2024年全国初级经济师之初级经济师工商管理考试潜能激发题（附答案）

全国初级经济师考试重点试题精编注意事项晰全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为分钟

1.

120.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置2典部分必须使用铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚

3.2B亲请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试

4.凶卷上答题无效球归（参考答案和详细解析均在试卷末尾）父密封线

一、选择题、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中1的）

0.观察法A.访谈法B.问卷法C.、某公司简化的年度资产负债表见下表22018项目年初数年末数项目年年银行存款流动负债70801应收账款长期负债11012011密封线存货8090121负债合计流动资产合计股东权益2502902N长期资产200220厂4,资产合计450500负债与权益合计根据所给材料，该公司期末速动比率为（）--:-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工作日志法D.银行存款流动负债7080100110应收账款长期负债100110110120存货负债合计8090210230流动资产合计股东权益250280240270长期资产200220资产合计负债与权益合计450500450500根据以上资料，回答问题根据所给材料，该公司期末速动比率为（）.A.

3、下列费用项目中，应列入制造费用的是（）45o直接材料费A.直接人工费B.直接燃料和动力费C.车间固定资产折旧费D.、企业规章制度的核心是460财务制度A.责任制度B.工作制度C.分配制度D.、下列工作分析的方法中，（）的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息47观察法A.访谈法B.问卷法C.工作日志法D.、企业是独立的（）48行政组织A.事业单位B.社会团体C.经济团体D.、（）是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法49分支界限法A.因素评分法B.直接推断法C.重心法D.、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是50企业经营发展战略A.企业文化B.企业的生产技术和工艺C.企业领导者的年龄结构D.

二、多选题、在质量管理中，适合用来描述质量数据离散程度的质量分析图是51树枝图A.直方图B.因果分析图C.关键路线图D.、甲公司聘用李某为员工，劳动合同约定李某每日工作时间为小时，每周工作时间为天，合同期限为52652017年月日至年月日该劳动合同属于912020831非全日制劳动合同A.不定期劳动合同B.固定期限劳动合同C.无固定期限劳动合同D.、共用题干53某公司计划对某一项目进行投资，投资额为万元，期限为年，每年净现金流量分别为万元、万元、3005150200万元、万元、万元假设资本成本率为该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示根20010020010%据以上资料，回答下列问题A.300B.1C.0D.-

1、狭义的技术改造的内容是54o对企业的整体性改造A.对企她的整体性改建B.企业的设备更新C.企业的局部技术改造D.、技术改造方案优化选择的方法不包括55投资回收期法A.效益成本分析法B.追加投资回收期法C.最佳成本分析法D.、共用题干56某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值元，每年低劣化增加值入元，更新时K0=16000=1000无残值根据以上资料，回答下列问题企业实际情况A.统筹规划B.提高效益C.技术进步、企业招聘员工时，主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是（）D.57成就测验A.倾向测验B.能力测验C.人格测验、某医疗器械股份有限公司，年度实现销售收入亿元、净利润亿元，经营活动产生D.

5820193.

80.9的现金流量净额为亿元该公司年简化资产负债表见下表

0.82019资产负债表（御表）编制单位某医疗器械股份有限公司年月单位:亿元20191231□项目年初数年末数项目年初数年末数银行存款短期借款

0.

40.

50.8L2应收账款应付职工薪酬

0.

81.

20.

20.5存货流动负债合计o y

1.3L

01.

70.4其他长期负债合计

0.2L

21.1流动资产合计负债合计

2.

53.

22.

22.8非流动资产合计所有者权益合计

3.

53.

83.

84.2负债和所有者权资产总计6767益总计该公司年年末流动比率是（）

2019、某企业进行工作分析时，请员工按时间顺序记录其在一个用内所从事的各项工作以及所消耗的时间等D.

2.0159各种细节该企业采用的工作分析方法是（）o面谈法A.观案法B.问卷法C.工作日志法D.、下列产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又有利于企业60保留技术秘密，形成企业技术优势的是自行研制开发A.引进开放B.委托开发C.合作开发D.、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资万元，拆除旧厂房设备将损失万元，而这些厂房618000500设备的残值为万元，则该项目的总投资为万元1000A.8000B.8400C.8500D.

8600、德尔菲法的工作步骤有五步

①组成专家小组；

②初步预测；

③反馈修正；

④准备资料；

⑤确定预测值其62顺序是oA.

①④②⑤③B.

②④①③⑤C.

①④②③⑤D.

②④①⑤③、影响质量的因素可以分为偶然性因素和63间接性因素A.系统性因素B.开发性因素C.可靠性因素D.、下列各项不属于公司制企业特点的是64由两个或两个以上股东出资A.按照一定的法律程序组建的B.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织C.公司制的出现，是法人制度发展的一个高级阶段D.、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把65作为企业财务管理目标利润最大化A.每股收益最大化B.净资产效益最大化C.企业价值最大化D.、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是66o传统企业是现代企业的基础A.现代企业是传统企业的继承和发展B.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事C.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一D.、某水泥厂年产水泥万吨，每吨水泥的成本为元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产67100900量，需要进行技术改造如果进行技术改造，需耗资万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至8000850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为

0.3根据以上资料，回答下列问题、该水泥厂进行技术改造项目的经济可行性分析时，需要对技术改造方案的（）进行对比分析总投资与总产量A.总产量与经济效益B.总投资与经济效益C.总投资与投资同收期D.、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度（）68o资产处置收益A.公允价值变动收益B.营业利润C.投资收益D.、〃〃活动的第一步是（）695s o整理A.清洁B.整顿C.素养D.、下列关于《中华人民共和国产品质量法》的说法，错误的是（）70o《中华人民共和国产品质量法》所称的〃产品〃是指经过加工和制作用于销售的产品、建设工程、初级产品等A.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务B.根据《中华人民共和国产品质量法》，军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法C.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任D.、下列属于企业社会责任的是（）71提高企业利润A.提高职工工资B.组织员工培训C.资助社会公益事业D.、下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是（）72问卷设计系统A.问卷调查系统B.访问管理系统C.数据录入系统D.、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（）73o.上对下的控制较少A实行独立经营B.中基层有较多的决策权C.实行独立核算D.、共用题干74某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析经过调查得知，该钢厂目前年产钢万1500吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题，需耗资万元进行技术改造技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的元降低至元，环境800027002600污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决、假设该行业的标准投资效益系数为根

0.2据以上资料，回答下列问题投资投放期A.投资回收期B.项目建设期C..项目周期D、企业管理层的数量取决于企业规模和（）75外部环境的特点A.企业的地理环境B.企业所处的行业C.企业的任务量D.、某设备的原始价值为元，每年低劣化增加值为元在不考虑残值的情况下，根据低劣化数值法，76800002500该设备的最佳更新年限为（）年A.6B.3C.8D.

9、关于市场调查的内容，下列说法错误的是（）77o市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等A.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较B.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查C.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提D.、（）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程78固定布置A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合类型布置D.、（）主要表现为企业科学化管理的实施79内层技术改造A.表层技术改造B.外层技术改造C.深层技术改造D.、根据我国安全生产法，安全生产的基本方针是（）80o安全第一，预防为主，综合治理A.生命第一，安全为主，综合治理B.预防第一，安全为主，综合治理C.安全第一，生命为主，综合治理D.、工作分析的主体是（）81o进行工作分析的管理者和有关人员A.企业内部各个职位B.与各个职位有关的情况信息C.工作说明书D.、在企业发展过程中，能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的（）82o人员素质A.技术装备素质B.管理素质C.文化素质、为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某糖果生产企业进行了市场调查和市场预测活动企D.83业市场调查人员采用非随机抽样的方法，选取部分顾客进行问卷调查在充分说明填写要求后，调查人员请被调查顾客自行填写调查问卷，一周后回收问卷同时，企业还收集了内部和外部的历史资料和文献信息，对消费者的购买行为进行分析该企业年糖果销售额见下表（单位万元）2011~2016隼度2011年2012年2013年2014年2015♦2016年黛201022501900230023002350该企业可以选择的非随机抽样方法是（）任意抽样A.判断抽样B.等距抽样C.分层抽样、共用题干D.84某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题该设备的原始价值为元，每年低劣化增加值为元，更新时的残值为元根据以上资料，回答下列问题80000250019000设备的改造A.设备的更新B.设备的大修C.设备的升级换代、某企业批量生产一种零件，投产批量为件，有道加工工序，按照加工顺序，单件每道D.8564工序作业时间依次为分钟、分钟、分钟、分钟，假设零件移动用时为零如果采用平行顺序移动方式20102515进行零件生产.将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（）分钟A.245B.300C.325D.

350、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足（）86协作A.竞争B.员工C.契约D.、将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率，这是新产品开发的基本特征之一87进取战略A.紧随战略B.保持地位战略C.紧缩战略D.、在新产品的市场试销中，消费者第一次购买该新产品的比率称为88购买频率A.再购率B.试用率C.离差率D.、不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理89性，综合平衡编制费用预算的方法称为（）弹性预算法o A.固定预算法B.零基预算法C.增量预算法D.、安全生产必须依靠（）去做工作90企业领导A.安检员B.安检部门C.群众D.、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议，从而形成战略联盟，该战略联盟形式属于（）91合资企业式联盟A.同业俱乐部B.框架协议式联盟C.功能协议式联盟D.、处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历92一个重塑和创新的过程（）企业的精细化阶段A.企业的规范化阶段B.企业的集体化阶段C.企业的创业阶段D.、与电话访问法相比，入户访问法的特点是（）93时间短A.不受语言交流的影响B.调查有深度C.费用低D.、下列不属于企业变革的内部驱区动因素的是

940.企业目标的选择A.组织职能的转变B.企业成员内在动机C.社会D.、股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为（）

95.股份额、企业注册资本A个人全部财产、企业法人财产B.股份额、企业全部法人财产C.个人全部财产、企业固定资产、已知某项技术改造西门有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示:D.96指标投奏额（万元）年净收益额（万元）方案11200240292020039002004880220根据以上资料，回答下列问题已知方案是彻底革新生产方式，则这种技术改造方法属于技术改造的（）层次1表层A.内层B.深层C.核心D、下列不属于非随机抽样的是（）97o任意抽样A.分层抽样B.配额抽样C.判断抽样D.、已获利息倍数是指（）与利息支出的比值98净利润总额A.利润总额B.息税前利润C.营业利润总额D.、共用题干99约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了玩具公司玩具公司的雏形是约翰在年开张了的乔记Kitty Kitty1980精品商店后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为玩具公司Kitty Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫随着7生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性凯斯是玩具公司的总经理一家分店的经理告诉凯斯，Kitty他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么这真让他吃了一惊〃我确实不能挑这副担子，〃那个人说〃除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么」约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竟一无所知特别是新职工，看上去甚至不知道玩具公司有自己的工Kitty厂凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说〃我们得干点什么来改进他们的工作〃一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了年表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作3并没有起色某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她后来，玛丽对那商店经理和玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，Kitty并认为解雇她纯粹是一种歧视行为〃商店经理不喜欢雇佣妇女〃她说道当商店经理因此案受到质问时，他辩解道‘店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子〃根据以上资料，回答下列问题岗前培训技能培训安全教育模拟培训A.B.I C.D.＞企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（）的特点100创业阶段A.集体化阶段B.、（第三章市场调查与预测）D.

1.423为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动首先，该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析,了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好该企业空调产品年销售额如下表示（单2010—2012位万元），企业拟对年的空调销售额进行预测2013一季度一二季度有三季度四季度合计季度年度小♦4•年2010a200r800^1000^402400P年口201125008501050500-26507年小口2012300^1050P125cl600P32002合计♦75cp270023300/1500^825CIC50cp平均值22502900^U00P------P该企业空调产品年预计销售额为万元，若采用季节指数法进行预测，该企业年第三季度空调产品201340002013的销售额预测值是（）万元A.1000B.1400C.1500D.

1600、企业的财务活动不包括（）引起的财务活动4筹资活动A.投资活动B.资金营运活动C.决策活动、某企业进行技术改造项目决策时，有四互斥方案备选，投资额和年净收益额如下表所示:D.5投资额（万元）案案案案方方方方根据投资回收期法（该项目的标准投资回收期为年），该企业应选择7方案A.1方案B.2方案C.3规范化阶段C.精细阶段D.43210005050004030008参考答案与解析、答案1B本题解析访谈法的定义、答案2C本题解析速动比率二流动资产.存货+流动负债=290-90+

1201.

67、答案3D本题解析、答案4D本题解析企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终新版章节练习，考前压卷，完整优质题库+考生笔记分享，实时更新，用软件考，，企业的财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动、答案5B本题解析暂无解析、答案6D本题解析员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节，即执行、检查、反馈和修正在员工培训计划实施之后，要对员工培训的效果等进行评估与反馈，其目的是

①检验员工培训效果；

②总结员工培训的经验教训；

③为做好下一轮的员工培训工作提供依据该企业主管人员在员工培训计划实施之后，没有对员工培训的效果进行评估与反馈，导致员工培训效果不佳

7、答案D本题解析狭义的技术改造是指局部的技术改造，主要包括

①设备更新改造；

②工艺改革；

③产品更新换代；

④厂房、生产性建筑物和公用工程的翻新、改造；

⑤燃料、原材料综合利用和对粉尘、噪声的治理；

⑥零星固定资产的购置、答案8A本题解析教练方法是在职培训方法的一种，是指由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方式，专业教练不只是知识或技巧的训练者，更着重于〃激发人的潜能〃，注重一种态度训练、答案9A本题解析本题考查授课法授课法是最普遍也是最基本的一种培训方法、答案10D本题解析工作说明书，又称为职位说明书，是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件它一般包括两部分，即工作描述和工作规范工作描述是关于工作任职者应该做什么、如何做以及在什么条件下做的一种规范文件，工作规范是关于工作任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力和技术的说明与规定岗前培训的目的是让新员工了解即将工作的单位的一些情况、自己即将要从事的工作的内容,以及与工作相关的一些情况题干中，约翰巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竟一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道玩具公司有自己的工厂，说明玩具公司在招聘员工时没Kitty Kitty有进行必要的岗前培训绩效考核是指组织根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈，从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的管理活动绩效考核根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，可以很好的起到管理作用通过绩效考核的结果，对员工进行奖惩，或者晋级，或者培训，就能使员工清楚地了解到自己的工作表现是否优良如果自己被惩罚，或被要求参加培训，就表明自己的工作需要改进，在工作中通过自身的努力改进工作中的不足，就不会出现题干中玛丽的情况，因工作表现不好被辞退，而误以为自己工作良好，被辞退是因为商店经理不喜欢雇佣妇女、答案11C本题解析效益成本分析法是在考虑了时间价值下的动态评价的一种方法.、答案12B本题解析平行移动方式的缺点就是运输次数多、答案13C本题解析自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线、答案14B本题解析企业内分工可以减少投入和增加产出，从而提高生产效率、答案15B本题解析排列图又称主次因素分析图或帕累托图、答案16B本题解析工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程工作分析也可以叫作职位分析、岗位分析、答案17D本题解析选项应改为质量管理涉及组织的各个方面，是否有效地实施质量管理关系到组织的兴衰D、答案18A本题解析定类尺度是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度、答案19A本题解析工作分析的分析阶段是工作分析中的关键环节，主要任务是对调查阶段所得到的工作信息进行审查和分析具体包括

①审查工作信息，通常是由工作任职者和任职者的上级主管对在调查阶段所得到的工作信息进行审查、核对和确认，以避免误差；

②分析工作信息，主要是按照既定的标准和方法，对已经确认的与工作有关的信息进行描述、分类、归纳和确认，提炼与工作相关的信息，剔除无关的信息，并形成书面文字材料、答案20B本题解析六西格玛团队由三个层次组成

①以执行领导、倡导者为领导层；

②以黑带大师、黑带为骨干层；

③以绿带、白带为具体执行层、答案21D本题解析根据公式成本差异二实际产量下实际总成本-实际产量下标准总成本二（元）（万元）120000x220-20000x5x200=6400000=

640、答案22B本题解析一一对比法，即考核者根据考核标准，将每个被考核者一一与其他考核者结对进行比较，并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者在所有一一对比完成后，加总每一名被考核者获得的绩效水平较高者次数，就可以排出一个总排序由表可知，将每一名考核对象得到的+〃相加，得到的〃+〃越多，对该考核对象的评价越高在运用一一比较法时，可先设计出如题所示的表格表中表示两者绩效水平一致，〃+〃表示考核对象比比较对象绩效水平高，〃・〃的含义与“相反将每一名考核对象得至U的〃+〃相加，得到的“越多，对该考核对象的评价越高从表中可以看出，孙的绩效表现比其余四个人都好，因此，其绩效水平最高，接下来是赵、钱和刘，最后是李绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的范围当前企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中在绩效考核的准备阶段，通过沟通确定绩效目标进入考核实施阶段后，绩效沟通主要是管理者对下级人员执行绩效目标的情况进行了解，给予必要的督促、指导和建议，帮助他们克服困难实现绩效目标这是从绩效目标确定到绩效考核完成之前的持续不断的沟通，它实质上是一种日常管理活动、答案23B本题解析根据公式本题中，方案、、、的投资回收期分别为年、年、年、年，T=K/Po

12343.

52.

52.75其中投资回收期最短的是方案所以，该企业应选择方案

22、答案24A本题解析暂无解析、答案25A本题解析平行顺序移动方式是将顺序移动方式和平行移动方式结合起来，进行优势互补的一种方式它既体现出每道工序上零件的加工是连续的，同时每个零件在一道工序加工完成后就移到下道工序去加工、答案26B本题解析根据题意，工序能力指数工序能力大于小于等于时，是充足B

1.5,

1.

331.

67、答案27C本题解析投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位许多国家都制定了不同部门和行业的标准投资回收期当某一技术改造项目有多个实施方案时，要首先计算出每个方案的投资回收期，与标准投资回收期进行比较，淘汰超过标准投资回收期的方案再比较其余的方案，选择投资回收期最短的方案作为优选方案投资回收期法适用于对资金时间价值忽略的静态分析，而且各方案为互斥方案、答案28C本题解析市场营销因素调查主要包括产品调查、价格调查、渠道调查和促销调查其中，促销活动调查主要包括各种促销活动的效果，如广告实施的效果、人员推销的效果、营业推广的效果和对外宣传的市场反应等、答案29C本题解析调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起日内结束但是，双方当事人同意延期的15可以延长；到期未达成调解协议的，视为调解不成、答案30B本题解析根据公S,吟7/15・2（台）・、答案31B本题解析库特・卢因模式从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段现状的解冻一一转变到新的状态一一重新冻结新的现状卡斯特变革模式将组织变革分为回顾和反省、觉察问题、分析问题等六个步骤；约翰・科特变革模式将企业变革过程划分成顺序推进的形成紧迫感、建立联合指导委员会等八个阶段彼得・圣吉认为学习型组织就是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的以及能持续发展的组织、答案32C本题解析企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突企业作为一个系统，既要面对内部的若干子系统，又要面对外部环境企业一方面要集合人的力量形成有机的整体，以便更好地实现组织目标，另一方面要适应环境，谋求自身的发展、答案33B本题解析流水线节拍确定后，要根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为工序同期化工序同期化措施主要有

①提高设备的生产效率；

②改进工艺装备；

③改进工作地布置与操作方法，减少辅助作业时间；

④提高工人技术的熟练程度和工作效率；

⑤详细地进行工序的合并与分解＞答案34A本题解析创意构思的筛选分经验筛选和评价筛选两步进行经验筛选就是挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验,对每个设想进行甄别甄别的标准通常应包括:

①开发的新产品与企业的经营目标、产品发展规划是否相符合；

②开发的新产品与企业的生产、技术、财务、人员、设备、销售能力是否相适应；

③开发的新产品与市场上容许的开发时间是否相适应答案35C本题解析小批生产的特点包括

①产量小、品种多、生产稳定性和专业化程度均不高；

②产品定期或不定期重复生产，而每次重复仅能保持不大的批量答案36B本题解析财务预算是根据财务战略，财务计划和各种预测信息，确定预算期内各项预算指标的过程它是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实、答案37B本题解析技术改造项目可行性分析中，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间技术改造项目的经济效益计算公式如下总E=Q1C0-C1-E0K万元，其中为产量，,为技术改造前成本，为技术改造后成=1500*100-

0.2*8000=148400Q1C0C1本，为投资效益系数，总为技术改造的总投资E0K、答案38C本题解析一般情形下提前日通知解除合同《中华人民共和国劳动合同法》第条规定，劳动者提前303730日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同劳动者在试用期内提前日通知用人单位，可以3解除劳动合同、答案39D本题解析企业文化是指企业由于受社会文化的影响在其生产经营过程中所形成的一种〃亚文化〃，即企业在发展过程中形成的具有特色的经营哲学、伦理道德、精神风范、价值观念等意识形态的总和它是企业物质、经济活动的反映，是企业的灵魂和精华企业文化建设对企业成长具有十分重要的作用，主要表现在能对企业职工的行为起到规范、凝聚、激励、强化和榜样作用、答案40B本题解析流动比率、已获利息倍数、产权比率反映的是企业的偿债能力，应收账款周转率反映的是企业的营运能力、答案41B本题解析/2X80000-19000根据公式2T=V

2500、答案42B本题解析合伙制企业的主要特点有

①企业资产属于儿个合伙投资者所有，合伙经营者属于自然人；

②企业重大经营决策由全体合伙人协商共同作出决定；

③合伙人对企业经营成果共享，对债务共负无限责任和连带责任；

④合伙制企业稳定性较差债权人有权请求合伙人的任一成员偿还全部债权，也可以请求其成员共同偿还债权因此，丙可以请求甲返还万元

60、答案43D本题解析本题考查的是偿债能力比率产权比率是指负债总额与所有者权益的比率，是企业财务结构稳健与否的重要标志，它反映股东权益对债权人的保证程度产权比率越低，表明企业的长期偿债能力越强;债权人权益的保障程度越高，承担的风险越小，但企业不能充分发挥负债的财务杠杆效应、答案44C本题解析速动比率二（流动资产■存货）+流动负债（）=280—90+110=

1.

73.、答案45D本题解析制造费用是指间接用于产品生产的各项费用，以及虽直接用于产品生产，但不便于计入产品成本，因而没有专设成本项目的费用车间固定资产折旧费属于制造费用、答案46B本题解析考查第章第节企业规章制度，责任是企业规章制度的核心责任制度确定各个岗位上的人员所15承担的职责和义务以及所享有的权益、答案47C本题解析本题考查问卷法的缺点问卷法的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息、答案48D本题解析企业不同于政府部门、事业单位和社会团体，也不是政府的分支机构和附属物，它是以追求经济效益、获取利润为目的，能够独立为社会提供产品和服务的经济实体、答案49B本题解析因素评分法是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法对于一些非定量的因素，因素评分法是一种十分有效的方法、答案50D本题解析企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的要素有

①企业的生产技术和工艺；

②企业规模；

③企业经营发展战略；

④企业所处的环境；

⑤企业文化、答案51B本题解析直方图又称为质量分析图,它是由很多直方形连起来的，表示质量数据离散程度的一种图形直方图用以整理质量数据，找出规律,通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态,并根据质量特性的分析结果进行适当的调整，解决存在的问题、答案52C本题解析固定期限劳动合同指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同劳动合同期限可以是长期的，也可是短期的、答案53C本题解析由于每年的不相等，所以要根据每年年末尚未回收的投资额加以确定投资回收期（）NCF T=IK/P,式中，表示投资回收期；表示投资额；表示年平均净收益额（年）T KP T=l+150/200=L75已知每年的净现金流量和复利现值系数，得净现值（万元）=150*

0.909+200*

0.826+200*

0.751+100*

0.683+200*

0.621-300=

344.25对投资项目可行性进行评价的指标包括投资回收期、投资收益率、净现值、内涵报酬率等净现值等于净现金流除以贴现率，贴现率越大净现值越小在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值为正者则采纳在有多个备选方案的互斥选择决策中，选用净现值是正值中的最大者投资回收期适用于对资金时间价值忽略的静态分析，而且各方案是互斥方案，即只能从中选择一个最优方案没有考虑资金的时间价值，没有考虑回收期满后的现金流量状况、答案54D本题解析技术改造内容有广义和狭义之分，广义的内容包括对企业进行整体性改造、改建和设备更新狭义的内容是指局部的技术改造、答案55D本题解析技术改造方案优化选择的方法包括

①投资回收期法是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位；

②追加投资回收期法是指某技术改造项目有两种以上方案时，采用某一方案比采用其他方案多投资的部分，由采用这一方案比采用其他方案节约的经营费用来补偿所需要的时间；

③效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法、答案56D本题解析技术改造就是在坚持科学技术进步的前提下，在企业现有的基础上，用先进技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，以改变企业落后的技术经济面貌，实现以内涵为主的扩大再生产，达到提高产品质量、促进产品更新换代、节约能源、降低消耗扩大生产规模、全面提高企业和社会经济效益的目的设备更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备设备更新的前提是确定设备的最佳更新期，而确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命根据经济寿命来确定设备最佳的更新时机的原则是使设备各种费用总和为最小用低劣化数值法来确定设备最佳更新期，计算公式是，式中，表示原始价值，表示设备更新K0时的残值，表示设备已使用的年限，入表示每年低劣化增加值因该企业设备更新时无残值，则T可简化为，故第年的总费用最低，为经济使用年限5随着（设备已使用年限）的增长，按年平均的设备费用不断减少，但设备的维护修理费用及燃料、T动力消耗增加，这就叫〃设备的低劣化〃、答案57C本题解析考查第章第节心里测验，能力测验是企业为了测验求职者某方面的能力，有针对性的设计和实72施测验方案，题干中的思维能力、学习能力和适应能力就是有针对性的测验、答案58B本题解析流动比率=流动资产+流动负债故本题中，流动比率=

3.2+

1.7=

1.

88、答案59D本题解析工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节,由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷、答案60A本题解析考查第章第节自行研制开发的适用情况,采取这种方式开发新产品不仅有利于产品更新换代、增64强企业竞争能力，而且有利于保留技术秘密，形成企业的技术优势、答案61B本题解析对技术改造项目进行经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析在计算技术改造方案的总投资时，除了考虑由于进行技术改造而追加投资外，还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中因此，总投资可按下式计算:总二K K新损利，因此，本题中，总投资（万元）+K-K=8000+500-100=

8400、答案62C本题解析德尔菲法是以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发送给各位专家，供他们分析判断，以提出新的论证德尔菲法的程序为

①组成专家小组；

②准备资料；

③初步预测；

④反馈修正；

⑤确定预测值、答案63B本题解析影响质量的因素可以分为两大类偶然性因素和系统性因素偶然性因素影响的大小和方向是随机的，对产品质量影响较小，因这些因素而产生的产品质量的波动属于正常波动；系统性因素则会引起产品质量的较大波动，致使制造过程处于非稳定状态或非统计控制状态、答案64D本题解析公司制企业是由两个或两个以上股东出资组成的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和承担民事责任的经济组织选项公司制的出现，是企业制度发展的一个高级阶段，也是生产力发展的D,客观要求答案65D本题解析企业价值最大化的观点是协调各方利益，将各利益相关者的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，才能使各方获利答案66D本题解析项，传统企业所有权与经营权统一，现代企业所有权与经营权分离D、答案67C本题解析本题考查技术改造项目的经济可行性分析进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资与经济效益进行对比分析、答案68C本题解析营业利润加上营业外收支净额构成企业的利润总额、答案69A本题解析整理是开始改善生产现场的第一步，坚决做好这一步，是树立好作风的开始、答案70A本题解析方案、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计D.46划，但总是搞不好，这是因为其忽视了培训计划的检查A.培训人员的素质B.被培训者的要求C.培训效果的评估与反馈D.、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括7机器设备和工具的更新改造A.工艺改革B.节约能源和原材料的改造C.技术人员的再培训D.、某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员工的态度8训练该企业采用的培训方法是教练方法A.案例研究法B.情景模拟法C.行为示范法D.、常用的脱产培训方法中，最普遍也是最基本的培训方法是9o授课法A.讨论法B.案例研究法C.网络培训法D.、共用题干10约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了玩具公司玩具公司的雏形是约翰在年Kitty Kitty1980开张了的乔记精品商店后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为玩具公司玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有家连锁分店，并拥有一个小型玩具Kitty Kitty7制造厂，大批量地生产玩具小猫随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性凯斯是玩具公司的总经理一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这Kitty份工作该干点什么这真让他吃了一惊“我确实不能挑这副担子，〃那个人说〃除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么〃约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竟一无所知,特别是新职工，看上去甚至不知道玩具公司有自己Kitty的工厂凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说〃我们得干点什么来改进他们的工作〃一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了年表现总的来说令人不满意，但商店经理3依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她后来，玛丽对那商店经理和玩具公司提出指控，她说到店里的Kitty每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹《中华人民共和国产品质量法》所称的〃产品〃是指经过加工、制作用于销售的产品，建设工程和初级产品不适用本法规定选项错误A、答案71D本题解析企业的社会责任涉及诸多方面，如提供就业机会、资助社会公益事业、保护生态环境、支持社会保障体系等、答案72B本题解析计算机辅助面访调查是将调查问卷预先设置在笔记本电脑或台式计算机中，以辅助入户访问或CAPI拦截访问调查操作软件系统一般包括问卷设计系统、访问管理系统、数据录入系统和问卷统计系统四个部分、答案73C本题解析分权制即事业部制事业部实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏企业最高领导层可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发因此，中基层领导可得到较多决策权、答案74B本题解析技术改造项目可行性分析中，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间技术改造项目的经济效益计算公式如下总E=Q1C01-E0K万元，其中为产量，,为技术改造前成本，为技术改造后成=1500*100-

0.2*8000=148400Q1C0C1本，为投资效益系数，总为技术改造的总投资E0K、答案75D本题解析在一个特定的组织中，管理层次的多少应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定规模较大和任务量较重的组织,其层次可以设定得多一些,否则宜采用少层次的结构、答案76C本题解析设备原始价值设备最佳更新年限=，每年低劣化增加值采用低劣化数值法，且不考虑残值的情况下,依据题中数据代入可得答案为年

8、答案77B本题解析顾客满意度调查主要包括调查消费者对产品的整体和分项满意度;满意的原因;不满意产生的原因;对改进产品或服务的具体建议;对各竞争对手的满意度评价的比较等、答案78A本题解析固定布置，是指将加工对象的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式这种布置主要适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品，如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等、答案79D本题解析深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施、答案80A本题解析《中华人民共和国安全生产法》规定的安全生产的基本方针是安全第

一、预防为主、综合治理、答案81A本题解析工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书、答案82B本题解析技术装备使人的双手获得解放，大大提高了劳动生产效率，是企业生产的骨骼系统和肌肉系统、答案83A本题解析任意抽样是根据调查人员的方便与否来抽取样本的一种非随机抽样方式、答案84A本题解析设备更新的前提是确定设备的最佳更新期确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命来根据经济寿命来确定设备最佳更新时机的原则是使设备各种费用的总和最小采用低劣化数值法在考虑残值的情况下，最佳更新期设备的改造是指企业根据生产经营发展的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备装上新部件、新装置、新附件等，以改变旧设备的落后结构，改善旧设备的技术性能，提高其生产率设备的费用由两部分组成一部分是购置设备时的投资费用，另一部分是维修保养、燃料动力消耗和劳务支出等经营费用前者随着设备使用年限的延长，其分摊费用逐年减少；后者是由于有形磨损造成的设备低劣化，其值将逐年扩大这两种具有相反趋势费用的和，必然会有最小值，这个最低的使用费用就是该设备的经济寿命费用、答案85A本题解析（）（）3+i2a-£%平行顺序移动方式生产周期计算过程为:T=1=1分钟10+25+15+5x20+25-10=

245、答案86D本题解析暂无解析、答案87A本题解析暂无解析、答案88C本题解析暂无解析、答案89C本题解析零基预算法是〃以零为基础编制预算〃的方法采用零基预算法在编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算、答案90D本题解析安全生产具有预防性、长期性、科学性和群众性的特点安全生产涉及广大群众的利益，所以必须发动和依靠群众去做工作、答案91D本题解析暂无解析、答案92A本题解析企业精细化阶段的主要危机表现为需要再创活力当企业组织发展成熟以后，可能会步入暂时衰退的时期，可能需要对其进行一次再造，使之获得新的活力处于这一发展阶段的企业，可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程、答案93C本题解析入户访问法是指调查人员到被调查者的家中或工作单位进行访问，直接与被访问者接触，然后或是利用访问式问卷逐个问题进行询问，并记录下对方的回答，或是将自填式问卷交给被调查者，讲明方法后，等对方填写完毕再回来收取问卷的调查方式入户访问法的优点

①直接性强由于是面对面的交流，调查人员可以采用多种方法来进行解释和启发，增强被调查者的感性认识

②灵活性强调查人员可以根据调查时的具体情况采取灵活的方式进行提问，在被调查者感到有顾虑时可采取委婉迂回的方式提问，以保证能够获取所需信息

③准确性较强调查人员可以充分解释问题，并可根据被调查者回答问题时的态度，判断出资料的真实性及可信程度

④调查有深度调查人员可以深入了解被调查者的状况、意愿和行为，发现新问题、答案94D本题解析企业变革的驱动因素包括外部瞰动因素和内部驱动因素引起企业变革的外部因素可以归纳为以下四个方面:

①技术;

②政治、法律;

③经济;

④社会引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下三个方面:

①企业目标的选择与修正;

②组织职能的转变;

③企业成员内在动机与需求的变化、答案95C本题解析股份制公司股东以其股份对企业债务承担有限责任，企业法人以其法人财产对企业债务承担有限责任、答案本96题解析本题考查的是技术改造的层次表层技术改造能源的获得、新投入的增加、新设备的添置、新厂房的建造等内层技术改造新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明深层技术改造管理方法的实施，生产方式的革新，新机构、新组织形式的采用，新市场的开拓、答案97B本题解析非随机抽样包括任意抽样、判断抽样、配额抽样、滚雪球抽样、答案98C本题解析本题考查的是偿债能力比率根据公式已获利息倍数二息税前利润/利息支出；故本题正确答案为其它选项均为干扰项C,、答案99A本题解析工作说明书，又称为职位说明书，是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件它一般包括两部分，即工作描述和工作规范工作描述是关于工作任职者应该做什么、如何做以及在什么条件下做的一种规范文件，工作规范是关于工作任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力和技术的说明与规定岗前培训的目的是让新员工了解即将工作的单位的一些情况、自己即将要从事的工作的内容,以及与工作相关的一些情况题干中，约翰巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竟一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道玩具公司有自己的工厂，说明玩具公司Kitty Kitty在招聘员工时没有进行必要的岗前培训绩效考核是指组织根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈，从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的管理活动绩效考核根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，可以很好的起到管理作用通过绩效考核的结果，对员工进行奖惩，或者晋级，或者培训，就能使员工清楚地了解到自己的工作表现是否优良如果自己被惩罚，或被要求参加培训，就表明自己的工作需要改进，在工作中通过自身的努力改进工作中的不足，就不会出现题干中玛丽的情况，因工作表现不好被辞退，而误以为自己工作良好，被辞退是因为商店经理不喜欢雇佣妇女、答案100B木题解析处于集体化阶段的企业，其管理逐步规范化，已经形成一定的工作程序和规章制度，分工开始细化，企业内机构增加，内部的沟通和协调也随之增加，企业的产品或服务比较集中，开始引入职业经理人，出现了经营权和所有权部分分离的现象此时企业的主要目标是获得高速成长的市场机会，企业具有强烈的创新愿望是一种歧视行为〃商店经理不喜欢雇佣妇女〃她说道当商店经理因此案受到质问时，他辩解道〃店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子〃根据以上资料，回答下列问题求职申请表A.心理测验B.组织结构图C.工作说明书D.、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表11指标\方案投资额（万元）经经营费用（万元）方案I22002400方案224002200方案328002100根据以上资料，回答问题考虑了时间价值的动态评价的方法是（）.投资回收期法A.追加投资回收期法B.效益成本分析法C.经济寿命法D.、某企业批量生产一种零件，投产批量为件，有道加工工序，按照加工顺序，单件每道1264工序作业时间依次为分钟、分钟、分钟、分钟，假设零件移动用时为零20102515将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最多的零件移动方式是（）o顺序移动方式A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.交叉移动方式D.、自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和（）13A.固定排列的自动线随机排列的自动线B.顺序平行混合排列的自动线C.悬挂运输的自动线D.、企业内分工可以（）,从而提高生产效率14降低损耗A.减少投入，增加产出B.促进技术创新C.增加员工积极性D.、排列图是寻找影响产品质量主要因素的有效工具，又称为（）15散布图A.主次因素分析图B.直方图C.控制图、某企业对各岗位的具体职责和任职条件进行调查和分析，形成工作说明书和工D.16作分析报告这种企业活动称为职务分析A.职位分析B.职务描述C.岗位描述D.、关于质量管理的说法，错误的是17质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动A.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进B.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线C.质量管理仅涉及组织的生产活动D.、是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度18定类尺度A.定序尺度B.定距尺度C.定比尺度D.、下列各项中，属于工作分析的分析阶段的主要任务的是19审查工作信息A.分析工作结构B.形成结果阶段C.应用反馈阶段D.、六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指20o倡导者和执行领导A.黑带大师和黑带B.绿带和白带C.绿带和倡导者D.、公司用甲材料生产产品，甲材料标准价格是元/千克，用量标准为千克/件；公21M A2005司所生产的产品标准工资率为元/小时，工时标准为小时/件假定本月投产产品A402A20000件；耗用甲材料千克，其实际价格为元/千克；实际支付直接工人工资万元12000022028同时，公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公M司的盈利水平公司生产产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是万元M AA.100B.160C.320D.

640、共用题干22某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其名管理人员进行绩效考核，考核结果如下5表所示，表中〃〃表示两者绩效水平一致，〃+〃表示考核对象比比较对象绩效水平高，〃〃0的含义与“相反根据以上资料，回答下列问题制订考核计划A.进行绩效沟通B.选择考核方法C.反馈考核结果D.、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年23净收益额如下表所示方堂年》收方蜜1600no才索24S0100方代342090方案440080若该项目的标准投资回收期为年，则该企业应选择6方案A.1方案B.2方案C.3方案D.

4、某企业批量生产一种零件，投产批量为件，经过道工序加工，按照加工顺序，单件每2464到工序作业时间依次为分钟、分钟、分钟、分钟，假设零件移动用时为为保证生

10820150.产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策如果采用评选顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是分钟A.163B.170C.175D.

200、能够体现每道工序上零件的加工是连续的移动方式是25平行顺序移动A.平行移动B.顺序移动C.连续移动、根据材料，回答问题D.26某企业生产某型号无经钢管的过程中，工序加工产品的内径，工序加工产品外径，序加A BCX工产品长度，该产品的内径设计尺寸为，生产过程中所允许的误差为通50mm+

0.15,-

0.15mm过随机抽样对、、三道工序的工序能力进行评估对工序加工后内径尺寸进行测量统计，A BC A随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为经测算，工序的工序能力指

0.08m B数为工序的工序能力指数为

1.5C

1.7根据工序的工序能力指数，可以判断工序的工序能力（）B B不足A.充足B.严重不足C.过剩D.、通过计算和比较技术改造项目各方案的投资回收期，并同时与标准投资回收期进行比较,从27而进行决策的方法是（）效益成本分析法A.盈亏平衡点法B.投资回收期法C.追加投资回收期法D.、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属28于对（）的调查市场需求A.市场环境B.市场营销因素C.消费者行为D.、调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（）日内结束29A.60B.30C.15D.

3、流水线的平均节拍是分钟，线上某道工序所需加工时间为分钟，则该道工序计算所301530需设备数量是（）台A.1B.2C.3D.

4、从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是（）31卡斯特变革模式A.B.库特・卢因模式C.约翰・科特变革模式D.彼得・圣吉模式、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（）32o管理信息化的需要A.企业领导超越自我的需要B.企业组织本身发展过程中的矛盾C.员工职业生涯发展的需要D.、流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或33成倍数关系，这个工作称为工序统一化A.工序同期化B.工序标准化C.工序成组化D.、挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，对每个设想进行34区别，这称为经验筛选法A.评价筛选法B.技术筛选法C.工艺筛选法D.、下列各项属于小批生产的特点的是35产量大A.品种少B.生产稳定性差C.专业化程度高D.、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是36财务分析A.财务预算B.财务控制C..财务决策D、共用题干37某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析经过调查得知，该钢厂目前年产钢万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着1500一定的安全隐患为了解决存在的问题，需耗资万元进行技术改造技术改造完成后，8000每吨钢的成本将由原来的元降低至元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问27002600题均能得到一定程度的解决、假设该行业的标准投资效益系数为根据以上资料，回答下

0.2列问题投资投放期A.投资回收期B.项目建设期C.项目周期D.、《中华人民共和国劳动合同法》规定，劳动者提前日以书面形式通知用人单位，可38以解除劳动合同A.10B.15C.30D.

60、下列企业素质类型中，能成为企业灵魂和精华的是（）39人员素质A.技术素质B.管理素质C.文化素质D.、下列财务比率中，（）所反映的企业信息与另外三个不同40流动比率A.应收账款周转率B.已获利息倍数C.产权比率D.、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改41造问题,该设备的原始价值为元，每年低劣增加值为元，更新时的残值为80000250019000~JXA o如果考虑残值，该设备的最佳更新期为（）年A.6B.7C.8D.

9、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资万元人民币，乙以其土地使用权作价万元422030出资后该合伙企业经营不善，最终不得不解散该企业尚欠丙万元货款60根据以上资料，回答下列问题甲乙对合伙制企业的债务（）o不负责任A.负连带责任B.仅以出资为限承担责任C.按照出资比例对外承担责任D.、如果一个企业的产权比率低，说明该企业（）43成长能力弱A.获利能力低B.营运能力低C.长期偿债能力强、某公司结果化简的年度资产负债表（单位千万元）见下表项D.442006目年初数年末数项目年初数年末数。