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年月劳动和社会保障部20055国家职业资格全国统一鉴定职业企业人力资源管理人员等级国家职业资格三级第一部分职业道德（1—25题，共25道题）
一、职业道德基础理论与学问部分（第广16题）
（一）单项选择题（第18题）〜
1、以下关于道德的说法中，你认为正确的是（（A）就业胜利取决于学问和技术，道德不特别重要（B）道德是做人的根本，对才能起到统领作用（C）强调道德会束缚人们的创新精神（D）道德主要是说教，不具有很大的社会影响力
2、从内在属性上看，职业道德具有（）（A）社会功能上的无限性（B）历史发展上的跳动性（C）职业内容上的稳定性（D）表现形式上的单一性
3、企业文化具有（）（A）消遣功能（B）调教功能（C）异化功能（D）导向功能
4、对于饮食行业的从业人员来说，不符合仪表端庄具体要求的做法是（）（A）着装简洁、朴实（B）饰品较少、未充分突出特性（C）男性不留胡须，女性不涂指甲（D）浓妆
5、从业人员的下列几种做法中，不适当的是（）（A）对于不能干的工作，向上级照实讲清晰（B）对上司有看法，背后找上司沟通看法
58、在聘请评估中，应聘比等于应聘人数与（）之比（A）录用人数（B）支配聘请人数（C）选中人数（D）选拔录用人数
59、培训管理的首要制度是（）（A）培训服务制度（B）培训考核制度（C）培训激励制度（D）培训奖惩制度
60、企业防范培训风险，应依据（）原则考虑培训成本的分摊（A）利益获得（B）利益补偿（C）利益均沾（D）利益均等
61、培训取得高层领导支持的最有效的方式就是供应一份具体的（）（A）培训实施支配（B）培训制度说明C培训项目评估报告D培训经费预算报告
62、价值观调查是通过收集员工职业发展信息的方法A自我评价B主管评价C部门评价D组织评价
63、为了保证培训取得预期的效果，就必需对培训进行监控和评估A重点B全程C针对性D参与性
64、对生产、技术和管理人员应分别设计不同的绩效考评方案，这体现了制定绩效管理制度的原则A可行性B牢靠性C好用性D全面性
65、在绩效管理的实施过程中，最干脆影响绩效考评结果的（A）干脆主管（B）一般员工（C）高层领导（D）人力资源部人员
66、（）是衡量销售人员工作质量的重要指标（A）月度营业额（B）年度销售量（C）产品废品率（D）顾客投诉率
67、品质主导型考评的特点是（）（A）效度较差（B）标准易于确定（C）可操作性强（D）重在工作结果
68、关于关键事务法叙述不正确的是（）（A）关键事务对事不对人（B）该方法要考虑行为的情景（C）该方法只留意对行为本身的评价（D）关键事务是指有效和无效的工作行为
69、薪酬水平低的企业应留意（）点处的薪酬水平,般的企业应留意中点薪酬水平（A）15%（B）25%（C）35%（D）45%
70、技术等级工资制属于（）（A）实力工资制（B）组合工资制（C）工作工资制（D）绩效工资制71适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（）原则（A）对外具有竞争力（B）对内具有公正性（C）对员工具有激励性（D）吸引人才
72、（）不是影响企业薪酬的主要外部因素（A）劳动力市场（B）工资形式（C）相关的劳动法规（D）社会保障水平
73、岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、也可以是排序形式，但是我们最为关切的是（（A）岗位与职务的相关度（B）岗位等级凹凸（C）岗位与薪酬的对应关系（D）岗位与绩效的对应关系
74、在我们进行岗位评价工作，选取基准岗位时，一般选取的数量为（）关键岗位（A）4—6个（B）6—8个（C）8—10个（D）10-15个
75、岗位分类法和要素比较法在岗位分析中是常用的方法，它们两者的共同特点是（）（A）把岗位细分为要素（B）都要确立标准（C）分析结果相同（D）没有共同点、
76、选择关键评价要素和权重，对各要素划分等级，并分别给予分值，然后对每个岗位进行估值的方法是（）（A）岗位排列法（B）岗位分类法（C）要素比较法（D）要素计点法
77、在进行工资奖金调整方案测算的时候，假如出现员工的薪酬等级降低，同时工资也降低的状况，一般应实行（）（A）依据新的方案执行（B）维持现有工资水平不降（C）折中的方法（D）和员工沟通，执行新的标准
78、当经济效益或个人业绩表现发生改变时，企业所进行的薪资调整属于（）（A）嘉奖性的调整（B）生活指数调整（C）工龄工资调整（D）特别性的调整
79、企业内部劳动关系管理制度的制定是（）相结合的产物A全部权和经营权B企业经营权和职工民主管理权C经营权和劳动权D全部权和企业用工权
80、企业各直线部门、职能部门或各组成部分与各类层级权责结构之间的指挥、听从、接受监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中的内容A组织规则B编制定员规则C时间规则D岗位规范制定原则
81、可以在订立劳动合同的同时协商确定，也可以在劳动合同的履行期间因满足主客观状况改变的须要而订立A专项协议B集体合同C劳务合同D补充协议
82、有固定期限的劳动合同期限届满既未终止又未续订，劳动者与用人单位仍存在劳动关系的，用人单位劳动者续订劳动合同A可不B可以C无需D应当
83、劳动行政部门在收到集体合同后的内将审核看法书送达A3S B7S C15S D30日
84、就是通过肯定的方法，了解员工对组织运行的某一方面的主观心理感受，对调查结果进行评估、分析并提出相关推断A领导满足度调查B工会满足度调查C员工满足度调查D各行政部门满足度调查
85、不是矿山平安规程的内容A防止有毒有害物质危害B矿山设计的平安要求（C）矿山开采的平安要求（D）作业场所的平安要求
二、多项选择题（86-125题，每题1分，共40分，每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑，错选、多选、少选均不得分）
86、劳动法在劳动力市场的运作中起到的作用是（）（A）平衡各地区劳动力市场的供求水平（B）使劳动力在运用和流淌过程中得到基本保障（C）使劳动者在劳动力市场处于供方主体地位（D）规范企业雇主的用工行为，保障劳动者的合法权益（E）为劳动力作为生产要素在市场上自由流淌供应了法律条件
87、促进就业制度包括（）内容（A）国家的就业方针（B）退役军人再就业的促进措施（C）维护农夫工的正值合法权益（D）政府有关部门实施失业爱护的措施（E）政府有关部门供应就业服务的措施
88、关于劳动行政法律关系的叙述正确的是（）（A）它是通过签订劳动合同所形成的（B）企业职工和用人单位都属于劳动行政相对人（C）某公司聘用李某为车间总顾问，这种行为是劳动行政法律关系的客体（D）小王于2月初与单位解除了劳动合同，这属于劳动行政法律关系的客体（E）职介机构被授权行使某些劳动行政职能时，它属于劳动行政法律关系的客体
89、下列符合劳动标准制度内容的是（）（A）最短工作时间（B）劳动平安卫生标准（C）最低工资标准（D）未成年工的劳动条件（E）最低就业年龄
90、有助于预防劳动争议发生的手段是（）（A）集体谈判制度（B）完善的劳动立法和执法（C）集体合同制度（D）当地劳动行政部门干预（E）职工代表大会
91、关于《劳动法》的叙述正确的是（）（A）核心是调整劳动关系（B）重点是确定劳动标准（C）前提是保证劳资互利（D）目的是完善劳动力市场（E）基本宗旨是爱护劳动者的合法权益
92、对宏观劳动力供应的基本特征叙述正确的是（）（A）工资水平越高，劳动力供应越多（B）工资水平越低,劳动力供应越多（C）宏观劳动力供应就是产业、部门的劳动力供应（D）宏观劳动力供应的基本数量特征与微观劳动力供应的特征完全一样（E）宏观劳动力供应状况从肯定意义上讲确定了社会就业的基本格局
93、下列失业类型中，主要是由于个人方面缘由造成的是（）（A）摩擦性失业（B）结构性失业（C）技术性失业（D）技能性失业（E）选择性失业
94、我国就业服务体系的主要内容包括（）（A）职业介绍（B）供应就业训练（C）发放失业救济D组织生产自救E农村进城劳动力就业管理
95、现代经济学中对收入差距的衡量指标主要有A洛伦茨曲线B基尼系数C库兹涅茨比率D人口众数组分布频率E帕累托定律、
96、应用文写作的主要表达方式有A叙述B描写C抒情D说明E争论
97、在下列选项中，2000拥有的功能有A文字处理和电子表格处理B网页制作和图形图像处理C演示文稿制作和照片图像处理D数据库应用和信息组织管理E影音文件处理
98、从企业整个生产过程来看，岗位设计应当满足的要求（A）不断提高工作效率（B）提高服务与产出水平（C）劳动分工更加合理（D）工作环境进一步改善（E）统一指挥分级管理
99、岗位分析的首要工作是收集和探讨该组织的全部资料，为了达到这个目的，分析者经常在起先工作时依据（）进行分析（A）组织结构图（B）组织功能图（C）组织职务图（D）组织职能图（E）产品工序书目
100、在制定企业人员支配时，涉与到的变量有（）（A）报告期期初员工总人数（B）支配期内人员补充需求里（C）报告期期末员工总人数（D）支配期内自然减员总人（E）支配期内人员补充需求量10k编制人力资源管理费用预算的基本程序和要求是（）（A）分析当地政府有关部门本年度发布的最低工资标准对工资预算的影响（B）分析当地政府有关部门本年度发布的最高工资标准对工资预算的影响（C）分析当地政府有关部门本年度发布的平均工资标准对工资预算的影响（D）分析当年同比的消费物价指数是否大于或等于最低工资标准增长幅度（E）把当地政府有关部门发布的工资指导线作为编制费用预算的参考指标之一
102、在聘请过程中，招募环节主要包括（）内容（A）了解合格应聘者的来源（B）聘请信息的发布（C）吸引合格应聘者的方法（D）接受应聘者申请（E）筛选应聘者申请
103、依据视察对象的工作周期和工作突发性的不同，视察法可以具体分为（）（A）工作表演法（B）阶段视察法（C）干脆视察法（D）问卷调查法（E）工作实践法
104、参与聘请会的主要步骤包括（）（A）打算展位（B）打算资料和设备（C）与有关协作方沟通联系（D）聘请人员的打算（E）聘请会的宣扬与会后工作
105、情景模拟测试的常用方法有（）（A）公文处理模拟法（B）访谈法（C）决策模拟竞赛法（D）案例分析法（E）无领导小组探讨法
106、聘请成本效用评估主要包括（）（A）决策成本效用分析（B）招募成本效用分析（C）录用成本效用分析（D）选拔成本效用分析（E）聘请总成本效用分析
107、关于预料效度，正确的描述是（）（A）多用于学问测试（B）不适用于实力测试（C）是考察选拔方法是否有效的常用指标（D）是说明测试用来预料将来行为的有效性（E）是测试方法能真正测出想测的内容的程度
108、用人单位聘用外国人从事的岗位应是（）的岗位（A）有特别须要（B）关键性（C）国内暂缺适当人选（D）技术性（E）不违反国家有关规定
109、企业的培训战略原则是指（）（A）培训应听从企业的整体发展（B）从战略角度来开展培训工作（C）要用以人为本的理念搞好培训（D）培训的对象应包括全体员工（E）培训不能只局限于某一个培训项目
110、培训需求信息的主要收集方法有（）（A）面谈法（B）视察法（C）调查问卷（D）重点团队分析法（E）工作任务分析法
111、培训中对培训效果的跟踪和反馈体现在（）方面（A）培训内容与培训环境（B）培训管理人员与老师（C）培训的进度与中间效果（D）受训者与培训内容的相关性（E）受训者对培训项目的认知程度
112、在强调组织作用的员工发展支配制定模式中，（）是必要的程序（A）制定发展规划（B）对员工进行评价（C）培训反馈与评估（D）员工进行自我评价（E）员工的上级与员工面谈
113、制定绩效管理制度的基本原则包括（）（A）公开与开放（B）反馈与修改（C）定期化与制度化（D）牢靠性与正确性（E）自主性与协调性
114、在对中层人员进行考评时，反映部门总体绩效的指标有（）（A）利润率（B）任务完成率（C）劳动生产率（D）产品合格率（E）自主性与协调性
115、采纳目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时应做至IJ（）（A）目标是可量化可测量的（B）个人目标依据相应的部门目标（C）由管理者为员工制定个人目标（D）设立的目标应长期与短期并存（E）目标的数量不宜过多，应有针对性、
116、不计入工资总额的是（）（A）见习工资（B）按工作任务包干支付给个人的工资（C）维护上司的威信，一般不越级汇报工作（D）对上司的错误指责不予理睬
6、对于上司支配的工作，你认为下列员工（）的相识是合适的（A）小张上司的工作支配不合理，可拒绝（B）小王工作支配的不合理也要干，员工不能有自己的不同想法（C）小李员工应当听从企业上司的工作支配，不能挑肥拣瘦（D）小赵在法制社会，工作支配不合理可以干脆以法律手段解决
7、“炮制虽繁必不敢省人工，品尝虽贵必不敢减物力”，这句话是制药企业（）的价值观（A）同仁堂（B）九芝堂（C）达仁堂（D）三奇堂
8、关于职业纪律，正确的相识是（）（A）职业纪律是用来管制员工的条条框框（B）是否遵守职业纪律，关系到职工的利益（C）只要认为职业纪律规定的不合理，职工可以不遵守（D）职业纪律由企业制定，员工无权质疑
（二）多项选择题（第916题）〜
9、从业人员之间做到和谐相处，具体要求是（）（A）努力完成安排给自己的任务，他人的事情不多过问（B）对感情不融洽的同事，在工作上主动协作（C）不在大庭广众之下，对同事评头论足（D）对同事有意的诽谤或损害，要以眼还眼
10、关于职业道德的作用，下列说法中正确的是职业道德能（C）讲课费（D）支配生育独生子女补贴（E）运动员奖
117、合理的工资总额可以用（）的方法来推算（A）工资总额占附加值比例（B）盈亏平衡点（C）损益表（D）资产负债（E）工资总额与销售额
118、企业的日常薪酬管理包括（）（A）薪酬调查（B）员工薪酬统计（C）制定薪酬支配（D）适时计算（E）薪酬调整
119、岗位评价的工作程序是（）（A）制定岗位说明书（B）确定基准岗位、并进行岗位评价（C）确定薪酬评价方法（D）检验薪酬评价方法的科学性（E）依据岗位评价方法对岗位进行评价
120、薪酬等级的形式有（（A）分层式（B）干脆式（C）宽泛式（D）间接式（E）绩效式
121、岗位评价与薪酬比例如下图所示，曲线A与曲线B的关系为（）（A）A的激励作用小（B）A比B的岗位之间薪酬差距大（C）B的激励作用小（D）A比B的岗位之间薪酬差距小（E）A与B的激励作用相同
122、（）是劳动合同管理制度的主要内容（A）劳动合同管理制度修改程序（B）劳动合同管理制度废止程序（C）劳动合同的续订方法（D）应聘人员相关材料保存方法（E）集体合同草案的拟定协商程序
123、劳动合同期限是依据劳动合同的双方当事人权利义务的有效时间，它分为（）（A）有固定期限的劳动合同（B）无固定期限的劳动合同（C）长期劳动合同（D）短期劳动合同（E）以完成肯定工作为期限的劳动合同
124、劳动合同终止是指劳动合同关系的歼灭，即劳动关系双方权利义务的失效，（）属于劳动合同的自然终止（A）定期劳动合同到期（B）劳动者退休（C）劳动合同约定的终止条件出现（D）以完成肯定工作为期限的劳动合同规定的工作任务完（E）劳动关系主体一方歼灭
125、依据我国工伤保险的有关规定，工伤保险待遇分为（）（A）福利待遇（B）工伤津贴（C）工伤医疗期盼遇（D）工伤伤残待遇（E）劳动爱护待遇FT2005年5月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定等级国家职业资格三级卷册二操作技能
一、简答题（本题共两题，第1小题11分，第2小题9分,共20分）
1、简述人力资源规划的类别与含义
2、简述企业劳动关系管理制度的含义与其特点
二、计算题（本题共1题，共20分先依据题意进行计算,然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分）2004年4月，某公司因生产经营的须要向社会公开聘请下列人员管理人员
60、销售人员200名、生产工人240名，共计500名，依据有关部门预料，新招员工将为公司创建40050000元收入聘请相关资料见下表某公司2004年4月人员聘请相关资料统计表指标人员分类（单位人）管理人员销售人员生产工人应聘人数245500300录用人数60200240聘请费用（单位人）实际招募费用240002460022500实际选拔费用204002640022300实际录用费用600060008000
（1）计算聘请管理人员、销售人员、生产工人的单位成本，并进行比较分析
（2）计算聘请收益成本比，并进行聘请收益与成本分析
三、综合题（本题共2题，每小题20分，共40分）
1、为了打造学习型组织，A公司规定每年的培训经费为公司毛利的2%,其是否运用到位作为考核人力资源部的一项指标2004年初公司雨季全年的毛利为2000万元，因此其培训费用预算为40万元公司人力资源部依据员工的状况以与职业生涯规划要求制定了相应的培训支配但到10月底，公司经营状况特别好，预料全年毛利达到2700万元左右，因此公司将培训费用调整为54万元人力资源部不知如何运用多出来的14万元培训经费，加上已经是11月份，为了应付考核指标，人力资源部经理把这一任务交给了负责培训工作的小李由于时间紧，小李就到网上搜寻培训广告，凡是与本公司业务有关联的一律报名，然后要求各部门必需派人参与培训由于年底任务比较中，各部门在派人参与培训时都是将非关键岗位上的人员派出去，而这些人员虽然觉得课上的不错，但因为和自己的工作关联不大，且公司对此没有严格的考核与嘉奖措施，所以参与培训人员都不重视，到12月25日，小李最终把增加的14万元培训经费用完了请回答下列问题1A公司的培训工作有何可取之处？2A公司的培训工作存在哪些问题
2、李某是某公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员，该部门的考评方法采纳的是排队法，每年对员工考评一次具体做法是依据员工的实际表现打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30%,同事占70%在考评时，20多各人相互打分，以此确定员工的位置李某平常很少与员工就工作中的问题进行沟通，只是到了年度奖金安排时，才对所属员工进行打分排序1该部门在考评中存在哪些问题？2产生上述问题的缘由是什么？
四、方案设计题本题共1题，共20分某企业的年终奖金安排始终是个难题，因为办公室、人事部、财务部的考核指标无法量化，企业中的工程、设计、生产等工作任务往往须要若干部门协作完成，各部门的工作量与效果难以区分往年的奖金安排总是出现部门之间、岗位之间的攀比，都觉得自己付出的多，得到的少原是为了调动大家主动性的年终奖金反而引起冲突，影响员工主动性1请说明奖金安排方案的制定程序2请为该企业销售部设计一个奖金安排方案2005年5月助理人力资源管理师考试参考答案第一部分职业道德与理论学问题目答案题目答案题目答案题目答案题目答案1B31C61C911212C32D62A921223D33D63B931234D34A64C941245D35B65A951256C36B66B967A37B67C978B38C68C98939C69B991040B70A1001141B71C1011242A72B1021343D73D1031444B74D1041646B76D10617B47A77A10718B48C78A10819C49C79A10920A50D80A11021D51D81D11122D52A82D11223D53C83C11324D54B84C11425B55A85A11526A56D861162728D57C8711729D59A8911930B60A90120其次部分操作技能答案
一、问答题（本题共20分，每小题10分）
1、评分标准企业人力资源规划从内容上看，可以区分为战略发展规划、组织人事规划,制度建设规划和员工开发规划等四类规划（2分）
（1）战略发展规划是依据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的方针、政筑和策略的规定（2分）⑵组织人事规划它是人力资源战略规划的下属概念,包括
①组织结构调整变革支配.即在企业内外部环境和条件改变的状况下,通过对企业组织结构的诊断，发觉组织机构和部门结构现存的问题，围绕企业组织调整和变革的目标.措施.步骤.方法和期限等内容所制定的行动方案.（1分）
②劳动组织调整发展支配.它是依据器乐生产经营总体支配的要求,通过对劳动分工与协作方式,工作地的组织状况,工作轮班方式和工时制度，以与技术工人的素养状况和结构提高的具体的措施支配.（1分）特点等方面的深化分析,为提高工效实现劳动组织科学化所
③劳动定员定额提高支配.依据企业内外部环境条件的改变，以与劳动者素养的不同,企业应适时制定企业劳动定员定额支配.（1分）
（3）制度建设规划人力资源管理制度是企业人力资城管理系统有效运行的法律保障,企业为保证人力资源体规划目标的是实现,而建立.健全和完善企业人力资源管理制度体系.（2分）
（4）员工开发规划.这类支配的编制和实施,为提高企业整体素养和员工个体素养,增加企也智力资本的竞争优势,而编制实施的规划.（2分）
2、评分标准:⑴含义:企业劳动关系管理制度是企业依据国家劳动法律.法规的规定,并结合企业实际,为协调企业劳动关系,并使之稳定运行,合理组织劳动,进行劳动管理而制定的方法.规定的总称.（3分）
（2）特点:
①制定主体的特定性.劳动关系管理制度以企业为指定的主体，以企业公开.正式的行政文件为表现形式，只在本企业运用.
②企业和劳动者共同的行为规范.（2分）
③企业经营权和职工民主权相结合的产物.（2分）
二、计算分析题（本题共1题，共20分先依据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分）
1、评分标准
（1）聘请的单位成本二实际招募费用/录用人数（2分）聘请管理人员的单位成本二（24000+20400+6000）/60=840元/人（2分）聘请销售人员的的单位成本二（24600+26400+6000）/240=285元/人（2分）聘请生产工人的单位成本=（22500+22300+8000）/240=220元/人（2分）其中,聘请管理人员的单位成本最高,为840元/人;聘请生产工人的单位成本最低,为220元/人.（3分）
（2）聘请收益成本比二全部新员工为公司创建的总价值/聘请总成本（2分）=40050000/（24000+20400+6000）+（24600+26400+6000）+（22500+22300+8000）二40050000/160200（2分）=250（2分）从以上计算可以看出，全部新员工为公司创建的价值是聘请总成本的250倍,说明本次聘请工作比较胜利.（3分）
三、综合题（本题共2小题，每小题20分，共40分）
1、评分标准
（1）可取之处
①培训经费的投入较多（2分）
②能在年初做好培训支配.（2分）
⑧与人力资源部工作考核挂钩（2分）
（2）存在的问题
①把培训经费与毛利硬性挂钩，到了11月分还调整培训总经费,导致培训费用的不确定性,造成培训工作被动.（3分）
②公司在追加培训费用时未做培训需求分析，随意地派人参与培训I,违反了按需施教.学以致用的原则.（3分）
③指派非关键岗位人员参与培训I,而非员工主动参与原则.（3分）
④未对参与培训人员进行严格考核，违反了严格考核和择优嘉奖原则（3分）
⑤指派非关键岗位人员参与培训，培训违反了投资效益原则（3分）
2、评分标准
（1）存在的问题
①考评方法不合适，缺乏客观标准对于生产人员和管理人员的考评，应首先将员的工作表与客观标准相比较，而不能仅仅采比排队法这一员工之间主观比较的方法（2分）
②考评方法不合理生产人员和管理人员的工作性质、工作过程和结果有着本质的不同，田此，应采纳不同的标准分别进行考评，而不能混在一起相互打分（2分）
③无论生产人员和管理人员进行考评时，应以上级考评为主，而不能以同级考评为士，这样会影响考评的客观公开
④主管平常缺少与员工的沟通和对员工的指导.绩效考评应按步骤进行,这样才能有效发挥绩效考评的作用.（2分）
⑤考评周期不合理生产人员和管理人员的考评周期不应都为一年,生产人员应相对短一些.（2分）
（2）产生问题的缘由是
①主管李某缺乏绩效管理的相关学问，不能科学有效地在本部门实施绩效管理.（5分）
②绩效管理目的不明确绩效管理的根本目的是促进仝业和员工的共同发展，而比仅仅是为了发放奖金.（5分）
四、方案设计题（本题共1题，共20分）评分标准
（1）奖金安排方案制定程序:够（）（A）增加人们的服务意识，但不利于提高产品质量（B）提高产品质量，但不利于降低生产成本（C）提高人们的创新意识，促进企业的技术进步（D）帮助企业克服困难，实现阶段性的发展目标
11、下列做法中，符合诚恳守信职业道德要求的是（）（A）会计总是依据上司的要求上报统计数字（B）客户反映电器质量问题，该电器公司为其进行修理或更换（C）员工对企业上司早请示，晚汇报（D）某汽车公司实施招回制度
12、下列说法中，不违反从业人员办事原则的是（）（A）某汽车公司一款车型存在质量隐患，该公司只对部分地区实行招回制度（B）某小学老师发觉班内一学生有数学特长，给他“开小灶”辅导（C）某百货公司对年长者实行优先购物，但对其他顾客没有这一实惠规定（D）某美容院只给女士供应服务，不对男士开放
13、以下关于勤劳和节俭的说法中，你认为正确的是（）（A）勤劳和节俭应当结伴而行（B）市场经济条件下，激励勤劳，反对节俭（C）勤劳节俭在学问经济时代不具有存在的合理性（D）节约了一元钱，就等于赚了一元钱（依据下列案例和所学职业道德学问，回答第14~16题）爱迪生曾多次表示，无论是睡眠还是饮食，都应当尽
①依据企业经营支配的实际完成状况确定奖金总额（3分）
②依据企业战略、企业文化等确定奖金安排原则
③确定奖金发放对象与范围
④确定个人奖金计算方法
（2）奖金安排方案设计
①要明确绩效考核的指标,如销售额、汇款率.销售费用.资金周转天数.市场占有率等.（4分）
②要有明确具体的奖金支付标准和支付方法（2分）
③有明确的具体管理方法，即帝批人、发放时间等.量节约，他希望人们少睡觉多工作，1871年圣诞节，是爱迪生和玛丽小姐结婚的日子，婚礼的一切都打算就绪，但这时爱辿生在一个思索很久的问题上产生了灵感，于是他跑到到试验室工作去了，有人算过，爱迪生在试验室里度过的50年，相当于一般人工作了125年
14、关于爱辿生撇开新娘跑到试验室工作一事，你不赞同的说法是（A）这个故事不真实，难以置信（B）爱迪生是个只懂工作，不懂爱情的人（C）可能爱迪生对玛丽小姐根本没有感情（D）爱迪生对工作特别执着
15、读了上述短文，你能赞同的说法是（）（A）爱迪生希望他人少睡觉多工作，不合情理（B）把精力投入到工作中，会找到许多乐趣（C）少睡一点觉是勤劳节俭的一种具体体现（D）促进事业胜利，必定不能太多的顾与家庭
16、通过上述短文，你认为下列说法中正确的是（）（A）具有天赋的人，同样须要勤劳才能取得事业上的胜利（B）人有了追求，就会产生源源不断的精神动力（C）现在提倡以人为本，所以不应当总是强调克制自己，努力奋斗（D）“爱迪生工作50年相当于一般人工作了125年”的说法过于夸张
二、职业道德个人表现部分（第1725题）单项选择题其〜次部分理论学问（26125题，共100分）〜
一、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）
26、劳动法是从（）中分别出来的法律（A）民法（B）工会法（C）宪法（D）工厂立法
27、下列社会关系中，属于劳动法调整的劳动关系是（）（A）某公司向职工集资而发生的关系（B）劳动者甲与劳动者乙发生借款关系（C）两企业之间签订劳务输出的合同关系（D）某民工被个体餐馆录用为服务员产生的关系
28、下列不参与集体谈判的是（）（A）企业雇主（B）公司董事会（C）工会代表（D）单位行政部门
29、依照社会保险制度的规定，社会保险不具有（）特征（A）强制性（B）社会性（C）经济性（D）差别性
30、处理劳动争议的程序是（）（A）调解、诉讼、仲裁（B）调解、仲裁、诉讼（C）仲裁、调解、诉讼（D）仲裁、诉讼、调解
31、“平安重于生产”所体现的对劳动者权益的爱护为（）（A）全面爱护（B）肯定爱护（C）优先爱护（D）偏重爱护
32、社会主义市场经济条件下，不属于劳动力资源宏观配置的是（）（A）定期举办的各类人力资源聘请会（B）某部门主管调至子公司任总经理（C）用人单位到学校聘请应届毕业生（D）某劳动者从一单位跳槽到另一单位
33、劳动法律关系的主体是指（）（A）工会代表与用人单位（B）工会与用人单位（C）职工代表与用人单位（D）劳动者与用人单位*
34、企业内部劳动规则的制定程序不包括（）（A）用人单位事先拟定劳动合同细则（B）职工通过职代会、工会组织等方式参与规则的制定（C）报送审查和备案，以保证企业内部劳动规则的合法性（D）以公开和正式的用人单位行政文件公布企业内部劳动规则
35、设某市劳动适龄人口总量为a,其中丢失劳动实力的人口为b,劳动适龄人口之外具有劳动实力的人口为c,则该市人力资源的数量d为（）（A）—b—c（B）—b+c（C）+b+c（D）+b-c
36、有关人力资源的叙述不正确的是（）（A）通过人力投资，可使劳动力供应质量得到提高（B）用人单位假如进行人力投资，就会获得较高的回报（C）投资的干脆成本可以从以后的工作中收回，而机会成本则不能收回
（0）从个人角度看，若自身投资的成本与收益比例相当时，就不会进行人力投资
37、统计分析阶段是统计相识过程中（）阶段（A）定性相识（B）定性相识到定量相识的过渡（C）定量相识（D）定性相识与定量相识相结合
38、保证调查工作质量的关键是（）（A）调查资料的汇总（B）调查资料的搜集（C）调查资料的审核（D）调查资料的分组
39、计算机病毒按传染方式分为（）（A）拷贝型病毒和网络病毒（B）良性病毒和恶性病毒（C）引导型病毒、系统型病毒和应用程序型病毒（D）接触型病毒、辐射性病毒
40、2000中须要以页面方式显示文本时，应选择（）（A）一般视图（B）页面视图（C）大纲视图（D）板式视图
41、关于复句说法错误的是（）（A）复句是相对于单句而言的（B）一个复句至少可以拆成两个主谓单句（C）复句中各分句都是独立的句子（D）复句里的分句可通过“语序”或“关联词语”联系起来
42、下列关联词不是用于表示因果关系的是（）（A）假设……则……（B）因为……所以……（C）既然……就……（D）……使得……
43、（）不是行政公文一般格式要求的内容（A）主送机关和抄送机关名称（B）发文机关名称和发文日期（C）发文字号、机密级和阅读范围（D）称呼和结束语
44、（）是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威逼的一种方法（A）数理统计分析（B）分析（C）财务报表分析（D）市场预料分析
45、组织设计的首要内容与步骤就是依据企业支配任务和目标的要求，建立合理的（）（A）信息渠道（B）管理体制（C）技术组织（D）组织结构
46、工作岗位信息的收集主要是通过（）实现的（A）任务分析（B）岗位分析（C）抽样调查（D）全面调查
47、在进行企业内部人力资源供应预料分析时要考虑（）（A）人力资源流淌状况（B）社会保障体系健全程度（C）劳动力市场发育状况（D）劳动法律法规政策制度
48、工资项目的预算首先应当分析当地政府有关部门本年度发布的（）对工资预算的影响，如有改变应进行必要的调整（A）平均工资标准（B）最高工资标准（C）最低工资标准（D）消费物价指数
49、（）是指为了获得和开发人力资源所必需付出的费用，通常包括企业在人员招募、选拔、录用、安置、考核等一系列管理活动过程中所投入的经费和人力（A）人力资源原始成本（B）人力资源重置成本（C）人力资源干脆成本（D）人力资源间接成本
50、一个好的聘请系统，表现在效益上就是用最少的聘请成本获得（）的过程（A）短缺人才（B）最优秀人才（C）大量人才（D）适合岗位所需人才
51、“没有无用之人、只有没用好之人”体现（刻内涵（A）要素有用原理（B）能位对应原理（C）互补增值原理（D）弹性冗余原理$
52、对操作员工作进行岗位分析，最适合的工作分析方法是（）
53、职位分析问卷法（）是以（）为重点的工作分析（A）视察法（B）工作实践法（C）面谈法（D）工作日志法（A）薪酬（B）岗位特征（C）绩效（D）个人特征方法（A）分析聘请人员的特点（B）确定适合的聘请来源
54、选择聘请渠道的首要步骤是（C）分析单位的聘请要求（D）选择适合的聘请方法
55、初步筛选方法是对应聘者是否符合职位（）的一种资格审查（A）基本要求（B）全面要求（C）根本要求（D）主要要求
56、在情景模拟测试中，要考察一个人的部门之间协调实力，要对其进行（）（A）事务处理实力测试（B）组织实力测试（C）语言表达实力测试（D）沟通实力测试
57、（）是指对聘请中的费用进行调查核实，并比照预算进行评价的过程（A）聘请数量质量评估（B）聘请信度效度评估（C）聘请成本效益评估（D）聘请方式方法评估。
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