年企业安全生产工作计划

年平安生产工作安排2014年是我公司建设、申报、机动车修理企业平安生产标准化级达标企业〃的关键之年2014x依据上级有关部门关于进一步加强平安生产工作的部署，依据、平安第一，预防为主，综合治理〃的平安生产方针，我公司大力开展平安生产各项工作，保障平安，提出以下今年平安生产工作安排，重点做好以下几方面的工作确立指导思想，明确管理目标U坚持以人为本〃和谁主管、谁负责〃的原则，仔细实行国家有关平安生产的法律法规1和强制性标准，规范和加强平安生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平平安目标2作业现场平安限制指标死亡指标《;伤人指标V;有财产损失的平安责任事故起数《;场地、消防平安限制指标消防平安责任事故；=0场地平安责任事故=0;修理质量管理限制指标杜绝因修理质量和机械故障造成的车辆事故；车辆修理返修率4%;修理质量顾客满足度100%;娓他限制指标平安生产教化、培训学习率达到100%;安管人员、从业人员持证上岗率为；100%平安隐患排查、整改完成率达到100%;通过机动车修理企业平安达标化级达标、完善管理制度，健全安保体系2完善平安生产责任制度落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的平安1职责完善平安教化培训制度提高全体人员的平安意识和平安生产管理水平2完善平安生产奖罚方法制定合理的奖罚方法激励先进，鞭策后进3完善职工伤亡事故管理方法规范企业生产平安事故的报告制度和处理方法4充溢加强平安生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项平安管理工作，配备专职平5安员负责日常平安监督检查管理工作，平安重点部门应指定人员负责平安工作、加强学习宣扬，全面提高相识3进一步学习和贯彻《中华人民共和国平安生产法》和《平安生产管理条例》等国家有关平1安生产的法律、法规和强制性标准；提高相识，在工作中做到依法办事各岗位员工通过对国家有欠平安生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和驾驭相关2条款，明确自己的平安职责各岗位员工了解平安生产的各项规章制度和操作规程，提高安3全意识，完成要我平安〃到我要平安〃最终到我会平安〃的质的转变、搞好教化培训，提高员工平安素养4依据国家有关规定，明确各职能部门的平安职责，制定培训安排，并适时组织实施1组织各岗位员工学习《中华人民共和国平安生产法》和《平安生产管理条例》等国家有关2平安生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款，明确职责、加强监督管理，削减事故发生5建立健全平安生产管理机构，落实平安生产责任制度制定平安生产奖惩方法；配备高素1养的专职平安管理人员，落实各项平安生产规章制度企业平安监督管理的重点是生产过程人身事故和设施、设备、防火、防爆中毒等项目2加强各生产、库管部门对自管项目的监督检查，遏止平安事故的发生，各部门每月应按时3上报平安月报表、加强自身建设，不断持续改进6重视完善平安生产管理机构的设置和专职平安生产管理人员队伍的建设，培育素养高、责1任心强，有专业学问的平安管理干部按企业生产要求和发展的须要，有安排、有步骤地进行平安人力资源的配备2建立平安管理信息反馈制度，虚心接受改进看法，刚好总结经3验教训，仔细督促落实整改措施年度平安生产工作安排表2014篇二年度企业平安生产工作安排2015年度平安工作安排2015为了推动企业建立和完善平安生产规章制度，提高公司广阔干部职工的平安生产技术学问和管理水平，增加广阔职工的平安生产素养，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作安排

一、工作目标、杜绝死亡、重伤事故；

1、杜绝火灾事故；

2、杜绝爆炸事故；

3、杜绝交通事故；

4、杜绝食物中毒和重大传染病事故；

5、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过器；

62、平安隐患整改率达；7100%

二、详细措施平安工作重在防范，要把事故苗头歼灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣加强宣扬，让平安意识深化到广阔干部职工的心中U）组织领导员工进行相应的平安学问培训，熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护学问，1并经考核合格后方可上岗，做好员工平安培训记录）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行平安技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才2能上岗作业，并且建立相应的平安培训己I o）主动协作有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作，定期进行3复审，做到持证上岗）使员工能够娴熟驾驭小型工伤的紧急处理措施，将损害限制在最小程度4）使员工能够娴熟的运用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生5）使员工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施6）通过各种形式（警示牌、宣扬栏、标语等），使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防7措施，明确在危害发生时的救援措施、仔细学习贯彻平安生产法律、法规，完善平安生产责任制2）贯彻执行国家及各级政府部门的平安生产法律、法规、政策和制度，刚好将有关平安会议1精神实行到基层，传达到每一位员工，增加公司员工平安生产意识及法律观念）健全并落实平安生产责任制，依据谁主管谁负责〃的原则，制定平安生产工作目标，责2任人逐级签订《平安生产目标责任书》，负责人要增加平安生产意识，加强平安生产管理；贯彻平安生产人人有责〃的思想，员工在自己岗位上要仔细履行各自的平安生产职责，落实全员平安生产责任制）定期召开平安生产会议，总结平安生产工作，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，3沟通平安工作阅历，传达平安生产方面的文件，布置有关平安工作，通报平安检查状况、狠抓平安生产管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明经营，定3期进行平安自查，落实隐患整改责任及措施）建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、平安设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保1相关证件齐全）在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标记或告知牌2）烟花爆竹产品合理存放，并设立醒目的分级存放标记，预防火灾、化学事故3）车辆及防护设施要刚好保养维护，做好保养维护记录4）各种平安消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品

5、按规定做好各项工作的平安预评估及审批工作，制定平安防范措施和应急救援预案，并增4加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标记牌，确保各项工作顺当进行、五一〃、十一〃、春节〃等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平5安、落实好值班、带班制度加强对平安巡逻工作的领导和管理，调整充溢值班巡逻人员，做6好对值班人员的平安教化工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生年公司将接着本着平安第一，预防为主，综合治理〃这2012个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的平安意识，切实防范事故的发生，确保公司年度平安生产目标的实现篇三年企业平安生产工作安排2015年企业平安生产工作安排2015为进一步实行平安第一，预防为主，综合治理〃的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理；并结合公司平安生产实际，特制定年平安生产工作安排，将平安生产工作纳2015入公司重要议事日程来抓在全公司推行全面、全员、全过程和全天候〃的四全平安管理体制和本质平安管理体系中，深化实行各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到、职责明确，警钟长鸣，常抓不懈〃，为实现年公司平安生产目标管理而努力奋斗！2015

一、全年平安生产方针和目标平安生产方针平安第一，预防为主，综合治理，全员参加，持续改进平安生产目标生产平安死亡和级工伤事故为零事故

1.1-4生产设备在运行、运用过程中非正常损坏、损失事故为零事故

2.环保责任零事故

3.隐患整改率为

4.100%o

二、提升平安管理水平，完善平安管理基础依据办号、号文件精神和公司年平安生产目标管理责任为指导，以公司平xx04062015安管理制度为标准，以平安工作总方针平安第一，预防为主，综合治理〃为原则，以系统（部门）和班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爰护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转

三、坚固树立平安第一生命至上〃的平安思想意识各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻平安第一，预防为主〃的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把平安第一〃的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到第一〃的位置上；只有从思想上重视平安，责随意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位〃；才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行,谁主管，谁负责〃和管生产必需管平安〃的原则，确保公司平安生产

四、深化开展好平安生产专项整治工作依据公司一年来的平安生产现状，确定出年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善2015各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和管理力度要严格依据《平安生产法》、等法律法规规定强化专项整治仔细开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚

1.持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查，・加强对危急场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作1加强对岗位现场的平安管理，刚好查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故

3.的发生，确保公司生产工作正常运行对查出的事故隐患，要依据三定四不推〃原则，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平

4.安防范措施

五、接着做好员工平安教化培训和宣扬工作提高全员平安综合素养通过宣扬、教化、创建群体氛围等手段，不断提高职工的平安修养，改进其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境氛围，实现从要我平安〃到、我要平安、我会平安〃的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面平安教化培训和宣扬工作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作看法，

1.又被放在平安意识教化之前，也就是靠培育员工的合作看法来渐渐培育其平安意识督促部门、班组开好平安会；适时供应平安信息和平安指导工作使员工的平安意识不断提

2.高和加强，做好人的本质平安管理工作接着办好《平安生产宣扬栏》和平安生产图片展览等多种形式的平安宣扬教化工作

3.加强对员工的平安生产教化，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工

4.学习有欠平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化，提高员工平安生产意识和自我爰护实力，防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教化和定期考试，做到持证上岗100%仔细组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化

5.平安生产宣扬工作深化开展好平安月〃和平安生产竞赛活动充分利用好月份的全国平安生产月活动，通

6.6过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教化工作，加大宣扬力度，达到以月促年的目的提高员工遵纪遵守法律的自觉性，增加平安意识和自我爰护意识；引导分厂、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任；将平安生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣

六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作强化基层平安管理和平安绩效考核细微环节化管理，消退平安漏洞我们要细化平安绩效考核项目和考核标准，强化平安激励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参加，全方面覆盖，实行平安评优评先签订平安生产责任书依据国务院号文件精神和公司年平安目标管理工作要求，

1.232015要做到千斤重担大家挑，人人肩上有指标〃，把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人实行、员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理〃实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任书，做到在平安工作中各尽其职，各负其责建立完善各级平安生产绩效考核体系目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已

2.经建立；各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立为此，要求各单位在年元月日前全部完成、、部门（车间）和班组〃两级绩效考核方20155案，并报公司平安部审查备案各单位要依据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求，并结合本单位平安生产工

3.作实际；围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心，建立健全符合本单位平安生产要求的部门（车间）和班组〃两级平安生产管理制度及操作规程公司平安部年平安生产工作将接着本着平安第2015一,预防为主，综合治理〃的方针，依据谁主管、谁负责〃的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局动身，保持深化生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，限制指标，主动行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献篇四年度公司平安生产工作安2014排年度公司平安生产工作安排2014为贯彻执行《中华人民共和国平安生产法》及其他有关平安生产的法律法规，落实公司2012年的平安生产工作，确保公司及全体职工的生命财产平安，主动创建平安生产标准化企业，平安环保部提出以下平安生产工作看法

一、平安生产方针平安第

一、预防为主综合治理、全员参加、限制风险、持续改进

二、平安生产工作目标人身伤亡事故为零；火灾事故为零；爆炸事故为零；生产事故为零；设备事故为零；污染事故为零；急性中毒事故为零；职业病事故为零；轻伤率小于平安隐患整改率达1M;100%o

三、平安生产工作任务及实施方案

（一）、仔细学习贯彻平安生产法律、法规，完善平安生产责任制、贯彻执行国家及各级政府部门的平安生产法律、法规、政策和制度，刚好将有关平安会议1精神实行到基层，传达到每一位职工，增加公司职工平安生产意识及法律观念、健全并落实平安2生产责任制，依据管生产必需管平安，谁主管谁负责〃的原则，各单位要制定平安生产工作目标，责任人逐级签订《平安生产目标责任书》，各级负责人要增加平安生产意识，加强平安生产管理；贯彻平安生产人人有责〃的思想，职工在自己岗位上要仔细履行各自的平安生产职责，落实全员平安生产责任制、定期召开平安生产会议，总结平安生产工作，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，3沟通平安工作阅历，传达平安生产方面的文件，布置有关平安工作，通报平安检查状况

（二）、加强宣扬教化工作，确保平安培训取得实效，切实提高职工的平安学问水平，增加职工的平安生产忧患意识，保证生产平安顺当地进行、组织干部职工进行相应的平安学问培训，熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护学问，1并经考核合格后方可上岗，做好职工平安培训记录、对换岗、转岗、复工人员，单位要进行平安技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才2能上岗作业，并且建立相应的平安培训记录、主动协作有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作，定期进行3复审，做到持证上岗、使职工能够娴熟驾驭小型工伤的紧急处理措施，将损害限制在最小程度、使职工能够45娴熟的运用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生、使职工能在突发事故中正6确娴熟地实行自救和互救措施、通过各种形式（警示牌、宣扬栏、墙报、板报、标语等），使职工明确自己岗位存在的危7害因素及预防措施，明确在危害发生时的救援措施

（三）、狠抓平安生产管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明生产，定期进行平安自查，落实隐患整改责任及措施、建立健全生产设备台帐、特种设备台帐、平安设施台帐及测量设备台帐，定期检修保养，1定期检测，确保相关证件齐全、严格执行作业票制度，按规定办理各种作业票证，确保作业平安

2、在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标记或告知牌

3、原料与成品合理存放，并设立醒目的分级存放标记，预防火灾、化学事故

4、设备、管道、平安附件、平安防护装置及平台、爬梯、护栏、支架等防护设施要刚好保养5维护，做好保养维护记录做到、转动设备防护设施齐全有效

1、设备、管道表面清洁，无破损、裂痕，无跑冒滴漏现象，各种阀门、仪表正常

2、平台、爬梯、护栏、管道、支架等防腐彻底，无平安隐患

3、大型主要设备设施要有设备标识牌，明确责任人，建立巡检或周检标识牌

4、各种平安消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品6质量平安科编制杨川审核马常永批准马砚兴编制杨川审核马常永批准马砚兴篇五年度企业平安生产工作安排2015羽毛制品有限公司xxx年度平安工作安排2015为了推动企业建立和完善平安生产规章制度，提高公司广阔干部职工的平安生产技术学问和管理水平，增加广阔职工的平安生产素养，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作安排

一、工作目标杜绝死亡、重伤事故；U、杜绝火灾事故；

2、杜绝爆炸事故；

3、杜绝交通事故；

4、杜绝食物中毒和重大传染病事故；

5、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过幺；

62、平安隐患整改率达；7100%

二、详细措施平安工作重在防范，要把事故苗头歼灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣、加强宣扬，让平安意识深化到广阔干部职工的心中1组织领导员工进行相应的平安学问培训，熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护学问，1并经考核合格后方可上岗，做好员工平安培训记录对换岗、转岗、复工人员，单位要进行平安技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能2上岗作业，并且建立相应的平安培训记录主动协作有欠职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作，定期进行复3审，做到持证上岗）使员工能够娴熟驾驭小型工伤的紧急处理措施，将损害限制在最小程度4）使员工能够娴熟的运用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生5）使员工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施6）通过各种形式（警示牌、宣扬栏、标语等），使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防7措施，明确在危害发生时的救援措施、仔细学习贯彻平安生产法律、法规，完善平安生产责任制2）贯彻执行国家及各级政府部门的平安生产法律、法规、政策和制度，刚好将有关平安会议1精神实行到基层，传达到每一位员工，增加公司员工平安生产意识及法律观念）健全并落实平安生产责任制，依据谁主管谁负责〃的原则，制定平安生产工作目标，责2任人逐级签订《平安生产目标责任书》，负责人要增加平安生产意识，加强平安生产管理；贯彻平安生产人人有责〃的思想，员工在自己岗位上要仔细履行各自的平安生产职责，落实全员平安生产责任制）定期召开平安生产会议，总结平安生产工作，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，3沟通平安工作阅历，传达平安生产方面的文件，布置有关平安工作，通报平安检查状况、狠抓平安生产管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明经营，定3期进行平安自查，落实隐患整改责任及措施）建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、平安设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保1相关证件齐全）在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标记或告知牌2）烟花爆竹产品合理存放，并设立醒目的分级存放标记，预防火灾、化学事故3）车辆及防护设施要刚好保养维护，做好保养维护记录4）各种平安消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品

5、按规定做好各项工作的平安预评估及审批工作，制定平安防范措施和应急救援预案，并增4加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标记牌，确保各项工作顺当进行、五一〃、十一〃、春节〃等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平5安、落实好值班、带班制度加强对平安巡逻工作的领导和管理，6调整充溢值班巡逻人员，做好对值班人员的平安教化工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生年公司将接着本着平安第一，预防为主，综合治理〃这个核心思想落实到每一项工作2014当中，提高员工的平安意识，切实防范事故的发生，确保公司年度平安生产目标的实现。