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全国中级经济师考试重点试题精编注意事项晰
1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟
2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置典
3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚亲
4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、凶试卷上答题无效球（参考答案和详细解析均在试卷末尾）归密父封线
一、选择题
1、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件期初预计库存半成品结存量为100件该企也编制各车间生产作业计划应按照（）进行查看材料A.工艺反顺序B.工时由多到少顺序C.精定由高到低顺序D.工艺顺序
2、下列说法中，错误的是（）A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高密D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向.这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能封线
3、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机这属于生产计划指标中的（）指标A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值各车间生产计划如下丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件丁车间下一个生产周期的投入量是O件A.1600--:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------B.1960C.2200D.
230050、在现代生产运作方式中，看板管理是（）的典型方式之一A.清洁生产方式B.准时生产方式C.敏捷制造D.柔性制造
二、多选题
51、某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果见下表比较对象张某王某李某张某0+-王某0—-1————1+李某0赵某+1注:“0,表示考核对象与比较对象绩效水平一致.“+表示考核对象比比较对象绩效水平高「-如果该公司根据绩效♦考核结果对4名部门经理进行奖惩，这属于绩效考核的（）oA.学习功能B.沟通功能C.监控功能D.管理功能
52、某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会大、面临的威胁低该企业的扫描仪业务属于威胁一机会矩阵图中的（）A.冒险业务B.理想业务C.成熟业务D.困难业务
53、利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，还可以更好地满足产品功能性的需要指的是企业采购的（）oA.生产成本控制功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.促进产品开发功能
54、某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业.该企业实施的战略是（）o A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化
55、某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定.成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域进行儿童食品的生产2020年拟推出一种儿童果汁饮品.目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值见下表方案畅销平销生产A果汁6040生产B果汁7030生产C果汁4080__________——一生产D果汁10050如果根据折中原则进行决策（最大值系数a二
0.85）,则生产B果汁能使该农场获得的经济效益为（）万元D.
72.
2556、在股份有限公司的组织机构中居于最高层的是（）oA.董事会B.股东大会C.经理D.监事会
57、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段
58、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）oA.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量
59、通过调查者与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是（）A.电话调查B.人员访问C.观察法D.网上访问
60、公司的财务预算方案、决算方案应由（）草拟制订，由（）审议批准A.经理机构，董事会B.经理机构，股东机构C.董事会，股东机构D.股东机构，董事会
61、（2017年真题）某食品公司通过出口直接将国内生产的食品，销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是（）A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式
62、下列不属于企业销售物流的客户满意度评价指标的是（）A.货物到达客户手中的及时率B.货物发送的正确率C.经济效率D.完成一次俏售的周期和时间
63、新成立的企业进行生产线建设应依据（）A.计划生产能力B.历史生产能力C.设计生产能力D.查定生产能力
64、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是0A.介绍阶段B.成长阶段C.成熟阶段D.衰退阶段
65、关于零售企业的物流，下列说法错误的是（）A.零售企业物流是以批发据点为核心B.零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业C.一般多品种零售企业物流的重点在于多品种、小批量、多批次的供应物流D.直销企业物流的重点集中于销售物流
66、常见的进行国际直接投资的动机中，为了获取国外便宜的劳动力，降低生产成本，而到国外市场建立工厂，属于（）A.优惠政策导向型B.降低成本导向型C.技术与管理导向型D.分散投资风险导向型
67、移动支付的特点不包括（）oA.移动性B.及时性C.定制化D.有效性
68、（2020年真题）某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭，总重量为45吨，用一辆标记重量为50吨的货车装运经查《货物运价里程表》，上海东站一衡阳站运价里程为1267千米经查《铁路货物运输品名检查表》，焦炭的运价号为5号；再查运价率表，对应的发到基价为U.60元/吨，运行基价为
0.0528元/吨・千米该批焦炭的铁路运费为（）元
69、相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是（）A.创新周期更长B.更易于商品化C.产生效益更快D.创新难度较低
70、（2019年真题）某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁机会矩阵图中的（）oA.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务
71、人人网、开心网等都是（）型网站A.RSSB.博客营销C.SNSD.BBS
72、供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作（）oA.签发采购订单B.进行采购谈判C.提出采购申请D.组织物料验收
73、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系.并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型户a+bx,x代表销售额（单位万元），v代表销售人员数（单位人），回归系数a=15,b=
0.04o同时该企业预计今年销售额将达到1000万元，则该企业今年需要销售人员（）人A.15B.40C.55D.
6874、粮食的生产具有季节性，但是消费是连续不断的，通过仓储可以把生产和消费协调平衡起来，这体现了仓储管理的（）功能A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工
75、某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（）oA.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟
76、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是（）A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略
77、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（）oA.股东会B.董事会C.董事长D.职工大会
78、丰田生产方式可以实施目视管理的是（）A.全面质量管理B.看板管理C.自动化管理DJIT
79、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是（）oA.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.企业一政府模式
80、〃市场需要什么，我们就卖什么〃，这种营销观念属于（）A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念
81、将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是（）oA.渠道成员的层级关系B.利益冲突与对抗性行为的关系C.渠道冲突程度D.目标冲突与对抗性行为的关系
82、将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（）A.DRPB.CADCJITD.IPO
83、在下列物流的作业目标中，（）关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量
84、国际铁路货物联运运单中，（）是贸易双方结算货款的依据A.运单正本B.运单副本C.货物交付单D.运行报单
85、不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异应用电子技术开发出电子手表以替换传统的齿轮机械表，需要5年左右的时间这种技术创新属于（）A.短期创新B.中期创新C.长期创新D.远期创新
86、教育水平属于市场营销环境中的（）环境A.人口B.经济C.技术D.社会文化
87、国内某科研机构与国内甲企业签订合同，将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用，在合同约定期限内，仅甲企业有权使用该项专利，该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利，双方签订的技术转让合同属于（）A.普通专利实施许可转让合同B.一般专利实施许可转让合同C.独占专利实施许可转让合同D.排他专利实施许可转让合同
88、某企业为降低营销成本，把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业采用的是（）oA.差异性营销策略B.专业化营俏策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略
89、某企业高层管理人员认为，〃我生产什么，就卖什么〃这种营销观念属于（）oA.生产观念B.推销观念C.整体营销观念D.产品观念
90、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（）A.法人产权B.股权C.监事会D.执委会
91、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定〃10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款〃，同时、该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者该企业的产品组合的长度为（）A.5B.10C.12D.
1492、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（）A.股东B.公司C.董事会D.经营层
93、甲公司的债权人A将其持有的对甲公司的债权转换成其对甲公司的股权，在甲公司（）A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加
94、股份有限公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任A.个人财产B.全部财产C.家庭收入D.认购的股份
95、某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示（单位万元）方室物销一股滞销甲43030050乙440350-100丙500390-120T530380-220该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是（）oA.技术开发与研究联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟
96、某手表企业高层管理人员认为，〃只要手表质量好，就一定有销路〃，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念
97、在整个电子商务活动中，（）贯穿于整个交易过程A.物流B.商流C.信息流D.资金流
98、仓储使消费者可以在任何季节都能购买到粮食，这主要体现了仓储管理的（）功能A.供需调节B.配送与流通加工C.货物运输能力调节D.价格调节
99、麦肯锡公司提出的7s模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、（）、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况A.员工B.知识C.市场D.人员100（2016年真题）某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位百万元）如下表所示:产品方案的决策损益表态市场需求高市场需求一般市场需求低
0.
30.
50.2A产品4540-15B产品423812C产品403018D产品382820该企业此次新产品经营决策属于（）态市场需求高市场需求一般市场需求低
0.
30.
50.2A产品4540-15B产品423812C产品403018D产品28A.稳定型决策3820B.不确定型决策C.风险型决策D.无风险型决策参考答案与解析
4、计算工业增加值的的依据是（）A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量
5、〃生产什么就卖什么〃属于市场营销中的（）观念A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念
6、某型号照相机产品的业务增长率较高，市场占有率也较高根据波士顿矩阵分析法，该型号照相机产品位于波士顿矩阵的（）oA.金牛区B.幼童区C.瘦狗区D.明星区
7、某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位万元）和所需销售人员（单位人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22,b=
0.03同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元2017年销售额将达到1500o万元通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是152o根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要增加管理人员为（）人查看材料A.5B.10C.20D.
258、根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）oA.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品
9、下列知识产权具体形式中，保护费用最高的是（）A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施
1、答案A本题解析在制品定额法，就是根据大量大批生产这一特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务
2、答案B本题解析绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点其中，多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的
3、答案B本题解析此题考查产品品种指标的理解生产计划指标主要包括产品品种、产品质量、产品产量和产品产值四类指标其中，产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类依据题干表述，该企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机，属于产品品种指标
4、答案C本题解析暂无解析
5、答案A本题解析本题考查市场营销观念市场营销的观念，包括传统市场营销观念产品观念、生产观念、推销观念、现代市场营销观念传统市场营销观念1生产观念主要表现〃我生产什么，就卖什么〃2产品观念主要表现〃只要产品质量好，就一定有销路〃3推销观念主要表现〃我推销什么，你就买什么〃现代市场营销观念主要表现〃消费者需要什么，我们就生产什么〃，〃市场需要什么，我们就卖什么〃，〃哪里有消费者的需要，哪里就有营销机会〃
6、答案D本题解析波士顿矩阵分析图中，明星区位于直角坐标系的右上角本区的产品业务增长率和市场占有率均较高，代表着最优的利润增长率和最佳的投资机会相应的战略是对明星产品加大投资,从而进一步扩大产品竞争优势
7、答案A本题解析2017年比2016年销售额增加500万元，因此新增员工40人，由各类员工的比例152可知，需要增加管理人员的数量为40+8xl=5（人）
8、答案D本题解析【知识点】产品策略从层次的角度，产品是由三个层次构成的核心产品、有形（形式）产品和附加（扩展）产品
9、答案B本题解析知识产权费用是指取得、维持、保护知识产权的费用，即采取保护措施的费用，以及相关的申请费、维持费、审查费、诉讼费等等在实施的过程中，专利的保护费用最高，其次是商标、技术措施、商业秘密保护著作权因实行自动获得权利的制度，除了计算机软件外，一般不必支付任何费用
10、答案A本题解析本题考查人力资源规划的分类按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划
11、答案A本题解析此题考查采用后悔值原则进行决策的应用
12、答案A本题解析本题考查企业销售物流管理效果的评价效率评价指标具体包括销售物流的合理物流率迅速物流及时率、准确完成物流率、损耗率和经济效率五种其中经济效率指标的计算公式为:经济效率二销售物流实现利润/销售物流资金占用A项正确迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量描述的是迅速物流及时率，B项错误耗损量与销售物流总完成量描述的是耗损率，C项错误准确无误完成销售物流与销售物流总完成量描述的是准确完成物流率D项错误
13、答案A本题解析机械加工车间出产产品的累计号数=最后车间出产累计号数十机械加工车间出产提前期x最后车间平均日产量=2500+40x20=3300台
14、答案A本题解析应急物品是指消费者在紧急需要的情况下所购买的产品或服务，如急诊药品，应急雨伞等
15、答案B本题解析此题考查国际市场进入模式企业参与全球化竞争，在正确选择国际化经营战略类型的基础上，还应根据自身的能力选择进入国际市场的模式国际市场进入模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售可供选择的方式具体包括贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式三大类贸易进入模式是指企业在国内进行产品的生产和加工，再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进入模式，通常包括直接出口和间接出口两种方式
16、答案B本题解析此题考查专业子公司物流的概念企业物流活动按照物流活动的主体分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流题干中表述的货运子公司与母公司之间是服务与被服务的关系,独立运作，属于专业子公司物流
17、答案B本题解析本题考查战略联盟营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等
18、答案A本题解析我国《公司法》规定，董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事
19、答案B本题解析本题考查一体化战略中后向一体化的概念沿着产业链往企业原材料领域发展的属于后向一体化，故选B
20、答案D本题解析产业协调联盟是常见的契约式联盟联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系,避免恶性竞争和资源浪费,一般多见于高新技术企业
21、答案B本题解析差异性营销策略是一种以市场细分为基础的营俏策略采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点,设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合,分别满足不同需求
22、答案C本题解析财务可行性评价指标中净现值的计算中文资料表明贴现率为10%,且本题给出了复利现值系数表，故可直接应用，净现值二未来报酬总现值•初始投资，计算如下
（1）未来报酬总现值（）=180x
0.909+400x
0.826+400x
0.751+400x
0.683+400x
0.621=180x
0.909+400x
0.826+
0.751+
0.683+
0.621=180x
0.909+400x
2.881=
163.62+
1152.4=
1316.02（万元）
（2）初始投资表格已知为〃1100〃万元
（3）净现值=
1316.02-1100=
216.02=216（万元）,故选C
23、答案A本题解析此题考查生产观念的理解传统市场营销观念包括
（1）生产观念；
（2）产品观念；
（3）推销观念:其中，产品观念的主要表现是我生产什么，就卖什么〃生产观念认为消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产,降低成本以扩展市场因此，这是一种重生产、轻市场营销的观念
24、答案C本题解析按处于生产过程中的阶段不同，库存可以分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存
25、答案D本题解析电子商务是在传统商务的基础上发展起来的，由于有了信息技术的支撑,较之传统商务它又具备一些新特点，主要包括
（1）市场全球化；
（2）跨时空限制；
（3）交易虚拟化；
（4）成本低廉化；
（5）交易透明化；
（6）操作方便化；
（7）服务个性化；
（8）运作高效化其中,交易虚拟化是指通过以互联网为代表的计算机网络进行交易，交易双方从开始洽谈、签约到订货、支付等，无须当面进行，均通过网络完成，整个交易完全虚拟化依据题干表述，符合交易虚拟化的特点
26、答案B本题解析新产品定价策略中撇脂定价其中，〃撇脂定价〃是指在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润，符合题目所述，可知为撇脂定价策略，故选B
27、答案D本题解析此题考查产品组合的基本概念企业的产品组合包括四个维度宽度、长度、深度和关联度长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数本题中为2+3+5+4=14o
28、答案C本题解析国有独资公司只有一个股东，因此，其不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会的职权国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定其中，重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准
29、答案A本题解析企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型其中，星形模式是一种有盟主的企业联盟组织形式这类联盟一般由占主导地位的企业盟主和一些相对固定的伙伴组成垂直供应链型企业适宜采用星形模式例如，耐克公司的很多产品都不是自己生产的，而是外包给其他的生产商他们选择生产商的标准是成本要低、交货要及时、品质要有保证
30、答案D本题解析此题考查类比法的概念制定生产控制标准的方法包括
（1）类比法；
（2）分解法；
（3）定额法；
（4）标准化法其中，类比法是指参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准这种方法简单易行，标准也比较客观可行依据题干表述，该企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准正是采用了类比法
31、答案B本题解析生产观念产生于20世纪20年代前，其主要表现是“我生产什么，就卖什么“生产观念认为，消费者喜欢那些可以随处买到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本，以扩展市场因此，这是一种重生产、轻市场营销的观念
32、答案C本题解析股东大会做出修改公司章程、增加或减少注册资本，以及合并、分立、解散或者变更公司形式等决议，必须经过出席会议股东所持有表决权的三分之二以上通过
33、答案C本题解析买者技术交易的程序
①在选择技术之前先弄清楚本企业的资源优势、现有设备和销售渠道，明白应该寻找什么样类型的技术；
②进入卖方成果库，查找符合本企业要求的技术；
③签订技术合同；
④如果有必要，可以向无形资产评估机构或者向技术市场咨询机构进行资产评估；
⑤如果存在资金困难，可以向风险投资机构寻求帮助；
⑥如若向银行贷款，可以向投资担保公司寻求帮助，也可以咨询融资服务机构；
⑦在资金管理方面需要帮助，可以找会计师事务所；
⑧如果需要法律援助，可以找律师事务所
34、答案D本题解析企业销售物流是以实现销售为目的的，它以满足用户的需求为出发点，进而实现销售和完成售后服务销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越大企业销售物流是连接生产企业和终端需求的桥梁企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，它以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点35＞答案D本题解析企业销售物流的概念企业销售物流是企业在销售过程中，将产品的所有权转给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的时间和空间的转移，是以实现企业的销售利润为目的，可知符合本题所述，故选D
36、答案D本题解析本题考查生产能力的核算根据公式M=F*S*P=15*30*20*50=
45000037、答案C本题解析我国《公司法》规定，有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员
①无民事行为能力或者限制民事行为能力；
②因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾5年，或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年
③担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年
④担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年；
⑤个人所负数额较大的债务到期未清偿
38、答案B本题解析折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款条件等因素的不同，给予不同价格折扣的一种定价策略，包括
（1）现金折扣；
（2）数量折扣；
（3）交易折扣；
（4）季节折扣；
（5）复合折扣；
（6）价格折让其中,现金折扣是指按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣典型的例子是〃2/
10、n/30〃,即10天内付款的客户可享受2%的优惠,30天内付款的消费者全价照付其折扣率的高低,一般由买方付款期间利率的多少、付款期限的长短和经营风险的大小来决定依据题干的表述此种折扣为现金折扣
39、答案B本题解析本题考查在制品定额法提前期法一一又称累计编号法〃，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业重要的期量标准之一A项错误大批大量生产条件下，车间分工及相互联系稳定，车间之间在生产上的联系主要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上只要前车间的半成品能够保证后车间加工的需要和车间之间库存，库存半成品变动的需要，就可以使生产协调和均衡的进行在制品定额法就是根据大批大量生产的特点，用在制品定额作为调节，生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接B项正确生产周期法适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制C项错误安排车间生产任务的方法不包括订货点法D项错误
40、答案C本题解析有限责任公司的股东会决议分为两种一种是普通决议，另一种是特别决议其中，普通决议是指股东会就公司一般事项所作的决议一般情况下，普通决议的形成，只需经代表1/2以上表决权的股东通过特别决议是指股东会就公司重要事项所作的决议，通常需要以绝对多数表决权通过股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表2/3以上表决权的股东通过
41、答案D本题解析此题考查企业物流的理解企业物流是企业生产与经营的组成部分，也是社会大物流的基础企业物流主要是指制造业物流，即企业在生产运作过程中，物品从供应、生产弃物的回收及再利用所发生的运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递、配送等多项基本活动企业物流中的〃物〃是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务企业物流中的〃流〃是指物品的实体位移和时间的流转
42、答案A本题解析市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置A选项是竞争对手产品所在区域，针对该产品某种特征或属性的重要程度，塑造出本企业与众不同的个性或形象B选项正确，并把这种形象传递给消费者，从而使该产品在目标市场上确定适当的位置
43、答案C本题解析本题考查020020是B2c的一种特殊形式，故选C,其它选项均不是
44、答案A本题解析本题考查财务杠杆系数的意义财务杠杆系数是指普通股每股收益变动率与息税前盈余变动率的比值所以当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长L8倍
45、答案A本题解析关于先付年金现值的计算n期先付年金现值与n期后付年金现值的期限相同，但由于其付款时间不同，n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现一期因此，在n期后付年金现值的基础上乘以1+i,便可求出n期先付年金现值或是在后付年金现值系数的基础上，期数减去1,系数值加上1所得的结果因题中未给出现值系数，则现值可按下面计算第一年10万元第二年100000+1+5%=
95238.0953元第三年:100000-r1+5%+1+5%=
90702.9479元三年现值相加得10+
9.5238+
9.0703=
28.59万元本题解析本题考查企业销售物流管理效果的评价，根据题目信息可知选择Bo
47、答案A本题解析本题考查，国有独资公司监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一，所以A为正确答案
48、答案A本题解析营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量，其中付现成本（需要当期支付现金的成本，不包括折旧）为营业现金流出量
49、答案C本题解析生产作业计划编制中在制品定额法相关内容根据公式，本车间投入量二本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量，计算如下:
（1）本车间投入量即题目所述的丁车间
（2）本车间出产量即丁车间出产量，中文资料已知为〃2000〃件
（3）本车间计划允许废品及损耗量即丁车间计划允许废品及损耗量，中文资料已知为〃50〃件
（4）本车间期末在制品定额即丁车间期末在制品定额，中文资料已知为〃300〃件
（5）本车间期初在制品预计结存量即丁车间期初预计在制品结存量，中文资料已知为“150〃件
（6）丁车间投入量=2000+50+300-150=2200件，故选C
50、答案B本题解析看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统看板方式作为一种进行生产管理的方式，在生产管理史上是非常独特的，它是准时制生产方式最显著的特点
51、答案D本题解析作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核具有管理、激励、学习和导向、沟通、监控、增进绩效的功能其中，绩效考核的管理功能是指绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核的结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的管理功能
52、答案B本题解析此题考查市场营销环境分析中的威胁一机会综合分析用威胁一机会综合分析矩阵，评价企业在一定环境中的任务，可能会出现四种不同的结果，即理想业务、冒险业务、成熟业务、困难业务理想业务是指高机会和低威胁的业务，在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业必须抓住机遇，不可错失良机
53、答案D本题解析通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来，不仅可以利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，还可以更好地满足产品功能性的需要,提高产品在整个市场上的竞争力，这就是采购的促进产品开发功能
54、答案A本题解析本题考查后向一体化战略的概念后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略
55、答案C本题解析悲观原则和乐观原则都是以各方案不同状态下的最大或最小极端值为标准的但多数情况下决策者既非极端的保守者，亦非极端的冒险者，而是在介于两个极端的某一位置寻找决策方案，即折中原则用折中原则进行方案选择的步骤如下
①找出各方案在所有状态下的最小值和最大值；
②决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数a0al,最小值系数随之被确定为l-a,a也叫乐观系数，是决策者乐观程度的度量；
③用给定的乐观系数a和对应的各方案最大、最小损益值计算各方案的加权平均值；
④取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案56答案B本题解析本题考查股东大会的性质及职权股东大会是股份有限公司的最高权力机构其他选项为干扰项
57、答案B本题解析A-U过程创新模式各阶段的特点根据题目信息〃产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新〃，可知为不稳定阶段的特点，故选B
58、答案D本题解析消费者市场细分的主要变量有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量其中，人口变量包括人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国籍、收入、家庭生命周期等题中，该乳制品公司〃将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年〃，属于以人口变量中的年龄要素为依据细分市场
59、答案B本题解析人员访问是通过调查者与被调查者面对面交谈以获取市场信息的一种调查方法；电话调查是通过电话中介与选定的被调查者交谈以获取信息的一种方法；观察法是通过观看、跟踪和记录调查对象言行来汇集信息资料的调查方法；网上访问也称互联网上直接调查60答案C本题解析本题考查董事会的职权公司的财务预算方案、决算方案应由董事会草拟制订，由股东机构审议批准
61、答案B本题解析本题考查国际化经营战略进入国际市场模式具体包括三大类贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式，排除CoA项，企业在国际目标市场投资建立或扩充一个永久性企业,并对其经营管理拥有一定程度的控制权，包括合资进入和独资进入B项，直接出口和间接出口D项，企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标国家市场
62、答案C本题解析企业销售物流总体绩效的考评可由以下几个主要的指标进行修正
①企业销售物流管理绩效的成本指标
②企业物流的效率评价指标
③企业销售物流的风险评价指标
④企业销售物流的客户满意度评价指标物流和资金流、信息流渗透在企业运作的各个方面特别是销售物流直接与顾客相连，销售物流的管理水平直接关系到顾客的满意程度因此在对销售物流管理绩效进行评价时，不能不考虑销售物流对顾客满意度的影响可以用以下指标来反映客户的满意程度
①货物到达客户手中的及时率；
②货物发送的正确率；
③货物出现损伤的频率；
④完成一次销售的周期和时间；
⑤客户的抱怨率；
⑥问题的处理率
63、答案C本题解析设计生产能力是指企业在进行基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力它在企业投入生产一段时间后实现，在一定程度上决定了人们对企业生产能达到一定水平的期望，是企业在进行基本建设时努力的目标
64、答案B本题解析企业物流的作业目标中产品生产周期不同阶段的物流目标其中，在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效，根据题目信息产品销售量剧增、综合考量服务和成本为重点时〃，可知为成长阶段，故选B
65、答案A本题解析本题考查零售企业的物流批发企业的物流是以批发据点为核心，零售企业物流是以零售商店据点为核心选项A错误66答案B本题解析此题考查国际直接投资的动机降低成本导向型主要有以下儿种情况
①出于获取自然资源和原材料方面的考虑；
②出于利用国外便宜的劳动力和土地等生产要素方面的考虑；
③
10、企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是（）A.规划的性质B.规划的人员C.规划的时间D.规划的方法
11、某汽车生产企业通过联合生产形式与国外某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机通过预测，手机市场存在畅销、平销、滞销三种市场状态新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损益值见下表（单位万元）方案畅销平销甲430300一1乙350440丙50’3901F——一一一一380T530若采用后悔值原则进行决策，则该企业应采用的手机生产方案为（）A.甲B.乙C.丙D.T
12、企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值A.销售物流实现利润与销售物流占用资金B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量
13、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天假定各车间的生产保险期为天该机械加工车间2020年10月份出产产品的累计号为（）查看材料A.3300B.2900C.3500D.
300014、某天晚上突然天降大雨，超市门口聚集的顾客纷纷购买了雨伞、雨衣等产品，则雨伞、出于规避汇率风险方面的考虑；
④出于利用各国关税税率的高低来降低生产成本的考虑;
⑤出于利用闲置的设备、工业产权与专有技术等技术资源方面的考虑
67、答案D本题解析移动支付的特点包括
①移动性随身携带的移动性，消除了距离和地域的限制
②及时性不受时间、地点的限制，信息获取更为及时，用户可随时对账户进行查询、转账或购物消费
③定制化用户可定制自己的消费方式和个性化服务，账户交易更加简单、方便
④集成性以手机为载体，通过与终端读写器近距离识别进行信息交互
68、答案D本题解析整车货物运费二（发到基价+运行基价x运价里程）x货车标重，计算公式（
11.6+
0.0528*1267）*50=
3924.88元
69、答案A本题解析技术推动模式比需求拉动模式的创新难度高，创新周期长
70、答案B本题解析困难业务即低机会和高威胁的业务在此条件下，企业处境十分困难，企业必须想方设法扭转局面，说不定会”柳暗花明又一村“，如果无法扭转，则果断决策放弃，另谋发展
71、答案C本题解析此题考查网络营销方式中社会性网络服务营销方式的理解社会性网络服务营销又叫SNS营销，是指利用SNS网站的分享和共享功能，在六维理论的基础上实现的一种营销人人网、开心网等都是SNS型网站，这些网站旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务
72、答案D本题解析供应商根据订单约定的运输方式将物料送至采购方指定的地点后，采购方应该及时组织对送达物料的验收工作由于收货部门与采购部门的关系十分密切，所以，许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责对采购物料的验收应按合约内容进行，以确定是否符合订单或合约要求，如发现物料存在质量或其他方面的问题时应及时通知供应商处理
73、答案C本题解析本题考查一元回归分析法的计算y=a+bx=15+
0.04x=15+
0.04xl000=55（人）
74、答案A本题解析本题考查企业仓储管理的供需调节功能供需调节功能体现在，生产和消费不可能完全同步,像粮食等产品，生产节奏有间隔而消费则是连续的，这就需要有仓储作为平衡环节加以调控,把生产和消费协调起来
75、答案C本题解析新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织这类组织是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一题中，该企业为了研发新材料，专门招聘人员并设立了独立固定部门进行研发的方法属于创新内部组织模式的新事业发展部
76、答案C本题解析市场定位的策略中重新定位策略根据中文资料〃目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识〃，可知为重新定位策略，故选C
77、答案B本题解析作为董事会的辅助机构，经理的选任和解聘均由董事会决定对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段董事会在选聘经理时,应对候选者进行全面综合的考查
78、答案B本题解析本题考查看板管理丰田公司的看板管理的主要的功能之一是进行目视管理B项正确全面质量管理、自动化管理和JIT不具有进行目视管理的功能ACD三项错误
79、答案D本题解析产学研合作按合作主体的关系可分为校内产学研合作模式、多向联合体合作模式、双向联合体合作模式、中介协调型合作模式
80、答案D本题解析现代市场营销观念相关内容现代市场营销观念是一种以顾客的需要和欲望为导向的市场营销管理哲学，它以整体营销为手段，来取得顾客的满意，从而实现企业的长期利益，〃消费者需要什么，我们就生产什么〃；〃市场需要什么，我们就卖什么〃；“哪里有消费者的需要,哪里就有营销机会〃，可知本题所述的的观念为现代市场营销观念，故选D
81、答案B本题解析此题考查渠道冲突的分类根据利益冲突与对抗性行为的关系可以将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突四种类型
82、答案C本题解析JIT即准时制生产，是指将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线，并且将所需要的零件，只以所需的数量，只在正好需要的时间送到生产线
83、答案A本题解析本题的考点为企业物流的作业目标快速反应关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力A项正确最小变异、最低库存和物流质量均不符合题意BCD三项错误
84、答案B本题解析此题考查国际铁路货物联运运单国际铁路货物联运运单由运单正本、运行报单、运单副本、货物交付单、货物到达通知单组成运单正本是发收货人与铁路之间的运输契约，运单副本是贸易双方结算货款的依据，两者不能相互替代发货人可凭运单副本向收货人结算货款
85、答案B本题解析此题考查技术创新的时间差异性不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异，依照时间长短一般可分为短期创新、中期创新和长期创新依据题干表述，该应用性技术创新需要5年左右时间，属于中期创新
86、答案D本题解析此题考查社会文化环境要素的理解社会文化环境属于市场营销宏观环境的要素之一，是指在一种社会形态下已经形成的民族特征、价值观念、宗教信仰、生活方式、风俗习惯、伦理道德、教育水平、相关群体、社会结构等因素构成的环境依据题干表述，教育水平属于社会文化环境范畴
87、答案C本题解析本题考查技术合同的类型专利实施许可转让合同可细分为独占专利实施许可转让合同、排他专利实施许可转让合同和普通专利实施许可转让合同排除A选项独占专利实施许可转让合同是指受让人在合同约定的范围、时间内具有该专利权的使用权，专利的转让人或其他任何情况下的第三方均不得享有在规定的范围和时间内对被转让给受让人的专利有使用权本题中国内某科研机构为专利的转让人，甲企业为受让人，题目告知在合同约定期限内，仅甲企业（受让人）有权使用该项专利，该科研机构（专利转让人）和其他第三方均不得使用该项专利，可知符合独占专利实施许可的概念
88、答案C本题解析用无差异营销策略的企业只向市场推出单一的标准化产品，并以统一的营销方式销售
89、答案A本题解析生产观念产生于20世纪20年代前，其主要表现是“我生产什么，就卖什么“生产观念认为，消费者喜欢那些可以随处买到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本，以扩展市场因此，这是一种重生产、轻市场营销的观念
90、答案B本题解析原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，在载体形式上，投资者的原始所有权表现为价值形态的股权
91、答案D本题解析产品组合的基本概念中长度的概念产品组合的长度是指产品组合中包含的所有产品项目的总数根据中文资料信息〃某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱〃，可知长度=2+3+5+4=14,故选D
92、答案B本题解析公司法人财产由在公司设立时出资者依法向公司注入的资本金及其增值和公司在经营期间负债所形成的财产构成公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财产权
93、答案C本题解析债转股的概念债转股是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资（认购股份），增加公司注册资本的行为，可知概念符合本题所述，因此C选项正确
94、答案D本题解析我国《公司法》规定公司以其全部财产对公司的债务承担责任，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司的股东以其认购股份为限对公司承担责任公司股东不是公司债务的直接承担者，公司股东仅以其出资额（所持股份）为限，对公司债务间接承担责任
95、答案B本题解析【知识点】契约式战略联盟产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值本案例中汽车生产企业通过联合生产形式与外国汽车公司建立战略联盟属于产品联盟
96、答案C本题解析市场营销观念一般经历了传统市场营销观念和现代市场营销观念两个阶段传统市场营销观念又分为生产观念、产品观念和推销观念
①生产观念主要表现是〃我生产什么，就卖什么〃
②产品观念主要表现是〃只要产品质量好，就一定有销路〃
③推销观念主要表现是〃我推销什么，你就买什么〃本题属于产品观念
97、答案C本题解析本题考查的是商流、资金流、物流、信息流的概念商流是指物品在流通中发生形态变化的过程，即由货币形态转化为商品形态，以及由商品形态转化为货币形态，随着买卖关系的发生，商品所有权发生转移的过程；资金流就是指在买卖双方间随着商品实物及其所有权的转移而发生的资金往来流程，包括支付、转账、结算等；物流是指商品从供应地向接收地的实体流动过程；信息流是电子商务交易各个主体之间的信息传递与交流的过程，它伴随整个交易过程；根据题干信息〃贯穿于整个交易过程〃可知，本题正确答案为Co
98、答案A本题解析本题考查仓储管理的功能，根据题目信息可知A为正确答案
99、答案D本题解析企业在进行战略实施过程中，不仅需要具有明确的战略和深思熟虑的行动计划，还需要考虑组织结构、制度、员工等各方面的情况，规避战略实施过程中的失误，开展整体性和协同性的战略实施麦肯锡公司提出的7s模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况企业在战略实施过程中也需要综合考虑这七大要素，统筹和协同各种资源及要素，保障企业战略的落地和有效开展该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的硬件〃，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的〃软件〃只有将硬件要素与软件要素相结合，才能使企业获得成功100＞答案C本题解析风险型决策风险型决策也叫统计型决策、随机型决策，是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着”风险〃,所以称为风险型决策，本题选C雨衣是属于（）oA.应急物品B.日用品C.非渴求品D.冲动购买品
15、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的国际市场进入的模式是（）oA.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式
16、某煤炭生产企业决定投资建立一个货运子公司，直接将生产的煤炭运送到客户指定地，该货运公司属于（）oA.企业自营物流B.专业子公司物流C.企业外包物流D.第三方物流
17、（2016年真题）某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟
18、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事A.10B.15C.20D.
2519、（2018年真题）某服装生产企业实施差异化战略，向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势o该企业为了降低原材料采购成本，进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式，扩大企业的国际声誉同时,该企业积极进行新产品开发，不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算在市场调查的基础上，该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位:百万元）产品方案的决策损益表产品方案市场需求市场需求市场霭求低离一甲产品27011010乙产品265一二）30丙产品280140-1025015020丁产品该企业自主生产和供应面料的战略是（）oA.前向一体化战略B.后向一体化战略C.市场开发战略D.联盟战略
20、（2021年真题）为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（）A.技术研究与开发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟
21、（2021年真题）某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童，针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求，则该企业采用的目标市场策略是（）A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.进攻型营销策略
22、某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性经测算，项目的经济寿命为5年，项目固定资产投资额为1000万元，期末残值收入为100万元，流动资产投资额为100万元；项目各年现金流量见表1,假设该公司选择的贴现率为10%,现值系数见表2表1项目各年现金流量表年份*0^122P4「%现金流量合计,1100，18OP400^4004^400^400^表2现值系数表d年底系数贴现率一复利现值系数年金现值系数〃年份〃2Q3Q5^22^_3Q4^10%^
0.909,
0.
82640.
7510.683,
0.
62140.90%L73a
2.
48743.
1703.79L该项目的净现值为（）万元A.-504B.198C.216D.
61823、（）是一种重生产、轻市场营销的观念A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.促销观念
24、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按（）划分的A.库存的目的B.经济用途C.生产过程中的不同阶段D.存放地点
25、交易双方通过计算机网络进行贸易从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成,无须当面进行这体现了电子商务的（）特点A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球化D.交易虚拟化
26、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采用的新产品定价策略是（）A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略
27、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱为了扩大液晶电视机的销量.该企业与经销商签订协议，约定天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款〃同时该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元预期销售量为50000台，投资收益率为20%该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者该企业的产品组合的长度为（）查看材料A.5B.10C.12D.
1428、根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由（）批准A.上级人民政府B.本级国资监管机构C.本级人民政府D.上级国资监管机构
29、某公司的很多产品都不是自己生产的，而是外包给其他的生产厂家他们选择生产商的标准是:成本要低,交货要及时，品质要有保证该公司选择的企业联盟组织形式应该为（）oA.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.交叉模式
30、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准,这种制定标准的方法是（）A.标准化法B.定额法C.分解然D.类比法
31、〃我生产什么，就卖什么〃的营销观念是（）oA.整体营销观念B.生产营销观念C.产品营销观念D.现代营销观念
32、（2020年真题）某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项根据我国公司法，此项决议必须经代表（）表决权的股东通过A.全体B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上
33、买者技术交易程序的首要步骤是（）A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明确所需技术D.寻求法律援助，找律师事务所
34、关于企业销售物流的说法，正确的是（）A.销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，以产品离开生产线进入流通领域为终点D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系
35、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是（）A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流
36、已知设备组有机器20台，每台机器的有效工作时间是15个小时，每台机器每小时的生产量是50件，则该设备组一个月（无休息日）的生产能力是（）件A.408000B.450200C.462800D.
45000037、根据我国《公司法》规定，下列人员中，不得担任有限责任公司监事的是（）oA.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C.个人所负数额较大的债务到期未清偿D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人
38、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了〃2/
10、M30〃的折扣条件该企业的折扣定价策略属于（）A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让
39、大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取（）oA.累计编号B.在制品定额法C.生产周期法D.订货点法
40、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国《公司法》规定，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事通过才能生效A.5B.6C.8D.
1041、关于企业物流的说法，错误的是（）A.企业物流是企业生产与经营的组成部分，也是社会大物流的基础B.企业物流主要是指制造业物流C.企业物流活动由运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递和配送等内容D.物流中的〃流〃是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务
42、关于市场定位的说法，错误的是（）A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置B.市场定位是为产品塑造与众不同的形象C.当消费者发生变化时，企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位
43、下列电子商务模式中，（）是B2c的一种特殊形式A.C2GB.C2C.C020D.B2G
44、如果某企业的财务杠杆系数为
1.8,则说明（）A.当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长
1.8倍B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余将增长L8倍C.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长
1.8倍D.当公司息税前盈余增长1倍时，营业额将增长
1.8倍
45、甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，年复利率为5%,则甲公司支付的租金现值总计是（）万元
46、在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量B.销售物流实现利税与销售物流资金占用C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
47、（2018年真题）某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我国公司法，该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于（）人A.3B.2C.1D.
448、在估算项目营业现金流量时，付现成本不包括（）A.折旧费B.宜接工资费C.水电费D.直接材料费
49、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划在下一个生产周期,。
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