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安全生产环保的工作总结20xx安全生产环保的工作总结「篇一」20xx20XX年来,安全生产工作在政府的正确领导下,各乡镇、行业主管部门各项活动更加深入,安全生产状况有了大幅度的改善,安全形势稳中有升,有效预防了各类生产安全事故,尤其是杜绝了重特大事故发生,为安全稳定和经济发展起到了良好的服务保障作用
一、狠抓了安全生产基础建设和制度建设一是注重并及时抓好了安全生产基础工作安委会根据国务院和市关于xx年安全生产工作要求,结合实际,年初及时就安全生产各项工作进行了专门研究、协调和安排部署同时,根据安全生产实际需要,提出把安全生产基础建设作为今年工作重点来抓,明确了安全生产工作目标二是建立健全了安全生产支撑体系年初政府专门召开安全生产会议,根据实际情况,及时调整了安全生产委员会机构成员,进一步明确了各成员单位职责;各乡镇、各有关单位也按照要求建立了专人负责的安全生产机构,形成了从上到下比较完善的安全生产管理体制;结合实际,制定和完善了安全事故应急预案,建立了应急救援队伍,构建起安全生产应急救援工作体系;三是制定、完善并实施了安全生产各项制度从领导到安全生产监管人员、到从业者,政府同各乡镇、局、总公司及中央和市属单位,各乡镇、有关部门都与各类生产经营单位层层签定了安全生产责任书,强化了安全生产重要地位,强化了安全生产的社会监督,初步建立起安全生产长效监管机制
二、加强了安全生产监管队伍建设本;将装订好的“选矿厂管理规定“下发到各管理室、工序(或班组),并要求组织学习,严格按照安全环保职业卫生管理规定执行
五、现场安全技能实作考评
1、加快“选矿厂现场安全技能实作考评”工作的进度,深入了解选矿厂的员工安全技能及实际操作水平,我们对碎矿工序1班和3班两个班组共13名员工进行了抽查考评通过“问答”的方式分别以“交接班”、“操作规程”、“安全规程”、操作技能及国家法律法规、企业规章制度等为内容作为考评的依据,根据情况给予打分
2、通过本月及上几个月考评抽查的结果及现场交流情况分析,员工能熟练掌握的操作技能、操作流程,明确岗位职责,但在安全意识及国家法律法规,企业规章制度这些方面还比较薄弱,有待提高
六、“六月安全月活动”的准备工作为了迎接全国第十一个安全月的到来,组织好以“科学发展、安全发展”为主题的安全生产月活动,选矿厂做好了“六月安全月活动”的准备工作
1、按照公司对六月安全月活动的要求,结合选矿厂的实际情况,拟定了六月安全月需要开展的一系列活动,并以方案的形式下发到各管理室、工序(或班组)
2、要求管理室、工序或(或班组)负责人认真阅读活动方案,积极组织、参与并筹划好安全月各项活动,为六月安全月活动顺利开展做好铺垫,同时呼吁全场员工积极参与本次活动,使得达到六月安全月活动的目的和意义
七、六月工作计划
1、组织开展两次以上的厂级安全检查,检查出的安全隐患由工序安排生产班组负责整改,并要求如实记录实施整改的每一环节,对隐患进行验收时,验收的人员中必须有工序长一级以上的人员参与,将检查整改情况制成幻灯片,在安全生产工作会中进行公布
2、要求生产班组定期组织操作人员对应知应会、标准化管理相关规定等进行系统学习,学习过程的具体内容要完整记录在本班记录台帐上;安全环保管理人员做好监督、落实工作
3、各工序及检修班加强现场管理做好厂房内外环境、设备设施及现场台帐等现场卫生的清洁工作,现场无脏、乱现象;各种工具、材料按要求定置摆放,无错位、混乱现象;安全环保管理人员做好跟踪、检查和落实工作
4、厂后勤人员出入现场必须严格规范的穿戴好劳动防护用品,不进入作业现场时要求将劳动防护用品规范整齐的摆放在指定地点安排相关人员进行监督、落实
5、组织班组长以上工作人员召开一次安全环保交流会
6、六月份选矿厂将计划组织全厂员工,共同回顾过去五年时间内公司所发生的安全生产事故案例
7、组织人员观看公司组织的安全宣传片安全生产环保的工作总结「篇四」20xx
三、下一步采取的措施结合这几年安全管理工作的实际,下一步我们在安全管理方面将坚持四个原则、抓好四个关健时间、严防七个重点环节,采取得力措施,形成部门与基层单位联动机制,共同实现安全生产
(一)坚持4个原则一是以人为本的原则必须实行安全一票否决我们搞任何事之前首先应想的是安全,而不是刻意的考虑是否影响生产、误不误台时,要把员工的生命健康当成自己的第一要务来对待,真正领会余总提出的“财富可以再造,生命不可重生”、“宁可少嫌一千万,也不伤害一个人”文化真谛二是预防为主的原则最好的防御是进攻,要把预防事故关口前移,持久开展隐患排查,开展各类安全活动,把各类事故隐患及时消除三是不放任何一个小事的原则用放大镜来对待发生在我们身边的事,不正常的要及时开会,坚持“四不放过”的原则,安全方面好的做法,亮点要及时宣传、推广,共同提高基层的安全管理水平四是主动营造安全氛围原则用好黑白分明原则,通过亮点、问题两方面宣传造势,进行举一反三的宣传教育和将预防措施落到实处
(二)抓好4个关健时期一是事故多发期;二是各个技改施工现场施工期间;三是技改工程要调试开车及试生产期间;四是新项目开车时期
(三)严防7个重点环节一是新项目的本质化安全环节;二是安全生产环节(含生产安全、特种设备安全管理、现场施工安全监管、基础建设安全管理);三是危化品销售环节;四是上下班交通安全;五是后勤物业安全管理;六是物流运输安全;七是分公司基础管理工作落实环节20xx安全生产工作总结电力安全生产月工作总结学校安全保卫的年终工作总结涂装车间安全员的年终工作总结家装公司市场部员工年终工作总结安全生产环保的工作总结「篇五」20xx
(十三)团队建设,高标准严要求,不断创建学习型组织、标准化团队营造严肃、活泼、团结、高效、阳光、和谐的氛围作为团队建设的目标,以此促进公司安全管理人员不断向学习型转变,努力实现安全管理向专业化的过渡
1、为真正体现按劳分配、能者多酬的工资分配机制,激发部门人员的工作热情和创新、奉献意识,充分发挥经济杠杆的调剂作用,将部门工资分配总体分五部分岗位工资、分片工资、单项绩效工资、浮动工资和部长特别奖五大部分让部门的每一个成员在“四不行动纲领”的指导下,同时履行好安全分管、环保协管、纠察互管“一岗三责”工作模式,努力确保安全、环保、消防职业卫生管理工作持续落到实处
2、20xx年部门共向集团公司输送6名安全员充实到车间,不断适应公司新形势下发展的需要
(十四)三同时方面努力确保公司甲醛、两钠、双氧水、三聚氧胺、复合肥、瓷砖建设项目的安全、环保、消防、职业卫生“三同时”设立、环评、安评、验收阶段事务合法合规、人员持证的合法合规
1、环保方面,对于新上工段提前介入,对查环评报告排查三同时的落实情况,环保设施安装,清污分充改造早发现早整改,保证验收合格主要有复合肥,双氧水,两钠,碳化,三胺,甲醛,陶瓷厂;配合环保局对新工段做好竣工验收,确保建设项目合法,各种危废处置合法和“三废”达标排放排放合法
2、10月中旬针对物流公司、临沮化工、复合肥、化机公司近期小事不断、不正常苗头多的情况,公司安全环保部决定在四个公司内深入开展作业活动危险危害因素辨识活动本次活动共2个月,通过员工自下而上活动的参与,让员工在活动中不断提高安全意识,进而将“五想五不干”的活动落到实处
(十五)环保职业卫生管理方面
1、从2月21日起,我们迎接省环保厅、省及市应急办和省市环保局监测站的多次应急突击监测,为了确保检查不出任何问题,一切工作从根源抓起,严格控制乱排乱放现象的发生,对各车间跑冒滴漏状况进行一次重点排查,对涉及到的跑冒滴漏隐患129条全部限期整改落实到位,从源头上根治污水乱排乱放的想法公司上下克难奋进,专人负责,细心摸索,实行清污分流,开好废油终端处置日前已基本进入良性循环,后期可以得到整治对老厂区实行清污分流改造共设20个地缸,对工艺废水、反冲反洗水,泄漏水集中回收
2、加强职业危害防治与管理,注重对员工的劳动保护和职业卫生管理,及时发放劳保用品,督促员工按规定穿戴劳动保护用品,做好职业卫生监测评价;严格执行《职业病防治法》,实现上岗前、在岗中、离岗时职业健康检查率100%对车间粉尘治理工作的协调与检查,如原料、锅炉上污水洒地降尘,各灰仓加强管理,做好密封与淋水
3、潜心摸索,确保公司引进环保治理先进技术在公司取得实效造气洗气塔清污分流改造,解决了污水中浊度问题;浅除盐水,循环水补脱盐水,解决排水总量;对各高纤过滤器改造,节约反洗时间,减少排水量;安排专人出门学习5次,学习先进的环保管理经验和方法用于公司环保治理实际,基本做到这个系统水量的平衡运行,取得较好的实效
4、积极联系研发中心制作废油焚烧装置,解决了公司尿素废油无法处理这一样长期困扰环保的问题
5、数据和量化管理,系统管理好环保工作对全厂一次水使用的合理性进行统计,不用一次水的地方全部取消,能少用的地方一律减少从以前清重污水24小时外排到目前清污水不外排,重污水每天仅多余250吨左右重污水氨氮浓度从以前8000-10000到现在仅1500左右,C0D从以前10000以上降至目前仅1000左右
6、加强内部管理,解决实际问题1对两套在线监测每天安排专人巡检,确保数据正常;做好各车间排放点水质的监控,每天安排专人取样,专人分析,做到各排放点水质受控,对超标排放严格追究车间管理团队的责任;出台专门的管保综合管理制度及考核制度,加强对车间日常跑旧地滴漏及涉危检修回收的管理以及乱排乱入的管理做到精细化、责任化,使环保管理深入到每一个排污节点2加强环保宣传,提高全员环保意识充分利用公司及各车间宣传栏加强宣传,每季度一次20xx安全生产工作总结电力安全生产月工作总结学校安全保卫的年终工作总结涂装车间安全员的年终工作总结家装公司市场部员工年终工作总结安全生产环保的工作总结「篇六」20xx为了进一步加强环境、职业安全健康工作,提高全员的安全生产和环境保护意识,贯彻“安全第
一、预防为主”的方针,树立现代安全管理思想,把“以人为本”作为安全生产工作的准则XX氯碱工程项目经理部在公司各级领导的关心支持和帮助下,在XX市建委及有关部门的协助下,XX年度安全生产情况良好,杜绝了各类安全生产事故,年月均千人负伤率为零,职业病发病率为零,环境管理工作也达到中质协环境管理认证标准的要求,总结一年来的工作,XX项目经理部主要抓了以下几方面的工作
一、加强领导,树立“安全第一”的思想XX年XX项目经理部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现,于4月26日成立了以项目部经理龙如一为主任,施工经理徐占友和安全监督韩文博为副主任的“安全生产委员会”,9月5日又成立了“治安消防委员会”xx年下半年根据公司的总体安排,xx项目部为“质量、安全、环境综合管理体系”认证工作迎审施工单位,我们又成立了“职业安全健康、环境管理”工作迎审工作组,成立了危害因素、环境因素识别与风险评价专家小组根据各专业委员会及小组的工作需要,明确了各委员和成员的职责,使XX项目部的安全生产、环境管理机构更加完善,进一步加强了对安全生产、环境管理和保护工作的领导在施工生产中,XX项目部始终坚持树立“安全第一”的思想把“以人为本”作为安全生产工作的准则,6月29日九届人大第二十八次会议通过的70号主席令,颁布的《中华人民共和国安全生产法》更进一步明确了“施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益,当职工的健康和生产权受到伤害时,必须体现个人权益优先的原则在项目部年初的几次安全生产调度会上,项目经理龙如一同志曾几次强调“抓质量、保安全,这两项工作必须严格按照国家、公司及项目部的标准规范和规定执行,没有任何商量的余地”在施工生产过程中,安全工作具有一票否决权,施工场所的安全措施不到位,具有安全隐患的坚决不得施工充分体现了xx项目部安全生产工作的权威性和安全第一的主导思想
二、落实“预防为主”抓运行控制XX年XX项目经理部认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,狠抓运行中的过程控制,在各项施工作业前均严格做好各项安全准备工作,如施工方案、安全技术交底、安全保护设施等均严格达标,并须得到项目经理部工程部的签发,同时加强了施工生产中的安全监督检查工作,以确保各项安全措施落实到位,把各类安全隐患消灭在萌芽状态XX年项目经理部坚持每月一次的综合性检查,共查出问题47项,全部及时进行了整改,同时项目部加强每日的巡回检查工作,及时发现问题及时要求各队进行了整改,各施工队坚持每月一次的安全大检查,各类隐患,均及时得到了消除达到了运行控制的要求,满足了安全生产的需要xx年下半年,自项目经理部按照公司要求,建立了以“质量、安全、环境综合管理体系”,识别和评价出了重大危害因素、重要环境因素,并制定了一系列的重点控制措施,更进一步加大了对重大危害因素如高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等因素的重点预防和控制,做到了“预防为主”并进行有效运行控制的目的安全生产环保的工作总结「篇七」20xx召开月度安全形势分析会为严格落实安全环保管理责任,分析项目现场存在的安全环保隐患,坚决防止各类安全环保事件发生,进一步提高公司各部门安全环保管理意识XX公司于10月10日召开月度安全形势分析会首先由公司生产运行部进行安全分享,安全环保部对9月份安全环保形势进行分析和汇报,安全环保工作、安全环保存在的问题与隐患及整改措施等方面进行分析和汇报,随后,总经理助理刘xx和副总经理肖xx对所分管工作进行具体工作部署最后副总经理刘xx强调安全环保就是红线,各部门要踏踏实实落实安全环保职责,及时消除安全环保隐患,杜绝安全环保事件发生,为公司安全稳定运行打下坚实基础开展触电事故应急演练为提高公司事故应急救援能力,有效处置突发事故,建立和完善科学、有效、运转良好的应急救援体系,检验各应急部门的实战效果,黄骅公司于10月29日组织开展触电事故应急救援演练本次演练采取桌面演练方式进行,在演练前组织全体演练人员进行一次触电急救知识的培训,使全体人员都基本掌握触电的急救知识组织全体人员学习演练方案,使全体人员都了解演练的全过程开展“一把手讲安全”活动根据XX大区关于执行20xx年个人安全环保行动计划有关工作的‘通知安环委{20xx}13号,结合公司主要负责人个人安全环保行动计划相关内容及公司现阶段安全环保存在的相关突出问题,xx公司于10月31日组织开展“一把手讲安全”活动常务副总经理刘xx以“加强消防安全管理,落实消防安全责任”为主题的安全讲课,副总经理肖xx、总经理助理刘xx及各部门负责和部门兼职安全员参加刘xx从消防建设流程、公司消防各系统介绍和公司消防安全管理三个方面阐述消防验收、消防设施维护试验和公司易燃易爆及消防重点部位管理提高了员工对消防安全的认识及管理水平,消除消防安全隐患最后刘xx强调消防设施要确保一直处于良好状态,能在发生火灾时第一时间起到灭火的作用要加强消防设施的检查和维护,按照要求定期进行试验,确保消防设施完好对公司易燃易爆和防火重点部位要牢记在心,按照规章制度进行管理,消除安全隐患严格把控消防安全,落实消防安全职责,将消防工作抓实抓细,确保公司安全稳定运行安全生产环保的工作总结「篇八」20xx20xx年在集团公司领导的正确领导下,我们始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”,实施“安全生产年”各项活动为契机,在强化现场安全基础管理的同时、狠抓安全队伍建设,大力塑造企业安全文化,全面提升管理人员安全实务能力,全面提高全员安全意识,不断夯实安全“三基”工作,取得了较好的安全实效20xx年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的情况下,工伤事故起数仍与去年一是初步建立起全县安全生产管理网络政府在去年的基础上,又增加了人员,进一步充实了安全生产综合监管力量;各乡镇、主管部门及部分企业设立了专门机构,充实了监管人员力量,建立了覆盖各乡镇、主要企业的专兼职安全员队伍,初步形成了从上到下的安全生产监督管理网络二是狠抓了监督管理队伍自身建设采取专门培训、以会代训等各种措施,对安全生产专兼职人员进行及时、严格和有效的教育、培训及管理,提高了监督管理队伍的总体素质三是引入了竞争激励机制结合“安康杯”、“文明工地”、定期报告工作和综合考核等实际工作,对专兼职安全生产管理人员进行考核,进一步强化了监督管理工作
三、加强安全生产宣传教育为进一步营造良好的安全生产氛围,我们采取多种形式,加强了安全生产法律法规和安全知识的宣传除了督促企业搞好经常性宣传教育,还结合6月份的全国安全生产月活动,先后通过举办各种安全生产宣传咨询、法制巡回展览、为企业宣讲安全知识及开办“谈安全”电视访谈,制作“安全管理”、“用电安全”、“机械安全”、“建筑安全”、“消防安全”等安全生产知识试卷并组织职工开展安全知识竞赛,宣传媒体及时进行跟踪宣传报道,在电视台开设“安全生产曝光”栏目等,有力推动了《XXX》的贯彻和落实据统计,今年接到各类安全举报xx多起,既消除了隐患,也说明了群众对安全工作已经有了较强的认识
四、加强管理人员和从业人员的教育培训一是搞好各级领导、安全生产管理干部及重点生产经营单位主要负责人的培训今年我们在各乡镇、主管部门对本单位所属干部和企业负责人进行全员教育培训的基础上,还专门组织了领导干部安全生产培训班通过培训,普遍增强了安全生产意识和抓安全生产的责任感、紧迫感,使各级干部能够学法、知法,熟练运用法律开展工作二是结合实际加强职工的安全知识培训加强了对企业进行安全教育培训的执法检查,督促企业按照要求认真搞好上岗前、作业中等环节的安全教持平,各类违章违纪同比持平,安全教育培训计划完成率100版隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%(部分未到期或需全厂停车大修),安全生产事故死亡人数为零,全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故,“三废”排放达到国家标准这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视,严格管理以及纠察大队的严格纠察为进一步总结成绩,积累经验,提升安全生产管理水平,现将20xx年度安全生产工作总结如下
(一)夯实基础,全面落实安全生产责任制,强化制度执行力度
1、坚持推行“四化一追究”,层层签订安全生产责任状,认真落实责任追究在对20xx年安全风险金的兑现及20xx年安全责任状的签订工作会上,对达到目标的xx个单位兑现风险奖励金额xx万元,对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标,共计x人惩扣上交的安全风险金额x万元今年年初共有xx个单位或部门的各级管理人员共有xx人参加责任书的签订仪式,共向公司交纳了xx万元安全风险抵押金明年我们也将继续推进安全管理的.“六大原则”和“六大模块”理念,夯实“双基”管理工作,推动公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实
2、强化基层安全绩效考核,开展各类安全评比(安全管理创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位)、基层单位“四最”评比(最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护人、最不讲安全的人)和各单位一把手安全积分考核管理,推行“安全明星榜”活动,运用比较管理形成反差,增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感,提高员工安全意识、服从和执行意识对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清楚”,对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职,让所有管理人员的“面子、票子、位子”都与安全绩效挂钩
3、严格纠察和奖惩,坚持不正常现象“四不放过”的原则,责任追究抓改进利用中午纠察和晚上值班活动,持之以恒的加大处罚力度,落实责任追究,严格考核兑现在责任追究的执行上,要奖的让人眼红,罚得让其心痛,建立黑白分明安全是非观,促进安全目标最大限度实现全年违章违纪xxx起,其中原则性违章违纪XX起,现场纠正提醒XX起,违章人数XXX人次(含外施队违章人员),共考核金额XX元
(二)创新举措,突出解决难点,勇于担当责任,在监管中提升能力,确保一方平安
1、紧紧围绕年初大修工作,认真组织,积极协调,圆满完成20XX年度大修工作为认真贯彻余总提出的“安全、优质、节约、彻底”的方针,我们围绕大修工作重点,建立健全现场三级安全监管网络,以实现“零伤害、零事故、零污染”为目标,全力以赴备战大修从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好具体工作
(1)检修前期细致策划,提前做好大修准备,做到有备无患高度重视、充分准备、确保心中有数;意识培训、案例教育、确保氛围形成;仔细讨论、认真核实,确保方案科学;表格验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确保过程受控;后勤保障、服务大修、确保安全检修
(2)检修事中认真检查,适时抓好落实,做到各个环节受控用高压态势管现场,有压力更有信心大修事项分段做,先期进入检修的项目,对照大修模式要求开好头突出现场管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓过程监管,确保结果受控严格执行环保预案,检修治理不放松环保3检修事后及时总结,专项评比促提高,树立先进倡新风严格对照大修安全管理规定,进行监管队伍评比部门适时总结评定,做好事项协调,及时修正执行偏差
2、日常检维修监管方面,坚持与生产实际相结合,部门人员分片监管到车间,充分发挥好部门的服务职能,确保安全生产集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共22家单位共划分为13个小组,每天对安全监管事项、环保协调事项、安全纠察事项实行系统监管,牵头落实,与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题
3、精心组织,以三个阶段事务推进表为指导,确保技改施工监管安全基础管理事务落实20xx年所有的技改项目我们安全部责任到人,制定职责,内部签订责任状,明确牵头人的责权利,加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气3#系统等技改施工现场的安全监管;做好新改扩项目三阶段推进工作即“本质安全落实,软件讨论完善,基础工作夯实”技改施工现场进入安装试车阶段之后,我们采用“重点出击、重点击破”的战略思想,指派经验较丰富的5人协助xx在现场与单位一道履行好监管方面的职责,努力确保技改施工项目施工及开车过程中的安全针对空分新工艺11月份安排专人赴xx化工学习,回来之后进行现场指导,努力确保施工安装及以后试生产过程中的安全对于新建工段坚持召开三天一次安全例会,及时规范临时用电、人员行为安全,做好各项安全方面事务的协调工作对技改新项目及时编制《XX案例汇编》,先后对双氧水、甲醛、三胺、碳化、复合肥进行了编制,提升反事故能力安全生产环保的工作总结「篇九」20xx3月份电仪车间整体安全环保工作到位
一、主要完成的工作
1、3月初完成了车间与工段的安全责任书的签订,同时工段也与员工完成安全书的签订责任书的签订为明确责任、保证安全工作提供了有效保障
2、顺利完成我车间植树任务
3、进一步完善了安全标准化台帐
4、加强巡检监察力度,从而达到规范巡检并对巡检责任区细化
5、加大了安全员到现场监察的力度
6、进一步完善标识台帐
7、工控工段3月6日重启两组服务器(LZM装置与PVC装置DCS服务器)3月11日公用工程更换加药装置PLC电源3月25日49#摄像头无视频,对其进行维修,已正常3月25日清洁全厂摄像头氯修工段P0主装置E11101A远传温度计不准,已修复登高作业,注重安全带等劳动防护用品的佩戴P0主装置四楼,皂化A氧含量不准《含水》,已修复TCE氯化二楼调节阀不稳,漏气,修复防中毒,防爆丙烯罐检修,拆附属仪表防爆,防毒,防高空坠落等安全防护措施及监护人精确到位TCE氯化二楼报警仪《氯气》有错误信号,已调整防中毒,防爆措施完全到位碱修工段:离子膜电解区块检修电磁流量计,戴防护面罩维修双金属温度计,佩戴防毒面具,防止氯气吸入安全措施落实到位,防护用品及劳保穿戴正规、合格电气专业3月
10、
21、31日对纯水进行置换3月
5、20日试运柴油发电机27日配合设备处对配电室进行检查,消除安全隐患,清理杂物
二、下一步工作计划
1、结合春季化工生产的特点开展相关安全检查,主要加强对现场管理的检查和督促
2、做好仪表防雨防水措施,并落实到位安全生产环保的工作总结「篇十」20xx
一、结合实际抓转化、完善制度抓管理20xx年,我们遵照“有感领导”、“直线责任”、“属地管理”的原则,公司上下不断强化和细化各级安全环保目标的分解与落实逐级签订《安全环保责任书》,逐级分解指标,把安全责任落实到每个单位、每个岗位、每名员工,细化安全责任形成了一级抓一级、一级向一级负责的安全环保责任体系同时,认真贯彻落实股份公司文件精神,对《十六项管理规定》实行进一步转化,并制定了实施细则,于20xx年x月份开始正式执行对公司各级安全生产责任制重新全面进行了修订和完善,对45项安全管理制度进行了细化和整合,进一步明确部门和岗位职责我们深入基层加强制度执行情况的监督检查和审核,做到严查、严防、严改、严管,强化属地单位执行意识,提升执行能力,确保了各项管理规定在基层收到实效
二、深化隐患治理,加大投入,提升本质安全20xx年,公司充分利用隐患治理专项资金、安保基金等进行安全环保隐患治理,做到隐患整改的内容、标准、措施、进度和责任人“五落实”,真正实现本质安全我们先后完成了重油催化吸收稳定及脱硫系统隐患整改、球罐和轻质油罐隐患整改和厂西气柜更新实施了安全受控系统的完善xx公司油库自备锅炉隐患整改工程,目前正在审批中结合集团公司安全大检查、“三基工作”大督察、隐患大排查以及板块体系评估提出的隐患问题,11月份,公司多次组织召开隐患治理专题会,从安全环保、公用工程、储罐类、装置设备类全面研讨隐患整改方案和措施,共计排查出安全环保隐患31项,已经上报集团公司申请隐患治理专项资金,并将纳入安全受控系统实时跟踪隐患整改情况20xx年,我们严格执行建设项目“三同时”和环境影响评价规定,我们完成了“三老两高”项目的职业病危害预评价、安全设立评价的评审工作,按期取得了省安监局和卫生局的行政批复同时,完成了xx公司自备锅炉隐患整改环境影响评价工作,完成了120万吨/年汽油加氢改质、15万吨/年聚丙烯项目、延迟焦化隐患整改项目的环保验收监测方案的编制,重油催化吸收稳定及脱硫系统隐患整改等12个项目的环保验收监测按照集团公司要求,我们对现役装置重催、催化、气分、调合球罐区和xx油库进行了HAZOP分析,通过分析共发现问题并提出建议共346条,我们依据专家提出的关于设计规范符合性、生产操作控制和现场隐患方面的问题共采纳252条,采纳率73%,实施率52%整体上提升了装置的本质安全水平
三、完善应急预案,全面提升应急响应能力20xx年,我们依据《应急预案编写导则》,对公司的突发事件总体应急预案、五项专项预案,以及各直属单位应急处置预案进行修订并印制下发及时调整应急管理体系,层层制定应急预案演练计划现公司有《应急组织机构及职责》、《突发事件信息报送管理办法》、《应急设备维护保养规定》等制度公司级总体应急预案1个、专项应急预案13个,二级单位综合应急预案50个,应急操作卡1200个其中,总体应急预案和五个专项预案通过了辽宁省和集团公司的评审和备案我们结合公司高温高压、易燃易爆的实际情况,针对关键岗位和要害部位组织抽查基层单位救援演练情况通过各种形式的演练,对于基层单位的领导干部和管理人员,提高他们的应急管理意识和应急处置的组织指挥水平;对于关键装置、要害部位、重点环节、特殊作业的生产操作人员和施工作业人员,熟悉岗位应急处置程序,提高他们的应急处置、自救互救以及避险能力重催污油池泄漏应急抢险和xx公司长输管线泄漏应急抢险对公司整体应急响应能力是最好的检验
四、严把承包商五关,加大监督,狠反“三违”20xx年,我们对承包商人员统一制作工作服,统一安全帽,建立承包商人员管理电子档案,严格按照《xx分公司承包商及其人员安全管理办法》进行准入审查,对体检不合格承包商人员禁止进入公司施工,对承包商实行安全保证金制度组织承包商进行公司级和车间级安全教育培训和考试考试不合格者,严禁施工作业我们采取不定期检查的方法现场抽查承包商施工作业,属地单位每天进行考勤检查每季度对承包商的工作进行考核打分同时,公司安全监督人员对各类违章行为进行现场拍照,建立违章曝光板,并对违章次数进行累积,将屡次违章不改的承包商纳入“黑名单”,工程部门不予准入对公司整体HSE管理水平的提高起到了关键性作用严格现场监督,强化作业许可受控管理从作业审批的第一关开始把好入口关,严格按照作业许可和风险辨识要求落实安全环保措施,确保作业环节的有效监控,对执行不到位的现象及时纠正和制止
五、注重实效抓体系,稳步整体推进20xx年,针对公司HSE管理和板块公司16项管理规定转化要求,全面修订完善公司《程序文件》和《管理手册》建立起以手册为纲领、程序文件为支柱、作业文件(制度、规定、管理办法、操作规程等)为主体的体系文件框架20xx年,公司先后组织了两次内审,共审核出问题426项,开具不符合报告30项,已整改421项,板块公司共对我公司进行了两次HSE现场审核,共审核出问题285项,提出53项改进建议,已整改完成257项,正在整改28项,已列入今年计划整改通过体系全要素审核和整改,确保了公司质量、健康安全环境管理体系运行的有效性,持续改进HSE管理水平
六、强化宣传教育培训,营造安全文化氛20xx年,我们广泛开展了“安全生产月”等安全环保宣传教育活动,组织“落实安全生产主体责任知识竞赛”全员答题;荣获国家安监总局优秀组织奖“xx杯安全环保知识竞赛”荣获全国xx杯竞赛活动示范企业称号,8次获得全国“xx杯”知识竞赛“优秀企业”荣誉拍摄的公益宣传片《生命的意义》荣获全国安全电视剧大赛作品三等奖通过开展一系列生动活泼,形式多样的安全文化活动,不仅丰富了员工的日常安全活动,促进了企业安全文化建设公司聘请xx石化、xx石化领导和专业人员来公司举办属地管理和推进XX管理培训;举办工作前安全分析(JSA)和工艺设备变更知识培训2期316人;举办危害因素辨识、风险评价知识培训2期263人;举办作业许可监护人员培训9期802人;全年共组织各类培训4797人次通过分专业、分层次、分岗位、分工种、有计划、有针对性的HSE培训,提高了员工健康安全环保的意识和能力
七、完善安全受控系统,实现信息化监控管理公司安全受控系统目前已全部上线并平稳运行,达到验收条件该系统实现了风险管理、作业许可、教育培训、隐患管理等16个模块功能,实现了视频监控系统联网和xxx联网,同时在主要生产装置装设电子巡检和xxx联网,在公司中央路和三三线设置安装了机动车辆测速系统目前已在装置区、储罐区及边缘部位安装视频监控点总数达到909点,应急指挥中心3块视频大屏幕、厂区高点视频头及52个操作室视频监控已全部投入使用
八、加大厂内交通整治,实时动态监控20xx年,我们修订和完善了交通安全管理制度,建立并规范了各类机动车辆档案加强厂区内交通安全设施的维护和建设,为厂区道路各主要路口安装了减速带,为厂区道路和公司所属各停车场规划了交通标线完善GPS监控系统,对违章车辆进行抓拍,在东门电子大屏上予以曝光,厂内共查处各类交通违章行为121起,对违章驾驶员及所属单位进行了教育学习、罚款、月考核等处理加强节假日期间车辆的“三交一封”管理,有效防止了重大交通事故的发生
九、抓好三级防控,实施污染减排,确保清洁生产20xx年,我们与有关部门签订了污染减排责任书,逐级分解污染减排目标和任务,完善奖惩措施其中热电公司污水回用、污水二期MBBR生化处理、污水二期密闭除臭、含硫污水集中预处理项目已相继投入运行同时加强了对三级防控系统的监督、检查,三级防控系统良好备用加强了对环保专用在线监测设备的使用和管理,三排洪溢油报警系统安装调试完投用,二催再生烟气在线监测系统安装调试完投用,环保在线监测数据正常传输安全生产环保的工作总结「篇十一」20xx1贯彻落实上级精神,增强员工安全责任岗及时传达上级部门关于安全生产工作的精神,认真开展安全生产专项整治,对安全生产工作的严峻性和艰巨性有更深的认识,进一步增强安全生产的使命感和紧迫感车间成立安全生产领导小组,每月召开一次会议,专题研究安全生产的突出问题,对今后的.安全生产工作提出明确的要求车间始终保持安全管理机构稳定,并使之不断得到充实加强在安全生产管理上,车间坚持各级齐抓共管的运行机制,坚持“安全第一,预防为主”的方针,实现目标管理,层层落实责任,要使抓好安全生产成为车间各级骨工的自觉行动2查隐患、督整改、提建议、堵漏洞隐患险于明火,隐患是颗定时,不排除隐患,就难保证安全生产因此,我们勤查勤检,尤其对重点部位更是毫不放松,同时我们要求各班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1T2月我们共查出隐患74项,均已整改完毕,隐患整改率达到100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产给生产的安全、顺畅奠定基础3贯彻落实《安全生产法》,加强基础管理工作为加强安全生产监督管理、规范生产经营中安全行为提供了法理依据车间在进行大量调研的基础上,修证完善各项规章制度,进一步规范安全生产管理正确把握处理“教育与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳育,增强了从业人员的安全素质三是继续加大了对特种作业人员培训力度我们把落实持证上岗作为预防事故的重要内容,加大了对违反持证上岗规定的查处,并开办各种培训班XX期,培训特种作业人员XX多名,进一步提高了关键工作岗位人员的安全生产技能
五、一是搞好交通安全整治安办按照计划组织多部门联合行动,及时对客货运输企业和运营车辆及汽车修理企业的安全生产情况进行了认真清理和严格整治二是对强化了对化学危险品的专项整治结合实际,根据各不同时期情况,各职能部门按分工职责,密切协作,联合执法,使专项整治工作取得了良好效果,杜绝了安全事故三是把非煤矿山作为重点进行综合整治针对非煤矿山企业采矿点分散的特点,采取了强有力措施,对非煤矿山企业进行清理整顿,关闭拆除了各类不符合条件规定的小矿,并对现有的进行了严管严控,未发生生产安全事故四是对建筑业进行了安全整治加强对建筑业的安全监管,强化八项制度的贯彻落实工作,从加大安全投入,健全完善各项安全设施和措施,推进建筑业安全管理规范化工作入手,严肃查处违章指挥、无证上岗、违规操作等违法行为,加大对施工现场安全管理的整治力度通过整治,改善了建筑业安全生产条件,提高了安全生产标准,彻底消除了各类安全隐患五是对人员密集场所消防安全进行了整治重点对劳动力密集型企业、商场、市场、宾馆、饭店、招待所、医院、学校、旅游景点、车站、体育场馆、大型活动举办场所、公共娱乐场所(影剧院、录像厅、歌舞厅、夜总会、餐饮场所、洗浴)、网吧、人员密集或从事经营活动的地下空间、集体宿舍进行专项整治,加大了对火灾隐患的治理力度,严格落实了各项消防措施定与安全”六个方面的关系,努力实现“四个强化”,即“强化领导责任,落实责任追究;强化安全教育,提高全员安全意识,提高安全操作及个人防护技能;强化安全检查,落实隐患整改,减少习惯性违章;强化安全奖惩,层层落实基础管理工作的稳步推进、安全管理生产的制度化、标准化、程序化,为各级各类人员落实安全生产责任制、建立安全生产长效机制奠定基础车间明确安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁负责”的原则,认真实施隐患整改制度,对查出隐患记录在案,限期整改按时验收,杜绝不检查、不落实的现象按照“四不放过”的原则,对发生的各类事故进行认真分析,严肃处理车间以抓班组建设为重点,不断夯实安全生产基础管理,规范班组安全管理车间组织各班组每月开展一次安全活动,要求全员参与并记录在案组织了全体员工参观“安全事故图片展”和学习新的《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》、《受限空间作业安全管理规定》以及《动火作业安全管理规定》4加大教育培训力度,不断提高管理水平和操作技能全车间组织开展全员学规程、用规程活动为检验规程学用情况,车间组织抽查考试,车间将举办安全生产理论与管理知识培训班,通过培训不断提高安全管理水平及时修改、完善安全操作规程和安全管理规章制度,促进安全生产5以人为本”,加强安全建设安全工作要“以人为本”,努力创造爱护职工、关怀职工、体贴职工、尊重职工、激励职工安全生产自觉性的良好氛围,促进车间骨干和广大员工的安全意识不断提高,安全生产科学管理不断上台阶6制定了消防器材、安全设施、联锁报警装置的管理、维护制度7抓制度、严落实,生产、检修两不误,按时完成了各项检修工作特别是对一些突发事故导致的电气设施的损坏,车间技术组织力量及时抢修,保证了生产的正常运行8建立健全应急机制,锻炼应急防护能力为了能正确面对、判断、分析和提高员工处理突发失电事故的能力,持续、稳定地维护好生产系统的供、配电车间编制了大面积停电应急预案20xx年6月10日,车间组织相关人员模拟高压开关开关由于瓷瓶污染造成短路,致使工厂大面积停电的应急演练,演练取得了圆满成功,并获得各级安全主管部门的一致好评同时为了提高员工面对突发事故防护自救能力,车间于20xx年11月10日开展了“119消防、防护演练”比赛,组织员工灭火实战、防毒面具使用、正确快速的佩戴安全带等,切实有效地提高车间全体员工安全消防意识9认真开展安全月活动,组织开展了一月份的“安全无事故月”活动;3月23日至6月30日组织了车间百日安全无事故竞赛活动;以“关爱生命,安全发展”为活动主题,组织开展了6月份的年度安全生产月活动七是开展了特种设备的专项整治加强了气瓶充装单位的动态监管,开展了压力管道的定期检验和使用登记,规范电站锅炉产品的定期检验工作,强化对流动式起重机械的安全监察,切实消除了隐患,防止了重、特大特种设备事故的发生八是对民用爆破器材和烟花爆竹及时进行了安全整治通过加强对烟花爆竹和民用爆破器材等的生产、包装、储存、运输、销售、使用等各个环节的监督管理和组织开展民爆器材专项检查,规范了安全防范的标准要求,落实了“人防、技防、设施防”的措施,增强了全体从业人员的安全生产意识,增强了事故预防能力和应急处置能力,全面提高了企业的安全管理水平
六、加大执法检查力度,依法强化安全生产管理工作除各有关部门日常对重点行业、企业进行不间断执法监控外,还结合不同时期工作重点,进行安全联合大检查各主管部门、执法监察部门坚持长期对建筑施工现场进行巡查;加强了交通运输企业的监督管理;抓紧了用电和防火安全;对化学危险品安全情况及时进行了安全评估和重点监控;加强了对危害面广、易发生事故的重点部位的重点检查和监控;对人群集中的商场、市场等场所的消防安全进行了重点执法检查;及时对用火炉取暖的单位、居民、经营场所、农村住户进行了安全普查,做好了煤气中毒预防工作此外,还通过基层报告、群众举报等途径,加强了对安全隐患的查处,也有效预防了各类生产安全事故从总的情况看,安全生产工作虽然总体情况不错,可以说稳中有升但我们也清醒地知道,当前还存在着许多不容忽视的问题一是少数领导和安全生产监管部门对安全生产重要性认识不足,安全生产责任制落实不到位,开展工作不及时,宣传教育不经常,管理不严,监督不力二是出现了大量无主管部门企业,这些企业绝大部分是私营、个体中小企业,安全管理相对薄弱,存在问题多三是安全监管力量不足,尤其是部分乡镇和主管部门,缺乏必要的人员、设备和技术,监督管理有死角四是对职工的安全教育不及时、缺乏针对性,违章操作、冒险蛮干现象比较严重五是企业安全投入少,设备设施老化,安全作业条件差安全生产环保的工作总结「篇二」20xx中铁十一局集团桥梁有限公司咸安制梁场顺利的通过了铁道部审查组审核,作为安全质量环保部的一员,在此过程中,有很多收获,现做总结如下安质部的职责有五大项
①质量保证体系类的内控文件(内业)
②安全生产类的内控文件(内业)
③落实文件所采取的措施(内业)
④熟悉图纸与规范,对工序施工把好质量关(外业)
⑤半成品及成品检验方式和标准要熟悉(外业)
⑥为将问题彻底落实,与各部室、各工序进行协调,充当中间角色(内、外业)
1、安质部文件的编写在思路上得有个清晰的认识,比如说根据技术文件管理制度,统一安质部文件的管理编号和编写格式,方便管理;编写检验制度,里面涉及到的标准或企业内部指标,要有依有据等当时外协件检验频次就因为与工艺细则对不上,产生分歧和返工;罚款金额与经济岗位责任制对不上造成返工等等,这些问题的产生在于我们不熟悉工作流程,有的是缺乏责任心,缺乏主动学习的心态,也在于部门没建立良好的培训计划和审核体系
2、文件编写的闭合这是在取证资料中最容易犯的错误,它要求各部门、各工序的文件以及实际施工操作要相吻合比如说在做成品梁档案时,物资追溯台账得向物资部查询相关资料,原材料检验报到需向试验室询问相关资料,自检表格的编写要参考技术部细则里的相关标准等等,在一些简单的事情上多跑跑腿,多询问,确保资料的闭合,取证中各部门都是很繁忙的,沟通中要注意控制自己的语气和态度,该软时得和气,该强硬时必须果断
3、勤查标准及规范犹记得当初做技术部长时,看到那么多的标准及规范,确实迷茫了一阵子,但后来静下心来,一步一个脚印往前落实,一本一本地熟悉规范标准,在落实上级布置的任务的同时,自己的能力也得到相应的提高,不要理解成技术标准和规范就一定是技术部的事
4、不懂就问,对于上级领导给与的纠正意见或建议,积极整改起初很多东西对我个人、对我这个部门的其他同事都是第一次面对,我们首先是自己在一起探讨,在得不到准确答案的情况下,向总工咨询意见,如许可证细则里一些不知如何下手编写的资料等等,在此过程中,留心总工的思考及处理问题的方式并牢记在心还有其他领导来视察工作时提出的意见要积极吸取,及时整改
5、做事以身作则,有责任心在取证过程中,所有的人都比较疲惫,压力都比较大,容易产生松懈情绪,造成工作效率低,在此过程中,我们要告诫自己为了集体的事业,必须附带着责任心去做上级安排的任务,争吵是正常的,但目的必须是为了解决一个问题在安质部这个团体里,我们都曾犯过错,我们都曾挨过批,但看着程总在凌晨还在调试温控设备、半夜还帮我们审核28张表、坚持查看我们的工作汇报并提出落实意见等等,让我们不得不迎难而上,这是咸安梁场安质部凝结战斗力的源泉之一
6、工作的安排及规划如果你是一名领导者,首先得在工作的安排上下功夫,而不是在自己如何做事上花时间,换句话说“三个臭皮匠,抵的上一个诸葛亮”,得相信部下,合理分配工作给部下,在安排工作时,不仅仅要根据下属的工作能力定任务,还得结合下属已接受任务的完成情况合理安排如果你是一名部员,首先是听从上级的安排和指示,多学习,多请教在此次取证过程中,安质部的员工在我个人眼里是团结的,是有战斗力的犹记得专家去看试验室时,我要求他们拿着检测工具在仓库待命,但专家看完试验室直接去了静载区,静载完后专家直接回了办公区,我回仓库时发现安质部所有人都在,带着通红的双眼继续坚持着可能我们有些事没完成好,没得到认可,但我们都有一个信仰,就是付出必有回报
7、性格有韧性,处事有弹性,培养良好的工作性格和心态在我们这个集体中,有急性子,也有慢性子,有好脾气的也有坏脾气的,但其实这些在生活中都是无所谓的,如果是在工作中,就得注意了,比方说我自己,性子是很急的,对待任务没处理好的部员有时也会有小脾气,我自认为这种性格是很不好的,毕竟冷静的对待问题并冷静的判断、处理,这种方式更可取也更赢得别人的赞同,也许是取证前的那段日子时间紧、事情多、压力大,我个人是比较容易激动的,我来弥补的方法是如果我指责错了,我会道歉;如果我没指责错,我也会为我太过激的言词而道歉因为批骂不能解决本质问题,因为我们是同龄人,因为我们的经历都相似,因为我们都想赢得这个团体的凝聚力这方面程总是我们的.榜样
8、照顾好自己的身体,身体是革命的本钱取证期间时间是很宝贵的,有时一会上工地,一会做资料,一会又得出去取资料,可能早上还没起床,事情都已找上门来了,吃不了早餐已经是很习惯的了,但中餐和晚餐必须按时吃,宵夜还是少吃方便面,多喝水,中午在能休息的情况下尽量多休息,每天的睡眠时间很短,甚至做梦都还在记挂着工作上的事,我们只能靠自己来调节,自己来爱护自己,因为今后的路还很长,需要奋斗的时间也很长安全生产环保的工作总结「篇三」20xx春意盎然,百舸争流!又到了春季季末,选矿厂迎来了双系列开机生产,这是大家共同为之奋斗的时刻选矿厂坚持以的“关注健康、控制风险、持续改进、和谐发展”安全方针为指引,努力做好安全环保工作,确保双系列开机生产安全运行在厂领导的带领下及全体员工的积极配合之下,本月的安全环保各项工作顺利开展,并取得了阶段性的成绩,达到安全环保各项指标的预期效果现将五月份的工作总结如下
一、安全教育培训应公司的要求,结合选矿厂的实际情况,为做好选矿厂在岗员工安全教育培训工作,提高员工安全意识,积极开展安全教育培训工作,并达到培训效果
1、5月8日,选矿厂组织开展碎矿工序两个班在岗员工安全教育培训,共有26人次参加了这次会议,累计培训课时8小时培训内容包括对选厂今年发生的安全环保事故、事件讲解、分析及事故、事件考核处理;应知应会知识的应用
2、通过这次在岗员工安全教育培训,让受训员工充分了解安全环保事故、事件发生的潜在因素、条件,提高员工危险源辨识和自我保护能力,增强安全意识,学会如何避免事故、事件的发生及采取何种防护措施等;学会把“应知应会”知识应用到生产上去做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”经过培训,员工受益匪浅
二、安全检查及隐患整改
1、为了搞好安全生产,排除作业现场存在的安全隐患,对选厂四个工序及检修班的人、环境、设备、管理等情况进行了一次检查,累计隐患整改项目6项其中,安全环保整改项2项;现场管理整改项4项
2、隐患整改项目通过以隐患整改通知形式下发到各工序(或班组),要求各工序(或班组)按要求进行整改对隐患整改项目进行验收,并如实做好记录
三、看板管理
1、为了加强生产岗位现场的管理,提高在岗员工的自觉性,保障安全生产,对岗位实行看板管理,经过多次的审核及修改,于本月最终完成碎矿和球磨两个岗位看板的模板及内容的审定工作,确定岗位安全检查标准,并编辑了各项标准的具体要求
2、选厂碎矿和球磨两个岗位的看板已经制作完成,即将落实到生产岗位上去,要求本岗位的员工按照看板上的内容及要求进行作业、严格要求自我
四、汇编工作
1、作业指导丛书完成选厂13个岗位”岗位作业指导丛书”的汇编工作,并打印装订成书,共30本;将装订好的“岗位作业指导丛书”下发至各管理室、工序(或班组),并要求组织学习,熟练掌握本岗位及其他岗位的作业操作流程和内容,并按要求进行作业
2、选矿厂规定完成选厂管理规定(包括安全环保职业卫生、设备能源、工艺技术、计划调度和综合管理共35个规定)的汇编工作,并打印装订成书,共19。
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