中学副校长个人工作总结

中学副校长个人工作总结在过去的一年里，在校长的领导下，我认真履行自己的职责，为学校的招生工作和教学管理带来了新的进步我将学校视为自己的家，乐于奉献，充分发挥了校长的得力助手的作用，为学校的发展做出了应有的贡献

一、主要工作首先，我以常规管理为重点，有效推动了教学管理的规范化通过细致管理教学的各个环节，确保了良好的教学秩序；目前，教学管理严谨规范，教学活动有序展开；教师们精神状态良好，工作作风务实，纪律严明其次，我以课堂研究为基础，深入了解教学情况过去一年，我严格执行值班检查制度，深入到教室课堂，认真聆听每位教师的授课，并进行一对一的交流评议，准确了解了教学情况第三，我以思想工作为先导，有效激发了教师们的积极性我开展了40多次谈心活动，举办了三次学生座谈会，四次科室交流活动，准确把握了教师们的思想状况，调整了工作情绪，提高了工作效率第四，我以课题研究为重点，推动了教育科研工作的顺利开展今年，我组织了次校内“公开课”，有人参加了校外观摩活动,有效促进了668教师们的专业成长；我们成功申报立项了五个“十二五”教育科学课题（其中包括两个省级和三个市级），填补了学校课题研究的空白教师参与课题研究的比例达到了同时，校本课程的开发也进入了试验阶段，教60%学研究和课题研究的氛围逐渐形成在招生工作方面，我采取了一系列激励政策，联合招生，充分发挥个人优势，成功完成了今年的招生任务，使中一招生人数比去年增加了25个百分点，创下了历史新高此外，我通过个人示范带动，进一步强化了工作作风和纪律我严格遵守工作纪律，认真履行岗位职责，影响和带动了部门工作作风的改变我还以公平公正解决问题为契机，营造了和谐的工作氛围通过以人为本、以诚待人、以理服人等理念的实践，职工的工作状态和和谐度得到了明显改善最后，我成功完成了“双基迎国检”、“省田径运动会”、“国家体育总局文化课教学情况调查”等重大临时性工作，取得了显著成效

二、取得成绩的原因首先，正确的领导和团队的力量是取得成绩的根本保证取得成绩的首要原因是主要领导的正确领导和领导班子的团结协作，但更重要的是团队集体力量的发挥世纪是一个合作精神大于个人努力21的时代，我始终认为个人能力或个人努力无法解决深远的问题因此，我特别注重调动每位教师的工作积极性，发挥大家的潜能，凝聚大家的力量，推动整体工作二是和谐的人文环境是提高工作成效的重要条件和谐的工作氛围是责任感、幸福感和成就感提升的重要标志我始终认为和谐的工作氛围是调动教师工作积极性、发挥教师教育智慧、发掘教师教育潜能的最佳土壤因此，我特别关注和谐人文环境的创设与团队精神的打造，将制度管理与情感管理相结合，重视激发大家的教育情怀和工作热情采取的办法一是真诚对待职工；二是广泛听取意见；三是严格执行制度；四是公平处理事务我也可喜地看到，一年来教学人员的和谐度和责任意识在逐步攀升,这也是我最大的安慰和收获三是勤于思考敢于创新是工作取得突破的关键所在回顾过去一年的工作，我个人认为在四个方面有所突破一是招生工作，二是教研工作，三是课题立项工作，四是和谐团队建设和工作作风转变工作之所以有突破的关键原因之一是面对困难问题和崭新问题时要多动脑、勤思考，不推诿、不扯皮，要勇于实践、敢于创新，要把开拓创新意识作为推动工作的动力，要把实际工作的困境作为考验自身能力的平台，以积极乐观的态度迎接挑战、解决问题四是善于学习勤于反思是教师成长的必由之路丰富的教育实践使我树立了终身学习的理念工作中我认真学习政治理论和管理理论，注重理论素养提升与管理水平提高的融合,倡导“关注细节、提倡反思”，并将感性认识上升到了理性高度一分耕耘，一分收获，不断的学习与反思也换来了沉甸甸的果实今年月份我所撰写的“中国4教育改革的行动思考”一文发表于《酒泉教育》杂志；月份我所独著的8《为了理想的教育》一书由甘肃教育出版社出版发行；月份我所主持申10报的“酒泉市基础教育与职业教育协调发展研究”课题通过酒泉市教育科学课题领导小组批准立项，月份我所主持开展的甘肃省教育科学11“xxx”重点课题”各种社会问题对学校德育的影响与对策研究”也顺利结题，并通过省级鉴定

三、存在的问题一是沟通协调不畅与各位领导的主动交流沟通不够，缺乏深层交流，还局限于工作所迫情况下的事务性协调二是开拓精神不够有些工作还停留在过去的思维定式和惯性之中，不能和学校的实际相结合，还存在按惯例和理论角度思考问题的现象三是大局意识不强本位主义思想严重，一些问题的处理仍然停留在本职工作和本部门工作的层面，缺乏全局意识

四、今后努力的方向一是要解放思想，深化教学改革探讨更加适合我校特色的课程教学模式，探索学生学业成绩评价的有效办法，探寻具有造血功能和体校特色的招生渠道，努力提高教育科研水平，不断提升学生素质和教学质量二是要转变工作作风，增强服务意识要深入实际，强化管理,有力有效开展工作既要强化开拓意识，又要与工作实际相结合；既要体现制度管理，又要展现人文关怀三是要加强沟通协调，强化全局意识要在做好本职工作和自己分管工作的同时，兼顾和带动其他工作，以求整体工作的推动今后我将进一步加强学习，提高理论水平和业务素质，提升管理水平和服务意识；把大家的呼声和需要作为第一要务，把大家的满意度作为第一标准；把察实情、讲实话、办实事作为工作的追求和导向，用客观、公正、发展的观点分析问题、解决问题，真正达到推动工作的目的。