办公室考核实施办法

内蒙古阿拉善经济开辟区综合办公室工作人员考核实施办法（试行）为进一步加强综合办公室日常管理，充分调动干部职工的工作积极性，提高办公室工作效率，结合工作实际，制定以下考核办法

一、指导思想公正评价办公室干部职工履行岗位职责情况，客观反映干部职工工作业绩，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励综合办公室干部职工爱岗敬业，扎实工作，积极主动地完成各项工作任务目标，切实推进办公室各项工作

二、考核原则考核坚持多劳多得、优绩优酬、奖勤罚懒、重奖轻罚、以人为本的原则

三、考核对象综合办公室全体干部职工

四、组织领导成立考核领导小组，组成人员如下组长柳仙德副组长王峰己成员韩毅、何富德、刘炜辉及各科室负责人、考核统计中浮现弄虚作假，统计当事人不得享受当月绩效工4资因科室负责人或者考核领导小组成员监管不力造成统计不实的，科室负责人和分管领导不得享受当月绩效工资、违反国家法律法规，赋予党纪政纪处分的，不得享受全年绩5效和加班工资、由于打架斗殴或者参预黄、赌、毒等违反综治规定造成重大6负面影响的，不得享受全年绩效和加班工资

七、考核结果使用、考核结果实行每月一通报，由各科室负责考核记录汇总工作，1于次月日前将考核结果报分管领导审核签字，经办公室班子会议研5究后在单位内部公示天，公示期间故意见的要及时核实，考核分值1有误的，必须重新确定考核分值公示期满无异议，即为当月考核最终得分，累计得分即为年终考核得分、考核结果与绩效工资挂钩，每月根据得分情况实施奖惩，月2得分在分一分之间的，不奖不罚；月得分高于分的赋予10085100奖励；月得分在分之间的按分数多少扣发绩效工资；月得分84—70低于分的不得享受当月绩效和加班工资绩效工资兑现于次月7010日前报财务室核发、考核实行末位淘汰制，年度考核结果连续两年处于末位的，3建议人事部门调整岗位、本办法自年月日起试行，由阿拉善经济开辟区4202291综合办公室负责解释

五、考核内容及量化计分办法

（一）德德指政治思想品德和职业道德，由民主测评和组织评价组成，满分分如有违反思想品德和职业道德等现象的分全部扣除1010

（二）能代表办公室或者开辟区参加开辟区组织的各种演讲、征文、书画摄影、舞蹈等比赛、活动的加分，获

一、

二、三等奖分别另加、

55、分；盟级的加分，获

一、

二、三等奖分别另加、、分；32101053自治区级的加分，获

一、

二、三等奖分别另加、

2020、分；国家级的加分，获

一、

二、三等奖分别另加、、105503020分10

（三）勤、出满勤者，得分满勤指按国家及开辟区规定抵顶年休120假后的出勤（以下在满勤得分基础上加减分，不设上限，扣完20为止）、迟到、旷操次，分别扣分；旷工个工作日扣分

210.

50.55（迟于上班时间分钟以内视为迟到，迟于上班时间分钟以外3030视为旷工）、代签考勤次双方当事人分别扣分双休日节假日期间，311值班人员不在岗扣分，因不在岗造成工作延误或者失误次扣5110分、职工依法享受法定假期，婚假、产假的具体休假期限依照开4辟区规定执行事假超规定天扣分，事假月累计超规定天以上115每超天扣分病假超规定天扣分，病假月累计超规定

11010.510天以上每超天扣分长期请病假者，需持旗县级以上医院诊断110证明办理请假手续，工资待遇按有关规定执行工作人员发生意外事故、重大疾病的，由办公室班子会议研究，酌情处理、参加义务植树、打扫卫生等集体公益活动次加分，无故513不参加，缺次扣分重要会议、重要活动未按要求统一着装1101次扣分

51、政务⑴起草党工委会、党建会、节庆会、民主生活会、专项工作会等重大会议上党工委、管委会领导讲话篇次加分；120）整理党工委、管委会会议记要（决定事项篇次加分；组织开110辟区及办公室各类会议并形成会议记录、会议记要的加分；起草撰5写领导理论文章、调研报告等篇次加分；起草各类汇报材料1151篇次加分；起草修改各类报告、请示、通知转发文件等公文篇101次加分；起草党工委、管委会总结篇次加分；起草办公室及5120各科室工作总结、各类活动方案、办法、典型材料、申报材料篇次1加分；起草各类会议主持词、祝酒词加分；及时汇总各类文字材55料每月加分未按规定时间和工作要求完成上述工作扣分，造成55重大失误或者影响的扣分；文字材料浮现常识性错误次扣1011—5分⑵组织筹办党工委会议、管委会主任会议次加分；组织筹110办各类调研考察汇报会议次加分；组织筹办视频会议次加分；1313为对口服务领导呈送文件、报刊杂志每一个领导每月加分；随同管5委会领导开展调研工作等每次加分会议组织不到位，违反会议10纪律，浮现失误次扣分15⑶编报《乌斯太信息》、法制、信访、应急等各类信息期（条）1力口分；编发《每周动态》期加分；编发《大事记》期加21415分；编发《领导参阅》期加分；被盟信息部门头版头条采用篇151次加分，其他位珞篇次加分；编辑《督查专报》期加分，101515编辑《督查情况反映》期加分；在开辟区级、盟级、自治区级新15闻媒体、刊物上发表新闻信息、理论文章等稿件作品篇次分别加15分、分、分上述各类公文编辑浮现常识性错误次扣分102015⑷收转公文件次加分；分发报纸杂志每月加分；印信管

10.55理每月加分；档案整理及管理每月加分；图片库充实管理每月加35分；考核统计每月加分公文运转延误件扣分，因文件延误3513造成严重后果的次扣分，报纸杂志分发不及时次扣分，图

1510.5片库未充实扣分，考核管理、印信管理、档案管理浮现失误（遗失）3次件扣分15⑸印刷装订公文份以上次加分，份以下次加分;

30133011.5印刷装订汇报、交流等材料份以上次加分，份以301330下次加分；印刷装订接待服务册批次加分；打印桌（餐）

11.512签人以下加分，人加分，人以上加分印刷装515—

101.5102订浮现次错误扣分，未及时维护和排除各类文印设备故障扣11—3分，造成工作延误扣分310⑹接待登记来信来访件次加分；化解开辟区级、盟级、自治15区级信访案件分别加、、分；完成信访月报表次加分；10152015完成信访案件内外网登记次加分接待来信来访不及时，方式方15法不当，导致矛盾激化，扣分10⑺视频会议设备安全无事故每月加分；维修电脑故障次加1015分；办公室日常考勤管理每月加分因设备故障影响视频会议召20开次扣分，考勤管理浮现差错次扣分

110122、接待办⑴承担接待礼品及其它物品保管并保证盘点汇总及时准确每月加分，浮现重大失职、失误导致礼品及物品损坏、流10（遗）失件次扣分；完成票务订购工作每次加分，延误次扣1521分；接待用品设计方案被采用次加分；及时准确汇总上报接待315费用每月加分，延误天扣分；节约公务接待费用严格控制支1012出加分，发现浪费次扣分；申购和物品验收及时准确每月加1015分，不及时次扣分1012⑵公务接待一批次加分，承担接待解说一次加分，制定接待35座序图次加分；浮现失误次扣分，未及时向领导汇报反馈接1213待工作情况扣分；完成客情统计资料汇总及月统计分析每月加25分，未完成及保管不妥扣分；解说材料更新及时51次加分，不及时扣分53⑶驾驶员公务出差满公里安全无事故加分；按时报销100010差旅费及其他费用加分（限当月日至日），如无特殊原因52530不及时报销的每次扣分当月安全无事故加分，浮现违章、1020超速、轻微刮蹭次扣分按要求送取盟委、行署及开辟区相关110文件、材料次加分每次出车前或者收车后未及时告知车队负责15人次扣分（出差和归队不在第一时间告知车队负责人的不予登15记加分）、财务室承担财务会计（出纳）工作，严格执行财务管理规3定每月加分；核报工资报表每月加分；完成工资调整相关报表205次加分（遇工资普调时加分，否则不加分）；按时完成缴纳个110人所得税每月加分；按时核定并缴纳增减人员六险一金每月加55分；按时编制银行存款日记账每月加分；按时编制财务报表每月10加分；按时编制拨款计划表每月加分；严格使用网银、支票每月55加分；完成清欠付款次加分；完成财政拨款次加分；审核51515各类财务报销票据次加分；及时到开户银行取回对账单、付款凭11证等次加分；严格绩效工资管理，完成绩效考核工资核发工作每11月加分以上工作未按时完成或者浮现差错次扣分；账务管1015理不符合要求浮现处扣分,给单位造成重大损失扣分

1510、机关事务中心组织承办自治区级以上会议次加分，盟4110级以上会议次加分，开辟区各类会议次加分；会1513议安排浮现次失误扣分及时发现并妥善处理物业管理中存在的15问题次加分；妥善处理公寓管理中浮现的问题次加分；办理1313人员住宿工作每次加分；未按规定程序办理人员住宿手续人次扣51分管理材料库存工作每月加分，及时准确上报库存情况次1101加分；库存管理混乱，浮现账物不符次扣分浮现重大失职、115失误导致物品损坏、流（遗）失件次扣分完成工程改造次1101加分，浮现改造缺陷或者遗留质量问题次扣分

201105、采购中心⑴组织筹办竞争性谈判会议次加分；完成110单一来源采购工作次加分；单独完成询价采购次加分；完成1515车辆采购次加分；编写竞争性谈判文件次加分；化解投诉、13110质疑来访次加分；及时组织采购验收次加分；布谿竞争性谈1515判会场次加分；在网站上发布采购信息、中标信息每条加

1210.5分；审核供应商资质次加分；制定采购方案细化采购项目次加121分；制作签订政府采购合同及《验收报告》次加分；完善供应1013商库和专家库每月加分；整理归档采购文件次加分；与供应商512对账次加分；异地采购、询价、考察次加分；竞争性谈判采1115购节约率达以上项加分未能按时询价次扣分；未按15%12015时组织采购验收次扣分；未按程序采购次扣分，竞争性谈判1515会议组织、会场布络失误次扣分12⑵车辆定点保险无服务态度投诉问题每月加分；车辆投保业务5办理零延误每月加分；解决投保办理及事故纠纷次加分；5110与保险公司核对投保车辆信息每月加分；完成采购项目统计月5报表加分；完成上报季报表次加分，年报表加分；及51510时规范收发传递采购中心文件和按要求归档采购文件每月加5分；完成季度协议供货采购工作次加分采购工作发生投诉15或者浮现失误次扣分，造成重大影响的扣分

1510、其他事项⑴科室负责人管理不浮现重大失误每月加分；620分管领导分管科室管理不浮现重大失误每月加分；参加视频会议30或者其他部门组织会议次加分；批转文件件加分；把关审

1510.5签相关文件材料按“绩”政务部份第条规定计分1—31/4⑵开展各类宣传活动次加分；承担考核统计工作每月加1510分；承担并按要求完成电子政务、机要保密、政务公开、应急、司法、综治、计划生育、共青团、妇女儿童等日常工作每月加分未按规5定时间和工作要求完成上述工作扣分，浮现失误次扣分5110⑶参加开辟区、办公室集中学习培训次加分；组织集体学习12每月加分；集体学习时准备讲义或者进行授课的加分;无故不参510加次扣分13⑷起草支部年度（半年）工作计划、各类活动方案、总结篇次1加分；报送各类活动阶段小结、发展汇报、汇总报表篇次加513分；组织支部会议及各类活动次加分，参加支部活动13次加分；按时报送支部各类活动信息条加分；编辑完成宣传1112专版次加分；按时完成党费收缴次加分；完成新党员组织档1513案人套加分；填报党员信息年报、活动报表次加151分⑸承担其他工作根据实际工5作量，比照量化工作酌情加分⑹未列事项，比照上述规定按相近类别赋予相应加分或者扣分，科室之间可以按照考核标准互相参照

（五）廉执行党和国家清正廉洁的有关规定，加强自身廉政建设，遵纪守法，克己奉公无违纪违规现象，每月加分；受到廉洁自律表彰10奖励，国家级加分，自治区级加分，盟级加分，开辟区级503020加分10

六、相关要求、工作时间之外确需加班的，办公室通知后工作人员应无条件1接受，加班由分管领导签字确认当月加班次可享受当月全额加班2工资，加班次以上每多次加分当月未加班的扣分加211015班工资核定情况与考核结果一并公示，由财务室一并兑现核发、当月累计旷工超个工作日不得享受当月绩效和加班工资

22、当月请事假超规定累计天以上，或者病假超规定累计天3510以上，不得享受当月绩效和加班工资。