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全国中级经济师考试重点试题精编注意事项全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为分钟
1.120晰.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规2定位置典部分必须使用铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，
3.2B亲笔迹清楚凶请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的
4.球答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效归密父封（参考答案和详细解析均在试卷末尾）线
一、选择题
1、甲企业拟引进乙企业的专利技术经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为
1.15,时间修正系数为
1.1,技术寿命修正系数为
1.2o经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企也该项技术发明专利权甲企业与乙企业签订的该项合同属于（）A.专利技术开发合同B.专利技术转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同
2、铁路运送的不同种类的商品规定有不同的运价号，《铁路货物运价规则》规定（）A.整车货物运价分1-7号密B.整车货物运价分1〜17号封C.零担货物运价分11-12号线D.零担货物运价分21〜23号
3、A企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给B企业使用，B企业向A企业每年支付200万元为提高生产效率，A企业拟向一家科技公司购买一项新的生产技术经预测，该技术可以再使用4年采用该项新技术后，A企业产品价格比同类产品每件可提高20元，预计未来4年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件根据行业投资收益率，折现率确定为10%,复利现值系数见下表A企业对该项技术价值评估后，与该科技公司签订了购买合同A.垂直多元化战略B.前向多元化战略--:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------C.水平多元化战略D.非相关多元化战略
50、某企业大批量、单一生产某种产品该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划.进行生产能力核算该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时其中已知:某铳工车间共有铳床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为
0.5小时某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时该铳工车间的年生产能力是（）件A.70000B.72000C.80000D.87500
二、多选题
51、（）是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程A.配送中心B.仓库C.生产车间D.经销商
52、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定〃10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款〃同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者根据目标利润定价法，该企业的新型电冰箱的目标价格为（）元A.2020B.2200C.3000D.
320053、技术创新按照创新对象不同，可分为不同类型，由收音机发展起来的组合音响是（）A.组织创新B.重大（全新）产品创新C.渐进（改进）产品创新D.工艺创新
54、下列物流功能要素中，（）创造商品的空间效益，实现其使用价值，是物流的中心环节之一，也是物流最重要的一个功能A.运输B.配送C.装卸搬运D.流通加工
55.（2017年真题）某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品，分别冠以〃红云〃、〃红星〃、红箭〃品牌，这种品牌战略属于（）A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略
56、假设i为折现率，n期先付年金的终值可以用n期后付年金的终值乘以（）求得（）A.1+i（）B.1+i-1（）C.1+i-n（）D.1+i n
57、我国《公司法》规定，有限责任公司监事会一年至少召开（）次会议A.1B.2C.3D.
458、综合资本成本率的高低取决于各种资本结构和（）两个因素A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率
59、以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是（）A.企业生产物流B.企业供应物流C.企业采购物流D.企业销售物流
60、某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况见下表比较对象张王李X X X X X X1张0X X1+王XX_0______1—李+0XX+1赵1—MBX X1由此可知，绩效最差的员工是oA.张XXB.王XXC.李XXD.赵XX
61、根据我国公司法，有限责任公司经理的聘任或解聘由决定A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会
62、下列生产计划中，受企业现有条件的约束，且是确定企业生产水平的纲领性计划的是A.年度生产计划B.中期生产计划C.生产作业计划D.长期生产计划
63、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是A.平衡计分法B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法
64、某服装企业将消费者市场分为简约风格服装、田园风格服装和民族风格服装这种市场细分属于oA.地理细分B.心理细分C.人口细分D.行为细分
65、海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货，在等级划分上一般分为五大类，其中不包括oA.普通货B.一般化工品C.特殊化工品D.冷藏品
66、下列网络市场调研方法中，属于网络市场间接调研的是（）A.在线问卷法B.网上实验法C.搜索引擎法D.网上观察法
67、某服装生产企业实施差异化战略，向消费者提供与众不同的产品，获得竞争优势该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业，自主生产和供应服装加工所需面料该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式，扩大企业的国际声誉同时,该企业积极进行新产品开发，不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算在市场调查的基础上，该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位:百万元）产品方案的决策损益表市场需求产品方案市场需求市场需求低一船甲产品]270110IOL乙产品26510030丙产品280140-10丁产品25015020该企业进入国际市场的模式属于（）A.契约进入模式B.股权进入模式C.投资进入模式D.贸易进入模式
68、注册商标有效期期满，要继续使用的，商标注册人应当在期满（）个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽限期A.3B.6C.9D.
1269、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励与约束机制中的（）oA.报酬激励B.声誉激励C.市场竞争机制D.实物激励
70、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是（）A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为〃浪费〃，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
71、国内某科研机构与国内甲企业签订合同，将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用，在合同约定期限内，仅甲企业有权使用该项专利，该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利，双方签订的技术转让合同属于（）A.普通专利实施许可转让合同B.一般专利实施许可转让合同C.独占专利实施许可转让合同D.排他专利实施许可转让合同
72、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新
73、在风险收益气泡图中，具有较高预期收益率和较低的技术成功概率的业务是（）A.珍珠B.牡蛎C.面包和黄油D.白象
74、某手表企业高层管理人员认为，〃只要手表质量好，就一定有销路〃，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念
75、工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是（）A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业
76、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态对应的市场状态及其概率、损益值（单位百万元）见下表产品方案的决策损益表市场需求高市场需求一般方案
0.
30.5产品A4540产品B42384030C产品__________________产品D3828该企业此次新产品经营决策属于（）oA.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.无风险型决策、共用题干77甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件根据行业投资收益率，折现率确定为10%,复利现值系数见下表甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同根据以上资料，回答下列问题A.委托开发合同B.合作开发合同C.技术转让合同D.技术咨询合同
78、共用题干某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为
0.
2、
0.5和03两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示为了做出正确决定，公司需进行风险评价愤计年根承率（务）_____市场状况发生霰率项目项目A B
20440.2一j
100.310--一衰退
0.30-10根据以上资料，回答下列问题A.7%B.9%C.10%D.20%
79、（）的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧A.工业总产值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业减少值
80、甲企业为了快速开发出某一高新技术产品，与其他企业形成企业联盟，该联盟由联盟协调委员会协调运作同时甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付200万元为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高50元，预计5年产品的销量分别为9万件、8万件、6万件、7万件、8万件根据行业投资收益率，折现率定为10%,复利现值系数见下表甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同年份
123450.826复利现值系数
0.
9090.
7510.
6830.621甲企业与乙企业的技术贸易行为属于（）A.合资经营B.技术咨询C.特许专营D.合作生产
81、B2C电子商务分为（）oA.综合型B2C和单一型B2CB.水平型B2C和垂直型B2C.综合型B2C和垂直型B2CD.综合型B2C和水平型B2C
82、下列绩效考核工作中，不属于绩效考核技术准备工作的是（）A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法
83、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率该企业采用的战略联盟形式是（）oA.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟
84、（2018年真题）某服装生产企业实施差异化战略，向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势o该企业为了降低原材料采购成本，进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式，扩大企业的国际声誉同时,该企业积极进行新产品开发，不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算在市场调查的基础上，该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位:百万元）产品方案的决策损益表产品方案市场需求市场需求市场霭求低离一甲产品27011010乙产品26530丙产品280140-10丁产品25015020若采用后悔值原则进行新款服装的决策,该企业应选择的方案为开发（）oA.丁产品B.乙产品C.甲产品D.丙产品
85、制定广告预算的方法中，便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来，具有系统性和逻辑性的方法是（）oA.量力而行法B.销售百分比法j竞争均势法D.目标任务法
86、下列说法中错误的是（）A.许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责，无须由采购部门参与核查C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件
87、进入秋冬季节的时候，某服装专卖店对夏季商品进行低价销售，这种减价折扣策路属于（）A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.交易折扣
88、控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有0功能A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发
89、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是（）A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流
90、假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的保管费率为1%,单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天该企业的经济订货批量为（）吨A.56B.70C.80D.
9391、甲企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（）A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.重新定位策略
92、M上市公司是著名半导体材料生产企业公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资XII亿元同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司经测算,M公司债务的资本成本率为6%,公司普通股股票的风险系数为
1.2,无风险报酬率为
5.8%,市场平均报酬率为
13.8%o根据资本资产定价模型，从公司此次增发普通股筹资的资本成本率为（）A.
19.9%B.
19.8%C.
15.4%D.
13.4%
93、根据我国《公司法》，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事A.7B.10C.15D.
3094、某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源为了提升产品竞争力该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟共同研发新型奶粉产品存在着市场需求高市场状般市场需求低三种可能的市场状状都种产品方案均该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择但各种状态发生的概率难以测算在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位:百万元）产品方案的决策损益表市场需求最市场需求一般市场要求低aA产品_________110_________________80_________50B产品_________125_________________90_________30C产品_________140_________________100_________40D产品_________150_________________110______________________________该企业开发新型奶粉的经营决策属于（）A.风险型决策B.无风险型决策C.确定型决策D.不确定型决策
95、压缩销售物流成本的途径不包括（）oA.减少库存点B.包装简易化C.设定最高订货量D.引进集装箱和托盘
96、〃只要产品质量好，就一定有销路〃反映的观念是（）o A.生产观念N123410%
0.
9090.
8260.
7510.621A企业与B企业的技术贸易行为属于（）oA.合资经营B.特许专营C.技术咨询D.合作生产
4、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）oA.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略
5、（2021年真题）关于企业的核心竞争力的说法，错误的为（）oA.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C.企业核心竞争力具有持久性D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用
6、某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童，针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求，则该企业采用的目标市场策略是（）oA.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.进攻型营销策略
7、分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人因此，分销渠道不包括（）A.商人中间商B.代理中间商C.生产者D.资源供应商
8、某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示（〃+〃表示考核对象比比较对象绩效水平高，〃0〃表示两者绩效水平相同，〃-〃的含义与〃+〃相反）由此可知，绩效水平最高的员工为（）A.张xxB.王xxC.李xxB.产品观念C.推销观念D.促销观念
97、根据物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为（）A.工厂间物流和工序间物流B.单件生产物流和成批生产物流C.连续型生产物流和离散型生产物流D.大量生产物流和单件生产物流
98、某企业于2019年1月14日申请注册商标，2019年5月5日获得核准，该商标的有效期至（）A.2029年1月13日B.2029年5月4日C.2039年1月13日D.2039年5月4日
99、战略控制流程的第一个步骤是（）oA衡量实际绩效B.采取纠偏措施C.制定绩效标准D.审查结果
100、根据我国公司法关于股份有限公司发起人的说法正确的是（）oA.发起人须半数以上，在中国境内有住所B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任C.发起人不能是法人D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让参考答案与解析
1、答案B本题解析技术合同的类型根据案例资料可知，甲企同乙企业签订技术合同是为了购买乙企业的专利技术，可知为专利技术转让合同，B选项正确
2、答案A本题解析铁路商品运费的计算一般要经过下列步骤确定运价里程，确定运价分类和运价率，确定计量数值，计算运费其中，确定运价分类是指根据所运货物名称在〃铁路货物运输品名分类与代码表〃中确定适用的运价号《铁路货物运价规则》规定整车货物运价分1〜7号，零担货物运价分21〜22号运价号越大，运价率越高
3、答案B本题解析国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径单纯的技术贸易有许可贸易、专有技术转让、技术协助；混合的技术贸易主要有合作生产、合作经营、补偿贸易、工程承包、装配生产、交钥匙工程（引进成套设备、技术转让）、租赁贸易、特许专营等其中，特许专营是指有一家已经取得成功经验的企业，将其商标、商号名称、服务标志、专利、专有技术以及经营管理的方式或经验等全盘地转让给另一家企业使用，由被特许人向特许人支付一定金额的特许费的技术贸易行为
4、答案A本题解析此题考查第3章第4节产品线定价，企业生产高、中、低档服装，并分别定价为2200元、560元和180元，体现的是产品线定价策略
5、答案A本题解析商业模式属于能力竞争力，而非资源竞争力
6、答案B本题解析差异性营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点,设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合,分别满足不同需求
7、答案D本题解析分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人，主要包括商人中间商和代理中间商止匕外，它还包括作为分销渠道起点的生产者和终点的消费者；但是，不包括资源供应商、辅助商
8、答案D本题解析选择〃+〃号数量最多的人员为绩效最高的人员，可知赵xx的绩效表现比其余四个人都好，因此，其绩效水平最高
9、答案C本题解析本题考查技术创新的过程与模式交互作用创新模式表明技术创新是技术和市场交互作用共同引发的，技术推动和需求拉动的相对重要性在产业及产品生命周期的不同阶段可能有着显著的不同此图代表的是交互作用的创新过程模式
10、答案B本题解析广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合
11、答案D本题解析本题考查产品组合的长度产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数该公司的香皂有3种、沐浴露有4种，所以产品组合的长度是
712、答案A本题解析本题考查零售企业的物流批发企业的物流是以批发据点为核心，零售企业物流是以零售商店据点为核心选项A错误
13、答案A本题解析企业的福利形式主要有
①安全福利；
②保险福利；
③各种津贴；
④带薪休假；
⑤其他福利
14、答案C本题解析本题考查促销策略中的销售促进针对消费者经常使用的销售促进有免费赠送、折价券、特价包、有奖销售、商店陈列和现场表演等
15、答案D本题解析此题考查企业销售物流管理的基本原则企业销售物流管理的原则之一是建立整个销售物流的绩效考核准则，销售物流管理的最终验收标准是客户的满意程度16＞答案C本题解析集中性营销策略是指企业在市场细分的基础上，选择一个或几个目标市场，制定营销组合方案,实行专业化经营，集中使用企业有限资源，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率
17、答案C本题解析有形（形式）产品指的是能被直接观察和识别到的外观特征和内在质量方面，包括产品的包装、质量、品牌、特色等
18、答案C本题解析本题的考点为第三章第四节产品组合定价策略中产品束定价产品束定价即企业将几种产品组合在一起，进行低价销售，对比本题所述例子，可知通票的定价120,比原有5个项目的分别购买的总价要便宜，可知符合产品束定价的概念，故选C
19、答案B本题解析本题考查生产控制的基本程序正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值对于产量、利润、劳动生产率，正偏差表示没有达标，需要考虑控制对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准
20、答案C本题解析采用一元回归分析法的关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量
21、答案C本题解析本题考查企业研发的模式共建机构主要是企业在大学、科研院所等建立研发机构，通常是大学出平台、提供人员，企业出资金
22、答案B本题解析董事会每年度至少召开两次会议,每次会议应当于会议召开十日前通知全体董事和监事代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议董事长应当自接到提议后十日内，召集和主持董事会会议董事会召开临时会议，可以另定召集董事会的通知方式和通知时限
23、答案D本题解析此题考查批量的计算批量是指相同产品或零件一次投入或出产的数量，其计算公式为批量二生产间隔期x平均日产量依据题干数据，该企业这种零件的批量=4x80=320（件）
24、答案A本题解析星形模式是一种有盟主的企业联盟组织形式这类联盟一般由占主导地位的企业盟主和一些相对固定的伙伴（如供应商）组成盟主负责制定联盟的运行规则，并负责协调各个伙伴之间的关系，负责在伙伴之间出现冲突时做出合理仲裁这种模式的盟主常由掌握关键技术、资产的企业担任
25、答案D本题解析本题考查国际货物多式联运如果联运的最后一程为海运，则该国际多式联运单据往往具有物权凭证的性质，可以背书转让，否则不可背书转让
26、答案A本题解析成批轮番生产企业的期量标准包括批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等
27、答案D本题解析本题考查设备组生产能力的计算根据公式M=F・S♦P=8x2x256x（1-15%）根Ox公=
69632028、答案B本题解析此题考查产品专业化模式的理解选择目标市场时,可以选择的模式主要包括
（1）产品市场集中化；
（2）产品专业化；
（3）市场专业化；
（4）选择性专业化；
（5）全面进入其中产品专也化模式是指向各类顾客同时提供某种产品,但是在质量、款式、档次上有所不同，受潜在的替代品或新产品的威胁依据题干表述，属于产品专业化模式的风险
29、答案C本题解析本题考查技术合同的类型专利实施许可转让合同可细分为独占专利实施许可转让合同、排他专利实施许可转让合同和普通专利实施许可转让合同排除A选项独占专利实施许可转让合同是指受让人在合同约定的范围、时间内具有该专利权的使用权，专利的转让人或其他任何情况下的第三方均不得享有在规定的范围和时间内对被转让给受让人的专利有使用权本题中国内某科研机构为专利的转让人，甲企业为受让人，题目告知在合同约定期限内，仅甲企业（受让人）有权使用该项专利，该科研机构（专利转让人）和其他第三方均不得使用该项专利，可知符合独占专利实施许可的概念
30、答案A本题解析本题考查后向一体化战略的概念后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略31＞答案D本题解析期量标准又称作业计划标准，是指为加工对象（零件、部件、产品等）在生产期限和生产数量方面规定的标准数据，是编制生产作业计划的重要依据依据企业不同生产特点，其适用的期量标准不同，包括
（1）大批大量生产企业的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等；
（2）成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等；
（3）单件小批生产企业的期量标准有生产周期、生产提前期等因此，节拍适合于大批大量生产企业
32、答案A本题解析本题考查企业销售物流管理效果的评价效率评价指标具体包括销售物流的合理物流率迅速物流及时率、准确完成物流率、损耗率和经济效率五种其中经济效率指标的计算公式为:经济效率=销售物流实现利润/销售物流资金占用A项正确迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量描述的是迅速物流及时率，B项错误耗损量与销售物流总完成量描述的是耗损率，C项错误准确无误完成销售物流与销售物流总完成量描述的是准确完成物流率D项错误
33、答案A本题解析本题考查经济订货批量模型经济订货批量陛=户国亟EOQ==
5000.yj cyj1200t4%Q
34、答案A本题解析折扣与折让定价策略中现金折扣的教材举例的简单变形根据中文资料信息、〃该企业与经销商签订协议,约定〃10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款〃，可知为现金折扣，故选ABCD选项，本案例不涉及这几项折扣形式，故不做选择
35、答案A本题解析此题考查核心产品的理解产品从层次的角度上包括
（1）核心产品；
（2）有形（形式）产品；
（3）附加（扩展）产品三层其中，核心产品是指产品向消费者或用户提供的基本效用或利益,它是消费者购买产品的本质所在
36、答案D本题解析企业库存管理的意义体现在以下两个方面
①有利于资金周转
②既有利于进行运输管理,也有助于有效地开展仓储管理工作
37、答案C本题解析进度管理的目标是准时生产，即只在需要的时间，按需要的品种生产需要的数量，既要保证交货期，又要保持和调整生产速度
38、答案D本题解析适时控制原则指的是掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或需要纠正时没有及时采取行动
39、答案C本题解析以职位为导向的基本薪酬设计中计点法的概念根据题目关键信息〃付酬因素〃、〃对每一〃付酬因素〃指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值〃，可知为计点法，故选C
40、答案D本题解析本题考查推进式模式精益生产模式下推进式生产物流管理的特点体现在三个方面
（1）在管理手段上，大量运用计算机系统；
（2）在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存；
（3）在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
41、答案B本题解析根据题目2019年的人员接续及升迁计划属于短期计划与具体计划，选项B为正确答案
42、答案D本题解析此题考查电子商务特点中交易透明化的理解电子商务的特点包括
（1）市场全球化
（2）跨时空限制；
（3）交易虚拟化；
（4）成本低廉化；
（5）交易透明化；
（6）操作方便化；
（7）服务个性化；
（8）运作高效化其中，交易透明化是指电子商务中双方的洽谈、签约，以及货款的支付，交货的通知等整个交易过程都在电子屏幕上完成，交易显得更加透明，极大地减少了信息不对称的现象
43、答案D本题解析单位成本二单位可变成本+固定成本+销售量=3+200/40=8（元）产品价格=8x（1+20%）=
9.6（元）
44、答案A本题解析根据题目信息〃市场机会低，面临威胁低〃，可知属于成熟业务
45、答案C本题解析本题的考点为公司的原始所有权相关内容本题ABD选项内容均符合教材所述，故说法正确；C选项，股东一旦出资入股，正常情况下不能要求退股而抽走资本，可知此项说法错误；
46、答案C本题解析股东大会的决议可分为普通决议和特别决议对于公司的一般事宜所做的决议，可以采取简单多数的表决方式，即我国《公司法》规定的〃必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过〃但是，股东大会做出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过
47、答案A本题解析本题考查企业物流的作业目标快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客服务需求的能力最小变异变异是指破坏物流系统表现的任何想象不到的事件最低库存的目标涉及资金负担和相应的资金周转速度根据题目信息〃及时满足顾客〃，可知为快速反应
48、答案B本题解析知识产权费用是指取得、维持、保护知识产权的费用，即采取保护措施的费用，以及相关的申请费、维持费、审查费、诉讼费等等在实施的过程中，专利的保护费用最高，其次是商标、技术措施、商业秘密保护著作权因实行自动获得权利的制度，除了计算机软件外，一般不必支付任何费用
49、答案A本题解析多元化战略是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营的战略，包括相关多元化战略和非相关多元化战略两种基本方式相关多元化战略是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略相关多元化战略可以分为三种类型
①水平多元化战略，是指在同一专业范围内进行多种经营；
②垂直多元化战略，是指企业沿产业价值链或企业价值链延伸经营领域；
③同心型多元化战略，是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视机的企业，以“家电市场〃为核心生产电冰箱、洗衣机非相关多元化战略是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略
50、答案B本题解析年生产能力M=250x8x2xl-10%xl0^
0.5二72000件
51、答案A本题解析此题考查流通企业物流中配送中心的物流配送中心是在市场经济条件下，以加速商品流通和创造规模效益为核心，以商品代理和配送为主要功能，集商流、物流、信息流于一体的现代综合流通部门它是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程
52、答案B本题解析目标利润定价法也叫作盈亏平衡定价法，目标价格可以用以下公式计算出来目标价格二单位成本+目标收益率X资本投资额，销售量故本题中新型电冰箱的目标价格为2000+
0.2x5000+5=2200（元）
53、答案C本题解析本题考查基于技术创新的新颖程度将技术创新分为渐进性创新和根本性创新收音机和组合音响都是具体的产品，仅在原有收音机的功能上进一步扩展，并没有在技术原理上做重大变化，可知属于渐进（改进）产品创新ABD为干扰项
54、答案A本题解析本题考查企业物流的内容中运输物流部门通过运输解决物资在生产地点和需要地点之间的空间距离问题，从而创造商品的空间效益，实现其使用价值，以满足社会需要，运输是物流的中心环节之一，可以说是物流最重要的一个功能，A项正确配送、装卸搬运和流通加工均不是物流最重要的一个功能BCD三项错误
55、答案D本题解析本题考查品牌战略品牌战略主要包括单一品牌战略、主副品牌战略和多品牌战略题干可知知，企业同时经营〃红云〃、〃红星〃、〃红箭〃三个品牌，属于多品牌，排除A、Bo
56、答案A本题解析本题考查先付年金的终值与现值在n期后付年金终值的基础上乘以（1+i）,就是n期先付年金的终值
57、答案A本题解析此题考查有限责任公司监事会会议根据我国《公司法》规定，有限责任公司监事会每年度至少召开一次会议，监事可以提议召开临时监事会会议
58、答案B本题解析综合资本成本率由个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定
59、答案D本题解析本题考查企业销售物流企业销售物流是连接生产企业和终端需求的桥梁，它是企业物流活动的一个重要环节，它以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点
60、答案C本题解析此题考查绩效考核的方法比较法是将一名员工的工作绩效与其他员工进行比较，进而确定其绩效水平的考核方法该类方法最常用的形式有
①直接排序法
②交替排序法
③一一对比法，即考核者根据考核标准，将每个被考核者与其他被考核者一一结对进行比较，并分出每次比较的高下在所有一一对比完成后，统计每一名被考核者评价为高者的次数，就可以排出一个总排序故本题中，绩效最差的员工是李某某
61、答案B本题解析本题的考点为第二章第四节有限责任公司与股份有限公司的经理机构相关内容我国《公司法》规定，有限责任公司和股份有限公司可以设经理，由董事会决定聘任或解聘，经理对董事会负责，故选B
62、答案A本题解析年度生产计划是确定企业生产水平的纲领性计划，而生产作业计划则是生产计划的执行性计划63答案A本题解析绩效考核方法中平衡计分卡平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具，故选A
64、答案B本题解析心理细分是指企业按照心理变量来细分消费者市场，即按照消费者的生活方式、个性等来细分市场
65、答案C本题解析此题考查集装箱海运运费集装箱海运运费包括基本运费及各类附加费海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货，在等级划分上一般分为五大类普通货、一般化工品、半危险品、危险品和冷藏品
66、答案C本题解析网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息主要包括利用搜索引擎、访问相关网站、如各种专题性或综合性网站、利用相关的网上数据库67答案A本题解析本题考查进入国际市场的模式，根据案例信息选择AD.赵xx
9、20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模式，下图表示的是（）创新模式A.需求拉动B.技术推动C.交互作用D.系统集成与网络
10、广义的生产能力是（）和管理能力的综合A.创新能力B.技术能力C.生产能力D.销售能力
11、某公司生产香皂和沐浴露两类产品，其中香皂又分为清香型、薄荷型、无香型，沐浴露分为美白的、滋润的、保湿的、去角质的等该公司产品组合的长度是（）A.2B.3D.
712、关于零售企业的物流，下列说法错误的是（）A.零售企业物流是以批发据点为核心B.零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业C.一般多品种零售企业物流的重点在于多品种、小批量、多批次的供应物流D.直销企业物流的重点集中于销售物流
13、下列薪酬形式中，属于福利的是（）A.带薪休假B.奖金C.加班费D.出差补贴
14、某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的（）A.公共关系B.人员推销
68、答案D本题解析注册商标是一种识别公司产品的独特名称、标志和符合商标权是一种集合的概念，包括商标所有权和与之相联系的商标专用权、商标禁止权、商标使用许可权、商标续展权以及质押权等注册商标有效期期满，需要继续使用的，商标注册人应当在期满前12个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽展期每次续展注册的有效期为10年，自该商标上一届有效期满次日起计算期满未办理续展手续的，注销其注册商标69＞答案A本题解析概括起来，经营者的激励与约束机制有报酬激励、声誉激励和市场竞争机制三个方面其中，报酬激励中，对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，尽可能使企业家收入与企业绩效挂钩其中，年薪和薪金是预先确定的，并保持相对稳定；奖金则是企业根据经营者的短期经营业绩（通常以年为周期）确定，并一次性支付;股票奖励是奖金的替代形式，不同于奖金的是，其激励动力来自未来的企业经营效益，因而更能鼓励经理与员工将其工作业绩同企一业未来时期的经营绩效挂钩；股票期权是一种比较复杂的长期激励形式
70、答案A本题解析推进式模式下企业生产物流管理的特点有
①在管理手段上，大量运用计算机系统；
②在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存；
③在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源选项B、C、D属于拉动式模式的特点
71、答案C本题解析本题考查技术合同的类型专利实施许可转让合同可细分为独占专利实施许可转让合同、排他专利实施许可转让合同和普通专利实施许可转让合同排除A选项独占专利实施许可转让合同是指受让人在合同约定的范围、时间内具有该专利权的使用权，专利的转让人或其他任何情况下的第三方均不得享有在规定的范围和时间内对被转让给受让人的专利有使用权本题中国内某科研机构为专利的转让人，甲企业为受让人，题目告知在合同约定期限内，仅甲企业（受让人）有权使用该项专利，该科研机构（专利转让人）和其他第三方均不得使用该项专利，可知符合独占专利实施许可的概念
72、答案A本题解析关于原始创新尚未有一个统一的界定，但达成共识的是，原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域原始创新是为未来发展奠定坚实基础的创新，其本质属性是原创性和第一性
73、答案B本题解析本题考查的是风险气泡收益图中的牡蛎项目的特点珍珠项目具有很高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目大部分企业希望此类项目越多越好牡蛎在该象限的项目通常是一些需要长远规划，具有探索性的研发项目，虽然潜在收益很高，但是技术开发的成功可能性较低，风险较大面包和黄油一些较小的，技术上比较简单的项目，技术风险低，开发成功率高，但是预期收益不是很好可能包括对当前产品或工艺的改进，为细分市场而做的产品性能调整白象此类项目通常不仅风险大，而且预期效益不好，不值得投资和开发白象区域的项目风险大，收益低，不值得进行投资和开发，应当终止或排除根据题干〃高收益率，低成功率〃可知为牡蛎型
74、答案C本题解析市场营销观念一般经历了传统市场营销观念和现代市场营销观念两个阶段传统市场营销观念又分为生产观念、产品观念和推销观念
①生产观念主要表现是〃我生产什么，就卖什么〃
②产品观念主要表现是〃只要产品质量好，就一定有销路〃
③推销观念主要表现是〃我推销什么，你就买什么〃本题属于产品观念
75、答案D本题解析职业经理人起源于美国1841年，因为两列客车相撞，美国人意识到铁路企业的业主没有能力管理好这种现代企业，应该选择有管理才能的人来担任企业的管理者，世界上第一个经理人就这样诞生了
76、答案C本题解析风险型决策也叫统计型决策、随机型决策，是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在“风险〃
77、答案C本题解析根据资料〃甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟〃，可知联盟的伙伴为供应商，为星形模型根据资料〃甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元〃，可知为特许专营技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同技术转让合同包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同、技术秘密转让合同四种技术商品的价格=30*80000*
0.909+30*80000*
0.826+30*70000*
0.751+30*70000*
0.683+30*80000*
0.621=2181600+1982400+1577100+1434300+1490400=8665800元=
866.58万元
78、答案B本题解析期望报酬率的计算公式为式中表示期望报酬率；K i表示第i种可能结果的报酬率；P i表示第i种可能结果的概率；n为可能结果的个数则A项目的期望报酬率=20%*
0.2+10%*
0.5+0*
0.3=4%+5%+0=9%o在期望值相同的情况下，标准离差越小，说明离散程度小，风险也就越小，反之则离散程度大，风险越大标准离差是一个绝对值，它只能比较期望报酬率相同的各项投资的风险程度，而不能用来比较不同期望报酬率的各项投资的风险程度，因此需要进一步引入标准离差率对比不同期望报酬率的各项投资的风险程度风险报酬率高低与风险大小有关，风险越大，要求的报酬率越大
79、答案B本题解析此题考查工业增加值的理解工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧
80、答案C本题解析本题考查国际技术贸易的基本方式特许专营是指由一家已经取得成功经验的企业，将其商标、商号名称、服务标志、专利、专有技术以及经营管理的方式或经验等全盘地转让给另一家企业使用，由被特许人向特许人支付一定金额的特许费的技术贸易行为由定义判定本案例中的贸易行为属于特许专营
81、答案C本题解析B2C电子商务可分为
（1）综合型B2c，是指中间商或零售商通过电子商务平台向消费者提供多种类型的商品，其典型代表是亚马逊、京东和当当；
（2）垂直型B2C,是指专注于某一特定的细分市场而不是综合的商品
82、答案C本题解析本题考查绩效考核的步骤绩效考核的技术准备工作包括选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等
83、答案A本题解析产品联盟两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值
84、答案A本题解析本题考查不确定决策中后悔值原则后悔值原则决策步骤如下
（1）确定标准值每种市场状态下各方案的损益值，选出最大损益值作为该市场状态下的标准值根据表格数据选择如下产品方案市场需求高市场需求一般市场需求低甲产品280-270=10150-110=4030-10=20280-265=15150-100=5030-30=0乙产至丙产品280-280=0150-140=1030--10=40丁产品280-250=30150-150=030-20=10市场需求高四种方案的损益值最大的是〃280〃市场需求一般四种方案的损益值最大的是〃150〃市场需求低四种方案的损益值最大的是〃30〃
（2）计算后悔值用第一步选出的各市场状态下的标准值减去该市场状态下的各方案的损益值，具体如下表所示产品方案市场需求高市场需求一般市场需求低甲产品280-270=10150-110=4030-10=20乙产品280-265=15150-100=5030-30=0丙产品280-280=0150-140=1030-（-10）=40丁产品280-250=30150-150=030-20=10
（3）确定各方案的最大后悔值，比较每个方案各市场状态下第2步算出的后悔值，选出最大后悔值甲产品方案各市场状态下的后悔值为
10、
40、20,最大后悔值为“40〃乙产品方案各市场状态下的后悔值为
15、
50、0,最大后悔值为〃50〃丙产品方案各市场状态下的后悔值为
0、
10、40,最大后悔值为“40〃丁产品方案各市场状态下的后悔值为
30、
0、10,最大后悔值为〃30〃
（4）选择最大后悔值最小的方案为最优的方案根据第3步计算结果可知，丁产品最大后悔值30,是四个方案中最小的，因此该企业应选择的开发方案为丁
85、答案D本题解析本题考查制定广告预算方法中的目标任务法目标任务法即根据企业的营销目标和广告应承担的任务来规定广告预算这种方法便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来，具有系统性和逻辑性
86、答案B本题解析尽管付款是会计部门的职责，但向供应商结算采购物料的货款时必须由采购部门参与核查,因为采购部门才是交易的最初发生地点，如果有差错，采购部门可以及时发现，并立即采取行动予以纠正，在支付货款之前必须核对支付发票与验收的清单或单据是否一致
87、答案C本题解析此题考查季节折扣策略的理解折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款条件等因素的不同,给予不同价格折扣的一种定价决策，其主要包括:
（1）现金折扣；
（2）数量折扣；
（3）交易折扣；
（4）季节折扣；
（5）复合折扣；
（6）价格折让其中,季节折扣是指企业通过折扣鼓励消费者提前购买，减轻企业仓储压力，调整淡旺季间的销售不均衡
88、答案A本题解析采购成本是企业成本控制的主体和核心，控制采购的原材料及零部件是企业成本控制最有价值的部分，所以说企业采购具有企业生产成本控制功能
89、答案D本题解析企业销售物流的概念企业销售物流是企业在销售过程中，将产品的所有权转给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的时间和空间的转移，是以实现企业的销售利润为目的，可知符合本题所述，故选D
90、答案C本题解析经济订货批量的基本计算公式经济订货批量EOQ=式中C0为单次订货费；D为货物的年需求量；cl为单位货物单位时间的保管费；P为货物单价；H为单位保管费费率，即单位物料单位时间保管费与单位购买价格的比率
91、答案A本题解析本题考查目标市场策略无差异营销策略即企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求
92、答案C本题解析（）（）Kc=Rf+p Rm-Rf=
5.8%+
1.2*
13.8%-
5.8%=
15.4%
93、答案B本题解析董事会会议有定期会议与临时会议两种形式定期会议也叫常会，是董事会定期召开的会议根据《公司法》的规定，董事会会议由董事长召集和主持；董事长不能履行职务或不履行职务时，由副董事长召集和主持；副董事长不能履行职务或不履行职务时，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事召开临时董事会会议时，可以由公司另行规定董事会的通知方式和通知时限
94、答案D本题解析暂无解析
95、答案C本题解析此题考查企业销售物流成本的控制途径企业一般通过以下儿种途径压缩销售物流成本
（1）降低运输成本（选项C错误，不是设定最高订货量，而是最低订货量）；
（2）降低储存成本（选项A正确）；
（3）降低包装成本（选项B正确）；
（4）降低装卸成本（选项D正确）
96、答案B本题解析此题考查产品观念的理解产品观念的主要表现是〃只要产品质量好.就一定有销路〃
97、答案C本题解析本题考查企业生产物流的类型，根据题目信息选择C
98、答案B本题解析我国《商标法》规定，注册商标的有效期为10年，自核准注册之日起计算
99、答案C本题解析战略控制过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施
100、答案A本题解析本题考查股东的分类与构成中发起人股东的特点，故选Ac.销售促进D.拉引销售
15、销售物流管理的最终验收标准是（）A.销售物流的合理物流率B.迅速物流及时率C.经济效率D.客户满意度
16、（2020年真题）某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上该企业采用的目标市场策略是（）A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略
17、产品品牌属于产品整体概念中的（）A.特殊产品B.核心产品C.有形产品D.扩展产品
18、某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元，通票定价为120元这种产品组合定价策略为（）A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价
19、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）A.利润B成本C.劳动生产率D产量
20、某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元通过统计研究发现，倘售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是13lo采用一元回归分析法的关键在于（）oA.历史数据丰富B.公司业务稳定c.找出人力资源需求高度相关的变量D.确定回归系数
21、微软公司在浙江大学建立了〃微软一浙大视觉感知实验室〃，这种浙江大学出平台、提供人员，微软公司提供资金的模式称为（）A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作
22、某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会，根据我国公可法该公司应当与（）前通知全体董事A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日
23、某企业成批轮番生产一种零件，平均日产量为80件，生产间隔期为4天，则该企业这种零件的批量是（）件A.20B.40C.160D.
32024、某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（）A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式
25、下列关于国际货物多式联运单据说法错误的是（）A.是证明多式联运合同以及多式联运经营人接管货物并负责按照多式联运合同条款交付货物的单据B.是运输合同的证明C.多式联运经营人收到货物的收据和交付货物的凭证D.如果联运的最后一程为海运，则该国际多式联运单据往往具有物权凭证的性质，不可以背书转让
26、下列生产类型中，依据生产间隔期等编制生产作业计划的是（）oA.成批轮番生产类型B.单件生产类型C.大批量流水线生产类型D.大量生产类型
27、某车间单一生产产品，共有车床10台，全年工作日为256天，两班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占工作时间的15%,每台机器每小时生产20件产品，那么该设备的年生产能力是（）件A.696350B.696340C.696330D.
69632028、（）模式会受潜在的替代品和新产品的威胁A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化
29、国内某科研机构与国内甲企业签订合同，将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用，在合同约定期限内，仅甲企业有权使用该项专利，该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利，双方签订的技术转让合同属于（）oA.普通专利实施许可转让合同B.一般专利实施许可转让合同C.独占专利实施许可转让合同D.排他专利实施许可转让合同
30、某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业.该企业实施的战略是（）A.后向一体化oB.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化
31、作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（）生产类型的企业A.单件B.小批C.成批轮番D.大批大量
32、企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值A.销售物流实现利润与销售物流占用资金B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量
33、某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣该工厂采购煤的经济订货置量为（）吨A.5000B.6000C.7000D.
800034、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款〃，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者该企业与其液晶电视机经销商签订的协议中，给出的优惠条件属于（）A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣
35、（）是消费者购买产品的本质所在A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品
36、某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣下列不属于库存管理意义的是（）oA.有利于资金周转B.有利于进行运输管理C.有助于有效地开展仓储管理工作D.有利于实现较好的收益
37、生产进度控制的目的是（）A.降低成本B.优化生产工艺C.准时生产D.提高产品质量
38、某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正该企业的做法体现了战略控制的（）原则A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制
39、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同〃付酬因素〃，然后把各〃付酬因素〃划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一〃付酬因素〃指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的〃付酬因素〃数值转换成具体的薪酬金额该企业采用的薪酬制度设计方法是（）oA.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法
40、在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定在制品库存的企业生产物流管理模式是（）oA.单一品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.作坊式手工生产模式D.推进式精益生产模式
41、某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2019年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示年平均育联芬现有人数年平均人员调动微率般率市场营销市场营销市场营销业务员
0.1经理主食
10.
90.
150.
10.
80.
1300.
10.
80.11k务员
0.
10.
80.1该企业制定的人员接续及升迁计划属于（）A.长期规划B.具体计划C.总体规划D.中期规划
42、电子商务中双方的洽谈、签约，以及货款的支付，交货的通知等整个交易过程都在电子屏幕上显示，极大地减少了信息不对称的现象，这体现了电子商务的（）特点A.市场全球化B.跨时空限制C.服务个性化D.交易透明化
43、（2020年真题）甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品根据成本加成定价法，甲企业除菌香皂的单价为（）元
44、某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低，面临的威胁低，企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的（）A.成熟业务B.冒险业务C.理想业务D.困难业务
45、下列关于股东及其权利的说法，错误的是（）oA.股权是公司股东基于其投资资格享有的权利B.一般情况下，股东没有对公司直接经营的权利，也没有直接处置法人财产的权利C.股东出资后，可要求退股或抽走资本D.股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决
46、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项根据《中华人民共和国公司法》,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（）通过A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体
47、在下列企业物流的作业目标中，（）是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.整合运输
48、下列知识产权具体形式中，保护费用最高的是（）A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施
49、某钢铁企业同时经营采矿业和轧钢装备业，该企业采用的成长战略是（）。
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