年度安全培训计划

年度平安培训支配年度平安培训支配#160;

一、平安培训支配为贯彻公司的质量、职业平安健康方针，实现#8220;#8221;质量、职业平安健康目标，就必需不断提高全#8220;#8221;体员工的质量、健康平安意识和专业技术素养只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存，发展企业员工培训工作重点是对在施工过程中及质量、职业平安健康有影响的员工进行的培训，新规程及规范培训、接着教化培训、特种作业培训、特别工程培训等，培训支配表见附件

1.

二、培训任务、相关员工培训1公司支配对全部新进入施工现场的员工进行职业平安健康培训；对原有部分员工进行整合型管理体系的补充培训、新规程、规范培训2为进一步贯彻执行建筑工程质量新的规程、规范及各项管理规定，以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训、接着教化培训3依据企业发展的须要，对专业技术人员进行学问更新培训、新员工的平安教化培训4对于新进员工，为了使他们对企业有一个全面的了解，能够尽快达到上岗要求，拟定对新员工进行以企业规章制度、平安学问为内容的教化培训、特种作业人员培训5依据市劳动局下发文件中在特别岗位作业人员必#8220;需持证上岗，并定期进行复检的要求组织在特种作#8221;业岗位工作已到复检期的员工到市劳动局指定的培训点进行复检培训复检培训时间依据市劳动局培训点开课时间而定

三、平安教化内容、平安技能教化1⑴本岗位运用的设备、平安防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能处理意外事故实力和紧急自救、互救技能2运用劳动防护用品、用具的技能

3、平安学问教化2本企业一般生产技术学问.1⑵一般平安技术学问.⑶专业平安技术学问、平安法规教化3国家平安生产法律.1⑵行业平安生产法规.企业平安生产规章.

3、平安思想教化4思想教化1纪律教化2

四、平安教化的方法、新职工三级平安教化1新职工包括临时工、学徒工、实习生、代培人员和外施队人员都必需进行企业公司、工地项目工程现场和班组的三级平安生产教化经考试合格后，才准许进入生产冈位、特别工种教化2《特种作业人员平安技术考核管理规则》规定电工作业等特种作业这些工种必需进行特地培训，考试合格后，持证上岗、常常性平安教化3常常性平安教化采纳多种多样形式进行如平安日、平安周、平安月、百日无事故活动、平安生产学习班、看录像、图片展等形式，力求生动活泼、转岗及复工平安教化

4、职业健康教化

5、工人应知应会考核6

五、平安教化的实施、施工现场的平安教化（三级平安教化、常常性平安教化、换1岗及复工平安教化、应知应会教化、职业健康教化）由项目生产副经理、平安员、劳资部门共同负责组织实施、外施队工人的平安教化培训运用公司统一教材（教化2光盘、试卷）、项目经理、技术负责人、平安员、外施队长、的平安3培训，由公司平安监管部负责组织、未经平安教化或考试不合格的职工，任何单位不得支4配从事本岗位工作、教化培训时间

5、三级平安教化时间不少于学时a

24、特别工种教化时间，依据国家有关规定采纳脱产或半脱产的b方式进行、常常性平安教化时间，依据施工现场的实际状况，采纳多种c形式进行如黑板报、平安技术交底、平安会议、平安月、节假日特别时期、转岗及复工平安教化时间不少于学时d

4、专业性平安教化分公司级领导的培训时间每年不少于学e8时、职业健康教化时间不少于学时f8

六、实施措施、充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用员工培训工1作是一项综合性的工作，它涉及到各业务系统、各项目部充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按支配实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更紧密及公司生产实际须要相结合、建立培训、考核及运用、待遇相结合的制度凡上级2行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训、取证不准上岗;对企业供应培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行惩罚逐步形成人才考核、培育、运用相结合的管理模式、不断完善和修订员工培训管理规定，加强对员工培训3工作进行监控，保证各项培训工作按《员工培训工作程序》中的规定进行

七、几点要求、各职能部门、项目部的主管领导要重视员工培训工作，1要指定专人负责此项工作的日常管理并依据公司的员工培训支配制定出实施支配，对所在单位的员工培训工作开展状况进行监控、各单位在开工之前应填写《开工报告》，报公司办公室2备案后组织实施培训结束后要填写《员工内培记录》，并连同资料（培训支配、开班报告、员工内培记录、试卷等）一起送综合部存档、外送员工参与培训，应填写《员工外送培训审批表》,经3所在单位主管领导签属看法（注明本人实际工作岗位，符合何各种培训规定，培训时间如何支配，学习费用是公费、自费）后，报公司办公室审批后组织实施对已经参与培训或培训结束后再办理审批手续的员工按不符合培训管理规定对待培训结束后，由所属单位办公室持毕结业证书、评价材料等到办公室备案本企业管理人员和作业人员考核状况汇总表（附表）2#160;#160;附表2管理人员和作业人员考核状况表考核对象姓名姓别考核状况备注管理人员合格合格合格合格作业人员合格合格合格合格合格合格合格附表1培训计划表参与培训人数培训形式培训时间培训地点授课老师（组织单位）考试/考核时间负责人二整合贯标培训内培公司会议室#8220;#8221;整合体系文件理解及应用，方针、目标宣贯内培公司会议室平安法律法规及意识内培公司会议室应急预案培训内培公司会议室平安技能培训内审公司会议室平安思想教化培训内培公司会议室三级平安教化内培公司会议室特别作业人员培训内培公司会议室。