工艺技术人员年终总结

工艺技术人员年终总结工艺技术人员年终总结「篇一」20xx年我在工程一处㈱项目部担任项目技术负责人一职主要完成以下工作1工程生产及进度方面对在建的######花园1#、3邨、8#楼，根据施工要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书我按照甲方要求工期，组织施工员制定了施工进度计划以及劳动力计划通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理到目前为止，1#楼12月底进行了竣工验收，3#B、8#楼工程已经拆完了外架，正在进行竣工扫尾，预计今年3月底进行竣工验收对已完工的2#、3#、4#、5#、6#楼，因缺砂浆报告资料及房子局部墙体裂缝，一直未验收，因此20xx年组织相应的施工员对这些栋号的房子进行了沉降观测及垂直度观测平时积极做好已入住业主房子的维修工作及安优工作，并积极与建设局沟通，联系验收事项，估计今年2月底可以进行竣工验收2安全、质量管理方面施工期间，我项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保工人的生命安全作为自己的第一要务为此，我从以下几个方面加强了管理工作

①加强安全技术交底工作通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识

②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患加强建筑物临边的安全防护同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理施工中，定期浪费在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选，只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司XX年公司完成自动机7台，其中我独立完成了某，某，和某工位三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作，某车桥制动鼓厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作公司完成双面机4台，其中某大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试，某环和某的厂内调试由我完成公司完成单面机18台，在某离职后电气图纸设计由我独立完成如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试在电气设计，生产和程序上没有因为失误给公司带来损失在公司办公设备或办公网络出现问题时，我随时给予处理，保证公司正常办公工控机百分之七十由我安装调试在客服人员不在的时候，我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修其中某富奥维修维护数十次xx年是艰苦的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有达到理想状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带领下，我们一定能顺利度过难关，xx年我的工作主要安排在电气生产这方面，我准备制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的积极性每周组织电气生产车间业务能力培训，实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人，为公司输送电气方面的人才我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度努力提高自己的管理才能，我为自己立下目标，XX年我要实现设备电气部分零失误请公司领导监督我的工作工艺技术人员年终总结「篇六」不知不觉已经迈入了XX年，XX对我来说是不平凡的一年，我从一个大学生转变成了上班族，这也算是人生的一大转变当然，对中国而言，对世界而言，XX都是那么的轰轰烈烈汶川大地震，北京奥运会，世界金融危机，这些貌似离我们很遥远的事情也一点一点的影响着我们，无论从精神上还是物质上XX的8月，我真正的成为了一个上班族刚进公司的时候虽然也庆幸自己找到了一份喜欢的工作，可真正接触的时候才发现，有很多与自己想象的完全不同，书本知识虽然给了我一定的积淀，但与实际还是有一定的出入，半年的工作让我把所学的理论知识与实践紧密结合起来，也算学有所用当然我从来都没想到会接触机电行业，刚进公司的时候对产品的东西一窍不通，甚至一度反感那些复杂的东西，由于对公司及产品的不了解，开始的时候每天研究产品，那些枯燥无味的东西，但是看着大家忙碌的样子，我感到了工作的艰辛，生活的不易我下定决心一定要好好工作，我想通过自己的努力来改变点什么刚踏上工作岗位时，我对自己的英语没有很大的把握，总觉得自己干不好，再加上开始的时候没有多少事情做，所以觉得自己无用武之地，但是慢慢熟悉了工作流程后，我也有了自己的分工开始有了一些询盘来回复，而且也慢慢能自己独立的处理一些询盘，看着自己的成果，笑容也曾在脸上绽放当然，这些小小的成果不是我一个人的努力得到的，我要感谢同事们对我的帮助和照顾，感谢姚经理对我的教育和鼓励俗话说“严师出高徒”，姚经理对我虽然严厉，但我的提高也是显而易见的人是有惰性的，如果不是姚经理适时地提醒我、督促我，恐怕进步不会很大;其次，在这个团队里总是最大程度地给我锻炼的空间，无论是从业务知识上还是其他方面，姚经理和同事们都给了我很大帮助，看着自己的付出能够给别人带来帮助，我从心里感到由衷地高兴现在，我已经基本能够独立完成自己的工作作为一名应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围，让我很快完成了从学生到职员的转变，能够自如地与其他同事相互配合、协作不仅懂得了怎样做事，同时也懂得了怎样做人，我想，这是我半年来最大的收获这是我的第一份工作，都说第一份工作对一个人的发展很重要，我想我的选择没有错，这半年来我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪我期待着用自己的勤劳、智慧来为公司的成长添砖加瓦虽然工作已上手，但离理想还有一定的距离，工作中还存在着一定的差距和不足以后还需继续努力，不断弥补自己的差距常言道不进则退，为了更好地工作，我们时刻都不能放松对知识的学习和探索，时刻都不能放松自身的要求和对工作严谨认真的态度，要永葆对工作的热爱，永葆对事业的热忱，踏踏实实地干好自己的本职工作更多相关优秀文章推荐

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10.门窗厂技术员年终工作总结工艺技术人员年终总结「篇七」我目前为一名工程技术人员，回顾今年，我的工作大致被划分成了三个阶段1据公司以及项目安排，在天津对天津铁建大厦进行后期维修、部分后期结算、精装修与幕墙评优配合工作；

2、10月8日天津铁建大厦后期维修告一段落后，听从公司及项目安排，我被调配至北京南四环中国通号室外地面铺装工程项目部，主抓南广场、入口水景施工；

3、10月29日我接到公司人力资源部电话，听从公司以及项目安排，我再次被调配至三元桥中旅大厦后勤辅助区装修工程至今在天津铁建大厦维修期间，与建设单位、物业单位、相关专业协调合理，均能在第一时间解决保修的问题，而且在维修期间，大部分时间并未有施工人员参与，均由我与物业单位协助完成，这也为公司在后期维修当中节省了一部分开支，也在维修过程中学会很多施工技巧，例如高强石膏阴阳角找角、耐水腻子打磨找平、乳胶漆小面积修补、瓷成与石材饰面开洞、简单的水龙头安装以及与角阀接驳等，为以后再进一步工作做了更好的经验积累在这个期间也经历了铁建大厦内外装评优工作，从与当地建筑装饰协会报送资料、评优海选安排、现场查验，会场安排全程参与，对整个评优工作有了详尽的了解，专家队伍对于评优工作注重哪些位置，关键的考察节点是哪些，今后若遇到评优工作应该注意什么地方做到心中有数，也为今后工程评优工作积累了初步经验在中国通号室外地面铺装工程项目部期间，因我是在工程施工期间被调配至项目，项目领导安排我负责南广场、入口处水景log墙施工，因我临时授命，图纸与工艺均不熟悉，且现场广场地面石材已经施工大半，我只能立刻对照蓝图并结合现场在了解现场的同时吃透施工工艺，同时注意各个位置收口，特别是路沿石与花岗岩、烧切砖之间的收口关系；入口处水景logo大面积石材湿挂施工，但因我在中国通号室外地面铺装工程任职时间较短，大面与边角收口完成大部分，水景石材尚未施工完成，在此不再多表在中旅大厦项目部以来，因现场各种条件限制且进入冬施，尚未开展大面积施工，施工区域仅限制在配电间、柴发机房等，通过保温措施进行少量的湿作业，主要以机械连接类的工作为主，而我主要以编写施工组织设计、专项方案、深化图纸、深化节点、变更洽商等一些工作下面我将工作开展状况与感受做如下汇报

1、思想高度重视，项目安排合理，领导组织得力在天津铁建大厦评优工作中均由原天津铁建大厦项目经理安排，遥控指挥并及时要求我与当地协会对接，且在我做这些对接工作前领导已经将路铺平，我只需将事情执行下去，一切顺利，中间并未出现什么偏差，而且在领导安排评优的工作之外，我在天津铁建大厦后期维修中也较为重视物业提出的问题，并没有怀着那种“当一天和尚撞一天钟的思想”，既然安排我在这里，就不能毫无所获，主动学习施工技能技巧，在实际操作上不懂之处及时请教劳务分包单位的技术人员从而顺利完成工作

2、工作认真负责，坚持多措并举在通号室外施工过程中，因之前尚未接触过室外铺装项目，发现很多自己并不清楚的地方，在某些图纸交代不清楚的地方出了自己深化自己认为正确的节点方案，还会通过图集自己的认知范畴尽量考虑多种做法，结合现场与劳务分包人员商议，选取最优化方案，以达到成本节约，低耗高效的方式

3、拒绝等靠要，积极主动承揽工作因中旅大厦后勤辅助区改造工程为一个改造工作，并且情况特殊，建设方、总包等各个单位各种原因，现场一直无法推进，且进场一月有余尚未有蓝图下发，均为白图且建设方、设计方均未签字，项目部技术与工程人员根据状况互相配合，将功能房间编号，讲墙顶地面积等数据全部列表，蓝图下发后第一时间总备料计划便可生成，从而不影响成本策划，材料部门可正常走招投标手续；将现场影响我方施工的问题全部罗列汇总成销项表，一项项跟进，以此推进工程进度等措施我司在施工作业不能大面积开展的情况下便进行“内功修炼”，图纸会审、节点深化、材料损耗预估、优化施工节点、提前预编施工交底、培训交底成本策划并加强全员成本意识，各方面均有序开展，并未因为无法大面积施工而懈怠内部工作在工作中我也有很多不足之处，自己已心有领会，不再一一赘述，今后定将注意改正汇报完毕，不足之处，请批评指正工艺技术人员年终总结「篇八」20xx年x月我荣幸的加入某某公司这个大家庭，随后来到某某项目部担任测量放线工作，我本着实事求是、以数据说话的原则在这快一年的工作中时刻提醒自己作为一名测量员所肩负的责任，严格遵守测量班组的职责，积极配合项目领导的工作回首这一年的工作，现将履职情况小结如下测量是工程的眼睛，是建筑工程之本，是工程中的各工种的标尺俗语说得好“无规矩不成方圆”没有它我们的工作就没了目标，就是盲目的工作，就成了盲人骑瞎马就会出现不应该出现的错误刚开始我以为测量放线是个很简单的工作，后来在工作中慢慢发现，其实不然，它也有好多要学习的地方在这一年的工作中时刻严格要求自己，不断加强自己的工作能力，和项目部技术人员互相交流，互相学习，增长避短对测量工作做到严格控制，和同事一起努力完成每一项测量任务

一、在施工测量之前，认真审图，对图上有误、有疑义的地方及时向领导及前辈们请教、咨询、学习测量放线中向同事学习，相互配合从陌生到熟悉，不断总结经验从原来平板放线需要的X个小时到后来X个小时，努力提高了工作效率，最终完成了从基础到主体完工的平板放线现在砌石专线也即将结束，保证砌砖正常进行测量放线后认真复合线的位置确保每条线的实际误差不超过半公分

二、在工作中不断熟悉仪器现在水准仪、经纬仪，以及放线锥都能准确、快速的使用，完成了平板X线的测量，而没有出现较大问题现在室内X线也即将结束，确保二次浇筑的顺利进行

三、放线之后，总要面临改线、补线的问题，这也是发现问题，解决问题的过程，使得我对疑义地方的理解、掌握，也培养严谨的工作态度当然我也明白社会在进步，时代在发展，只有不断学习，才能与时俱进，通过看书，向同事请教学习了更多的施工工艺和施工方法，了解了各项规范在如今高速发展的社会，不能自我提高就意味着落后，就不能适应目前施工建设工作的发展要求所以在今后的工作中，本着严格要求自己，在尽量减小误差，消灭错误的前提下把自己的本职工作做好为本工程的顺利施工提供最有利的保障在平常的工作中积极督促劳务队配合我们的放线工作，并随时复查放好的线和测量好的点，做到有问题及时发现及时解决，及时改正将错误消灭在萌芽状态之中测量资料严格把关，不让其成为工程进度的绊脚石为此在今后的工作中，我将努力做到一下几点

1、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风

2、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸

3、工作干在前头，方便施工顺利进行

4、测量仪器的核定、校正

5、与质检、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案

6、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在测量放线工作方面努力加强，避免返工

7、验线工作要主动验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然

8、准确地测设标高，把误差精确到五毫米之内

9、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料在这快一年的工作中，我努力工作，从刚来工地的好奇到熟悉，得到了至深的锻炼，专业知识有了进一步提高，而且自己也变得成熟、稳重尽管这一年当中我取得了一定进步，但这并不代表自己就是一个合格的测量员，相对于自己期望还相差甚远，对于现在我感觉自己有很多待学习，改进的地方在以后的工作中，我会更加的努力学习，提高自己，不断提高自己的专业技术水平，在施工过程中高标准，高要求来完成施工任务保证工程的顺利进行向同事们发奋学习，更好的完成领导安排的任务拓宽思路，深化细化本职工作，努力为公司创出更大的效益，不辜负领导和同事们的期望进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换整个20xx年，##项目部未发生任何大小安全质量事故，达到了公司预期安全生产目标的要求3材料、成本和结算管理方面材料使用中，我要求大家坚持执行公司的限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿20xx年组织完成了2#、3#、4#、5#、6#楼、影剧院，A、B区门面及运动场的甲方结算工作其中自己管理的A、B区门面及运动场工程甲方结算是732万元，而财务方面得出来的数据，实际发生的成本是600万所以该项目是盈利的项目20xx年是我们值得珍惜的一年，是国家进行宏观调控但我们过的平稳的一年，我们在各自的工作岗位上付出了辛勤的汗水和智慧20xx年又是一个新希望的开始，我一定会尽我的所能，努力工作，为###集团明日的腾飞贡献自己的绵薄之力最后，我祝愿我们的公司繁荣昌盛，在坐的各位家庭幸福，身体健康，万事如意！谢谢大家！工艺技术人员年终总结「篇二」

一、工作回顾12月至5月期间，在付老师的带领下，选矿工作组在青龙铁业有限公司联合班组全体成员连续奋战，攻坚克难，进行了周密细致的调试生产，经过换细筛，加磁选柱，改善磨矿条件，有效提高净水循环利用等综合措施，有效地将来自恒信、神威的50~52的细粒级铁粉又精选至63~65远丰选厂总体的处理量不够理想25月10月，初步完成塞拉利昂经济概算对该矿的采矿选矿方法和具体细节有了初步的方案经选矿试验和就地考察了解，此处错英砂矿资源品质良好，贮量丰富，可经行较好的利用开采，经济效益可观310月至12月期间，在亢小龙工程师的带领下帮助恒信提产量，降能耗，增效益工作组较好的了解到入磨品位和粒度，配合帮助恒信及时调整优化修正破碎过程，减低电量消耗，降低物品损耗，很好的增加了选场综合效益我们及时掌握三个磨机具体工作状态，保证了球够、油饱，保证了磨机在最佳的磨矿环境中增产增质了解到选场工人的诉求及生产材料的消耗情况，及时提出建议和意见，恒信选产现在生产平稳，流程顺畅，产量较好

二、经验教训1恒信铁矿建厂时间已经较长，历史积留及导致的设备故障多，特别是两台2130的球磨机经常其中一台停机近一日左右，严重影响了运转率，虽然后半年的设备运行逐步进入了正常，设备管理水平也有了显著的‘提高，但存在的设备问题仍然不少生产现场管理还不是很到位，跑、冒、滴、漏现象严重，设备维护保养工作做得还不扎实，设备计划检修率不高，产品质量指标完成情况不好虽然生产情况在第四季度末得到了很大好转，但员工技能差，处理生产工艺问题及设备故障的能力差也是不争的事实，这是影响今后产量、质量进一步提高的因素之一在这种情况下，我们建议集团公司旗下各地方矿应大力开展岗位练兵活动，通过多种形式的培训学习和技能考评，争取在最短的时间内训练出一支技术过硬、责任心强、团结实干的职工队伍，加强班组文化建设活动，以各种不同形式的集体活动增强员工的凝聚力，在班组内努力营造互帮互学的气氛，使职工真正感受到瑞驰大家庭的温暖，使班组都成为职工热爱的集体这是提高生产上台阶的基础2青龙远丰在生产调试过程中尚没有做到生产全过程的工艺稳定，入磨原料品位变化大，粒度变化大，造成生产能力不能得到有效发挥远丰选厂产量不佳，在当前经济环境下，经济效益不够理想这就需要大力推进技术改造工作，努力提高设备的效率，力争使选厂的全年平均原料处理能力大于25吨/小时在现有的经济环境下，调整战略方向也是很必要的，只有在维持基本生存得条件下，才能稳固地求快求好的发展3我们很遗憾地了解到各选矿厂选矿车间制度建设还很不完善，制度执行和检查力度不够，违规违纪现象还时有发生安全工作漏洞很多，车间不安全隐患较多，安全事故没有从根本上予以杜绝，职工的安全知识和自我防护意识还有待提|R|0

三、未来展望1希望我们以后协助各选厂扎实做好全面预算的基础核算工作，培养职工的节约意识，通过绩效考核制度促进职工关心成本、关心费用的意识，全面开展修旧利废工作，力争使全年平均成本有效降低，为公司创造最大的利润，以促进矿业公司健康发展2全面实现各岗位的标准化做业，通过岗位双述活动使每一个岗位的操作和维护达到规范化、标准化，杜绝违章现象的发生最后，希望我们自己在艰难的现实经济背景下，能够稳住脚步，艰苦奋斗，求思求变全力以赴地去做好每一项工作，让我们的同事、领导及家人感到满意工艺技术人员年终总结「篇三」

一、学习上坚持通过报纸网络等媒体了解政治经济政策，领会群众路线教育实践活动的意义，提高自身的政治经济理论素养平时认真研读各类有关测绘的书籍，了解测绘行业相关的理论知识，做好读书笔记学习了外业测绘、室内绘图的各种规范学习相关的绘图软件，加深对仪器操作的熟练

二、工作上入职后我被分到工作一组，在融洽的工作氛围下，很快适应单位的工作环境，逐渐熟悉了测绘的工作流程，最重要的是接触和学习了如何操作仪器测绘，如何运用软件绘图等相关业务知识目前工作完成情况，拨地放线、验线47件；地形图测绘5086400平方米（含查图）；管线放线

6077.9米；重点工作和同事共同完成沙湖机场用地地形图15平方公里航测、中华奇石山旅游项目放线、星泽燃气3条天然气管道选址测图、石嘴山市科技信息中心竣工测量等市重点工程项目测绘

三、存在不足每完成一次任务，不仅然我收货许多实践操作测绘经验，同时，我也看到了自身的不足和业务上的差距，野外测绘经验不足，处理突发问题不能得心应手，绘图流程不够清晰，有很多命令不熟悉，很多细节注意不到

四、总结及计划工作以来最深刻的感受是感谢和感动感谢，是谢谢领导对我的包容，给我这样测绘经验不足的人学习的机会，感谢组长和团队对我的帮助，组长经常让我亲自操作，在工作中学习，学习中熟练，让我收获许多实操经验，现在面对每一次任务，心中的紧张感减轻许多感动是因为，这个测绘队用家来形容再贴切不过，同事常说谁出去谁在家大家已经都把这里当成了家平时每个人都在想怎样把工作做好，大家关系和睦团结友爱，在这个家快乐的完成工作这种温馨的工作氛围是最让我感动的地方我测绘经验比较匮乏，但我是一个上进心很强的人，所以我会勤于动手，戒骄戒躁，不做语言的巨人，行动的矮子不论是室内绘图，还是室外工作，我都要用心做好，同时抓住每一次机会磨练自己在今后的工作中，要求自己尽快掌握外业测绘、内业绘图的各种规范，积极学习EPS地理信息系统等各类绘图软件，提高对仪器操作的熟练程度积极掌握先进的测绘技术，坚持创新善于总结，做好日志，做到心中有数，避免再次发生同样的错误坚持不懂就问，不明白就多学，懂得团队的力量和重要性，学习同事仔细严谨的工作态度和优良的工作作风需要学习的还有很多，更大的挑战等着我，我坚信态度决定一切，用心做事不怕吃苦，不畏困难，今后一定会在工作中取得更大的进步，早日成为合格的优秀的测绘工作者工艺技术人员年终总结「篇四」尊敬的各位领导、各位同事大家晚上好！今天，我站在这里发言，我十分感谢各位领导对我的栽培和厚爱，感谢各位同事对我的支持!20xx年我在工程一处xx项目部担任项目技术负责人一职主要完成以下工作1工程生产及进度方面对在建的xxxxxx花园1#、3#B、8#楼，根据施工要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书我按照甲方要求工期，组织施工员制定了施工进度计划以及劳动力计划通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理到目前为止，1#楼12月底进行了竣工验收，3#B、8#楼工程已经拆完了外架，正在进行竣工扫尾，预计今年3月底进行竣工验收对已完工的2#、3#、4#、5#、6#楼，因缺砂浆报告资料及房子局部墙体裂缝，一直未验收，因此20xx年组织相应的施工员对这些栋号的房子进行了沉降观测及垂直度观测平时积极做好已入住业主房子的维修工作及安优工作，并积极与建设局沟通，联系验收事项，估计今年2月底可以进行竣工验收2安全、质量管理方面施工期间，我项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保工人的生命安全作为自己的第一要务为此，我从以下几个方面加强了管理工作

①加强安全技术交底工作通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识

②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患加强建筑物临边的安全防护同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换整个20xx年，xx项目部未发生任何大小安全质量事故，达到了公司预期安全生产目标的要求3材料、成本和结算管理方面材料使用中，我要求大家坚持执行公司的限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿20xx年组织完成了2#、3#、4#、5#、6#楼、影剧院，A、B区门面及运动场的甲方结算工作其中自己管理的A、B区门面及运动场工程甲方结算是732万元，而财务方面得出来的数据，实际发生的成本是600万所以该项目是盈利的项目20xx年是我们值得珍惜的一年，是国家进行宏观调控但我们过的平稳的一年，我们在各自的工作岗位上付出了辛勤的汗水和智慧20xx年又是一个新希望的开始，我一定会尽我的所能，努力工作，为xx#集团明日的腾飞贡献自己的绵薄之力最后，我祝愿我们的公司繁荣昌盛，在坐的各位家庭幸福，身体健康，万事如意！谢谢大家！工艺技术人员年终总结「篇五」xx年是我在公司工作的第三年，在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步，展望XX年是机遇和挑战并存的一年，我将团在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献回首XX初，虽然在XX年公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为XX年制定了更高的目标我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色，当时按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员构组成图，明确上下级的从属关系我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的在XX年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是某的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的构，将原来主要负责电气生产的某接替某的研发工作，将原来只参与电气生产的某安排在负责生产管理并参与生产的位置，在我整理某的工作备份时候，我发现一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到某要回了能用的程序，并完成当时某负责的一东项目，4月份某离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家重庆自动线项目，上海自动打孔机项目，德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的我还努力培养新人，把某掉到研发办公室，指导他使用protel制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也经常把思路告诉他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应该找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的。