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全国中级经济师考试重点试题精编注意事项全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为分钟
1.120晰.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规2典定位置亲部分必须使用铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，
3.2B笔迹清楚凶球请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的
4.答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效归密父封线（参考答案和详细解析均在试卷末尾）
一、选择题
1、某公司生产香皂和沐浴露两类产品，其中香皂又分为清香型、薄荷型、无香型，沐浴露分为美白的、滋润的、保湿的、去角质的等该公司产品组合的长度是（）A.2B.3C.4D.
72、有限责任公司股东会会议做出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时需要经代表（）以上表决权的股东通过A.1/4B.1/3C.2/3D.1/2密
3、公司产权制度的基础是（）o封线A.法人治理机构B.公司的法人财产C.明晰的产权关系D.所有权和经营权相分离
4、每次订购物料所需的联系、谈判等费用属于（）oA.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.沉没成本--:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
56、影响员工绩效的客观因素是（）A.员工受到的激励环境B.员工的能力C.员工的知识D.员工的工作意愿
57、分销需求计划输出的两个计划是（）A.订货进货计划和生产计划B.订货进货计划和库存计划C.送货计划和订货进货计划D.生产计划和送货计划
58、某企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象,进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格，该企业采取的定价方法属于（）oA.随行就市定价法B.认知价值定价法C.竞争价格定价法D.密封投标定价法
59、压缩销售物流成本的途径不包括（）A.减少库存点B.包装简易化C.设定最高订货量D.引进集装箱和托盘
60、产品的生命周期包括介绍期、（）、成熟期和衰退期A.成长期B.观望期C.竞争期D.上升期
61、生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算（）的生产能力A.设备组B.工段C.车间D.企业
62、实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是（）oA.成本控制B.科学采购C.产品质量D.生产供应
63、适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法
64、某上市公司2013年息税前利润为2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1亿元公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元经分析测算，该公司股票的风险系数为1,市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为（）A.
5.0%B.
10.5%C.
11.0%D.
15.0%
65、在经营者拥有的业务能力中，（）是其核心能力A.交际能力B.应变能力C.决策能力D.创新能力
66、电子商务系统中的一般业务服务层是为了交易而提供的通用业务服务，其核心是（）A.电子支付B.电子认证C.客服服务D.商业信息安全传递
67、（2019年真题）某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业米用（）战路A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.水平多元化战略D.垂直多元化战略
68、商品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现为（）oA.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率
69、某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后.该企业产品价格比同类产品每件可提高50元，预计5年产品的销量分别为10万件、10万件、8万件、7万件、9万件根据行业投资收益率，折现率定为10%,复利现值系数见下表根据效益模型，该技术商品的价格为（）万元年数12345复利现值系数
0.
9090.
8260.
7510.
6830.
62170、下列属于法人财产的特点的是（）oA.从归属意义上来讲属于公司法人所有B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确C.一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再直接支配这一部分财产D.出资者可以从企业中抽回投入的资产
71、对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益,这属于薪酬的（）A.增值功能B.改善用人活动功效功能C.协调企业内部关系和塑造企业文化功能D.促进企业变革和发展功能
72、某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时，流水线节拍为15分钟，则该企业流水线每日的生产能力为（）件A.40B.50C.60D.
8073、甲企业拟引进乙企业的专利技术经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为L15,时间修正系数为
1.1,技术寿命修正系数为
1.2o经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权甲企业将技术研发委托给丙企业的研发模式称为（）A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发
74、下列指标中，属于反映客户满意程度指标的是（）A.迅速物流及时率B.准确完成物流率C.经济效率D.客户的投诉率
75、企业通过薪金与奖金相结合的方式来激励经营者，这属于（）A.声誉激励B.报酬激励C.市场竞争机制D.绩效激励
76、某企业进行人力资源需求与供给预测通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是l7:2o该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划该企业对工程技术人员供给状况进行预测时、可采用的方法为（）o查看材料A.关键事件法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法
77、对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行（）A.绩效管理B.投资管理C.核算管理D.项目管理
78、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元被查处，根据我国公司法,对王某处以（）万元的罚款A.50~250B.50-500C.250^750D.250~
100079、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）oA.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法
80、（2021年真题）由于消费者对某产品缺乏了解，所以销量一直不高，则该产品面临的需求状态是（）oA.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求
81、下列在制品中，（）是指已投入车间，正处于加工、装配、检验、等待或运输过程中的各种原材料、毛坯、外购件、半成品等A.毛坯B.半成品C.入库前成品D.车间在制品
82、我国海洋运输货物保险的几种基本险别中，承保责任范围最大的是（）A.附加险B.平安险C.水渍险D.一切险
83、某家电企业不断实施现代管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力这种核心竞争力是（）oA.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力
84、某企业共生产3种洗衣机，6种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）A.3B.6C.11D.
1485、已知设备组有机器40台，每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件A.25000B.26000C.27000D.
2800086、跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（）A.分公司B.联络办事处C.母公司D.子公司
87、某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22,b=
0.03o同时,该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2根据以上资料，回答下列问题根据一元回归分析法计算，该企业2009年需要销售人员（）人A.46B.52C.64D.
7088、渠道成员运用许诺战略基于的权力来源是（）A.奖励权B.强迫权C.法定权D.认同权
89、某奶制品企业推出一款果味酸奶，经调查发现市场上同类酸奶的价格范围为8-9元，为了避免价格竞争带来的损失，于是决定将该款果味酸奶价格定为
8.5元，以保持在市场平均价格水平上该企业采用的定价方法是（）A.成本导向定价法B.直接价格评比法C.随行就市定价法D.目标利润定价法
90、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人A.3B.5C.7D.
991、下列不属于电子货币的主要功能的是（）A.转账结算功能B.储蓄功能C.兑现功能D.消费功能
92、某自行车生产企业要进行风险型经营决策，风险型定量决策的方法有（）oA.盈亏平衡点法B.决策树分析法C.线性规划法D.后悔值原则
93、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划在下一个生产周期,各车间生产计划如下丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件该企业应最后编制（）的生产作业计划A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间
94、大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量，其中将全年计划产量按照开始增长较快，以后增长较慢的要求安排各月任务，使产量增长的曲线呈抛物线形状，这种方法属于（）oA.各期产量年均分配法B.各期产量均匀增长分配法C.各期产量平均分配法D.各期产量抛物线增长分配法
95、国有独资公司的合并、分立事项由（）决定.A.董事会B.国有资产监督管理机构C.监事会D.企业职工代表大会
96、某科技公司计划开发生产A产品，经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为25%,风险报酬系数为50%,则该公司开发A产品的风险报酬率是（）A.
10.5%B.
11.5%C.
12.5%D.
15.5%
97、某企业租入设备，合约约定租期是3年，每年年初需要支付租金20万元，假定年利率是10%,则该企业支付的租金总额现值是（）万元C.54D.
5598、某企业可以利用网上主页和电子邮件在全球范围内做广告，为客户提供更为丰富的关于企业和产品等方面的信息，该企业的做法实现了电子商务（）的功能A.网上服务B.网络调研C.咨询洽谈D.广告宣传
99、某技术项目预期收益高，开发成功概率低，根据项目地图法，改项目属于（）类型项目A.珍珠B.面包和黄油C.白象D.牡蛎100（2020年真题）关于〃五力模型〃中基本竞争力量的说法，正确的是（）oA.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱参考答案与解析
1、答案D本题解析本题考查产品组合的长度产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数该公司的香皂有3种、沐浴露有4种，所以产品组合的长度是
72、答案C本题解析本题考查有限责任公司股东会的决议题干中涉及的内容属于特别决议的内容，所以必须经代表三分之二以上表决权的股东通过
3、答案B本题解析本题考查公司的产权制度公司的产权制度具有明晰的产权关系，它以公司的法人财产为基础
4、答案B本题解析此题考查订货成本的理解库存管理成本包括仓储成本、订货成本和机会成本其中，订货成本是指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用它与订购次数有关
5、答案A本题解析紧缩战略主要有转向战略、放弃战略和清算战略其中，转向战略是企业在现有经营领域不能维持原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案
6、答案C本题解析此题考查分销渠道费用指标分销渠道费用是指企业在组织商品销售过程中发生的各种流通费用，可以用分销渠道费用额、分销渠道费用率、分销渠道费用率升降率等表示
7、答案D本题解析本题考查市场营销管理的任务潜伏需求指消费者对某种产品具有强烈的需求，但现实情况下无法实现的状态下降需求指需求呈下降趋势的状态过量需求指产品或服务的市场需求超过了企业所能或所愿供应的水平，出现了供不应求的状况有害需求指不利于人们身心健康的产品或服务的需求香烟不利于人们身心健康，属于有害需求
8、答案A本题解析本题考查企业采购管理的总目标企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务A项正确确保生产经营的物资需要是总目标具体分解后的六个基本目标之一B项错误降低存货投资和存货损失是总目标具体分解后的六个基本目标之一C项错误发现和发展有竞争力的供应商是总目标具体分解后的六个基本目标之一D项错误
9、答案B本题解析本题考查企业物流活动中的装卸与搬运装卸与搬运是指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动
10、答案D本题解析企业的基础研究或多或少地关系到其当前或未来的经营范围，因此，企业的基础研究往往是一种定向的基础研究例如，飞机制造业将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向基础研究
11、答案A本题解析本题考查股东的分类与构成我国《公司法》规定，设立股份有限公司，应当有二人以上二百人以下的发起人，其发起人必须一半以上在中国境内有住所
12、答案C本题解析企业物流活动或者说物流的功能一般认为有运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息传递和配送等内容其中，在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工流通与加工的概念本属于不同范畴，加工是改变物质的形状和性质、形成一定产品的活动，而流通则是改变物质的空间状态与时间状态流通加工则是为了弥补生产过程加工不足，更有效地满足客户或本企业的需要，使产需双方更好地衔接，将这些加工活动放在物流过程中完成，而成为物流的一个组成部分流通加工是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地服务客户，在职能方面的扩展
13、答案C本题解析民主评议法是指由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果
14、答案C本题解析本题考查产品生命周期策略中成熟期的营销策略选项A是介绍期的营销策略重点，选项B是成长期的营销策略重点，选项D是衰退期的营销策略重点
15、答案B本题解析本题考查差异性营销策略的概念差异性营销策略是以市场细分为基础的营销策略，采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合分别满足不同需求
16、答案B本题解析营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量
17、答案D本题解析作业场地生产能力的计算公式M=FA/ato式中，M表示生产面积的生产能力；F表示单位面积有效工作时间；A表示生产面积；a表示单位产品占用生产面积；t表示单位产品占用时间则本题中，该钳工车间的日生产能力=（8x500）甘（
2.5x1）=1600（件）
5、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案，指的是（）战略A.转向B.放弃C.结算D.清算
6、以下指标不能用于表示分销渠道费用的是（）A.分销渠道费用额B.分销渠道费用率C.资产利润率D.分销渠道费用率升降率
7、人们对香烟的需求属于（）需求A.潜在需求B.下降需求C.过度需求D.有害需求
8、企业采购管理的总目标是（）oA.以最低的总成本满足企业需要的物料和服务B.确保生产经营的物资需要C.降低存货投资和存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商
9、企业物流活动中，在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动是（）oA.仓储B.装卸与搬运C.包装D.流通加工
10、某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向，则该企业的研发类型为（）A.应用研究B.开发研究C.发展性研究D.基础研究
11、我国《公司法》规定，设立股份有限公司，应当有二人以上二百人以下的发起人，其中发起人必须（）以上在中国境内有住所半ALB.三分之一
18、答案D本题解析多品种大批量型生产也称大批量定制生产，是以大批量生产的效率向客户提供多种定制产品的一种生产模式其特征包括
①物料被加工成基型产品的重复度高，因而这部分物料的需求很容易计划与控制
②要满足个性化定制要求
③产品组合配置完成以后，要面对单个客户或小批量、频繁供给的现实
④产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络
19、答案A本题解析本题考查产品质量指标产品质量指标包括两大类一类是反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能、产品质量分等；另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等
20、答案A本题解析此题考查股份有限公司董事会临时会议的理解我国《公司法》规定，有权提议董事会临时会议的人员有〃代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议〃依据题干表述，该股东符合1/10以上表决权的股东，有权提议召开董事会临时会议董事长自2018年7月8日接到提议后，应当在7月18日前召开董事会临时会议
21、答案D本题解析本题考查不同生产模式下的企业生产物流管理作坊式手工生产模式（单件生产模式）生产管理凭借的是个人的生产经验以及行规，一种经验管理，因此个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理的水平AB两项错误多品种小批量主产模式（精益生产模式）精益生产模式下企业生产物流管理有以下两种模式:
（1）推进式模式一一推进式模式是以MRP技术为核心的企业生产物流管理模式，物流和信息流是完全分离的（不考虑用户需求，从企业角度出发进行管理）；
（2）拉动式模式一一由客户订单来触发产品需求，该需求将需要的生产物料在整个生产系统中牵引而过，物流和信息流是结合在一起的C项错误大批量生产模式的特点是建立在科学管理的基础上，即事先必须制定物料消耗定额，然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节D项正确
22、答案D本题解析暂无解析
23、答案A本题解析本题考查企业物流的内容中运输物流部门通过运输解决物资在生产地点和需要地点之间的空间距离问题，从而创造商品的空间效益，实现其使用价值，以满足社会需要，运输是物流的中心环节之一，可以说是物流最重要的一个功能，A项正确配送、装卸搬运和流通加工均不是物流最重要的一个功能BCD三项错误
24、答案B本题解析生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔
25、答案A本题解析本题考查企业物流的分类根据物流活动的主体，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流
26、答案B本题解析安全库存是一种额外持有的库存，预防不测缺货影响生产和销售，起缓冲器作用
27、答案B本题解析本题考查企业使命，但同时也考查了企业愿景企业愿景，概括了企业的未来目标、使命和核心价值；回答的是〃我是谁〃的问题，企业使命是说明企业的根本性质和存在的理由，回答的是〃企业的业务是什么”，通常包括三个方面的内容
1、企业生存目的的定位；
2、企业经营哲学的定位；
3、企业形象的定位因此，A、C错D应是企业愿景
28、答案D本题解析生产控制包括三个阶段即测量比较、控制决策、实施执行控制目标一般由计划职能成
29、答案A本题解析成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本其核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为行业中的成本领先者，从而获得竞争优势
30、答案A本题解析本题考查第9章第1节电子商务，电子商务的交易活佛的达成必然需要商流、资金流、物流、信息流
31、答案D本题解析本题考查过量需求的概念过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态本题解析电子商务产生背景其中信息技术革命为电子商务的产生奠定了技术基础，故选B
33、答案A本题解析本题考查企业愿景的内容企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
34、答案B本题解析根据资料〃甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟〃，可知联盟的伙伴为供应商，为星形模型根据资料〃甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元〃，可知为特许专营技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同技术转让合同包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同、技术秘密转让合同四种技术商品的价格=30*80000*
0.909+30*80000*
0.826+30*70000*
0.751+30*70000*
0.683+30*80000*
0.621=2181600+1982400+1577100+1434300+1490400=8665800元=
866.58万元
35、答案D本题解析本题考查安全库存的概念安全库存是指为了防止由于不确定因素（如大量突发性订货、交货期突然延期等）而准备的缓冲库存
36、答案C本题解析差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势产品差异化战略的适用范围包括:
①企业要有很强的研究开发能力，企业要具备一定数量的研发人员，要有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性；
②企业在产品或服务上要具有领先的声望，企业要具有一定的知名度和美誉度；
③企业要有很强的市场营销能力，要使企业内部的研究开发、生产制造、市场营销等职能部门之间有很好的协调性
37、答案D本题解析《公司法》对股份有限公司董事会临时会议做了规定，明确了代表1/10以上表决权的股东，1/3以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议本题解析此题考查法人财产权的理解公司拥有的法人财产和法人财产权是其确立法人地位的基础,而公司的产权制度是以公司在法律上具有独立法人地位为前提的法人财产权是公司依法享有的最重要的一项民事权利
39、答案A本题解析本题的考点为市场营销环境分析根据威胁一机会综合分析矩阵，冒险业务的特点是高机会、高威胁的业务，可知A项正确B项属于成熟业务的特点；C项属于理想业务的特点；D项属于困难业务的特点
40、答案D本题解析期量标准又称作业计划标准，是指为加工对象（零件、部件、产品等）在生产期限和生产数量方面规定的标准数据，是编制生产作业计划的重要依据依据企业不同生产特点，其适用的期量标准不同，包括
（1）大批大量生产企业的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等；
（2）成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等；
（3）单件小批生产企业的期量标准有生产周期、生产提前期等因此，节拍适合于大批大量生产企业
41、答案B本题解析经理入选后，其经营水平和经营能力要接受实践检验，要通过述职、汇报和其他形式接受董事会的定期和随时监督
42、答案C本题解析本题考查所有者与经营者的关系经营人员受聘于董事会，经营人员的管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围
43、答案C本题解析本题考查企业研发的模式共建机构主要是企业在大学、科研院所等建立研发机构，通常是大学出平台、提供人员，企业出资金
44、答案A本题解析根据资料信息〃装配车间生产面积为120平方米〃，可知给出的是作业场地的面积，因此为作业场地生产能力计算，根据公式，作业场地生产能力二（单位面积有效工作时间x作业场地的生产面积）/（单位产品占用生产面积x单位产品占用时间）
（1）单位面积有效工作时间题目已知〃该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为
7.5小时〃，故单位面积有效工作时间=250x2x
7.5=3750
（2）作业场地的生产面积题目已知装配车间生产面积为〃120〃平方米；
（3）单位产品占用生产面积题目已知每件产品占用生产面积为〃3〃平方米；4单位产品占用时间题目已知单件产品时间定额为〃
1.5〃小时；将上述信息代入公式，装配车间作业场地生产能力=3750x120/3x
1.5=450000/
4.5=100000件，故选A
45、答案D本题解析影响企业薪酬管理的各项决策因素有三类，分别是企业外部因素、企业内部因素和员工个人因素
①外部因素主要有a.法律法规；b.物价水平；c.劳动力市场状况；d.其他企业的薪酬状况
②内部因素主要有a.企业的经营战略；b.企业的发展阶段；c.企业的财务状况
③员工个人因素主要有a.员工所处的职位；b.员工的绩效表现；c.员工的工作年限
46、答案B本题解析此题考查每股利润分析法每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前盈余点每殷利润分析法决策规则解出无差别点，当实际无差别点大于无差别点时，选择资本成本固定型的筹资方式更有利，如银行贷款、发行债券或优先股；当实际无差别点小于无差别点时，选择资本成本非固定型筹资方式，如发行普通股
47、答案D本题解析品牌的传播展开，要先有品牌定位，然后再根据定位进行一层层的传播策略制订，定位指导传播和宣传
48、答案A本题解析【知识点】国有独资公司的权力机构重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准
49、答案D本题解析股份有限公司是指将全部资本划分为等额股份，股东以其认购的股份为限对公司承担责任.公司以全部财产对公司债务承担责任的法人50答案C本题解析A需求的派生性，B需求弹性小，专业采购，一次购买量大，D顾客集中稳定
51、答案A本题解析普通股资本成本率二无风险报酬率+风险系数x市场平均报酬率一无风险报酬率=5%+
1.3x12%-5%=
14.1%o
52、答案B本题解析本题考查有限责任公司的监督机构监事的任期每届为三年
53、答案A本题解析本题中，财务杠杆系数二息税前盈余额/（息税前盈余额-债务年利息额）=250+（250-400x35%X
13.5%）之
1.
0854、答案C本题解析A-U过程创新模式将产品创新、工艺创新和产业组织的演化分为三个阶段
①不稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈上升的趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段；
②过渡阶段，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错〃形成了主导设计；
③稳定阶段，产品创新和工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期
55、答案B本题解析本题考查的是技术创新类型技术创新可分为产品创新和工艺创新，其中产品创新按照技术变化量的大小，分为重大（全新）的产品创新、渐进（改进）的产品创新，而火柴盒包装箱发展起来的集装箱、收音机发展起来的组合音响等，属于渐进（改进）的产品创新；
56、答案A本题解析影响绩效的因素主要包括员工个人所拥有的与工作相关的知识与能力，受到的激励与所处的环境等其中，知识与能力是主观因素，激励与环境是客观因素
57、答案C本题解析分销需求计划（DRP）的两个输出计划是
①送货计划为保证按时送达，要提前一定时间开始作业，大批量的需求可实行直送，数量众多的小批量需求可以进行配送；
②订货进货计划它是指从生产企业订货进货的计划
58、答案C本题解析本题考查竞争导向定价法竞争价格定价法是指企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格
59、答案C本题解析此题考查企业销售物流成本的控制途径企业一般通过以下几种途径压缩销售物流成本
（1）降低运输成本（选项C错误，不是设定最高订货量，而是最低订货量）；
（2）降低储存成本（选项A正确）；
（3）降低包装成本（选项B正确）；
（4）降低装卸成本（选项D正确）
60、答案A本题解析本题考查产品生命周期策略任何产品都具有生命周期，都要经历介绍、成长、成熟和衰退的时期
61、答案A本题解析【知识点】生产能力核算企业生产能力的核算，是根据决定生产能力的三个主要因素（固定资产的数量、工作时间、生产效率），在查清和采取措施的基础上，首先计算设备组的生产能力，平衡后确定小组、工段、车间的生产能力
62、答案B本题解析本题考查企业采购管理的相关知识科学采购是实现企业经济利益最大化的基本利润源泉
63、答案A本题解析在制品定额法也叫连锁计算法，适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制大批大量生产条件下，车间分工及相互联系稳定，车间之间在生产上的联系主要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上只要前车间的半成品能保证后车间加工的需要和车间之间库存以及库存变动的需要，就可以使生产协调和均衡地进行
64、答案B本题解析此题考查普通股资本成本率普通股资本成本率的测算有两种主要方法
①股利折现模型
②资本资产定价模型该公司采用的是资本资产定价模型普通股的资本成本率即为普通股投资的必要报酬率，而普通股投资的必要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率公式为资本成本率二无风险报酬率+风险系数x（市场平均报酬率-无风险报酬率）故本题中，该公司发行股票的资本成本率二5%+
4.lx（10%-5%）=
5.5%o
65、答案D本题解析本题考查经营者的素质要求在经营者拥有的业务能力中，尤其以决策能力、创新能力和应变能力最为重要，其中创新能力是一个经营者的核心能力
66、答案B本题解析本题考查三个层次电子商务系统框架有三个层次，分别是网络层、信息发布层、一般业务服务层一般业务服务层中，核心是CA认证，即电子认证
67、答案C本题解析水平多元化战略水平多元化战略是指在同一专业范围内进行多种经营，如汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆
68、答案A本题解析企业销售物流成本是指产品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物流动过程中
69、答案A本题解析本题考查效益模型的计算P=g10x50x010x50x
0.826*»x5OxO.751*7x50x
0.6839x50x
0.621«I
686.4（万元］
70、答案C本题解析法人财产是公司产权制度的基础，它具有以下三个特点
①公司法人财产从归属意义上来讲，是属于出资者（股东）的；
②公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限；
③一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再直接支配这一部分财产，正常情况下也不能从企业中抽回，只能依法转让其所持的股份
71、答案A本题解析从企业投资活动的角度考察，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益这种收益的存在，成为企业聘用员工的动力机制，也明确反映了薪酬的增值功能同时，薪酬还是控制企业成本的重要因素
72、答案A本题解析本题的考点为单一品种生产条件下生产能力核算首先根据题目信息可知属于流水线生产能力计算，根据公式，流水线的生产能力=流水线有效工作时间/流水线节拍，计算如下
（1）流水线有效工作时间题目已知每日10小时，即〃600〃分钟；
（2）流水线节拍:题目已知为〃15〃分钟；
（3）该流水线每日的生产能力=600/15=40（件）；
73、答案C本题解析暂无解析
74、答案D本题解析本题考查企业销售物流的效率评价指标客户的投诉率属于企业销售物流的客户满意度评价指标
75、答案B本题解析本题考查经营者的激励与约束机制报酬激励包括年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等声誉激励经营者期望通过成功的经营企业，通过企业的发展向社会展示自己的才能，实现自身价值，得到社会尊重市场竞争机制包括企业家市场、资本市场和产品市场的竞争
76、答案B本题解析管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测
77、答案D本题解析对研究开发实行项目管理，是目前的一种通行做法，有利于资源的优化与筛选，有利于研发项目在更高的水准上进行
78、答案C本题解析股东的义务中缴纳出资义务相关内容我国《公司法》规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额5%以上、15%以下的罚款根据题目信息，王某抽逃出资金额为5000万，因此对应的罚款范围为5000x5%至5000x15%,即250~750万元，故选C
79、答案A本题解析民主评议法,是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果关键事件法，是指通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为目标管理法是通过组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准的一种程序或过程行为锚定评价法，是指把评级量表法与关键事件记录法结合起来,取二者之所长的方法
80、答案B本题解析无需求是指顾客对为其设计，提供的产品漠不关心,认为可有可无的需求状态这种状态产生的原因是人们不了解产品;不习惯使用这种产品;认为过去没有这种产品也没觉得不好，现在有了这种产品也没感觉有太大变化
81、答案D本题解析本题考查的是在制品的概念根据所处的不同工艺阶段，可以分为毛坯、半成品、入库前产品和车间在制品；其中车间在制品是指已投入车间，正处于加工、装配、检验、等待或运输过程中的各种原材料、毛坯、外购件、半成品等根据题干信息可知属于对车间在制品的概念
82、答案D本题解析我国海洋运输货物保险条款规定的险别包括基本险和附加险两类其中，基本险包括平安险、水渍险和一切险其中，一切险的责任范围除包括平安险和水渍险的各项责任外，还对被保险货物在海运途中由于外来原因造成的全部损失或部分损失负赔偿责任
83、答案D本题解析此题考查核心竞争力企业的核心竞争力主要体现在以下三个方面
①关系竞争力
②资源竞争力
③能力竞争力，即能够保证企业生存和发展以及实施战略的〃能力〃对企业能力的研究更强调企业自身的素质，即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等
84、答案D本题解析产品组合是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合，包括宽度、长度、深度和关联度四个维度其中，产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数题中，该企业产品的组合长度为3（洗衣机）+6（电冰箱）+5（空调）=14o
85、答案D本题解析本题考查设备组生产能力的计算设备组生产能力的计算公式为:M二FSP其中,M为设备组的生产能力;F为单位设备有效工作时f间;S为设备数量;P为产量定额依据题干中数据，该设备组的日生产能力为:M=14x40x50=28000（件）
86、答案A本题解析分公司是母公司的一个分支机构或附属机构，在法律上和经济上没有独立性，不是法人联络办事处登记手续简单联络办事处只能开展一些信息收集、联络客户、推销产品之类的活动，不能在东道国从事投资生产、接受信贷、谈判签约等业务
87、答案B本题解析由题可知，回归系数a=22,b=
0.03o根据一元回归分析法，可得一元线性回归预测模型:Y=22+
0.03X当X=1000时，Y=52,即该企业2009年需要销售人员52人
88、答案Ac.四分之一D.五分之一
12、（）是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地服务客户，在智能方面的扩展A.配送B.物流信息C.流通加工D.包装
13、某企业的销售主管，听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，该方法为（）oA.书面鉴定法B.关键事件法C.民主评议法D.行为锚定法
14、产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是（）oA.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率D.企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营
15、某企业通过对消费者需求差异的调查分析，将总体市场划分为若干个子市场，并选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品,并采用不同的营销组合，分别满足不同需求该企业采用的目标市场策略是（）oA.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略
16、投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量称为（）A.初始现金流量B.营业现金流量C.净现金流量D.终结现金流量
17、某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积
2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件A.800本题解析此题考查渠道权力的运用许诺战略，表现为〃如果你按照我说的去做，我会奖励你〃，其权力来源是奖励权
89、答案C本题解析本题考查定价方法企业为了避免价格竞争带来的损失，采用随行就市定价法，即将本企业某产品价格保持在市场平均价格水平上，利用这样的价格来获得平均报酬，可知符合本题描述，故选C成本导向定价法是一种以产品成本为主要依据的定价方法，包括成本加成定价法、目标利润定价法等直接价格评比法即客户对每一种产品进行价格估测，估测的价格反映了从每个企业购买的产品的总价值，企业即可根据客户的估测价格进行产品定价
90、答案B本题解析根据《公司法》第71条的规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5人，监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事
91、答案D本题解析
①转账结算功能直接消费结算，代替现金转账
②储蓄功能使用电子货币存款和取款
③兑现功能异地使用货币时，进行货币汇兑
④消费贷款功能先向银行贷款，提前使用货币
92、答案B本题解析AC是确定型决策方法，D是不确定型决策方法
93、答案A本题解析此题考查在制品定额法该车间应最后编制甲车间的生产作业计划因为这种生产方式就是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计量方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务
94、答案D本题解析本题考查大批大量生产企业安排出产进度的方法各期产量年平均分配法，即把全年计划产量平均分配到各季、月适用于社会对该产品需要比较稳定的情况各期产量均匀增长分配法，即把全年产量均匀的安排到各季月适用于社会对该产品需要不断增加的情况各期产量抛物线形增长分配法，即将全年计划产量按照开始增长较快，以后增长慢的要求安排各月任务，使产量增长的曲线成抛物线状适用于新产品的开发根据题目关键信息〃开始增长快，以后增长较慢〃、〃呈抛物线形状〃，可知属于各期产量抛物线增长分配法
95、答案B本题解析国有独资公司只有一个股东，因此其不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会的职权国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定
96、答案C本题解析风险报酬率二风险报酬系数x标准离差率xlOO%,由此该公司开发A产品的风险报酬率二25%x50%xl00%=16・5%
97、答案A本题解析此题考查先付年金现值的计算方法1先付年金现值的计算公式为P=A[P/A,i,n-l+l]o本题中P=20[P/20,10%,3-l+l]=20x
7.7355=
58.71757Eo方法尸=+^+号=万元
2254.
7198、答案D本题解析本题的考点为电子商务的功能根据题目信息〃可以利用网上主页和电子邮件在全球范围内做广告〃，可知为广告宣传D项正确
99、答案D本题解析暂无解析100＞答案B本题解析替代品的价格越高，替代品的威胁水平越低，故A错误购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越强，故C错误行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越强，故D错误B.1200C.1500D.
160018、产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的应链网络具有该生产物流特征的生产类型是（）A.单一品种小批量型生产B.多品种小批量型生产C.单一品种大批量型生产D.多品种大批量型生产
19、产品平均技术性能、产品质量分属于生产计划指标中的（）指标A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值
20、某股份有限公司股东王某持有公司20%股权，其在公司召开半年度工作总结会后，于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临时会议的提议董事长李某当日接到提议后，应当在（）前召开董事会临时会议A.7月18日B.8月8日C.7月23日D.9月8日
21、（）模式的特点是建立在科学管理的基础上，即事先必须制定物料消耗定额，然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节A.单件小批生产B.作坊式手工生产C.多品种小批量D.大批量生产
22、关于企业经营决策的说法，错误的是（）A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策
23、下列物流功能要素中，（）创造商品的空间效益，实现其使用价值，是物流的中心环节之一，也是物流最重要的一个功能A.运输B.配送C.装卸搬运D.流通加工
24、在成批轮番生产类型中，一批产品从投入到产出时间间隔是（）oA.节拍B.生产周期C.生产间隔期D.生产提前期
25、根据物流活动的主体，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和（）oA.第三方物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.零售企业物流
26、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，称为（）oA.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存
27、（2017年真题）关于企业使命的说法，正确的是（）oA.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分
28、下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是（）oA.控制决策B.测量比较C.实施执行D.制定目标
29、某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）oA.加强内部控制，提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.提高产品质量，生产高质量产品D.提供独特的服务，以服务取胜
30、电子商务的〃四流〃指的是（）oA.商流、资金流、物流、信息流B.商流、资金流、客户流、信息流C.现金流、贷金流、物流、数据流D.商流、现金流、物流、数据流
31、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）oA.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求
32、电子商务产生的技术基础是（）oA.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命
33、企业愿景主要包括（）A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位
34、共用题干甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件根据行业投资收益率，折现率确定为10%,复利现值系数见下表甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同根据以上资料，回答下列问题
35、为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存称为（）A.经常库存B.生产加工和运输过程的库存C.季节性库存D.安全库存
36、当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（）oA.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略
37、（2020年真题）2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日
38、（）是公司依法独立享有的最重要的一项民事权利A.原始所有权B.法人财产权C.股权D.经营权
39、根据威胁一机会综合分析矩阵，冒险业务的特点是（）oA.高机会、高威胁B.低机会、低威胁C.高机会、低威胁D.低机会、高威胁
40、作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（）生产类型的企业A.单件B.小批C.成批轮番D.大批大量
41、公司经理的经营水平和经营能力要接受（）oA.监事会的监督B.董事会的监督C.职工的考核D.股东会的考察
42、经营人员的管理权限和代理权限不能超过（）决定的授权范围A.经理机构B.监事会C.董事会D.股东会
43、微软公司在浙江大学建立了〃微软一浙大视觉感知实验室〃，这种浙江大学出平台、提供人员，微软公司提供资金的模式称为（）A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作
44、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务，进行生产能力核算工作该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式,每班工作有效时间为
7.5小时车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为
1.5小时该装配车间的年生产能力是（）件A.100000B.114500C.125000D.
12750045、下列不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是（）oA.企业的经营战略B.企业的发展阶段C.企业的财务状况D.员工的工作年限
46、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择（）筹资方式A.资本成本波动型B.资本成本固定型C.资本成本递增型D.资本成本递减型
47、品牌传播展开的基础或所围绕的核心是（）oA.公共关系B.定位策略制定C.广告D.品牌定位
48、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委
49、股份有限公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.认购的股份
50、（2021年真题）关于工业品市场特点的说法，正确的是（）oA.需求的非派生性义B.需求弹性大C.由专业采购人员或团队完成D.顾客分散
二、多选题
51、某公司股票的风险系数为3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为（）oA.
14.1%B.
14.7%C.
17.0%D.
18.3%
52、根据公司法，有限责任公司中监事的任期为每届（）年A.二B.三C.四D.五
53、某公司的营业杠杆系数是
1.8,息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%,综合债务利率为
13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12%,每年付息一次，筹集费率为
0.5%该公司当前财务杠杆系数为（）
54、在A—U过程创新模式中，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过纠错〃形成了主导设计的阶段称为（）A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.稳定阶段
55、由火柴盒包装箱发展起来的集装箱，这种技术创新属于（）oA.重大（全新）的产品创新B.渐进（改进）的产品创新C.重大的工艺创新D.渐进的工艺创新。
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