医院设备科年度工作总结

医院设备科年度工作总结医院设备科年度工作总结「篇一」20xx年，在院领导的关心和支持下，设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了一定的贡献现汇报如下

一、做好全院设备的管理和维护

1、有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作如影像科DRX光机系统安装，低场核磁阶梯放大器以及HOST—PC的维修；功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决检验科血流辨，全自动生化仪；放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上使全院的设备的完好率在95%以上，有效保证临床的使用

2、加强设备管理制度化，规范化建设做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作加强制度建设，建立建全制度和职责，规范各种可操作表格，完善各类报表和操作流程如设备资料的完整性，设备效能评估等加强设备从采购到报费的监管

3、加强设备管地市场化、法制化建设在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求及时将强制检验设备及部件及时送检，对强检设备及时申请检验

4、加强设备科信息化管理手段，对我院所在地有医疗设备进行电脑管理，提高工作效率

二、加强对医疗设备配件管理第三积极参加集团、医院组织的各项学习活动，加强科室内部管理建设，思想上与集团、医院保持高度一致，同时不放松业务学习，在各厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备维修保养知识，了解高新设备动态最后，希望各位领导和专家为我科多提意见和建议，我们将在各位领导和专家的关心和支持下，进一步加强思想政治学习，加强设备维护保养技术学习，发挥好设备的管理职能，更好的为临床科室服务医院设备科年度工作总结「篇五」设备科在院长及分管院长的领导下，在兄弟科室及同事的配合帮助下，通过全科人员的共同努力，较好的完成了各项任务，现将我科20xx年工作总结如下

1、设备科有效完成客服调度维修人次，科室调度维修人次，医疗设备定期巡检、保养台次着重加强急救类设备巡检，确保全年在用急救类、生命支持类设备完好率达％,有效保障全院设备的正常运行

2、设备科完成设备验收台次；合计万元其中专用设备台次、通用设备台次，低值耐用设备台次

3、按要求做好我院辐射安全管理工作，完成年度全院放射诊疗设备的状态检测工作，继续加强放射工作人员健康管理，完成我院放射工作人员个人剂量计检测人次，并实时记录放射工作人员健康管理档案粒子植入项目委托资质公司进行职业病危害预评价，评价报告正在撰写中东西院区放射诊疗工作场所环评竣工验收报告完成，近期组织召开专家评审会

4、计量设备管理CT、加速器、MR、DSA等大型设备委托省计量进行计量检定完成等设备的计量检定工作

5、加强高压氧舱、灭菌器、电梯等特种设备的日常巡检保养工作，全部安全阀及压力表及时进行年检或半年检，以确保压力容器的安全有效运行指定专人负责我院高压氧舱、供应室灭菌器、电梯等特种设备的安全管理工作，定期进行特种设备自查工作，发现问题及时整改，确保特种设备安全、规范规范电梯维护保养质量和管理，经过招标确定电梯维保公司，节约维保费用万余元

6、电梯、高压氧舱、压力容器、锅炉顺利完成年检工作，确保所有设备安全有效运行

7、完成山东省质监局特种设备专项检查、省卫生监督所放射诊疗工作场所专项检查、市健康卫监透析室等上级领导的监督检查和问题整改工作

8、科室专业技术人员能力提升新台阶，多次申请外出参加大型设备维保质控培训班，经过科室工程师的努力和实践，独立完成我院DR、铝靶、CT、加速器、彩超等大型设备的故障维修和处理工作，为医院节约资金同时缩短停机时间

9、完成全院各科室待报废资产梳理和鉴定等工作，待报废资产台，资产总额元年底进行全院资产盘点和清查工作医院设备科年度工作总结「篇六」在即将过去的20xx年里，我科顺利的完成了院领导班子交办的各项设备工作任务，为XX的发展提供了可靠的硬件条件，取得了良好的社会平评价，现将20XX年我科的工作情况总结如下，请审视

一、设备管理组织科学有效在院领导班子的指导下，我院成立了由XX任科长的设备科，负责全院的设备管理工作同时，设备科下设了设备采购、设备维修、设备档案管理以及医疗器械网上采购等人员，健全了设备管理组织；同时，设备科制定了设备管理一系列的制度，为设备科的运行提供了有力保障20xx年11月，我科在创建三级医院的工作中，发挥了重要的作用，为医院顺利创建三级医院提供了基础保障工作

二、设备管理分工明确，相互协作，共同致力于医院的发展由于我院的发展，业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大增加，为我们的工作提出了新的难题，对此在张大军科长的带领下，对设备科的职工按照特长、专业进行了科学的分工，使职工“人尽其才，才尽其用”，共同致力于提高我院的设备管理工作根据我院的.特点和三级医院的要求，设备科下设医疗器械采购组、设备维修组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管理组

三、设备保障有力在XX科长的带领下，设备科职工发挥的工作积极性，在设备保障方面任劳任怨，没有因为设备科职工的问题而发生任何医疗事故，赢得了院领导和临床各科的好评为保障良好的医疗秩序，我科执行了每天24小时值班制度在设备的采购和管理上，一向秉承严格、公正、清廉的张大军同志有着几十年的设备科公正经验；在人员技术上，既有设备维修高超的蔡勇同志，也有李鑫、谢诚等新生力量注入共同致力于保障我院设备的管理工作

四、20xx年新增设备情况从20xx年1月到20xx年11月（12月设备票据未出），我院新增医疗设备697台，合计金额110万元；其中五万元以上医疗设备16台；20xx年共招标采购2批次，共计4854600元；医疗设备有所更新，设备更加先进，符合了三级医院的标准

五、科室文化建设20xx年，我科职工积极参加了医院的各项活动，包括医院“拔河比赛”、三台县“青年足球比赛”和县级篮球比赛同时，在20xx年参加了XX的“年终春节联欢晚会”，极大的提高了我科职工的文化生活医院设备科年度工作总结「篇七」设备管理是一项琐碎而繁杂的工作是很不容易做好的一项工作医院设备管理是医院管理的一部分，对设备进展标准化、制度化、科学化管理，可以减少丧失和浪费，提高设备的利用率和完好率，直接降低企业运行本钱，使其发挥更大的效益下面是收集的医院设备科年终工作总结，欢迎阅读20xx年，在院领导的关心和支持下，设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的开展做出了一定的奉献现汇报如下

1、有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作如影像科DRx光机系统安装，低场核磁阶梯放大器以及HOST—PC的维修；功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决检验科血流辨，全自动生化仪；放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上使全院的设备的完好率在95%以上，有效保证临床的使用

2、加强设备管理制度化，标准化建立做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作加强制度建立，建立建全制度和职责，标准各种可操作表格，完善各类报表和操作流程如设备资料的完整性，设备效能评估等加强设备从采购到报费的监管

3、加强设备管地市场化、法制化建立在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求及时将强制检验设备及部件及时送检，对强检设备及时申请检验

4、加强设备科信息化管理手段，对我院所在地有医疗设备进展电脑管理，提高工作效率医疗设备的一次性配件要及时更换如呼吸机滤芯重复使用配件要勤保养勤宣传保养知识如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命

1、业余时间要多了解医疗维修知识，努力提高自身维修水平

2、自身素质培养，必须作到接到报修第一时间到达现场，及时解决问题

3、大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导医院设备科年度工作总结「篇八」“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春”20xx年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科在设备的安装和调试，管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作向各位领导汇报如下第一积极完成设备的安装和调试

（一）完成各项设备的安装和调试，保驾医院七月二十八日顺利搬迁

（二）顺利完成高低压配电工程，是医院正常运行的根本

（三）完成地下水井的管道和设备安装，使之有较地利用水源，达到降低运行成本

（四）完成发电机组的安装和调试，使供电备用电源能保证医院正常运转

（五）更改高位水池管道保确供水系统正常使用

（六）设计、安装、调试、运行全自动控制洗衣烘房，领先全县先进水平，为医院作出较大的贡献

（七）制作全院工作牌，病房医务员牌，以及设备牌等各种牌子约三千多张第二作好全院设备的管理和维护

（一）有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作如放射科的DR、CT,各科室的多参数监护仪、供应室消毒柜、各科室空调和病房供电供水供氧的设备，洗衣房洗衣设施烘房，院内通讯设备及线路设备等的维修保养使全院设备的完好率在98以上，有效保证临床使用

（二）加强设备管理制度化、规范化建设作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作；如多参数监护仪的购置、组档、建档加强设备制度建设，建立健全制度和职责如建立《设备科工作制度》、《医疗设备管理制度》、《医疗设备申购制度》、《医疗设备验收制度》、《不良事件处理制度》等项制度和《医疗设备科职责》、《维修人员职责》、《医疗设备采购人员职责》等8项职责规范各种可操作表格，根据新的法律法规，进一步完善各类报表和操作流程如验收报表及其工作流程，申购报表及其操作流程，不良事件处理流程及报表进一步规范机器操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理进一步加强设备管理委员会功能，加强设备从采购到报废的监管提高防腐意识，拒绝收受红包，拒绝暗箱超作，提高设备购置的透明度

（三）加强设备管理市场化、法制化建设在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识按要求及时上报大型贵重、重点医疗器械《医疗机构购进医疗器械登记表》和《医疗机构在用医疗器械登记表》积极实施大型医疗设备的配置许可申报还积极参加市县组织的《医疗器械法律法规》及《特种设备安全条例》培训，正制作《医疗设备管理法律法规普及暨我院设备管理实践》幻灯教学片，进一步增强法律意识，逐渐使设备工作走上制度化、规范化、法制化的正轨

（四）加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施积极配合市、县技术监督局及测试所作好设备计量工作如B超、心电、X线机、监护仪、检验仪器的计量检测，提高设备报告的准确性组织人员对有安全隐患的设施进行鉴定和检修，如高压消毒设备、高压电力设施、医用急救设施，可利用安全通道该撤出的坚决撤出，该整修的就整修参加湖南省消防安全培训，并在院内成功举办一期消防安全学习及普及，树立起持证上岗，安全第一的思维意识

（五）加强新设备的引进，新技术的应用，提高医院综合实力今年，为了改善医院设备落后，医院发展迟缓的窘境，医院多方努力加大设备投入，先后引进了DR,CT,奥林巴斯电子胃肠镜等，改变中医院只靠“望、闻、问、切”吃饭的历史，提高了诊疗水准第三完善医院HIS系统，加强信息化建设

（一）作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护；加强数据安全运行监测和维护；加强网络设备安全运行监测和管理及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保障HIS系统正常、高效、安全运行

（二）加大硬件投入，改善网络设施递交《关于医院网络系统现况汇报和变更网络系统的建议》，申请、建议购入服务器一台，变更网络系统并进一步改善网络配置，保证网络安全高效运行

（三）完善软件系统，加强制度建设进一步完善计算机信息管理系统，新上了住院收费系统和标准费别系统，组织相关操作人员进行技术技能培训和规章学习，确立行之有效的操作规程

（四）加强知识培训，强化操作技能增长网络安全运行及高速运行方面的知识，提升网络管理及维护方面的能力，推动医院计算机应用的健康发展第四加强协调和联系工作不论是设备工作，还是信息管理，都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系工作；作好上传下达工作，认真领会和执行领导的工作意图和决议为领导设备工作决策作出积极有益的建议，积极配合各科室作好设备维修和网络工作，最大限度为临床服务第五主要技术指标

（一）电力供应从六月十号到年终总共运行204天（包括安装期用电），发生电度287550Kwh电费

273051.23元平均消耗电力14095度/日，费用1338元/日

（二）水量供应发生水量9876吨，水费

23505.88元平均消耗水量

64.13吨/日，费用

152.6元/日

（三）氧气供应发生氧气526瓶，费用30630元平均消耗氧气

3.37瓶/日，费用

196.35元/日第六存在不足

（一）八月十日三楼妇产科发生氧气泄漏事故，是由于安装时出现的问题

（二）九月十六日晚因未更换氧气瓶而发生无氧供应

（三）十一月十七日因未及时购电而引起CT停电，停电一小时

（四）十二月二十一日十二楼热水箱漏水，安装方修补成功总之，在院领导的关心支持下，在各科室的配合下，设备科进一步按“二甲”及“医院管理体系”在设备工作方面管理和维护要求，使医院在设备管理和维护以及医院信息化建设方面迈上制度化、规范化、法制化的新台阶最后，希望各位领导和专家为我院能在今后一段时间内，进一步加强和完善设备管理多提意见和建议；我们相信乘着“新院新景象”的春风，在各位领导和专家的关心和后爱下，我们将进一步加大设备人力和物力资源投入，加强设备宣传，加强维护人员、操作人员技术技能培训，进一步加强设备工作制度化、规范化、法制化建设利用好设备这快阵地，提供更好的医疗服务，取得更好的经济和社会效益医院设备科年度工作总结「篇九」

一、重点任务完成情况

1、统一账号，统一目录，统一采购对8家分院的采购帐号进行了重新设置，统一为总院一个采购账号，进行统一采购20xx年8月在卫健局的监督下对医用耗材进行遴选，统一了采购目录

2、推广“一网通办，两卡融合”已经完成

3、检查信息接入平台已经完成

4、分时段预约诊疗服务已经完成

二、存在问题人手少，乡镇卫生院人员兼职多，分工未细化等因素，非职能部门对医共体成员单位的管理存在一定的困难，软件公司的信息系统开发人员工作量大，完成任务较慢

三、XX年计划:

1、开展医共体成员参加部门的业务学习，增强各成员单位的交流学习和实践服务能力

2、增加和各分院之间的交流，共同提高医疗设备管理、医用耗材管理、信息化技术水平医疗设备的一次性配件要及时更换如呼吸机滤芯重复使用配件要勤保养勤宣传保养知识如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命

三、加强科室人员维修技能与素质培训

1、业余时间要多了解医疗维修知识，努力提高自身维修水平

2、自身素质培养，必须作到接到报修第一时间到达现场及时解决问题

3、大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导医院设备科年度工作总结「篇二」回顾这一年里，我科室积极配合临床科室对医疗设备进行维修、保养，切实提高管理水平，注重发挥科室职能，在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及硬件维护做了一系列的工作向各位领导汇报如下

一、作好全院设备的管理和维护-有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作如放射科的CT、X线机、胃肠机，功能科彩超、B超、脑电图等，各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器，供应室消毒锅、等离子灭菌器、全自动清洗机、常规设备等的维修使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用二加强设备管理制度化、规范化建设作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料、归档等系列工作按照二级医院评审要求，加强制度建设，建立健全制度和职责，规范各种可操作表格，完善各类报表和操作流程如购置前可行性论证、设备效能评估等进一步规范设备操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理进一步发挥科室职能，加强设备从采购到报废的监管

（三）加强设备管理市场化、法制化建设在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求及时将强制检验设备及部件及时送检，对省级强检设备及时申请检验CT机、生化分析仪、心电图机、彩超机、B超机、监护仪、集中供氧、精密压力表、供应室的安全阀都按要求进行了检验

（四）加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施积极配合技术监督局及测试所作好设备计量工作加强如B超、心电图机、X光机、CT机、检验仪器的计量检测，保证设备报告的准确性

二、为临床提供增添新的医疗设备，确保医疗诊断水平的提高

（一）及时购置更新设备，提高医院服务水平和社会经济效益近几年，医院发展日新月异，病人大量增加，设备需求较大，而且旧设备面临淘汰、报废，急需及时添置新设备如DR一台，核磁一台，高压氧舱一台，血液透析机4台

（二）今年我科为临床科室投入大型医疗设备15台，合计人民币243万元，常规器械11台件，合计12余万元台件，耗材71余万元

（三）积极参加医院组织的各项学习活动，加强科室内部管理建设，思想上与医院保持高度一致，同时不放松业务学习，在各厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备维修保养知识，了解高新设备动态存在问题

1、大型设备操作人员无上岗证

2、科室有私自拆机私自外聘工程师维修，不按维修流程进行，不申报设备科私自外购设备及耗材，使设备科工作无法进行

3、二甲多次复审中提出植入类和一次性耗材不归口，没有按照二甲要求落实最后，希望各位领导和各科为我科多提意见和建议，我们将在各位领导和各科的关心和支持下，进一步加强思想政治学习，加强设备维护保养技术学习，发挥好设备的管理职能，更好的为临床一线科室服务医院设备科年度工作总结「篇三」20xx年，在医院领导的关心领导下，各科室的紧密配合下，设备科基本完成了年度各项工作目标和任务，为医院的发展做出了一定的贡献设备科的主要工作内容有

一、负责全院医疗设备的采购、验收、管理、维护、保养、更新与报废等

二、根据医用要求以及各临床科室的要求，进行医用材料的采购、存储管理、发放等工作现对设备科全年工作情况作出如下简要总结

一、科室建设管理工作根据二甲要求标准，加强设备管理制度化、规范化建设建立《设备科工作制度》、《医疗设备管理制度》、《医疗设备申购制度》、《医疗设备验收制度》、《不良事件处理制度》等各项工作制度根据新的规章制度，进一步完善各项工作操作流程如《医疗设备采购流程》、《医疗设备维护保养流程》、《医疗设备验收工作流程》、《不良事件处理流程》等提高科室的工作能力，参加血透技师、高压氧舱技师培训，做到特种设备配备固定人员管理，树立安全第一的思维意识，提高设备正常运行的能力进一步规范机器操作流程，建立使用记录，加强设备管理

二、全院设备的管理与维护工作

1.在医院基础建设中发挥设备科的能力，20xx年年初医院完成了门诊综合大楼的搬迁工作在搬迁过程中，设备科起早贪黑，任劳任怨、尽心尽力做好搬运工作，监督指导各项设备的搬运，确保门诊综合大楼的如期搬迁，完成各科室病床、床垫、储物柜等分配安装工作，组织了放射科、磁共振设备的搬迁工作在最短时间内完成各个科室的搬迁工作，合理安排设备科全体人员分头行动，确保科室设备安装正常，投入使用

2.有效的承担起全院的医疗设备维修与保养工作如空调系统、磁共振成像系统、B超、脑电图仪、血透机、水处理系统、洗胃机、监护仪等使全院设备完好率达到90%以上，有效保障临床科室的使用

3.对新接收的设备如GE16排螺旋CT、大型C型臂数字减影血管造影机等进行安装、调试、验收、交付使用等工作做好收集、整理、归档相关资料的工作

4.对手术室空调机房进行加盖，对空调的水冷机组起到保护作用，解决了去年水冷机组管路冻坏的问题将暖气水分别与手术室、ICU的空调机组连接，在冬季为空调加热，减少加热器过度工作，并节约了大量电能

5.对集中供氧系统、正负压系统做到按照操作规程操作，定期检查氧罐、正负压室机器运转情况，做好机器运行记录；做好卫生，保持室内干净清洁

6.对于电梯等特种设备，采取设备科监督管理，电梯公司配合维护的管理方式进行管理严格遵守相关流程，按时填写运行维护记录

7.加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施工作配合市、自治区技术监督局及测试所做好设备计量工作，提高设备报告的准确性按要求及时将强制检验设备及部件及时送检，对有安全隐患的设施如高压消毒设备、急救设备进行鉴定和检修

三、医用材料采购、管理、发放工作

1.严格依照国家食品药品监督管理总局制定的《医疗器械使用单位“六不准”》，即不准从未取得合法资质的企业购进医疗器械；不准使用未取得合法资质的医疗器械；不准使用无产品合格证明文件的医疗器械；不准使用过期、失效、淘汰的医疗器械；不准重复使用一次性使用的医疗器械；不准违反标签和说明书表示的要求贮存和使用医疗器械

2.根据医院制定的’《供应商资质审核、评价备案制度》，在选择供应商时，对供应商进行资质审核调查，选取最佳的产品做好评价备案档案，要求供应商提供资质证明、产品合格证明、委托授权书、质量保证协议书等并且要求科室对供货商做出性能评价，记入评价备案中

3.对于医用高值耗材的采购、保管、发放、使用、效果评价、不良事件报告做到可追溯性全过程的综合管理，保证医疗质量和医疗安全严格依照《医用高值耗材管理办法》执行

4.为保障医院工作任务的完成，按照应急预案要求，进行适宜的物资储备，做出合理管理措施，既保证了物资的安全、及时有效供应，也减少了资金的占用

5.对于检查指出设备科医疗耗材存储仓库不够标准，存在安全隐患，已于11月将仓库转移到更大的房间

6.为方便临床医技科室，可以让各科室主任、护士长每月提前10天制定领取物品计划，设备科负责人审批后，库房按照计划出库

四、存在的问题

1.随着医疗设备的精密化，以及设备使用年限的增加，故障率提高，需要员工具备较强的专业能力进行维护保养工作，我们对很多设备不了解，没有维修资料，导致了一些故障只能请厂商工程师来维修，造成了成本的增加

2.设备的使用档案没有统一的标准，而且很多设备使用档案不够完善，记录不够及时随着设备的增加，使用量的频繁，一定要做好使用维护记录，为以后的维护工作提供方便

3.由于设备更新，很多废旧的设备都被送回设备科保管，但是没有废旧设备保管的场所，故将很多设备放置在氧罐的仓库里，应该及时把废旧设备进行报废处理，腾出地方

五、明年工作计划

1.围绕医院制定的20xx年目标，积极开展工作，努力完成医院制定的各项指标

2.加强设备精细化管理，加大对设备的监督、维护力度，确保设备的完好率达到90虬逐步建立完善的设备维修体系，完善设备基础档案记录和零配件的使用管理工作

3.在节能降耗上，特别是用水、用电、用气方面，加大设备运转中的监控工作，保证正常运转的前提，尽量做到节约能源，节约成本总之，在院领导的关心支持下，在各科室的配合下，医院在设备管理和维护以及医院信息化建设方面逐渐迈向规范化、制度化的新台阶在今后的工作中，我们将进一步加强维护人员、操作人员技术技能培训，进一步加强设备工作规范化、制度化建设为临床一线提供更好的设备保障工作，为医院取得更好的经济和社会效医院设备科年度工作总结「篇四」转眼就到了年末，在过去的一年里，设备科切实提高管理水平，注重发挥科室职能，在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作第

一、作好全院设备的管理和维护

（一）有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作如放射科的X线机、数字胃肠机，功能科彩超、检验科的生化仪血球仪等，各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器，供应室消毒锅、消毒机，各科室工作及打印机等设备，院内通讯设备及电路线路等的维修使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用

（二）加强设备管理制度化、规范化建设作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作按照二级医院评审要求，加强制度建设，建立健全制度和职责，规范各种可操作表格，完善各类报表和操作流程如购置前可行性论证、设备效能评估等进一步规范设备操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理进一步发挥科室职能，加强设备从采购到报废的监管

（三）加强设备管理市场化、法制化建设在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求及时将强制检验设备及部件及时送检，对省级强检设备及时申请检验CT机、生化分析仪、心电图机、彩超机、B超机、监护仪、供养设备的氧压表、供应室的安全阀、透析室的水机等都按要求进行了检验

（四）加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施积极配合市技术监督局及测试所作好设备计量工作加强如B超、心电图机、X光机、CT机、检验仪器的计量检测，保证设备报告的准确性

（五）及时购置更新设备，提高医院服务水平和社会经济效益近几年，医院发展日新月异，病人大量增加，设备需求较大，而且旧设备面临淘汰、报废，需及时添置新设备在院及集团领导审批下，配合医院采供部购置了核磁，化学发光免疫检测仪、血球仪、ECT等设备

（六）做好医院电子门及电梯的运行使用维护，医院的电子门及电梯是我院每天使用频率最高的设备，为了能够使用质量，我科定期对其检查就维修，发现问题及时修理，已杜绝在使用中发生意外情况，保障生产安全第

二、维护好医院电子病历及HIS系统，保证系统良好远行

（一）作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护；加强数据安全运行监测和维护；加强网络设备安全运行监测和管理及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保障电子病历及HIS系统正常、高效、安全运行

（二）完善软件系统，加强制度建设，做到数据每日备份，数据修改有审批，有登记。