设备管理制度范本

设备管理制度范本设备管理制度范本「篇一」

一、新增设备管理规定第一条本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案第二条经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备第三条为保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职设备管理员，协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用第四条设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量第五条施工安装，由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用

二、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作第十五条、发生设备事故，设备主管、生产管理部值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修第十六条、发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人（事故发生后1个工作日内）第十七条、设备主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报生产管理部经理第十八条、对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门，按处理程序及时上报第十九条、事故处理完毕，生产管理部值班主管将“事故分析报告”存入设备档案第二十条、人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分第二十一条、属设备自然事故，维修部门进行处理，采取防护措施

五、设备检修保养规定第二十二条、生产管理部设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复第二十三条、生产管理部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行生产管理部半年设备检修保养计划设备管理制度范本「篇四」

1、遵循计算机开关机的顺序，先开显示器，后开主机；关机顺序则相反，先关主机，后关显示器计算机教室总电源开关打开后，应一台一台开机，不能同时开机

2、不得频繁开关主机电源，关机以后，应至少等待一分钟再开机

3、不要过于用力敲击键盘

4、要防止液体或其它杂物落入机器、键盘内

5、电脑不用时，间隔几分钟等散热后应盖好防尘罩，防止灰尘进入

6、酷热的天气不要长时间开机，雷雨天尽量不要开机，遇电压不稳应立即关机

7、电脑运行时，不要随便搬动主机，以免损坏硬盘

8、服务器超级管理员密码、应用软件管理员密码、卫星接收电脑密码等涉及局域网安全的设置须学校、管理员严格保密，不得泄露

9、不能在计算机上随意安装、删除程序，不得私自修改计算机系统的配置（如不要随便更改IP地址），严禁擅自修改、删除他人共享文件

10、严格执行操作程序，保持机器设备正常运行设备发生故障，应立即停机，及时报告管理人员进行处理，并做好记录使用者不得私自拆卸、修改电脑硬件配置，不得私自将电脑交给他人维修

11、不能随意格式化硬盘或者安装其它操作系统

12、绝对不能在带电状态下打开机箱，插拨各种接口卡和连线

13、不得使用未经病毒杀毒或检查的光盘、软盘、优盘等外存储设备、不得私连接各种硬件设备

14、遵循投影仪正确的关机顺序首先按下关机按钮，当屏幕出现确认关机的提示时，再按一次关机按钮，当灯泡的温度降到设定值，散热风扇停止转动，散热信号指示灯停止闪烁时方可关掉或拔掉投影仪电源；在投影机开启和关闭状态之间进行切换时，一定要确保有510分钟的间隔时间〜

15、学校电工要定期检查电路、接地是否可靠、电源是否稳定

16、管理员要每天实时监控校园网运行情况，定时巡察校园网内各服务器、各子网及各用户点的运行状态，及时做好值班记录

17、管理员用定时做好校园网各种运行软件的数据备份工作备份文档每季度整理一次，并刻录成光盘保存，根据制度只提供相关部门人员查看

18、管理员要定时对服务器、各部门用户的重要数据、文件进行备份，防止信息资源的丢失设备管理制度范本「篇五」第一章总则第一条、通过对设备进行科学、系统、有效的管理，使设备功能满足公司水泥生产全过程的需要第二条、运用技术、经济、组织等措施，对公司生产设备进行综合管理，做到全面规划、合理配置、择优选购、精心安装、正确使用、细心维护、科学检修、适时改造和更新，不断改善和提高生产装备的技术水平，使设备处于良好的技术状态，为提高产品质量、降低消耗、保证安全生产、增加经济效益提供保障第三条、本办法适用于公司全部生产设备（含工业建、构筑物）的管理第二章组织机构和职责第四条、公司主管副总经理协助总经理领导本公司的设备管理工作，对总经理负总责主管副总经理代表总经理，对本公司设备管理负全面责任，其职责如下

1、认真执行贯彻国家各级领导部门有关设备管理的方针、政策和法规结合公司情况，组织审定本公司设备管理的各项规章制度和考核办法

2、组织审定公司的设备管理规则，设备更新改造计划、设备的大修理计划，把设备管理工作纳入议事日程、定期研究

3、协调好生产与维修关系，以及公司各部门与设备管理，有关的业务横向联系，严禁生产中拼设备第五条、维修部为公司设备管理职能部门，负责设备管理具体工作，对主管经理负责其职责如下

1、具体执行国家和上级领导有关设备管理的方针、政策和法规，负责建立健全本公司设备管理的各种规章制度，并贯彻执行

2、组织推广现代化设备管理方法，状态监测和维修新技术、促进文明安全生产

3、定期对全公司生产设备进行巡回检查，做好考核工作

4、监督、指导全公司设备的润滑管理工作

5、组织对重大、特大设备事故的分析，参加一般设备事故的分析工作和会议

6、负责设备档案及各种维修技术资料的管理工作

7、负责本公司的技术改造和技措项目的全过程管理第六条、各基层单位由一名领导主管本单位的设备管理工作其职责如下

1、认真贯彻执行本公司设备管理的各种规章制度，负责本单位的设备管理工作，在业务上接受维修部的领导

2、负责制定本单位的设备管理责任制及考核办法

3、负责对本单位主要生产设备执行日检，并做好记录，发现重大设备缺陷和隐患要及时处理，并上报维修部

4、负责提高本单位的大、中、小修计划，且组织实施，并做好质量验收工作，严把质量关，同时要将相关的技术资料报给维修部

5、参加本单位设备更新、改造和技措项目工作，并做好验收工作

6、负责本单位设备润滑管理工作

7、负责参与本单位设备事故抢修工作，组织一般事故分析

8、对本单位的继电保护、高压电气设备、各种仪表在运行中有异常现象及时向维修部通报第七条、安全生产处、维修部按照职责分工负责固定资产更新与技术改造的立项、申报、组织实施和竣工验收等管理工作第三章管理目标第八条、设备完好率达90%以上，主要生产设备完好率达95%以上第九条、年度大修理完成率达90%以上第十条、固定资产更新与技术改造项目完成率90%以上第H^一条、跑冒滴漏率10%以下第十二条、减少故障和一般设备事故的发生杜绝重大、特大设备事故的发生降低设备事故（故障）率第四章概念、标准第十三条、全员设备管理是一种全效率、全系统、全体人员都参加的设备维护与维修的管理制度其特点是

一、公司最高领导层、管理人员到生产服务人员等所有与设备有关的人员和单位全部参加的设备管理工作

二、对设备寿命期进行全面系统地管理

三、使设备全效率达到最高水平

四、设备维护检查方面实行日常检查、定期检查、专项检查

五、在设备预防修理方面实行状态维修、大修和改善性修理

六、注重对设备管理人员与维修人员技术能力的培训教育第十四条、设备命名统计原则、命名原则

1、以设备具有的核心功能作为设备名称

2、设备分类一般分为生产设备、运输设备、科研与检验设备、基础设备、办公设备等

3、每台设备是具有一定用途的独立设备（包括附属设备和附件），在使用上能体现其独立性，在构成上能体现其完整结构的齐备性，一台完整的设备应包括原动机部分、传动部分、执行部分、控制系统、辅助系统、技术资料等，计算机系统等还包括软件资料

二、统计标准

1、达到主机设备标准的按主机设备认定

2、非主机设备以具有核心功能的设备为主要组件，以及为其单独提供服务的所有设备的组合构成单台设备

3、为两台及两台以上的设备提供服务的设备可列入其中主要的服务对象中如低压动力配电盘、中心稀油站、操作台（盘、箱）等

4、基层单位低压配电室的配电盘包括达不到主机设备标准的变压器作为单台设备认定

5、高压开关柜、避雷器柜、高压功率因数补偿柜等高压柜均按单台设备认定

6、各种机床、车辆、30KVA以上电焊机、双踪电子示波器及价值20xx元以上使用1年以上的各种试验机（台）和测量工具等均作为单台设备认定

7、控制用计算机系统作为单台设备认定

二、统计办法

1、设备分类代码生产设备一

01、运输设备一

02、科研与检验设备一

03、其它设备一04o

2、设备由维修部统一编号

3、单台（套）设备统计时，须填写其附属设备，如减速机、电机等第十五条、主机设备挖掘机、潜孔钻机、矿用汽车、石灰石破碎机、生料磨机、循环风机、窑尾大袋收尘器、回转窑、预热器、高温风机、罗茨风机（75KW以上）、大型减速机（500KW以上）、选粉机、包装机、桥式抓斗起重机（含轨道）、均化库侧取料机、桥式卸料机、入预热器（生料库、辐压机、水泥库）斗式提升机、煤粉转子称、DCS控制系统、篦式冷却机、槽式输送机、空压机（20m3以上）、变压器（500KVA以上）、主供电回路电缆、大型工程机械、大型电动机（500KW以上）第十六条、设备的基础技术资料由维修部负责收集整理、测绘、存档第十七条、完好设备标准

一、设备运转正常

二、零部件齐全、完好，磨损及腐蚀不超过规定标准

三、传动、润滑和冷却等系统正常

四、控制系统灵敏可靠

五、无超温、超压、超速、超电流等现象

六、原材料、燃料消耗正常

七、设备达到“四无”（无积灰、无杂物、无松动、无油污），“六不漏”（不漏油、不漏水、不漏汽、不漏电、不漏风、不漏物料）的要求

八、技术资料齐全第十八条、设备渗、漏油认定标准

一、渗油油迹不明显，油迹被擦净后5分钟内不出现油迹者为渗油

二、漏油油迹明显，有的形成油滴，油迹或油滴被擦净后5分钟内出现油迹或油滴者为漏油设备管理制度范本「篇六」

一、新增设备管理规定第一条本公司需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备第三条为保证设备安全、合理的使用，应设一名兼职设备管理员，协助管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用第四条设备项目确定或设备购进后，管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量第五条施工安装，由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用

二、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员理解操作培训，维修部负责安排技术人员讲解第七条使用人员到达会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录第九条维修要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备状况，并列入员工工作考核资料

三、转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，应申请报损、报废之前，应进行技术鉴定与咨询第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏状况、影响工作状况、残值状况，更换新设备的价值及货源状况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批第十三条申请批准后，新设备到位后、旧设备报损、报废第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置

四、设备事故分析处理办法第十五条发生设备事故，值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录第九条维修部要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容

三、转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请报损、报废之前，工程部要进行技术鉴定与咨询第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批第十三条申请批准后，交付采购部办理，新设备到位后、旧设备报损、报废第十四条报废、报损旧设备由工程部负责按有关规定处置

四、设备事故分析处理办法第十五条发生设备事故，工程部主管、值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人第十七条工程部主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报主管总经理第十八条对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门，按处理程序及时上报第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报主管总经理第十八条对重大事故，按处理程序及时上报第十九条事故处理完毕，值班主管将“事故分析报告”存入设备档案第二十条人为事故应根据状况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对职责者给予行政、经济处分第二十一条属设备自然事故，维修进行处理，采取防护措施

五、设备检修保养规定第二十二条设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复第二十三条工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划第二十四条设备管理人员编制检修保养单”月设备检修保养计划表”，并按月计划表的资料，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停通知单”第二十五条值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停通知单”一并报部门经理，签注意见，下达执行第二十六条值班人员根据批准的月检修保养计划，签发“设备级保养任务单”，填写任务单中“资料及要求”栏目，安排具体人员负责实施第二十七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目及时间

六、设备日常维修管理办法第二十八条公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经主管签字维修第二十九条值班人员接到通知，随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间第三十条维修工作完毕，主修人应在“维修通知单”中填写有关资料，经主管人员验收签字第三十一条维修完工时间，及时将维修资料登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内第三十二条将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上第三十三条紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知工程部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同第三十四条维修两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取个性措施，尽快修复设备管理制度范本「篇七」设企业为了保证生产设备正常安全运行，保持其技术状况完好并不断改善和提高企业装备素质而编制的一些规定和章程一般应包括设备管理体制及机构设置的规定，设备固定资产管理制度，设备前期管理制度，设备改造、更新管理制度，进口设备、重点设备管理制度范本，设备检修计划管理制度，设备检修技术管理制度，设备管理与维修的财务管理制度，设备统计、考核制度，设备事故管理制度，压力容器等特殊设备管理制度范本，设备的使用、操作、维护和检修规程，润滑管理规范，备件管理办法等设备管理制度范本「篇八」

一、语音设备是学校固定资产，应由语音室管理人员负责保管，任何个人不得将设备据为已有或挪作他用

二、语音设备要做到帐目、标签、实物三统一语音室与学校总务处和业务主管部门要定期对帐，做到物物有帐、帐物相符、帐帐相符

三、语音设备要做到标签齐全，存放有序，做好防尘、防潮、防锈、防压、防碰等工作及时检修损坏设备，使设备经常处于完好状态

四、设备的领用和借出，必须办理登记手续，用后及时归还，并检查设备的完好情况

五、设备损坏，丢失应查明原因，分清责任，并按有关规定及时处理设备报废应严格检测、报批手续按规定程序办理

六、管理人员如有变动，应及时办理移交手续，移交时学校领导应在场监交由移交人按帐点物，逐件移交，三方签字若帐物不符，应查明原因、分清责任、追索赔偿第十九条事故处理完毕，工程部值班主管将“事故分析报告”存入设备档案第二十条人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分第二十一条属设备自然事故，维修部门进行处理，采取防护措施

五、设备检修保养规定第二十二条工程部设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复第二十三条工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划第二十四条设备管理人员编制检修保养单”月设备检修保养计划表”，并按月计划表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停通知单”第二十五条值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停通知单”一并报部门经理工程部经理与总经理和各部门沟通后，签注意见，下达执行第二十六条值班人员根据批准的月检修保养计划，签发“设备级保养任务单”，填写任务单中“内容及要求”栏目，安排具体人员负责实施第二十七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目及时间

六、设备日常维修管理办法第二十八条公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经部门主管签字交工程部第二十九条维修部门主管或值班人员接到通知，随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间第三十条维修工作完毕，主修人应在“维修通知单”中填写有关内容，经使用部门主管人员验收签字，并将通知单交回维修部门第三十一条维修部门在记录簿中登记维修完工时间，及时将维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内第三十二条将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上第三十三条紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知工程部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同第三十四条维修部门在接单后两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复

七、设备运行动态管理制度第三十五条设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能掌握设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施第三十六条建立健全系统的设备巡检措施各作业部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位（巡检点）、内容（检查什么）、正常运行的参数标准（允许的值），并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点第三十六条建立健全巡检保证体系生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务各作业部门都要根据设备的多少和复杂程序，确定设置专职巡检员的人数和人选，专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行动态第三十八条信息传递与反馈

1、生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工2专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排本组处理外，要将信息向专职巡检工传递，以便统一汇总

3、专职巡检工除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，列出当日重点问题并向有关部门反映

4、有关部门列出主要问题，除登记台账之外，还应及时输入电脑，便于上级公司有关部门的综合管理第三十九条动态资料的应用

1、巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划

2、巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由当班的生产指挥者即刻组织处理；本班无能力处理的，由多作业部门领导确定解决方案

3、重要设备的重大缺陷，各作业部门主要领导组织研究，确定控制方案和处理方案第四十条设备薄弱环节的立项处理凡属下列情况均属设备薄弱环节

1、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位

2、运行中影响产品质量和产量的设备、部位

3、运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位（或设备）

4、存在不安全隐患（人身及设备安全），且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备第四十一条对薄弱环节的管理

1、各分公司机动处要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案

2、各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划

3、设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，做出评价意见，经有关领导审阅后，存入设备档案

八、设备故障处理办法第四十二条设备发生故障，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在当班记录中详细记录第四十三条岗位操作人员无力排除的设备故障要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察第四十四条未能及时排除的设备故障，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理第四十五条在安排处理每项故障前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止故障扩大影响设备管理制度范本「篇二」

一、小学科学实验室应以符合配备标准的仪器设备和科学规范的管理，为教师演示实验、学生分组实验以及课外科技活动的开展，提供有力的保证

二、每学期开学后两周内，应编制好仪器设备补充计划报学校审批购置，应根据任课教师实验计划安排编制好各年级的实验教学计划

三、实验室的仪器设备应做到帐目清楚，帐、物相符必须具有《仪器设备总帐》、《仪器设备明细帐》、《低值易耗品明细帐》、《仪器设备报废帐》等管理帐册在帐务管理中，应做到“记帐及时、流程规范、准确无误”

四、仪器设备的存放应分门别类，科学有序，排列整齐，定橱定位橱有编号，橱窗设卡（橱窗卡），物卡一致，帐卡相符

五、仪器设备的保管应注意防火、防潮、防霉、防腐蚀、防变形、防碎裂等

六、仪器设备借出或使用归还后，要及时清点、检测、擦净、归位，发现短缺、损坏，要按有关赔偿规定处理

七、仪器设备借用、使用、损坏、维修必须及时记录仪器设备应经常处于随时可使用状态实验室应设有《借物登记簿》、《实验教学情况记录簿》、《实验教学情况统计簿》、《仪器设备损坏维修登记簿》等簿册

八、严格执行报废规定，凡损坏而又不能维修或失去维修价值的仪器设备，应向分管领导汇报，经审批后予以报废所有报废物品，均须记入《仪器设备报废帐》

九、加强档案资料的管理实验室应做好财产帐务/教学业务/技术资料（说明书等）、文件资料（计划、总结、报表、申购报告、上级文件等）各类档案的管理工作，年末按档案管理模式，分类装订，装盒存放

十、做好净化、美化、防火、防盗工作实验室应保持科学、文明的环境，积极营造良好的实验氛围消防设备/电器线路应定期检查，保证人身安全设备管理制度范本「篇三」

一、新增设备管理规定第一条、本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备动力科备案第二条、经设备动力科进行可行性方面的技术咨询，方可确定检修项目或增置电器及机械设备第三条、为保证设备安全、合理的使用，各部门应协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用第四条、设备项目确定或设备购进后，设备动力科负责组织施工安装，并负责施工安装的质量第五条、施工安装，由设备动力科及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可使用

二、使用设备管理规定第六条、电气机械设备使用前，设备管理员要与生产管理部配合，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责安排技术人员讲解第七条、使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，设备动力科考核合格，上岗操作第八条、使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录第九条、设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入工作考核内容

三、转让和报废设备管理规定第十条、设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与咨询第十一条、设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门第十二条、使用部门将“报废、拆除申请单”附意见书一并上报，按程序审批第十三条、申请批准后，交付供应部办理，新设备到位后、旧设备报废、拆除第十四条、报废、拆除旧设备由生产管理部、设备动力科、安全环保科分工负责按有关规定处置

四、设备事故分析处理办法。