刚上班第一天工作总结

刚上班第一天工作总结刚上班第一天工作总结「篇一」对于未来，我希望在一所中学从事一名语文老师的工作我想第一天上班，对于我来说一定是紧张而又充实的，我将按照以下几个方面进行我上班第一天的工作规划

一、仪容仪表我想在上班第一天的仪容仪表是非常重要的，因为人对人的第一印象是很重要的作为一名人民教师，我觉得应该给人一种沉稳、朴素、整洁的样子所以我会把头发扎成一个马尾辫，画稍微淡色的妆，并且我不会佩戴任何首饰在着装方面我会选择稍微深色系的套装，穿3cm左右的高跟鞋出现在学生以及同事的面前

二、与同事相处我认为在上班第一天处理好人际关系是非常必要的，需要给同事一个好的第一印象在工作的第一天，我会少说多听多看，我会微笑地面对每一个人，在教学与备课、上课方面不懂的地方会虚心地向同事们请教并且不会在我与同事的谈话中出现一些关于私人和单位有关的话题，就像老师上课教的那样，谈一些无关紧要的话题，对带有个人倾向的话题不予评论，一笑而过

三、与领导相处作为职场新人，第一天上班一定要去领导那里报到，领导对自己的第一印象是非常重要的在见领导前，我想我会十分的紧张，但我会尽量使自己沉着、冷静，下午3点不到，老职工就陆续拎着小筐去洗澡了，主任说哪天你们也把洗漱用品带来，享受一下报社的福利我勉强挤出了几丝笑容，我能感觉到脸部肌肉的僵硬天呀，我签了5年的合同，可是实用期的第一天我就不想干了，我真觉得太郁闷了我本来也不想做满这么长时间，可是计划中要攒够两年的工作经验呀，至少有个跑熟的口吧，有一把人力资源吧，可这种状况，我真不知道自己能呆几天去车站的路上，我跟一起报道女孩说，我要退休刚上班第一天工作总结「篇七」你好首先祝贺你通过了公司严格的初试、复试，从众多应聘者中脱颖而出，成为智讯大家庭中的一员，北京智讯天成全体同仁热烈欢迎您的加入，新的工作、新的生活,一切都是前所未有的体验愿智讯成为您事业的新起点！在智讯这个大家庭里，我们会在工作、学习、生活等方面给予您最大的.帮助，使您尽快的适应环境，把精力更快的投入到工作当中去，现将你入职后所涉及的方方面面告知与你

一、报到1请持“入职所需资料”学历、学位证书原件及复印件相关资质文件原件及复印件体检报告（当年内有效）复印件原单位离职证明原件身份证原件及复印件到人力资源部报到，填写2人力资源部审核相关入职资料，办理入职手续，由人力资源部经理带你熟悉办公环境，到各部门与大家相识3领取最基本的办公用品（签字笔1支，笔记本1个、剪刀1把、胶水1瓶、电话1部）5邮件发送全体欢迎新员工的加入6申请公司安排宿舍7申请笔记本电脑、U盘

二、讲述公司文化及公司简介CIC集团介绍人力资源部负责智讯天成公司介绍公司愿景为员工提供展现才华的机会和平台，致力于为铁路行业提供全方位解决方案和产品，成为行业领导者；公司目标09年销售目标10亿3年内的目标5年内的目标公司核心文化

1、理想和信念公司鼓励每位员工成为有理想并能够为理想坚持奋斗的人，公司要求每位员工能够有坚定的信念，把握每个机会展现自己的才华

2、团队至上没有成功的个人，只有成功的团队，任何个人的成功都是基于整个团队的努力，任何破坏团队纪律、氛围的行为都被视为可耻行为

3、包容性:有多大的胸怀，做多大的事，公司鼓励用正面的沟通方式解决发展中遇到的问题

4、奉献精神一分耕耘，一分收获，有奉献，一定有回报公司强调奉献精神，强调主人翁意识，强调主动积极

三、公司组织结构及主要规章制度要点介绍

1、关于考勤刚上班第一天工作总结「篇八」今天，是我的第一份正式的工作的第一天俗话说，好的开始是成功的一半这一天，我早早的起床了，洗漱完毕，收拾好东西，开开心心地就出发了出发之前，我利用三分钟的时间写了一张小纸条，留在我的床头了内容分三步一步是整理好我的工作必要文件和我的办公桌，二步是制定本周的工作目标和计划，三步是制定本周的学习目标和学习计划来到办公室，首先把办公室的卫生打扫干净，然后收拾一下办公桌开始我的第一天的工作第一周的工作和学习计划如下工作方面工作目标将办公室秘书或者经理助理工作熟悉掌握工作计划（需要掌握的事情）

1、办公室用品管理（申请，出入库登记）J以最好的状态见领导领导与我谈话时我会十分谨慎地回答领导的.问题，虚心地听取领导在未来工作给予我的意见与建议

四、第一天时间管理第一天我会比平时早起，对自己的仪表着装进行整理，我会提前半个小时到四十分钟进入办公室，利用这些时间整理上课需要用的资料因为上班第一天的第一节课一定会非常紧张，所以我会在正式上课前给自己10分钟来缓解自己紧张的心情我想作为初中语文老师，一天会有两节课到三节课的课时，在课前我会提前向我授课班的班主任了解本班学生的状况，我认为这样有利于“因地制宜”地教授不同的学生群，同时也能提高自己教学水平在结束自己的课节后，我会在办公室进行上课的反思、批改学生的作业以及对下堂课进行备课和对班上同学的认识到了下班时间，我会比其他同事晚走一些，进行上班第一天的总结工作，然会会在校园里熟悉一下校园环境这是我上班第一天的时间安排

五、第一天任务管理在我工作的一天，我要熟悉并且做着这几项任务和事情

1、处理好与同事和领导的人际关系；

2、批改学生作业；

3、进行第一天上课的反思；

4、对下堂课进行备课；

5、尽可能多的认识学生、深入学生；

6、逛校园，熟悉校园环境根据以上对工作第一天的设想，使我对毕业后即将从事的教师工作有了无限的幻想和憧憬希望以上的这些设想，在我毕业后走上教师工作岗位的第一天能真的实现期待这一天的到来，加油刚上班第一天工作总结「篇二」今天是我到这家公司上班的第一天我到这家公司是做运营总监的这样一个职业那么我先说说这家公司的情况，现在有两个C店和一个天猫旗舰店，做的是男包，公司有一个客服主管，没有运营，没有推广，也没有美工（在招）有四个客服都是美女（这点还是不错的）在一个集中的箱包生产基地，这里有大量的箱包生产厂家和材料供应地中国属于非常大的一个箱包产业区现在平均每天是10单左右，而且不稳定，有时甚至没有而且压了不少的存货，属于老款库存店铺的产品已经有相当长的一段时间没有更新了，款式基本都没有变化我检查了客服的聊天内容，客服的回复基本上是非常的不规范，没有专业性，比较随意这点要加以改进，淘宝客没有好好的利用起来，佣金相对较低，丧失了一个极大的流量来源直通车也比较混乱，没有形成良性的发展，搜索自然流量较低，免费搜索流量也非常的少，类目属性也没有很好的加以利用，现在属于一个半死不活的状态有朋友问我到一家公司做运营第一天应该怎么做？我就在这里回答一下大家的这个问题第一首先进行了解公司的构造，人员的搭配了解团队每个人的情况以及性格等各项内容第二了解公司店铺的现实情况，以及处于一个什么样的状态比如每天的订单量，流量，转化率，投入产出比第三了解公司的产品供应链，要了解公司的产品是属于批发进货，或者加工厂进行产品的价格，或者代销还是自有工厂在生产产品第四与团队的各部门已经所有人员有一个沟通，了解一下工作以下的私人情况等，以及对工作的态度和看法现在我们回到正题，首先我想这家公司首要解决的问题是，人员配置的.问题，现在缺一个美工，所有店铺的装修和首页都非常的混乱，没有一个统一的风格急需要进行改进所有下一步就是招聘一个好的美工来协作我们工作，配合我们进行下一步的推广和活动接下来是产品的定位，之前公司的定位是中低端但是做男包中低端是一个恶性循环，迟早要做死的，至于为什么会死，我想如果您连这个问题都想不明白的话，您就不用看下去了，因为您根本不适合做一个运营何况是运营总监所以接下来是重新做产品定位定位到中高端产品，做出我们的特色和文化然后再下一步开始准备打造爆款迎来淘宝5月份的一个小高峰，以及五一清明节等重大的节日营销，开始选款，预热，推广来打造爆款其中准备做一批质量做工非常好的产品用高端的五金和包装来为我们打开高端市场其中我们准备从广州进一批钱包放到我们的产品中，给购买我们产品的顾客一个惊喜，以达到出其不意的宣传效果，提高回头客以及带客的百分比刚上班第一天工作总结「篇三」很好写的，就是要让你的领导了解你，体现你的工作价值所在所以写好几占・

八、、•

1、你都做了哪些事，简明扼要；

2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决，或需要你个人的脑子去解决，让领导看到你是用心用脑在工作，即使没有问题，你也要写出遇到有难度的问题，然后通过你的努力解决了，没有给企业带来负担或者带来哪些效益；

3、通过的工作，你对岗位和工作的认识；

4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识，并已开始着手去做，去学了；

5、上司喜欢自动自发的人，而不是推一推动一下的人所以，没有分派到你的工作但是你分内的工作，你要先有做的准备刚上班第一天工作总结「篇四」经过案件专项管理，进一步强化了会计基础工作我行以《会计升级达标实施方法》为依据，对基层支行在执行账户治理、现金治理及规范操作方面结合案件专项管理，进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收，分析检查出来的咨询题，有的放矢，寻觅了咨询题的症结，并对操作流程的各个方面，经过案件专项管理，进一步规范了信贷治理和运作我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查，着重对全市贷款五级分类准确事情、贷款抵押率规范事情、担保手续合法事情、企业关联交易事情以及本行内部多行贷款事情等进行了清理，有效地促进了信贷运作的规范治理经过案件专项管理，寻准了内部操纵的关键点案件专项管理过程中特别是总部集中检查时，我行按照查寻案件苗头，整顿规范操作，促进业务进展，增强防险能力的总要求，抽调全市50名业务骨干，分成8个检查组对全市32家支行进行了地毯式现场检查，寻出了内部操纵的关键点和薄弱环节，并经过制订相应的整改方案，积极实施整改使案件专项管理工作，检查处理到位，责任追究到位，咨询题整改到位，杜绝隐患、遏制案件到位服务水平得到提升随着金融业服务时代的来临，竞争将会日益激烈而竞争的优势一方面体如今人才的优势上，另一方面体如今服务优势上为打造服务优势，我行自下而上，从支行各片总部，在7月份广泛开展了如果我是一具客户演说竞赛，对机关开展了如果我在基层演说竞赛活动演说从分析一具客户的基本要求动身，从分析基层职员需求动身，实行换位考虑，积极探究新阶段农村金融服务的新思路、新办法，从而促进全行上下服务理念更新，服务水平提升，保持地点银行活力，促进商业银行更快、更好进展参加总部决赛的38名演说者，经过紧张激烈的演说竞赛，决出了

一、

二、三等奖共9名优胜者竞赛中各位选手充分展示自己的知识才华，使演说竞赛内涵得到了提升，优质服务意识得到了提高，收到了明显的效果另外，以支行为试点的‘开放式服务在七月初正式亮相，运行初期就取得很好效果，深受广阔客户地青睐和好评开放式服务推弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏，实行与客户面对面，心贴心的亲情化服务，从而拉近与客户的距离，使客户走进银行宛如走进家一样感到亲近、舒适目前，营业点开放式服务正有序向全市推广我们相信，经过设立开放式服务区来提供优质服务，方便客户，一定能更好地诠释离您最近，和你最亲的服务宗旨，为进一步扩大市场份额，提升行形象作出贡献刚上班第一天工作总结「篇五」常说万事开头难”，工作第一天，坐在电脑前的我一脸的茫然凭借着自己的努力和同事的热心的帮助，我慢慢地熟悉了单位的一些产品，对于外贸流程中的开发客户和询盘分析以及也有了一定的了解通过网上的课程学习，我开始慢慢摸索着如何去开发新客户我了解到网络开发分为两种方式一是被动的开发方式，即通过大型的网络商贸平台发布自己的产品信息以等待客户询盘;另一种则是主动的开发方式，即通过B2B,各大黄页或是通过谷歌的搜索引擎，输入关键字来寻找潜在的客户在现如今信息泛滥的时代，我们更要学会如何开发客户，而不是在这里等待至于开发信，也是重中之重，因为开发信写得不好，给客户的第一印象不好，便很难得到客户的信任开发信不能太生硬，要体现人性化，并力求简洁关于询盘分析问题，我也学到了一定的技巧你就会不断地收到形形色色的电子邮件在这些邮件中，有一部分是你期盼的询盘邮件询盘邮件的质量是有很大地差的，对询盘邮件分类、甄别，将你的最好的资源投入到真正的潜在客户上，这会大大提高你的工作效率对于询盘分的要素在听完某个讲师的课程之后，才有一种较为清楚的了解对于各种各样的询盘，你自己必须仔细的分析客户的重点也许他在他所在的国家已经有经营经验，但对你的产品还不够了解;也许他的客户已经到他这里询盘也许他已经知道通过进口你所提供的产品，可以获得较好的利润总而言之，他们已经准备和你做生意，但还许多具体问题还须解决还有一般信息比较全面（例如，有单位名称、地址、E目话、传真、联系人等）但你从所提问题的专业化程度，可以对其做出判断对于不同种类的客户需要不同的侧重点，回答他们所关注的问题，才是最重要的及时、准确、全面、专业的答复和有竞争力的报盘是达成交易的关键第一天是一个很好的开始，但是需要学习的知识还有很多，希望自己多多努力，尽快熟悉自己的工作刚上班第一天工作总结「篇六」刚上班第一天工作总结20xx年8月1日，晴-桑拿天出门的时候，娟子忽然叫住我说，你今天去哪儿？“上班呀，不然干嘛起这么早！”我一愣，半天没反应过来她走过来拽拽我的衣服说，“小姐，您这T恤领子都大成这样了，还能穿吗还有您这包儿，跟逛街的似的”可是整个夏天我穿的都是T恤，这件白色又是我最喜欢的；而挎包是从避暑山庄泊来的，有点藏族风情，花是花了点，可配白衣服没有问题的可是我忘了，今天上班7点钟的公共汽车就已经挤圆了从前一直以为越早公共汽车越空，可是当我跟一张相片一样贴在售票员哥哥的柜台前时，我特后悔当初没考研，就是多读一年也好呀，可以沿袭“九三学社”的作息，就是一念之差，我要开始“朝8晚5”生活，每天匆匆忙忙地在路上单位的楼真脏习惯了窗明几净，习惯了一尘不染，习惯了雪白的颜色，突然看到剥落的墙皮，我怎么都觉得自己坠入了生活底层，就像电影里的贫民窟一样按理说，单位应该以年轻人为主，可是目之所见都是稳重、世故的面孔，当然最多的还是头发斑白，喜欢四处唠叨的人想当初在学校，到处都是叽叽喳喳的声音，一个个走路都是跳着的;讲台上的都是博学而内敛的儒生相眼前晃动的面孔让我想起了钱钟书和他笔下那群小人物，而我能想到的词语就剩下“世态炎凉”了人事部的三位领导通知我被安排在记者部见习的时候，我心里稍微有点平衡To我可是科班出身，而且从大二的时候我就开始在报社、杂志社、网站跑路了，怎么说也有两年从业经验呢可是还没出楼门，我的心又凉了拜菩萨的时候，领导们连点亲切的表情都没有，慰问灾区群众也得适当的表现一下领导的关怀吧，我的.感觉是这里不欢迎我，不需要我，我要成为他们的负担了，要和他们抢粥喝了可他们是领导呀！记者部也不是我想象中的newsroom,而是隔开却通风的两间，当然领导不跟我们在一起据说，记者部的人是所有部室里最多的，但是分布在各路局，于是记者部就剩下两个主任，一个内勤，一一也是领导，三个记者，其中一个在北京段，另一个常驻铁道部，所以只有4个人看家我仍然没有逃脱打杂的命运，给内勤打杂主任说，她活多，给她帮帮忙于是，我在第一天上班开始统计来稿，登记造册，按照记者姓名把已发表的稿件敲到电脑里，还要计算字数快下班的时候，她告诉我，“一般，我每周一墩一次地”我正趴在桌上统计登记稿件，一抬头正看见皱着眉头的社长，他看看我和摊开的统计簿，不冷不热的说，啊~不错，从最基本的做起，可以先熟悉熟悉工作当时、就好象一盆凉水浇在身上我觉得真不值，我干嘛要选这个半机关的媒体，不给定岗，不给采访任务，不给工作证，采访还要领导分任务!我特想躺到马路中间让汽车轧死。