年度企业文化工作计划

嘉兴海虹金属制品制造有限公司企业文化建设年度工作支配2015部门人力资源部海虹发展至今，企业文化已经到了公司发展环节上不行缺少的一个重要建设里程碑是事关企业将来发展的重要支撑点提高对企业文化建设的思想和意识已燃眉之急企业文化是一个企业在长期生产经营中提倡、积累和经过筛选提炼形成的，以企业愿景和企业价值观为核心，以共同的企业精神、优良作风、行为规范、品牌标识、制度建设等为主要内容，能够激发和凝合企业员工归属感、主动性和创建性的管理理论先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分依据公司的实际状况，特制定公司企业文化建设工作的年度支2015配海虹精神海虹品德主动向上诚信奉献自强不息厚德载物经营宗旨双赢共存眺望全球展望未来向海虹〃

三、五年战略目标而奋斗一上市公司！撰写人姚日期年月日2015116指导思想

1.坚固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观，紧紧围绕建成档案信息化领域企业〃的目标，努力培育具有创新精神、实干精神、超越精神、奉献精神的员工队伍，形成统一的核心理念、更加和谐的人际关系，增加公司的凝合力和向心力，提升公司的核心竞争力，为公司的发展供应强大的精神保障主要目标

2.确定、提炼公司的核心价值观、企业精神，加强精神文化建设

2.

1.通过企业文化建设，形成和弘扬符合公司特点、促进公司和员工共同发展的价值观提炼、宣扬公司的企业精神，使之根植于员工思想中，成为公司实现发展战略的精神支柱建立健全科学的管理制度，加强制度文化建设

2.

2.通过各项制度的制定和落实，不断激发人的主动性和创建性，促进制度文化建设和管理文化的提升树立行为规范，加强行为文化建设

2.

3.通过建立公司内部的行为规范，告示员工公司提倡什么，反对什么，规范员工的行为，构建良好的行为文化塑造公司形象，加强物质文化建设

2.

4.通过物质文化的建设，优化企业环境，打造企业全新形象，不断提高企业的知名度、信誉度、美誉度主要内容

3.

二、方案宗旨提高团队的凝合力和战斗力，推动团队建设1增加员工满足度与归属感，激发员工的工作主动性和热忱丰富员工业余文化生活，营造23一种健康、旺盛的团队氛围

三、参与对象公司全体员工

四、组织和实施部门项目部

五、全年活动支配表选择合适的主题影片将企业的理念通过类似主题的电影传递给员

1.欢乐生活，八月欢乐学习，欢乐工作工，促进高效沟通，不管探讨的内容是父于是哪方面的，只要沟通沟通就能相互了解就能更好地合作一起看电影，确定活动时间

2.增进同事感统计参与活动人数

3.结伴看电影活动情，创建和谐看完电影，大家对电影各执己见，绽开探讨

1.2气氛，也是从侧面促进我们的企业文化建确保整个活动的秩序和人员的平安设7加强精神文化建设方面

1.

1.精神文化是蕴涵心灵深处的意识形态，也称之为企业之魂，它是企业文化建设的核心内容加强公司精神文化建设，对于统一员工思想，引领员工为公司目标面奋斗，将起到极大的作用、各节日开展的活动支配；a、年度表彰大会；b明确企业愿景

1.

1.

1.企业愿景是企业为之奋斗的将来蓝图，是企业较为长期的目标，公司的愿景应在管理层达成共识，即向海虹

三、五年战略目标而奋斗--------------------上市公司！〃确立公司的核心价值观

1.

1.

2.企业的核心价值观是企业在长期发展中形成和遵循的基本信念和行为准则，是企业对企业目的、对企业员工和客户的看法等问题的基本观点，是企业对生产经营和目标的追求以及自身行为的评价因此，提练和归纳出公司的核心价值观，对公司建设企业文化是至关重要的提练提倡企业精神

1.

1.

3.企业精神是指熔铸企业价值观，企业目标和经营作风精华的观念形态，是企业文化总和在企业风貌上的高度概括和集中反映，它的文字表达特殊洗练，词简而意明，感情色调浓烈，具有鼓动性，企业精神是企业中最珍贵的精神财宝制作、唱响一首企业歌《海虹人之歌》

1.

1.

4.组建、海虹公司歌颂团〃——参与社会节日活动演出（如社区、党建节日、国庆、春节等）开展年度优秀员工、技术能手、革新能手、劳动能手等的评比；

1.

1.

5.广泛开展企业价值观、企业精神的主题宣扬活动，深化到每个员工的心中

1.

1.

6.公司价值观、企业精神、企业歌曲确立后，应当开展深化广泛的宣扬导入活动，使之深化人心通过宣扬，让全体员工都知道企业价值观、企业精神是怎样产生的，公司提倡什么反对什么；什么该做，什么不该做；明确公司为什么要树立这样的价值观、企业精神，然后思索自己应如何变更观念，使自己的工作体现价值观，体现企业精神主题宣扬时，可利用多种形式，如，制作声像宣扬资料，制作展板展示，先进人员的自身说法，典型人员的典型事迹介绍等加强制度文化建设方面

1.

2.企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段，它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段，是企业进行正常的生产经营管理所必需的，优秀企业文化的管理制度必需是科学，完善，好用的管理方式的体现加强制度文化建设，必需对公司现有的制度进行梳理，坚持三个原则）坚持长期来经过实践印证有效的制度1）清理不符合企业实施和发展的制度2）建立健全完善有关制度3通过梳理、制度建设、形成导向显明、体现企业价值观的制度文化，促进企业文化的建设）建立组织机构管理制度，明确划分各层人员的权责，加强管理，提高工1作效率，改善工作效果）建立制订指导业务操作的流程、生产经营方式的有关制度，使客户能享2受到标准化的服务）建立员工绩效考核制度，并相应建立导向性的奖惩机制3）建立员工培训制度制定员工职业发展方向，使员工不断有补充新学问4的机会，激励员工提高技能素养加强行为文化建设方面

1.

3.企业员工是企业的主体，企业员工的行为确定企业整体的风貌和企业文明的程度因此，企业员工行为的塑造是企业文化建设的重要组成部分规范员工行为，提倡做文明人

1.

3.

1.制订或完善《员工行为规范》和《员工守册》，开展学习培训与测试；教化员工以主动处世的人生看法去从事企业工作，以勤劳、敬业、守时、礼貌的行为规范指导自己的行为，杜绝不文明行为做文明员工树立先进典型，弘扬先进阅历，提倡做工作的带头人

1.

3.

2.挖掘更多的先进个人，总结他们的工作法、操作法，以他们的名字命名；接着开展最佳员工〃的评比，予以重奖通过这些工作，使员工感到公司能为他们供应体现自我价值的舞台，激励更多的人向他们学习，奋勉向上实施素养工程，加强素养培训，提倡做业务能人

1.

3.

3.要利用多种方法，多种渠道，加强对员工的素养培训，把员工个人的工作同自己的人生目标联系起来，激发他们形成事业心和责任感）公司定期对员工开展技能、业务等综合素养的培训为员工发展供应培1I,训机会）组织技术学习小组〃、技术革新〃小组等多种形式的学习小组，把学2习与工作相结合，学习与生产相结合，营造企业深厚的学习气氛开展品牌创建活动，实行优质服务

1.

3.

4.创建企业品牌是企业文化建设的典型实践和优秀成果的代表，是引领基层员工不断改进工作方式、创新管理机制、加强自身建设的有力抓手）在重质量、创品牌中重点突出争创企业文化体系〃这一主题，依据1便于记忆和传播的要求，通过理念、方法、制度和举措的创新，探究形成海虹〃品牌的名称及其内涵）贯注海虹〃品牌的理念大力营造和形成重视企业文化的深厚氛围，2以在企业核心价值观引领下提升经营业绩为目标，以加强规章制度新体系为保证，以呈现工作特色为根本，以服务客户和社会为重点，具有号召力、凝合力、影响力和示范作用、导向作用、辐射带动作用开展丰富多彩的文化活动，搞好文化仪式和文化宣扬活动的策划

1.

3.

5.办好春节员工联欢会，适时举办各种嘉奖、表彰活动，开展文娱活动、劳动竞赛等，生动地宣扬和体现本企业的的价值观，使人们通过这些生动活泼的活动来领悟企业文化的内涵，使企业文化寓教于乐〃加强物质文化建设方面

1.

4.物质文化是呈物质形态的产品形象，通常称为企业形象，它集中表现了一个企业在社会上的外在形象企业形象是社会公众和企业员工对企业的感受和整体评价，是企业自我塑造和社会公认的统一体，塑造良好的企业形象，内增企业的凝合力，外增企业的竞争力，是企业适应市场经济的客观须要）统一公司对外标识，只要是看得见的带有企业标记和文字的都整齐统一1（工作服、运用标识））定期制作公司《宣扬期刊》、（企业进门处的宣扬栏）这是对外宣扬最常2用的工具）规范工作环境，美化生活环境详细体现在公司办公及厂区环境3）丰富刚好更新公司网站，丰富网站展示内容，刚好发布企业文化活动开4展状况，与广阔员工形成互动沟通（注册有奖、发文有酬劳）实施步骤

4.第一阶段制度文化的梳理、建设（年月至年月）

4.

1.2015220155建设先进的制度文化，以共同的准则保障公司核心价值观的深化推行依据公司精神文化的主要内容，对公司的各项管理制度（包括用人、安排、考核、培训、业务管理、职务晋升等相关经营管理制度）进行全面梳理、完善和修订，不符合公司企业文化要求的规章制度要进行必要的调整、修订，对符合公司企业文化方向的规章制度要刚好建立、完善篇二企业文化工作支配年企业文化工作支配（原创）工作杂记阅读评论字072007-04-1214:03:1518762号大中小订阅年度的企业文化工作要紧紧围绕服务企业，团结员工，提升形象，凝合精神〃的宗旨，2007以靓丽民森，活力民森，创新民森，和谐民森〃为主线开展工作，通过努力，使集团公司的企业文化工作再上新台阶，达到、员工主动参与、活动富有成效、影响更为深远〃的效果，从而增加民森集团的影响力、吸引力和凝合力，促进企业的持续、稳定、健康、和谐发展详细支配如下

一、每月举办生日会，举办时间每月酌定

二、靓丽民森我先行〃义工活动视情穿插进行，全年预料期左右在总结阅历的基础上，10在活动方式及深度广度上有所创新和发展可与三角镇妇联、民政等部门，及中山市义工联合会加强联系，将义工活动立足厂内、外围发展〃，可参与地方扶老、助困等活动，扩大企业影响

三、月份组织编写员工手册〃，内容包括集团公司发展历程及现状介绍、员工职业行为规3范、员工社会行为规范、企业文化、企业愿景等，从而传播企业先进文化思想及先进理念

四、月份，为迎五一〃国际劳动节，组织创新民森杯八青年岗位能手〃评比活动，由4党支部、工联会主办各单位民主评比业务娴熟、素养过硬、贡献较大的先进员工，在月份生日会5上进行表彰和嘉奖月份组织优秀员工到红色旅游基地、红色游〃，以体现对优秀员工的敬重和5关怀

五、月份在《民森报》开展,民森宝宝〃风采竞赛，刊登民森宝宝照片、个人才艺、家庭资5料等，凡民森员工子女岁均可参赛，最终综合员工投票评出、最佳民森宝宝〃、优秀民森1-10宝宝〃，在六一〃儿童节赐予嘉奖

六、月份在民森报上组织开展我推崇的民森价值观〃征文，集思广益，从中提炼出能够体6现民森集团精神、思想、核心价值观的巨型口号标语牌，悬挂在集团公司醒目处，起到彰显形象、凝合人心、丰富企业文化的作用

七、月份以工联会名义，组织建立、员工爰心基金会〃，工联会抽出部分资金作基金，员6工个人交纳适当费用后自由加入爰心基金主要用于员工大病、工伤、生活困难等状况下的救助

八、月日，召开民森集团三角区党员生活会71

九、月份，在健身广场辟出一角建设广场文化角〃，满足员工业余休闲、歌颂须要员工7晚上可去广场文化角〃学歌、唱歌，以合唱为主员工自由来去，不受限制630-1030教员、器乐主要由员工自发起先时，请人进行培育广场文化角〃既丰富员工业余文化生活，也为以后的超级民声〃歌颂大赛培育储备歌颂人才假如条件允许，可考虑建设演艺台，一人台上教舞蹈，众人台下学跳

十、月份，举办第三届超级民声〃歌颂大赛海选、预赛员工自由报名参与月，举办78第三届超级民声〃歌颂大赛总决赛

十六、举办第三届、超级民声〃歌颂大赛的同时，员工艺术团在发觉人才的基础上扩大规模，考虑成立、员工舞蹈队〃、、员工电声乐队〃

十一、月份，组织平安生产或交通平安主题演讲竞赛，分预赛、决赛，最终决出一二三等奖8

十二、月份，各单位组织龙舟队并起先训练，为端午节赛龙舟做打算8

十三、月月，举办其次届活力民森杯〃篮球联赛小榄区也组队参与8-9

十四、月日，实行迎国庆、贺中秋晚会925

十五、月日，举办活力民森杯〃龙舟赛101

十六、月底，举办竞赛性质的民森集团迎新年文艺调演〃每个单位出个节目参121-2赛，最终评出特等奖、一等奖、二等奖、三等奖，并赐予嘉奖

十七、月份，举办翱翔民森杯〃乒乓球或羽毛球竞赛1

十八、月份举办迎春游园及团拜活动2企宣办《企业文化案例集》故事和事例是企业文化传播的重要载体，本案例集通过搜集、挖掘企业内外部管理故事，以案例的形式鲜活地反映江苏移动的企业文化向全体员工进行有奖征稿篇三企业文化年度支配企业文化年度支配

（二）贯彻实施集团公司系统，树立企业形象vi依据国电集团公司视觉识别系统的标准，厂党委将在今年重点推广应用集团公司《手册》，vi vi在厂区、生产现场悬挂企业理念宣扬标牌；更新办公场所带有企业名称的铭牌；办公用品、形象宣扬品和会议接待用品上以及在印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板等严格执行集团公司《手册》要求厂党委将把国电集团公司手册》上传到党委工作部网站上，各单位vi Gi可以到党委工作部网站上进行查询，并在本单位范围内的各项工作和活动中严格执行国电集团公司《手册》标准vi

（三）贯彻宣扬集团公司企业理念，增加职工凝合力依据国电集团公司《关于规范运用国电集团公司企业理念的通知》要求，大力提倡国电集团公司企业理念各支部要利用班前班后会时间，通过广播宣扬和组织学习的方式，加强对集团公司编辑出版的《企业文化建设手册之文化强企》一书的宣扬和学习《文化手册》内容包括企业文化学问、集团公司企业文化、礼仪常识三部分内容厂党委将制作企业文化学问百题答题卡〃，通过组织全厂干部职工进行企业文化学问考试，组织开展企业文化学问大赛〃等载体活动，提高员工参与企业文化建设的主动性、认同企业文化的自觉性让集团公司企业理念为全厂干部职工所认同，企业向心力、凝合力进一步增加，为企业发展注入文化动力

（四）主动传唱，规范运用国电集团公司企业之歌依据集团公司《关于规范运用集团公司企业之歌的通知》要求，结合企业实际，探讨制定了《国电吉林热电厂关于规范运用国电集团公司企业之歌的管理方法》党委工作部将在广播和有线电视上连续播放《共创辉煌》和《中国国电》这两首国电之歌，同时将国电之歌统一制作成光碟下vcd发到各单位，各党支部要充分利用有效时间，学习、宣扬、传唱国电之歌厂党委将适时组织开展企业之歌大家唱〃活动，检验各单位的学习效果，力争使每一名干部职工都能唱会唱国电之歌

（五）加强学习，使职工基本行为进一步规范依据《中国国电集团公司员工基本行为规范》的要求，厂党委探讨制定了《国电吉林热电厂职工基本行为规范》，各党支部要利用有效时间仔细组织本单位职工进行学习，加强对职工行为规范和礼仪学问的学习，进一步规范干部职工行为厂党委将利用有线电视、电脑网络，播出由中国人民高校金正昆教授主讲的现代礼仪常识讲座〃，促进全厂干部职工懂礼、知礼、用礼、善礼〃

（六）加强企业文化学问培训渗透企业文化理念I,着力加强企业文化学问的学习培训，适时邀请知名的企业文化建设专家或学者来我厂进行授课，一方面加强对从事企业文化建设工作人员的学问培训，提高思想理论水平和工作实力，另一方面对全厂干部职工渗透企业文化理念，从而有效推动我厂的企业文化建设工作

（七）开展载体活动，丰富企业文化建设内容主动开展各种有益的文化竞赛活动，引导职工相识和挖掘自身潜能，培育团队意识和互助精神厂党委将适时组织开展企业文化中秋之夜〃文艺晚会，将企业文化之平安文化〃带进职工的家属区，通过歌舞、小品、相声、平安学问问答、益智嬉戏等文艺形式，为平安文化注入朝气和活力，促进职工及家属相识和了解平安文化，从而增加建设平安文化的动力，有效地强化职工及家属的平安思想意识、责随意识、行为意识

（八）加强调查探讨，引导企业文化建设工作整体推动适时组织召开企业文化建设推动会，加强企业文化建设调查探讨和分类指导，总结好的做法和先进阅历，刚好沟通推广并依据我厂企业文化建设规划的整体实施状况，刚好确定企业文化调研课题，广泛开展调查探讨，着力解决企业文化建设中的重点、难点和热点问题，从而更好地为我厂的生产中心工作做好服务

五、有关要求、提高相识，加强领导各党支部要高度重视企业文化建设工作，从本单位实际动身，依据1企业文化建设实施方案，仔细做好实行工作、建立机制，加强考核各支部是本单位开展企业文化建设工作的领导机构，支部书记是第2一责任人，企业文化建设工作的开展状况将纳入到每季度学习型单位〃工作考核范围、营造氛围，加强宣扬各支部要充分运用广播、电视新闻、网络等宣扬阵地，大力宣扬3企业文化建设推动年〃活动的重要意义，宣扬本单位在企业文化建设工作中的做法、阅历和成效，营造深厚的舆论氛围本篇《企业文化建设方案（）》为网站编辑为您细心选择的示例范文，仅供参考，请勿照抄2建议将本站加入保藏夹篇四企业文化年度支配（参考）★★★公司年企业文化建设工作支配2011年是十二五，，的开局之年，也是公司融合创新，适应新形势、新任务、新要求，不2011断创新工作形式，把企业文化建设引向深化

一、指导思想坚持以邓小平理论和三个代表〃重要思想为指导，深化实行科学发展观，以提高企业核心竞争力为目标，紧紧围绕关爱员工，共创价值〃的企业文化建设主题，深化开展企业文化建设活动，提升员工满足度，不断健全完善企业文化运作机制，进一步培育爰拼敢赢、团结协作〃的企业特色文化，为企业全业务运营供应充盈彭湃的理论指导、精神支柱和文化动力

二、总体目标坚固树立全面、协调、可持续的科学发展观，强化创新，接着深化以人文管理为特色的公司文化体系的建设，努力营造家〃企业文化，通过新一轮的企业文化建设，使企业文化管理水平进一步提高，企业经济效益持续增长，员工综合素养进一步提升，企业形象进一步改善；使企业核心竞争力明显提高，逐步实现企业文化与企业战略的和谐一样

三、工作要求围绕企业经营中心，深化开展企业文化建设

1.一是持续加强企业文化纲要宣贯，引导广阔员工树立正确的共同价值观，同时结合科学发展观，让员工充分了解企业将来远景，增加转型动力，增加企业凝合力加强对新进人员在企业文化方面的培训，二是紧紧围绕企业中心工作，深化开展党、团员主题实践活动，激发党、团员志立足岗位、建功立业的工作热忱，为全业务经营发展吹响号角、鸣鼓助威，共同为推动企业全业务发展取得关键性突破作表率、当先锋完善制度建设，夯实企业文化建设基础

2.一是进一步完善绩效考核方法推行目标管理，不断提高考核的公允、公正、公开，结合薪酬激励、疗养息等制度，提高员工的工作效率和主动性；同时做好绩效考核过程跟踪，协作基层部门做好员工绩效考核结果分析评估，做好员工绩效辅导沟通工作；注意解决实际问题，刚好依据驾驭的状况对绩效考核工作进行补充与完善，通过完善员工考核制度，公正客观的评价员工业绩，提高员工工作主动性二是接着深化完善沟通机制坚持深化基层，与一线员工面对面沟通，重点加强公司重要经营政策在基层的宣贯讲解，让一线人员正确、正面地理解公司的经营政策，从思想上、行动上与公司保持一样，从而带动各项工作有效落地执行此外，持续关注员工的工作、生活状态，不断探究更有效、更人性化的沟通方式，为员工创建一个轻松、开心、互信任任的沟通氛围，让员工从理解-认同-信任-支持，真正实现公司员工的和谐发展三是持续推动精确化管理支配结合啄木鸟〃行动开展管理精细化支配，号召广阔员工特殊是管理人员针对本岗位，围绕企业经营、网络和管理方面进行存在的不足进行反思，于微小中求改进，改进中求协同，协同中谋实力，实力中促发展，全面促进公司管理水平的整体提升，为全面实现公司经营目标供应强有力支持强化创新，创建家〃的和谐企业文化

3.一是坚持开展员工生日、生病和婚丧嫁娶的慰问工作，刚好为员工送上祝福和慰问；落实员工年度体检、疗养息制度；努力完善员工住宿、用餐、休闲消遣等生活设施，尽可能为员工创建良好的生活环境；实行五必访、五必贺〃详细工作，努力为员工办实事、好事，做好关切关爰员工工作，让员工感受家〃的暖和二是主动提倡欢乐工作理念，多开展员工喜闻乐见的活动，多为员工办实事、办好事，尽力改善提高员工生活福利，办好食堂，督促食堂为员工供应物美价廉、品种丰富、优质卫生的用餐条件，帮助员工解决后顾之忧组织针对性培训提升基I,层管理人员做好员工思想工作的实力，疏导员工消极心情，有效释放员工心理压力，主动构建企业和谐的、、家，，文化三是进一步深化六好〃创建工作在抓好基础业务发展的同时，深度化、特色化地做好创建工作；要因地制宜、量力而行地建设内涵丰富、厚重的企业文化，协调各方面资源，以员工满足度为标准，努力提高基层人员的工作生活品质，做好全业务经营、服务工作；要加强学习和借鉴，加快创建步伐，激发员工主动性，实现企业和谐发展结合实际，开展父爱员工，共创价值〃主题文化系统活动

4.一是接着办好《我们》内刊接着开展《我们》内刊的编辑出版工作，争取每个月办一期，2同时开展以文明企业、和谐风采〃为主题的《我们》内刊征文大赛通过新奇敏捷、快捷便利的征文形式，号召广阔员工关切、关注并主动参与企业开展的各项文化建设活动，营造企业和谐欢乐的工作氛围，进一步提升企业的文明程度二是办好第四届员工节党的十七大提出了弘扬民族文化、建设中华民族共有精神家园的战略部署年，公司将充分发挥共青团、工会等群众组织的桥梁和纽带作用，接着举办第四届员2011工节活动，以此加深员工相互之间的情感联系，促进企业与员工、员工与员工之间的和谐，努力营造员工满足、企业成长、社会和谐的节日氛围同时，坚持在元宵、

五一、中秋、国庆等节假日或重要纪念日，广泛开展以团聚、和谐〃为主题的节庆文化活动，组织开展丰富多彩的文体消遣活动和团队建设活动，营造欢乐和谐、主动向上企业文化氛围三是接着开展2011年先进人物评比及表彰活动新的一年，公司将接着深化组织开展先进人物事迹评比表彰活动以内刊、年度表彰晚会为平台，宣扬员工真实、感人的事迹，生动诠释公司员工爰拼敢赢的精神风貌，打动广阔员工，鼓舞士气，号召大家主动投身于全业务时代的竞争中

四、组织领导及职责分工公司的企业文化建设工作在公司企业文化建设领导小组（或者可写工作委员会）领导下起先工作，各项日常工作由企业文化领导小组（或者可写工作委员会）办公室牵头，各部门协作对员工的慰问工作及各项庆祝活动，由领导小组办公室牵头，工会详细负责工作（注本部分也可以表格形式，逐一指名每项工作的责任者）

五、年度费用预算篇五年企业文化活动方案2012年企业文化活动方案2012_二匕中、月余1•企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝合力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。