在电子商务网站设计过程中,颜色搭配、版面布局以及文字图片应用等活动属于()8A.功能设计结构设计B.艺术设计C.数据库设计D.、在现代生产运作方式中,看板管理是()的典型方式之一9清洁生产方式A.准时生产方式B.敏捷制造C..柔性制造、共用题干D10国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体,专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品,取得了良好的市场效果该企业以控股的形式,获取另一手机生产商的股权,企60%业实力明显加强为增加经营收入,该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟,生产新型智能手机产品新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态每种方案的市场状态及损益值如下表所示根据以上资料,回答下列问题:产品联盟A.营销联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.、企业联盟的主要形式是()11资金联盟A.技术联盟B.产品联盟C.价格联盟、某房地产公司年正式进军制药行业,成立了药业子公司该子公司准备D.122009生产新药,有甲、乙、丙三种产品方案可供选择每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态每种方案的市场状态及其概率、损益值如表所示1表药业子公司三种产品方案的决策损益表1市场状态市场需求高市场将求一般巾场需求低损菖值车0L
30.
50.2生产甲药45万元20万元-15万元生产乙药35万元15万元5万元生产西药30万元16万元9万元若该药业子公司选择生产甲药方案,则可以获得()万元收益、下列不属于企业销售物流管理目标的是()13o在适当的交货期准确地向顾客发送商品A.对于顾客的订单,尽量减少和避免缺货B.合理设置仓库和配送中心,保持零库存C.将销售额情报迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门、从行业生命周期各阶段的特点来看,D.14行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于()形成期A.成长期B.成熟期C.衰退期D.、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应15直接人工成本A.固定成本B.付现成本C.固定财务费用D.、某儿童玩具企业并生产经营种军事系列,种城市系列,种公主系列,种森林系列玩具16108156其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为元、元和元30010030目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为万元,年固定成本为万元,年变动成本为400120100万元,目标年收益率为年销售量为万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将20%,6遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过个,单价下调20010%o该企业开发生产遥控玩具前,产品组合的长度为()查看材料oA.39B.33C.4D.
18、某汽车生产企业通过联合生产形式与国外某世界强汽车公司建立战略联盟,获得良好的市17500场效果为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车配件同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机通过预测,手机市场存在畅销、平销、滞销三种市场状态新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择,每种方案的市场状态及损益值见下表(单位万元)方案畅销平销甲430300一1乙350440丙5005390F——1一一一一380530T该企业与世界强汽车公司建立的战略联盟是()500技术开发与研究联盟A.产品联盟B.营销联盟C.产业协调联盟、根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()D.18o执行股东会的决议A.决定公司的合并方案B.决定公司的经营计划C.制定公司的基本管理制度D.、共用题干19国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体,专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品,取得了良好的市场效果该企业以控股的形式,获取另一手机生产商的股权,企业实力明60%显加强为增加经营收入,该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟,生产新型智能手机产品新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态每种方案的市场状态及损益值如下表所示根据以上资料,回答下列问题甲产品A.乙产品B.丙产品C.丁产品D.、下列废弃物中,适合进行净化处理的是()20对地下水无害的固体垃圾A.固体生活垃圾B.化工厂排出的含重金属元素的废水C.废纸D.、某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场21占有率为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策该企业共有产品、产品、产品、产品四种空气净化器产品方案可供选择每种产品均存在市场A BC D需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态对应的市场状态及其概率、损益值(单位百万元)见下表产品方案的决策损益表市场需求高市场需求一般方案
0.
30.5-45产品A401B产品________________4238!4030C产品____________________产品D3828若采用期望损益决策法进行决策,可使该企业获得最大经济收益的方案为生产()o产品A.A产品B.B产品C.C产品D.D、(年真题)某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分222017销和大众化广告推销产品这种目标市场策略属于()无差异营销策略A.集中性营销策略B.差异性营销策略C.市场组合营销策略D.、某公司生产香皂和沐浴露两类产品,其中香皂又分为清香型、薄荷型、无香型,沐浴露分为美23白的、滋润的、保湿的、去角质的等该公司产品组合的长度是()A.2B.3C.4D.
7、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为则该公司总杠杆系数为()
241.2,、企业某种原材料的年需求量为吨,单价为元|吨,单次订货费用为元,2516001000400每吨年保管费率为则该种原材料的经济订货批量为()
3.2%,A.200B.150C.100D.
50、市场由三个要素构成,即人口、购买力和()26购买欲望A.购买倾向B.购买习惯C.消费能力D.、库存控制的基本方法不包括()27o定量控制法A.定期控制法B.丰田生产法C.法D.ABC、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额万元,根据我国公司法,对王某应处以罚款()28500o万元万元A.25〜50万元万元B.25〜75万元万元C.50~75万元万元D.50~
100、()是一种临时性的保险单,在其规定的有效期内效力与正式保险单相同29保险凭证A.投保单B.暂保单C.保险合同D.、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()生产计划制定30A.生产控制B.生产调度C.生产能力核算D.、从采购的立场看,通常是要求采购()的品质31最好A.最多B.最适C.最快D.、某食品企业为了扩大生产规模,提高市场占有率,经过市场考察决定收购某同类企业32为了完成并购,需要融资万元,现在有两种备选筹资方案,具体情况见下表2000筹资方案筹资方篥1筹资方式筹资额(万元)个别资本成本率(%)筹资额(万元)个别公司债1320I8300银行贷款480101300定向增发股票1200151400合计2000筹资方案的加权平均资本成本率为()1oA.
11.23%B.
12.68%C.
13.12%D.
13.28%、在企业采购管理的业务流程中,企业采购部门根据采购申请单()33组织物料验收A.签发采购订单B.进行采购谈判C.付款及评价D.、公司从公司租人数控机床一台合同约定租期年,公司租期每年年末支付给公司租金万元,假34M N5M N10定年利率为则公司支付的租金现值合计是()万元10%,M、研究开发()包括基础研究、应用研究和()35RD o高端研究A.实验开发B.原始创新C.集成创新、某轮从上海港装运吨、共计立方米的商品去西欧某港口,要求直航经查该商品货物分D.36150200级表规定的等级为级,计算标准为(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为元/运费吨,9W/M1100另收燃油附加费30%在航行过程中由于船舶触礁发生共同海损,船体损失万元,货物牺牲万元,救助费万元,损失运费万元203082设各方的分摊价值如下船舶万元,货主甲为万元,货主乙为万元,货主丙为万元,运费万6002001009010元在航行过程中由于船舶触礁造成的海运货物风险属于()自然灾害A.意外事故B.一般外来风险C.特殊外来风险D.、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了〃、〃的折扣条件该企业的折扣定价策略属于()372/10n/30数量折扣A.现金折扣B.复合折扣C.价格折让D.、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为件,平均日产量为件,该企业这种零件的生产间隔期是()3820040天A.5B.15C.20D.
160、手机行业竞争激烈,几大厂商占据了主要市场甲公司拟进入手机行业,积极寻找市场空隙,调研发现女性手39机仍存在较大的市场空白,定位策略是()o重新定位策略A.避强定位策略B.迎头定位策略C.个性定位策略D.、在国际直接投资企业的建立方式中,被称为〃绿地投资〃的是()40在东道国新建企业A.在东道国并购企业B.在东道国收购企业C.在东道国兼并企业D.、生产进度管理的目标是()41o准时生产A.优化生产工艺B.提高产品质量C.降低成本D.、某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为万元,现有两个筹资组合方案可供选择,两个方案的财务风421000险相当,都是可以承受的,具体如下表。
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