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全国中级经济师考试重点试题精编注意事项全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为分钟晰
1.
120.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置2典部分必须使用铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚
3.2B亲请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试
4.卷上答题无效凶球（参考答案和详细解析均在试卷末尾）归密封父线
一、选择题、下列环节中，不属于企业仓储管理中出库业务的是（）1o审核仓单A.配货备货B..点付交接C货物盘点D.、某公司年月日总资产为亿元，总负债为亿元，预计年公司息税前盈余额（）为亿元该2201912312082019EBIT1公司计划年投资一个新项目，总投资额为亿元，初步确定利用留存收益融资亿元，对外发行普通股筹集亿元2020312经分析测算，目前无风险报酬率为市场平均报酬率为该公司股票的风险系数为公司债务资本成本率为若4%,10%,
0.8,5%该公司利用每股利润分析法进行资本结构决策，经过计算得到的每股利润无差别点为亿元，公司选择（）的筹资方EBIT
1.1式更有利银行贷款A.发行债券B..发行普通股C发行优先股D.密封
3、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水目前，乙企业生产的洗涤剂产线品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识同时,甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为万元，单位可变成本为元，目标价格为元/块，新型香皂推出后，甲20024企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者甲企业的产品组合宽度为（）oA.3B.4产品方案的决策损益表市场需求高市场需求一般市场需求低--:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------A产品11080j50B产品i1259030140100C产品-401D产品150110-60该企业开发新型奶粉的经营决策属于（）o风险型决策方法A.无风险型决策方法B.确定型决策方法C.不确定型决策方法D.、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去年的统计资料建立了一元线5210性回归预测模型户代表销售额（单位万元），v代表销售人员数（单位人），回归系数同时该企a+bx,x a=20,b=
0.05o业预计年销售额将达到万元，则该企业年需要销售人员（）人201820002018A.15B.40C.65D.
120、（年真题）某企业共生产种洗衣机，种电冰箱和种空调，则该企业产品组合的长度为（）532015245oA.2B.3C.4D.
11、技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（）54o技术扩散A.技术转让B.技术引进C.技术转移D.、某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于（）55地理细分A.行为细分B.人口细分C.收入细分D.、企业技术创新最根本的目标是（）56o销售额的提高A.产品性能的改进B.新产品或服务的问题C.为企业赢得竞争优势，提高企业的盈利水平D.、成品返修率属于生产计划指标中的（）指标57产品品种A.产品产量B.产品质量C.产品产值D.、国际货物运输方式中，被称为〃世纪运输革命〃的是（）5820o海洋货物运输A.铁路货物联运B.航空货物运输C.集装箱货物运输D.、某企业的某部门运用一一对比法对所属的名员工进行绩效考核考核情况如下表所示:593比较对象员工甲员工乙员工丙员工甲0++员工乙一0一员工丙一+0由此可知，绩效最差的员工是（）员工甲A.员工乙B.员工丙C.员工甲和员工丙、一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为（）D.60o单一品牌战略A.主副品牌战路B.独立品牌战略C.混合品牌战略、关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（）D.61决策者是企业经营决策的主体A.确定决策目标是经营决策的起点B.企业经营决策效果受决策条件的影响c.决策结果是指决策者最终选定的备选方案D.、某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求该企业采用的目标市场策62略是（）o无差异营销策略A.集中性营销策略B.差异性营销策略C.市场组合营销策略D.、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与乙市另一公司合并，对于这一事项,国有资产监63督管理机构审核后，应报（）批准乙市人民政府A.甲省国资委B.甲省人民政府C.国务院国资委D.、某些实力雄厚的企业在市场定位时，选择靠近于市场最强竞争企业产品的市场位置，采用大体相同的营销策略，与其〃64对着干〃，争夺同一个市场，这种定位策略属于（）o无差异定位策略A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.、根据我国公司法，董事会的表决实行（）的原则65一人一票A.一股一票B.累计投票C.资本多数决议D.、可以清晰主业的重组方式是（）66o新设合并A.吸收合并B.分立C.收购D.、同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，但（）不是其特点67对公司设立承担责任A.股份转让受到一定限制B.资格的取得受到一定限制C.从事职业受到一定限制D.、某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低，面临的威胁低，企业的油68漆业务属于威胁机会矩阵图中的（）成熟业务A.冒险业务B.理想业务C.困难业务D.、下列薪酬内容中，与员工的工作绩效无关，具有促使员工忠诚于企业作用的是（）69福利A.奖金B.补偿薪酬C.激励薪酬D.、（年真题）关于行业生命周期中成熟期的特征的说法，错误的是（）702018o成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素A.市场迅速扩大B.行也竞争激烈C.行业由分散走向集中D.、在企业物流的诸环节中，既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统起点的是（）产品包装71o A.成品储存B.产品发送C..原料采购D、在一票班轮运输业务中，只有在进口国才会用到，在出口国不会用到的单据是（）72o装货清单（）A.L/L收货单（）B.M/R装货单（）C.S/O提货单（）D.D/O、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（）73o新设合并A.收购B.分立C.吸收合并D.、电子商务企业可利用网络追踪、数据挖掘等技术分析消费者的偏好、需求和购物习惯,促进企业针对特定的消费者而进行74研究和开发活动，这体现电子商务的（）特点运输全球化A.资本虚拟化B.经济全球化C.服务个性化D.、某企业将顾客按照个性划分为踌躇满志型、观望型、犹豫型和冲动型四种该企业采用75的市场细分变量是（）o地理变量A.人口变量B.心理变量C.行为变量D.、企业的定价方法有多种，（）是以产品成本为主要依据的定价方法76成本导向定价法A.需求导向定价法B.竞争导向定价法C.销售导向定价法D.、
（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为万元，该技术发明的技术经77500济性能修正系数为时间修正系数为技术寿命修正系数为甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术
1.15,L1,12发明专利购买合同合同约定，甲企也支付款项后，此项技术发明归甲企业所有甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业甲企业将同类解决研发委托给乙企业的研发模式属于（）自主研发A.项目合作B.研发外包C.联合开发D.、某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于（）78企业总体战略A.企业业务战略B.企业部门战略C.企业职能战略D.、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是（）79校内产学研合作模式A.双向联合体合作模式B.多向联合体合作模式C.企业一政府模式D.、某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日小时，流水线节拍为分钟，则该企业流水线每日的生产能力为（）801015件飞A.40B.50C.60D.
80、铁路运送的不同种类的商品规定有不同的运价号，《铁路货物运价规则》规定（）81o整车货物运价分号A.1-7整车货物运价分号B.1~17零担货物运价分号C.11-12D.零担货物运价分21〜23号、下列说法中，错误的是（）82o在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制这种方法是运用预先制定的在制品定额，A.按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一B.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法在同一时间上.产品在某一生产环节上的累计号数，C.同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产类型企业编制作业计划耍解决的主要问题是各D.车间在生产时间上的联系，以保证如期交货从这个特点出发，单件小批生产类型采用的方法是提前期法、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为则该公司总杠杆系数为（）83L2,、企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值84销售物流实现利税与销售物流资金占用A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量B.耗损量与销售物流总完成量C.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量D.、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业（）85集团企业A.联盟企业B.合资企业C.虚拟企业D.、公司的债权人公司，将其持有的公司的债权转成持有公司的股权这会使公司的（）86A BA AA o长期股权投资增加A.注册资本减少B.负债减少C.资产增加D.、在物料需求计划（）系统中，主生产计划是指（）87MRP o在制品净生产计划A.生产调度计划B.产品出产计划C.车间的生产作业计划、（年真题）〃市场需要什么，我们就生产什么〃这种市场营销观念属于（）D.882021o生产观念A.产品观念B.推销观念C.现代市场营销观念D.、某汽车生产企业生产型号汽车，年产量台，每台型号汽车需要型号齿轮件该企业年初运8915-81000015-8A1-0011用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表产品名称，型号汽15-8车」产品数量・10000零件编号一Al-OOb1零件名称一齿轮小每台件数（±）“P装配车间2出产量一310000*、2，废品及损耗0/♦在制品定定，*200a期初预计在制iooa品结存量2投入箝aA1-001型号的半成品外售量，OP齿抡零库存半成品定iooa件库♦期初预计结存100^齿轮加工出产量一a车间♦装配车间的投入量是（）台A.8050B.9250C.10000D.
11000、由于读者对图书的需求是多方面的，因此图书市场往往呈现较强的异质性而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛90而不深的现状已难以满足读者多方面的需要一方面大的书城的图书经营品种不断增加；另一方面读者很难买到自己真正需要的图书某图书生产企业要销售一种图书，该图书的单位生产成本为元,预计销售万册，希望销售收益率为根20520%据成本加成定价法，该图书生产企业销售该图书的价格为（）元A.20B.24C.36D.
40、甲企业与家生产商签订协议,生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产，生产出的产品统由甲企业贴牌9120甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于（）o平行模式A.联邦模式B.扁平模式C.星形模式D.、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约92束机制中的（）声誉激励A.报酬激励B.市场竞争机制C.实物激励D.、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）93o股份公司的发起人须有半数以上的发起人在中国境内有住所A.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让B.自然人发起人应当具备完全行为能力C.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任D.、钢材、木材等货物适合（）方式94垛堆A.咸组B货架C.散堆D.、产品平均技术性能、产品质量分属于生产计划指标中的（）指标95产品质量A.产品品种B.产品产量C.产品产值D.、根据决策的重要程度，经营决策可分为（）96o长期决策和短期决策A.战略决策、战术决策和业务决策B.初始决策和追踪决策C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策D.、世纪年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，图表示的是（）的技术创新过程模型
9720601.需求拉动A技术推动B.一体化创新C.系统集成与网络相结合、对企业薪酬管理的影响是最直接的，这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参D.98照系.法律法规A物价水平B..劳动力市场的状况C其他企业的薪酬状况、以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到〃按需生产〃的生D.99产模式是单一品种大批量生产模式A.多品种大批量生产模式B.作坊式手工生产模式C.拉动式精益生产模式、某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良D.100好的市场效果为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源为了提升产品竞争力该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟共同研发新型奶粉产品存在着市场需求高市场状般市场需求低三种可能的市场状状都种产品方案均该新型奶粉共有产品、产品、产品、产品四种开发方案可供选择但各种状态发生的概率难以测算在市场调查的基础A B C D上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示单位:百万元产品方案的决策损益表市场需求最市场需求一般市场要求低aA产品_________110_________________80__________________50_________产品B_________125_________________90__________________30_________产品C_________140_________________100__________________40__________D产品_________150_________________110______________________________该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于O技术开发与研究联盟A.营倘联盟B.产品联盟C.产业协调联盟D.参考答案与解析、答案1D本题解析此题考查企业仓储管理出库业务的理解在实施出库业务时，一般包括（）审核仓单；（）核对登账；（）配货备货；123（）复核查对；（）点付交接；（）填单销账选项货物盘点属于保管业务的范畴456D、答案2C本题解析每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前盈余点决策规则是当实际大于无差别点时，选择资本成本固定型的筹资方式更有利，如EBIT银行贷款、发行债券或优先股；当实际小于无差别点时，选择资本成本非固定型筹资方式，如发行普通股EBIT、答案3B本题解析产品组合的基本概念其中〃宽度〃是指企业所经营的不同产品线的数量，根据中文资料信息〃种洗衣粉、种香皂、种345纸巾和种洗发水〃，可知一共涉及的不同产品线分别为〃洗衣粉、香皂、纸巾、洗发水条不同的生产线，故选64B、答案4B本题解析本题考查目标市场的策略由于图书市场呈现较强的异质性，因此为获取竞争优势，应优先采取差异性营销策略差异性营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略，而市场细分的基础是消费需求的差异性、答案5C本题解析间接薪酬是企业给予员工的一般不直接以货币形式发放，但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动，也称福利薪酬或员工福利如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等C.5D.
6、由于读者对图书的需求是多方面的，因此图书市场往往呈现较强的异质性而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而4不深的现状已难以满足读者多方面的需要一方面大的书城的图书经营品种不断增加；另一方面读者很难买到自己真正需要的图书某图书生产企业要销售一种图书，该图书的单位生产成本为元,预计销售万册，希望销售收益率为某20520%个大型图书零售企业的决策者，为了提高企业的竞争能力，获取竞争优势，在选择图书目标市场时，应优先采取的策略是无差异营销策略A.差异性营销策略B.密集性营销策略C.集中性营销策略D.、公司为员工提供的免费体检服务属于5基本薪酬A.补偿薪酬B.间接薪酬C.激励薪酬D.、当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是6o技术开发合同A.技术服务合同B.技术转让合同C.技术许可合同D.、产品的生命周期包括介绍期、、成熟期和衰退期7成长期A.观望期B.竞争期C.上升期D.、企业给员工缴纳的社会保险费属于8基本薪酬A.激励薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.、公司经理的经营水平和经营能力要接受的监督9股东大会A.董事会B.监事会C.执委会D.、答案6A本题解析目前我国技术合同主要有技术开发合同、技术转让合同、技术咨询合同、技术服务合同四种类型其中，技术开发合同是指当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同
7、答案A本题解析本题考查产品生命周期策略任何产品都具有生命周期，都要经历介绍、成长、成熟和衰退的时期、答案8D本题解析薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种形式的经济收入、福利、服务和待遇从最宽泛的角度观察，薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成经济性薪酬可以分为两部分,直接薪酬和间接薪酬直接薪酬是以货币形式支付的报酬，它可以分为基本薪酬、补偿薪酬和激励薪酬间接薪酬是企业给予员工的一般不直接以货币形式发放，但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动，也称福利薪酬或员工福利如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等、答案9B本题解析本题考查经理机构的地位董事会决定经理的职权经理的职权范围通常是来自董事会的授权，同时也受董事会的监督、答案10C本题解析本题考查经理机构的地位董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系、答案11c本题解析此题考查第章第节,董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系,其中控制是第一性，合作是第二24性、答案12D本题解析根据《中华人民共和国商标法》的规定，注册商标的有效期为年，自核准注册之日起计算
10、答案13B本题解析此题考查第章第节财务杠杆，财务杠杆系数二息税前利润额/（息税前利润额■债务年利82息额），因此债务年利息会影响财务杠杆的大小、答案14A本题解析此题考查企业销售物流流程的理解企业销售物流归根到底是由客户订单驱动的，而物流的终点又是客户从企业方面来看，销售物流的第一个环节应该是订单管理，即在客户接受报价后就开始处理销售订单，订单记录了客户群的需求、订货的价格，还要检查客户信用度和可用的物料、答案15C本题解析生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种
①设计生产能力，是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力；
②查定生产能力，是指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力；
③计划生产能力，是指企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力、答案16B本题解析此题考查公司财产权能的分离公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，即原始所有权与法人产权相分离;第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离，这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式、答案17B本题解析电子商务产生背景其中信息技术革命为电子商务的产生奠定了技术基础，故选B、答案18C本题解析以职位为导向的基本薪酬设计中计点法的概念根据题目关键信息〃付酬因素〃、〃对每一〃付酬因素〃指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值〃，可知为计点法，故选C、答案19A本题解析弗农将产品生命周期划分为三个阶段:
①产品创新阶段厂商垄断技术诀窍,此时最有利、最安全的抉择是在国内生产，大部分产品供应国内市场，并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求
②产品成熟阶段新技术日趋成熟,国外仿制品也开始出现，降低产品成本日益迫切为了避开贸易壁垒，接近消费市场和减少运输费用,厂商便要发展对外宜接投资，转让成熟技术
③产品标准化阶段产品和技术均已标准化，竞争主要集中在价格上，厂商应该在发展中国家进行直接投资,转让标准化技术，并从国外进口该产品、答案20B本题解析在我国，可以成为法人股东的包括企业法人（含外国企业）和社团法人以及各类投资基金组织和代表国家进行投资的机构、答案21B本题解析市场细分变量是指那些反映需求内在差异，同时能做市场细分依据的可变因素由于这些因素的差异，消费者的消费行为呈现出多样化的特点消费者市场的细分变量可以概括为地理变量、人口统计变量、心理变量和行为变量四个方面，每个方面又包括一系列的细分变量去屑、柔顺发质等属于使用状况，而使用状况属于行为变量、答案22B本题解析累计编号法又称提前期法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之
一、答案23A本题解析在需求拉动的创新过程模型，指明市场需求信息是技术创新活动的出发点它以产品和技术提出了明确的要求，通过技术创新活动，创造出适合这一需求的适销产品或服务，这样的需求就会得到满足、答案24C本题解析此题考查股东大会决议的种类股东大会的决议可分为普通决议和特别决议对于公司的一般事宜所做的决议，可以采取简单多数的表决方式，即我国《公司法》规定的〃必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过〃但是.股东大会做出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的以上绝对多数通过2/
3、答案25D本题解析本题考查市场的相关知识市场由人口、购买力与购买欲望三个要素组成，其中人口因素是构成市场的基本要素、答案26D本题解析企业销售物流综合绩效考评体系的指标其中，可以用以下指标来反映客户的满意程度货物到达客户手中的及时率、货物发送的正确率、货物出现损伤的频率、完成一次销售的周期和时间、客户的抱怨率、问题的处理率，可知选项正确D AB选项，属于成本指标，故借误；选项，属于企业物流的效率评价指标，故错误C、答案27A本题解析本题的考点为单一品种生产条件下生产能力核算首先根据题目信息可知属于流水线生产能力计算，根据公式，流水线的生产能力二流水线有效工作时间/流水线节拍，计算如下流水线有效工作时间题目已知每日小时，即〃〃分钟；110600流水线节拍题目已知为〃〃分钟；215该流水线每日的生产能力件；3=600/15=
40、答案28A本题解析本题考查效益模型的计算白B.P=X--------------=10x50x
0.909*10x50x
0.826*8x50x
0.751*7x50x
0.68319x50x
0.621■I
686.4£Hi,万元〃、答案29B本题解析杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法，由美国杜邦企业开发并使用，目前在国际上已得到广泛的应用、答案30A本题解析客户的抱怨率二抱怨的客户数量/客户的总数、答案31C本题解析本题考查基本薪酬设计在以职位为导向的薪酬设计方法中，计点法的操作较为复杂，在进行〃付酬因素〃等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助，所以成本较高、答案32C本题解析甲车间的出产量二后续车间的投入量+本车间半成品外销量+本车间期末库存半成品定额-本车间期初在制品预计结存量=1000+500+200-100=
1600、答案33C本题解析拉引策略即生产商为唤起顾客的需求，主要利用广告与公共关系等手段，极力向消费者介绍产品及企业使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买这个策略表明生产商的营销努力针对最终消费者，引导他们购买产品，因而对卖方比较有利，在销售时具有主动性＞答案34C本题解析本题考查定价方法依据成本加成定价公式，单位产品价格二单位产品成本目标利润率xl+=100*1+15%=
115、答案35D本题解析此题考查类比法的理解确定生产控制标准的方法包括（）类比法；（）分解法；（）定额法；（）标准化法其中，1234类比法是指参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准这种方法简单易行，标准也比较客观可行依据题干表述，该家电生产企业参照美的、海尔等同行业先进的水平制定生产标准正是采用了类比法＞答案36D本题解析本题考查促销组合拉引策略是企业针对最终消费者开展促销攻势，使消费者产生需求，进而向零售商要求购买该产品，零售商向批发商要求购买该产品，批发商最后向企业要求购买该产品常用的拉动策略有会议促销法、广告促销法、代销试销法、信誉销售法等、答案37C本题解析过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态、答案38B本题解析服务产品常用的分销渠道模式有直接分销模式和中介机构组建的分销渠道，其中，中介机构组建的分销渠道是服务业企业最常采用的渠道模式、答案39C本题解析沟通激励的措施包括
①提供产品、技术动态信息；
②公关宴请；
③交流市场信息；
④让经销商发泄不满、答案40A本题解析本题的考点为企业物流的作业目标快速反应关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力项正确A最小变异、最低库存和物流质量均不符合题意三项错误BCD、答案41A本题解析在实践中，企业工业品分销渠道主要以直销为主，并在主要销售地点设立网点，也可以利用代理商建立销售点或者利用批发商进行销售、答案42C本题解析暂无解析、答案43A本题解析著名战略管理学家迈克尔波特教授提出的〃五力模型〃分析法是分析行业结构的重要工具在一个行业里，普遍存在五种基本竞争力量，即潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力、答案44D本题解析移动支付的特点包括
①移动性随身携带的移动性，消除了距离和地域的限制
②及时性不受时间、地点的限制，信息获取更为及时，用户可随时对账户进行查询、转账或购物消费
③定制化用户可定制自己的消费方式和个性化服务，账户交易更加简单、方便
④集成性以手机为载体，通过与终端读写器近距离识别进行信息交互、答案45C本题解析风险型决策也叫统计型决策、随机型决策，是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着〃风险〃，所以称为风险型决策、答案46D本题解析此题考查股东大会的召开股东大会会议由全体股东出席，分为年会和临时会议两种临时股东大会是在出现法定特殊情形时，为了在两次股东年会之间讨论决定公司遇到的需要股东大会决策的问题而召开的有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会
①董事人数不足法律规定人数的时；
②公司未弥补的亏损达实收股本总额的时；
③单独或者合2/31/3计持有公司以上股份的股东请求时；
④董事会认为必要时；
⑤监事会提议召开时；
⑥公司章程规定的其他情形10%、答案47A本题解析企业的生产计划一般分为中长期生产计划、年度生产计划和生产作业计划几个层次；中长期计划一般是年或年，也有年35限更长的年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期为年；生产作业计划是企业年度生产计划的具体化，是贯彻1实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划通过生产作业计划把企业的生产任务分解，分配给各车间、工段，直至每个工人；把全年的任务细化为各月、各周甚至每天每班的具体任务故企业的周生产计划属于生产作业计划
1、答案48C本题解析本题考查董事的任职资格根据我国《公司法》的规定，有限责任公司董事的任职资格与股份有限责任公司董事，以及公司制企业监事、高级管理人员的任职资格相同，对于有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员（）无1民事行为能力或者限制民事行为能力；（）因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处2刑罚，执行期满未逾年，或者因犯罪被剥夺政治权利执行期满未逾年；（）担任破产清算的公司、企业的董事或者厂553长、经理，对该公司、企业破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾年；（）担任因违法被吊销营34业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾年；（）35个人所负数额较大的债务到期未清偿，所以选项符合题干要求C、答案49B本题解析行业生命周期是行业演进的动态过程，分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段进入成长期，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出、答案50A本题解析大批大量生产企业的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等、答案51D本题解析定量决策方法是利用数学模型进行优选决策方案的决策方法根据决策条件的确定性划分,其一般分为三类
①确定型决策方法；
②风险型决策方法；
③不确定型决策方法，是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策，由于市场状态下决策结果的不可知，不确定型决策具有极大的风险性和主观随意性、答案52D本题解析本题的考点为一元回归分析结合题目已知数据，代入公式计算即可已知年销售额将达到万元，因此y=a+bx20182000万元；其次，题目已知；因此，年需要销售人员数量（人），故x=2000a=20,b=
0.052018=20+
0.05x2000=20+100=120D项正确答案53D本题解析本题考查产品组合策略产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数、答案54D本题解析技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或行业之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程，包括技术成果、信息、能力的转让、移植、引进、交流和推广普及、答案55B本题解析市场细分变量中，行为变量包括〃忠诚程度〃，而将客户细分为忠诚客户和一般客户即按忠诚程度进行的细分，故正确B地理细分是按照消费者所在地理位置以及其他地理变量对消费者市场进行细分人口细分是按照企业人口变量来细分收入属于人口变量、答案56D本题解析此题考查企业技术创新的目标企业技术创新最根本的目标就是要为企业赢得竞争优势，提高企业的盈利水平选项销售A额的提高、选项产品性能的改进、选项新产品或服务的问题是技术创新某一方面的目标，有一定局限性B C、答案57C本题解析此题考查产品质量指标的理解产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一产品质量指标包括两大类反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能，产品质量分等；反映产品生产过程中工作质量的指标，12如质量损失率、废品率、成品返修率等依据题干表述，成品返修率属于产品质量指标、答案58D本题解析此题考查集装箱运输的概念集装箱运输是以集装箱作为运输单位进行货物运输的现代化运输方式集装箱运输大大提高了货物运输的效率，被称为〃世纪运输革命〃
20、答案59A本题解析此题考查绩效考核中的一一对比法运用一一对比法设计的表格中，〃〃表示两者绩效水平一致，+〃表示考核对象比比较0对象绩效水平高，〃-〃的含义与〃+〃相反将每一名考核对象得到的〃+〃次数相加，得到的〃+〃越多，对该考核对象的评价就越高此题中员工甲获〃+〃次数为员工乙获〃+〃次数为员工丙获〃+〃次数为因此员工甲的绩效水平最差0,2,1,、答案60C本题解析此题考查多品牌战略的理解品牌战略有不同的类型、多品牌战略是指一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌，又称为〃独立品牌战略〃、答案61D本题解析暂无解析、答案62A本题解析此题考查第章第节目标市场战略，其中无差异营销策略是企业把整个市场当做是一个大的目标市场，忽略消费者需求存33在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组织策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求、答案63A本题解析国有独资公司只有一个股东，因此其不设股东会，由国有资产管理监督机构行使股东会职权国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定其中,重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的应当由国有资产监督管理机构审核后,报本级人民政府批准、答案64C本题解析本题的考点为市场定位策略其中，迎头定位策略是指与最强的竞争对手〃对着干〃的定位策略，可知本题所述即为迎头定位策略的概念，项正确C、答案65A本题解析董事会决议的表决实行两个原则第一，“一人一票〃的原则；董事会是由股东根据〃一股一权〃和〃资本多数决〃原则选举产生的，董事会董事〃一人一票〃的表决原则不会违背多数股东的意志；第二，多数通过的原则股份有限公司董事会会议应由二分之一以上的董事出席方可举行；董事会作出决议须经全体董事的过半通过、答案66C本题解析公司分立是最成熟的收缩性运作，其效应主要包括五点适应战略调整、减轻负担、筹集资金、清晰主业和化解内部竞争性冲突、答案67D本题解析同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点
①对公司设立承担责任,发起人股东除了要承担办理公司设立事务的义务外,还要对公司设立承担责任
②股份转让受到一定限制
③资格的取得受到一定限制发起人要对公司设立承担特殊义务和责任，因而其资格限制要严于一般股东、答案68A本题解析根据题目信息〃市场机会低，面临威胁低〃，可知属于成熟业务、答案69A本题解析福利是企业通过福利设置建立各种补贴、为员工生活提供方便、减轻员工经济负担的一种非直接支付福利的提供与员工的工作绩效及贡献无关福利具有维持劳动力再生产、激励员工和促使员工忠实于企业的作用、答案70B本题解析本题考查行业生命周期分析，为成长期的特点，故错误B、答案71A本题解析包装具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能，是物流系统中不可缺少的一个环节它可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点、答案72D本题解析装货清单（）、收货单（）、装货单（）在出口国都会用到L/L M/R S/
0、答案73C本题解析适当的分立重组方式可以化解内部竞争性冲突如当公司某一项业务的存在和发展影响到公司另一项业务的客户时，选择某种分立方式可化解内部竞争性冲突、答案74D本题解析本题考查电子商务的特点服务个性化追求个性化和定制化是电子商务的重要特点企业可利用网络追踪、数据挖掘等技术分析消费者的偏好、需求和购物习惯，同时将消费者的需求及时反馈到决策层，促进企业针对消费者而进行研究和开发活动，更好地为他们提供个性化服务、答案75C本题解析市场细分的主要变量有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量
①地理细分地理细分就是企业按照消费者所在地理位置以及其他地理变量对消费者市场进行细分
②人口细分人口细分就是企业按照人口变量来细分消费者市场
③心理细分心理细分就是企业按照消费者的生活方式、个性等心理变量来细分消费者市场
④行为细分行为细分就是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用频率、消费者对品牌（或商店）的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场、答案76A本题解析本题考查成本导向定价法成本导向定价法它是以产品成本为主要依据的定价方法，包括成本加成定价法和目标利润定价法需求导向定价法以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价法，包括认知价值定价法和需求差别定价法竞争导向定价法这种方法主要以市场上相互竞争的同类商品价格为定价基本依据，参考成本和供求状况来确定商品价格
77、答案C本题解析委托研发又叫做研发外包，是企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成，甲企业同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业，则属于研发外包、答案78A本题解析企业总体战略，一般是以公司整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的一些基本问题,它是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）10o以契约为基础的平等协商关系A.以委托一代理为基础的互助关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.以董事会对经理授权为基础的隶属关系D.、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）11以契约为基础的平等协商关系A.以委托代理为基础的互助关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.以董事会对经理授权为基础的隶属关系D.、某企业于年月日申请注册商标，年月日获得核准，该商标的有效期至（）122017914201815o年月日A.2027913年月日B.2037913年月日C.203814年月日D.
202814、下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）13o股权结构A.债务年利息额B.公益金C.资产结构D.、从企业方面来看，销售物流的第一个环节是（）14o订单管理A.成本管理B.生产管理C.质量管理D.、企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）设计生产能力15o A.预期生产能力B.计划生产能力C.调控生产能力D.、公司财产权能分离中，（）是企业所有权与经营权分离的最高形式16第一次分离A.第二次分离B.第三次分离C.第四次分离、电子商务产生的技术基础是（）D.17o业的一切行为的最高行动纲领该家电企业进军医药行业的战略是以公司整体为研究对象,属于企业总体战略、答案79D本题解析产学研合作按合作主体的关系可分为校内产学研合作模式、多向联合体合作模式、双向联合体合作模式、中介协调型合作模式、答案80A本题解析本题的考点为单一品种生产条件下生产能力核算首先根据题目信息可知属于流水线生产能力计算，根据公式，流水线的生产能力二流水线有效工作时间/流水线节拍，计算如下流水线有效工作时间题目已知每日小时，即〃〃分钟；110600流水线节拍题目已知为〃〃分钟；215该流水线每日的生产能力件；3=600/15=
40、答案81A本题解析铁路商品运费的计算一般要经过下列步骤确定运价里程，确定运价分类和运价率，确定计量数值，计算运费其中，确定运价分类是指根据所运货物名称在〃铁路货物运输品名分类与代码表〃中确定适用的运价号《铁路货物运价规则》规定整车货物运价分1〜7号，零担货物运价分21〜22号运价号越大，运价率越高、答案82D本题解析安排车间生产任务的方法主要有在制品定额法、提前期法、生产周期法生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，选项说法错误，其余三个选项说法均正确D、答案83C本题解析总杠杆系数二营业杠杆系数*财务杠杆系数二
1.2*
1.2=
1.
44、答案84A本题解析效率评价指标具体包括销售物流的合理物流率、迅速物流及时率、准确完成物流率、损耗率和经济效率五种其中经济效率指标的计算公式为:经济效率二销售物流实现利税/销售物流资金占用选项描述的是迅速物流及时率工选项描述的是耗损B率选项描述的是准确完成物流率,D、答案85D本题解析暂无解析本题解析债转股是指企业的债务资本转成权益资本，出资者身份由债权人变为股权人债转股导致公司债务减少，利息支出也相应减少、答案87C本题解析物料需求计划的主要依据包括
①主生产计划，又称产品出产计划，它是物料需求计划的最主要输入，表明企MRP MRP业向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测所决定；
②物料清单，又称产品结构文件，它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量；
③库存处理信息，又称库存状态文件，它记载产品及所有组成部分的存在状况数据、答案88D本题解析现代市场营销观念是一种以顾客的需要和欲望为导向的市场营销管理哲学，它以整体营销为手段来博得顾客的满意，从而实现企业的长期利益〃消费者需要什么，我们就生产什么〃〃市场需要伟么,我们就卖什么〃〃哪里有消费者的需要，哪里就有营销机会〃，因此现代市场营销观念变制造产品并设法销售出去〃为“发现需要并设法满足〃，不再是〃推销已经生产出来的产品〃,而是〃制造能够销售出去的产品〃、答案89D本题解析本题考查在制品定额法装配车间投入量二本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量台=10000+0+2000-1000=
11000、答案90B本题解析本题考查成本加成定价法的计算产品价格二单位成本加成率元xl+”20x1+20%=
24、答案91D本题解析题目中描述的联盟由占主导地位的企业盟主甲企业和相对固定的伙伴家生产商组成，故属于星形模式
20、答案92B本题解析本题考查经营者激励与约束机制中的报酬激励报酬激励对经营者激励的形式多种多样，±要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，尽可能使企业家收入与企业绩效挂钩、答案93B本题解析为加大发起人责任，防止发起人利用公司设立损害公司、股东、第三方利益，《公司法》对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让、答案94A本题解析本题考查保管业务中货物的堆码方式垛堆方式利用货物或其包装进行堆码，如箱、桶、筐、袋装的货物以及钢材、木材等项正确A成组方式是指采用成组工具先将货物组成一组，使其堆存单元扩大，可以用装卸机械成组搬运、装卸、堆码，常见的成组工具有托盘、网绳等项错误B货架方式一一使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式适用存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包装的货物，如小百货、小五金、绸缎、医药品等项错误C散堆一一是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式适用不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等项错误D、答案95A本题解析本题考查产品质量指标产品质量指标包括两大类一类是反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能、产品质量分等；另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等、答案96B本题解析从决策的重要性分类，经营决策可分为战略决策、战术决策和业务决策项的划分标准是决策影响的时间；项的划分标A C准是决策的起点；项的划分标准是环境因素的可控程度D、答案97A本题解析需求拉动模式，指明市场需求信息是技术创新活动的出发点它对产品和技术提出了明确的要求，通过技术创新活动，创造出适合这一需求的适销产品或服务，这样的需求就会得到满足图代表的是需求拉动的创新过程模型2图需求拉动的创新过程模型
2、答案98D本题解析影响企业薪酬管理的外部因素主要有
①法律法规
②物价水平
③劳动力市场的状况
④其他企业的薪酬状况其中，其他企业的薪酬状况对企业薪酬管理的影响是最直接的，这是员工进行横向公平性比较时非常重要的一个参照系当其他企业，尤其是竞争对手的薪酬水平提高时，为保证外部的公平性，企业也要相应地提高自己的薪酬水平，否则就会造成员工的不满意甚至流失、答案99D本题解析精益生产模式下拉动式生产物流管理的特点，包括（）以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料1的需求；（）强调物流平衡，追求零库存，要求在一道工序交工完的零部件立即可以进入下一道工序；（）在生产的组织23上，计算机和看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息；（）将生产中的一切库存视为〃浪费〃，出发点是整4个生产系统，而不是简单地将〃风险〃看作外界的必然条件，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷可知题目所述的特点是拉动式精益生产模式，故选D＞答案100A本题解析暂无解析物联网技术革命A.信息技术革命B.工业技术革命C.电子技术革命D.、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同〃付酬因素〃，然后把各18“付酬因素〃划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一〃付酬因素〃指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的〃付酬因素〃数值转换成具体的薪酬金额该企业采用的薪酬制度设计方法是（）o职位分类法A.职位等级法B.计点法C.因素比较法D.、根据弗农的产品生命周期理论，产品创新阶段的特征是（）19大部分产品供应国内市场，并通过出口贸易的形式满足国际市场A.要发展对外直接投资，转让成熟技术B.在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术，并从国外进口该产品C.通过技术转让方式必参与国际竞争D.、下列关于发起人的说法，错误的是（）20发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让A.社团法人不得作为发起人B.公司不能成立时，对设立行为所产生的债务和费用负连带责任C.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者D.、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮四种洗发水产品该企业进行产品市场细分的变量属于（）21人口变量A.行为变量B.心理变量C.地理变量D.、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）220生产周期法A.累计编号法B.在制品定额法C.准时制法D.、世纪年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是（）的技术创新过程模型232060｛图｝需求拉动A.技术推动B.一体化创新C..系统集成与网络相结合、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项根据我国公司法，此项决议必须经D24该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（）通过以上A.1/3以上B.1/2以上C.2/3全体D.
25、构成市场的基本要素是（）・购买力A.购买欲望B.需求C.人口D.、下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（）26o流通加工费用A.包装费用B.经济效率C.货物发送的正确率D.、某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日小时，流水线节拍为分钟，则该企业流水线每日的生产能力为（）271015件A.40B.50C.60D.
80、某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术经预测，该技术可再使用年，采用该项新技术后.该企业产品价格比285同类产品每件可提高元，预计年产品的销量分别为万件、万件、万件、万件、万件根据行业投资收益率，5051010879折现率定为复利现值系数见下表根据效益模型，该技术商品的价格为（）万元10%,年数12345复利现值系数
0.
9090.
8260.
7510.
6830.
621、（年真题）关于战略控制的说法，错误的是（）292020战略控制过程更严格但不能缺乏弹性A.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法B.战略控制过程应从战略计划开始c.采取纠偏措施是战略控制过程的重点D.、在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）的比值30抱怨的客户数量与客户总数A.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量B.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量C.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数D.、在以职位为导向的薪酬设计方法中，操作较为复杂，在进行〃付酬因素〃等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专31家帮助，所以成本较高这种方法是（）职位分类法A.职位等级法B.计点法C.因素比较法D.、
（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成该企业运用在制32品定额法来编制下一个生产周期的生产任务在下一个生产周期，各车间的生产计划如下丙车间出产量为件，计划允1000许废品及损耗量为件,车间期末在制品定额为件，期初预定在制品结存量为件；乙车间投入量为件；甲车502001501000间半成品外销量为件，期末库存半成品定额为件，期初预计库存半成品结存量为500200甲车间下一个生产周期的出产量是（）件A.1300B.1480C.1600D.
1650、（年真题）某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于（）332019o无差异营销策略A.差异性营销策略B.拉引策略C.推动策略D.、某企业某产品的单位产品成本是元，企业希望得到的预期利润，则该产品的单位产品价格（）元3410015%A.100B.200C.115D.
105、某家电生产企业参照美的、海尔等行业先进企业的水平制定标准，这种制定标准的方法是（）
35.标准化法A定额法B.分解法C.类比法D.、下列促销策略中，属于拉引策略的是（）36示范推销法A.走济推销法B.服务销售法C.广告促销法D.、（年真题）年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品这种市场3720202020需求状况是（）o潜伏需求A.不规则需求B.过量需求C.负需求D.、在服务产品常用的分销渠道模式中，服务业企业最常采用的模式是（）38o直接分销模式A.中介机构组建的分销渠道B.间接分销模式C.平台销售模式D.、（年真题）某公司经常与经销商交流市场信息，为经销商提供产品、技术动态信息这种经销商激励方法属于（）392020o差别激励A.业务激励B.沟通激励C.扶持激励D.、在下列物流的作业目标中，（）关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力40快速反应A.最小变异B.J最低库存物流质量D.、在实践中，企业工业品分销渠道主要以（）为主41直接俏售A.间接销售B.独家代理C.多家代理、假设无风险报酬率为某公司股票的风险系数为市场平均报酬率为则该公D.
423.5%,L2,
9.5%,司发行股票的资本成本率（）A.
9.5%B.
9.9%C.
10.7%、根据迈克尔波特教授提出的〃五力模型〃分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量这五种竞争力量分别是D.
13.0%43潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）供应者的谈判能力A.生产者的谈判能力B.销售者的谈判能力C.使用者的谈判能力、移动支付的特点不包括（）D.44o移动性A.及时性B.定制化C.有效性、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业.大幅提升了生产规模和市场占有率为了降D.45低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策该企业共有产A品、产品、产品、产品四种空气净化器产品方案可供选择每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求BC D低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位百万元）见下表产品方案的决策损益表状态市场需求高市场需求一般市场需求低
0.
30.
50.2A产品4540-15B产品423812C产品403018D产品382820该企业此次新产品经营决策属于（）查看材料确定型决策A.不确定型决策B.风险型决策C.无风险型决策、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（）D.46该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的A.1/5持有该公司股份的股东请求召开B.5%的监事提议召开C.1/5董事人数不足法律规定人数的D.2/
3、下列企业计划中，属于生产作业计划的是（）47o企业的周生产计划A.1企业年度生产运营计划B.企业的年发展计划C.3企业的年发展计划D.
10、（年真题）根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（）482015o年满周岁、具有完全民事行为能力的人A.18因贪污被判处刑罚，执行期满已逾年的人B.5负有数额较大的债务到期未清偿的人C.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾年的人D.
5、某行业的市场迅速扩大，行业的产品已较完善，企业的销售额和利润都迅速增长；有不少后续企业参加进来，竞争日趋49激烈按照行业生命周期理论，该行业处于（）o形成期A.成长期B.成熟期C.衰退期D.、节拍是（）类型企业的期量标准50大批大量生产A.成批生产B.小批生产C.单件生产D.
二、多选题、某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果为了降低51成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源为了提升产品竞争力，该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟，共同研发新型奶粉产品该新型奶粉共有产品、产品、产品、产品四种开发方案可供选择；每种产品方案均存在着市A BCD场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位百万元）。
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