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全国咨询工程师考试重点试题精编注意事项晰
1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规2典定位置亲部分必须使用铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，
3.2B凶笔迹清楚球请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的
4.答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效归密封父线（参考答案和详细解析均在试卷末尾）
一、选择题、下列关于试运行的质量管理的特点，说法正确的是（）1试运行是对项目质量的最终检验和试验A.试运行是业主方和承包方的交接过程B.试运行质量管理的目的是竣工验收C.承包方要收集和管理试运行质量记录D.、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务2项目决策阶段A.项目准备阶段B.项目实施阶段C.项目验收阶段D.、职业健康安全与环境管理方针中，职业健康安全方针应包括（）3o密适合于组织的宗旨和所处的环境A.封保护环境的承诺线B.持续改进职业健康安全管理体系的承诺C.为制定环境目标提供框架D.、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变4更时，变更工作估价按（）计算原价增减不超过A.5%变更实际发生费用B.合同中列明的人月费率C.原价增减不超过D.10%--:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------、合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方，这是合同管理（）原则的要求5止，最短不得少于（）日A.5B.10C.15D.
20、〃两块牌子，一套管理人员〃管理体制的优点有（）56各职能部门职责明确，层次清楚A.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率B.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统C.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作D.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动E.、（年真题）下列关于虚箭线的说法错误的是（）572016不消耗时间A.不消耗资源B.表达逻辑关系C.表达组织关系D.、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内，将进度应付款支付给承包人58A.56B.7C.14D.
28、制定风险管理计划的方法通常采用590工作分解结构A.风险因素技术识别B.风险管理计划会议C.风险假设检验分析D.、下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（）60同一类型项目的管理层次应当一样A.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大B.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关C.管理层次越多信息越通畅D.、下列（）不属于合同变更的范围61取消合同中任何一项工作转由发包人实施A.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性B.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸C.改变合同中任何一项工作的施工时间、根据《绿色建造技术导则》，下列属于资源节约D.62要求的为（）o宜基于设计信息，推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化A.BIM应加强施工设备的进场、安装、使用、维护保养、拆除及退场管理，减少过程中设备损耗B.应结合加工、运输、安装方案和施工工艺要求，对工程重点、难点部位和复杂节点等进行深C.化设计宜采用装配化施工工艺，建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫D.等模块化部品部件，减少现场切割及湿作业、在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续的主体63是（）建设单位A.施工单位B.监理单位C.咨询单位D.、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）64对投资方向和内容作初步构想A.选择好咨询机构B.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审C.组织落实建设用地和开展设备招标D.、增强职业责任意识，正确的态度有（）65o加强职业责任修养A.反思自己是否竭尽全力B.不断矫正自己的行为偏差C.养成职业道德行为习惯D.、下列关于货物招标投标的说法，正确的是（）66o招标人可以利用标包划分规避招标A.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标B.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标C.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明D.、根据《标准勘察招标文件》，勘察人义务包括（）67o发出开始勘察通知A.办理证件和批件B.提供勘察资料C.提供勘察文件D.、工程项目组织系统由（）的人员、单位和部门构成68从事项目决策管理工作A.从事政府相关管理工作B.负责完成项目工作分解结构中各项工作C.承担项目资金筹措任务D.、进度计划的表示方法不包括（）69o横道图A.时标网络图B.坐标法C.进度曲线法D.、下列关于试运行的说法，错误的是（）70o试运行发生在工程管理权移交给业主后A.试运行由施工方组织进行B.试运行是对项目质量的最终检验和试验C.试运行质量管理的目的是要确保试运行成功D.、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（）71o人口的性别比例A.劳动力队伍的数量B.劳动力队伍的质量C.劳动力队伍的结构D.、关于工程项目合同的说法，错误的是（）72o工程项目合同是一个合同群体A.订立合同应遵循平等自愿原则B.合同双方行为应遵守《招标投标法》C.合同标的不限于工程项目涉及的内容D.、货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的730安全A.质量B.进度C.价格D.、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）在执业登记申请中弄虚作假的，当74年不予执业登记且（）年内不得再次申请执业登记A.1B.2C.3D.
5、根据《招标投标法实施条例》，下列情形中，属于不同投标人之间相互串通投标情形的是75（）约定部分投标人放弃投标或者中标A.投标文件相互混装B.投标文件载明的项目经理为同一人C.委托同一单位或个人办理投标事宜D.、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望76项目业主A.咨询机构B.金融机构C.政府部门D.、依法必须进行招标的项目自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于77（）oA.5B.10C.15D.
20、工程项目具体质量计划的制订工作不包括（）78确定影响工程项目质量的因素A.明确项目团队各层次的质量管理职能B.编制收集记录数据的标准表格C.明确项目团队各层次间的配合和接口D.、招标工程一般以投标截止日期前（）天作为基准日期79A.7B.14C.42D.
28、招标管理中的公平的原则是指（）80信息透明A.机会均等B.程序规范、标准统一C.诚实守信D.、工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成81策划和决策A.准备B实施C.竣工验收和总结评价D.、根据《质量管理体系基础和术语》，质量管理的项原则中，（）是基于数据和信息的分827析和评价的决策，更有可能产生期望的结果领导作用A.过程方法B.循证决策C.关系管理D.（）贯穿于工程项目实施的全过程,在项目建设的各阶段都必须用此来约束各方的责任、权利
83.和义务合同管理A.安全管理B.进度管理C.费用管理D.、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）84A.1%B.3%C.5%D.7%、下列关于咨询工程是参与管理的特点，说法错误的是（）85o咨询工程师的管理内容视委托情况而变化A.直接建设工程项目实体B.职业的规范性C.服务的有偿性D.、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分86项工程编制专项施工方案，需经施工单位技术负责人和（）签字项目经理A.项目技术负责人B.总监理工程师C.建设单位项目负责人D.、根据《标准勘察招标文件》，（）属于勘察人的义务87发出开始勘察通知A.办理证件和批件B.提供勘察资料C.依法纳税D.、工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有880风险性A.单件性B.固定性C.不可逆转性D.、工程量清单计价是一种主要由（）的计价模式89政府定价A.协商定价B.市场定价C.造价信息机构定价D.、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别90人进行横向比较，当必知相等时，员工就会感到满意，在这理论上称为0公平理论A.成就需要理论B.双因素理论C.需求层次理论D.、工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的的需要91投资和增值A.功能和使用价值B.保证建设工期C.降低工程成本D.、下列建筑安装工程费用中，不属于企业管理费的是92o财务费A.税金B.社会保险费C.财产保险费D.、建立工程项目的目标系统的方法是93工作分解结构法A.项目生命周期法B.专家判断法C.工程项目分析法D.、项目工作大纲是指94TOR o咨询工程师编写的咨询工作大纲A.咨询工程师编写的咨询报告提纲B.咨询工程师编写的服务技术建议书C.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明D.、根据《标准施工招标文件》，下列关于工程开工的表述，错误的是95o工期自监理人签发开工通知之日开始计算A.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可B.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任D.、根据《建设工程工程量清单计价规范》清单项目单价中不包括96GB50500-2008,0措施费、规费和税金A.企业管理费、规费和税金B.措施费、规费、利润和税金C.措施费、企业管理费、规费、利润和税金D.、对于模式的说法，正确的是（）97DB o该模式采用的是单价合同A.业主承担了大部分的风险B.业主无法选择设计单位C.常用于易于控制的小型工程项目中D.、在工程量清单计价中，综合单价的计算公式正确的是（）98综合单价二人工费+材料费+施工机具使用费A.综合单价二人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润B.J综合单价二人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费综合单价二人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金D.、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，不属于一级要素的是（）99o组织所处的环境A.领导作用与员工参与B.绩效评价C.管理评审D.、下列不属于工程项目质量管理目的的是（）100o使建设项目科学决策A.保证投资目标的实现B.工程项目经过精心设计C.使建设项满足公共利益的需要D.参考答案与解析、答案1A本题解析诚运行是业主方和承包方的交接考核过程试运行质量管理的目的是要确保试运行成功，达到合同规定和设计要求业主应收集和管理试运行质量记录、答案2C本题解析知识点工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件是业主在实施阶段的主要任务、答案3C本题解析年教材2022P345知识点职业健康安全与环境管理体系职业健康安全方针应（）包括为防止与工作相关的1伤害和健康损害而提供安全和健康的工作条件的承诺，并适合于组织的宗旨和规模、组织所处的环境，以及组织的职业健康安全风险和职业健康安全机遇的特性；（）为制定职业健康安全2目标提供框架；（）包括满足法律法规要求和其他要求的承诺；（）包括消除危险源和降低职34业健康安全风险的承诺；（）包括持续改进职业健康安全管理体系的承诺；（）包括工作人员56及其代表（若有）的协商和参与的承诺、答案4C本题解析在双方总价方式的咨询服务合同时，业主要求咨询公司按其要求对咨询服务的总价进行分解,列明提供服务的咨询工程师的人月费率和其他支出，并作为附件列入双方签订的合同在发生咨询服务范围变更时,以此附件中列明的费率进行变更工作的估价、答案5B本题解析年教材2022P117知识点概述贯彻平等自愿的原则，必须体现签约各方在法律地位上的完全平等合同要在双方友好协商的基础上订立，签约双方都是平等的，任何一方都不得把自己的意志（例如单方提出的不平等条款）强加于另一方，更不得强迫对方同自己签订合同、答案6A本题解析【精析】项目团队成员的角色和职责与项目范围的确定是紧密联系的，责任分配矩阵通常就是用于这一目的、答案7B本题解析年教材2022P287知识点工程项目质量管理工程项目质量管理影响因素多，工程项目不仅受工程项目决策、勘察设计、工程施工的影响，还要受到材料、机械、设备的影响工程所在地政饴、经济、社会环境以及气候、地理、地质、资源等因素对工程项目质量的影响也不容忽视、答案8B本题解析P219本题考查的是工程项目总投资组成与计算企业管理费中的检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用、答案9A本题解析组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作，属于实施准备阶段的主要任务
1、答案10C本题解析年教材2022P78知识点招标条件与招标准备选项错误，招标人不具备自行招标能力的，应委托具有相应A经验的工程招标代理机构办理招标事宜选项错误，招标人具备自行招标能力的，可以自行B招标，也可以委托招标代理机构招标选项错误，招标代理机构也应遵守《招标投标法》关D于招标人的规定、答案11B本题解析教材2022P313本题考查的是质量保修期管理工作的主要内容建设工程的最低保修期限为电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为年
2、答案12D本题解析头脑风暴法由亚历克・奥斯本提出，这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法在使用〃头脑风暴法〃进行集体讨论时，应遵守以下四个基本原则:
①任何时候都不批评别人的想法；
②思想愈激进愈开放愈好；
③强调产生想法的数量；
④鼓励别人改进想法项，关键事件法是一种行为导向型的客观考评方法；项，绩效要素图示法是指将某A B类人员的绩效特征，用图表描绘出来，然后加以分析研究，确定需考评的绩效要素的方法；C项，个案研究法是指通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究，来确定绩效考评指标和考评要素体系的方法、答案13C本题解析项目管理组织的建立应遵循确定合理的项目目标、工作内容、组织目标和组织工作内容，进行组织结构设计，确定工作岗位与工作职责，配置人员，涉及工作流程与信息流程，以及制定考核标准等步骤、答案14C本题解析教材2022P289本题考查的是质量管理体系原则与要求循证决策可开展的活动包括确定、测量和监视关键指标，以证实组织的绩效；使相关人员能够获得所需的全部数据；确保数据和信息足够准确、可靠和安全；使用适宜的方法对数据和信息进行分析和评价；确保人员有能力分析和评价所需的数据；权衡经验和直觉，基于证据进行决策并采取措施、答案15A本题解析政府和社会资本合作（）模式是指政府为增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率，通PPP过特许经营、购买服务、股权合作等方式，与社会资本建立的利益共享、风险分担及长期合作关系、答案16A本题解析本题考查的是工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容工程咨询成果质量评审分为内部评审与外部评审，前者包括项目团队组织的内部评审和工程咨询单位领导组织的内部评审;后者包括业主组织评审和委托第三方评审、答案17C本题解析本题考查的是项目管理知识体系项目整合管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动、答案18A本题解析教材2021P5本题考查的是建设工程监理的法律地位和责任工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告、答案19A本题解析P18本题考查的是咨询工程师的工作阶段咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法，这些想法集中反映在项目工作大纲（）中TOR、答案20D本题解析年教材2022P78知识点招标条件与招标准备招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜招标人不具备自行招标能力的，应当委托具有相应资格的招标代理机构代理招标、答案21D本题解析工程咨询单位资信评价标准以近年的专业技术力量、合同业绩、守法信用记录为主要指标，3资信评价等级分为甲级和乙级两个级别、答案22B等价有偿A.平等自愿B.公平公正C.诚实信用D.、用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是60责任分配矩阵A.组织关系图表B.人员管理计划C.人员安排说明D.、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明（）7o工程项目的质量特性较多A.工程项目质量管理影响因素多B.工程项目质量管理关系到项目的成败C.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用D.、按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检验所发生的费用8在（）中列支建筑安装工程材料费A.建筑安装工程企业管理费B.建筑安装工程规费C.工程建设其他费用D.、完成工程项目土地征用工作，属于项目（）的任务9准备阶段A.决策阶段B.实施阶段C.策划阶段D.、下列关于招标代理制度的说法，正确的是（）10o招标人必须自行办理招标事宜，不得委托招标代理机构招标A.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标B.招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜C.招标代理机构作为第三方，可以不遵守《招标投标法》关于招标人的规定D.、根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，装修工程的最低保修期限为（）11o年A.1年B.2年C.3年D.5）的目的，是寻求新的异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法、（12本题解析实行审批制的建设项目，建设单位应当在报送可行性研究报告前完成环境影响评价文件报批手续；实行核准制的建设项目，建设单位应当在提交项目申请报告前完成环境影响评价文件报批手续；实行备案制的建设项目，建设单位应当在办理备案手续后和项目开工前完成环境影响评价文件报批手续、答案23B本题解析本题考查的是工程项目的特征每个工程项目都有其特定的建设时间、地点和条件，其总是独特的，这体现了工程项目的独特性参见教材P
1、答案24C本题解析本题考查的是制定进度计划的方法总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间工作最早完成时间是第天，而其紧后工作为关键工作，工作的最早开始时C40E E间为第天，所以工作在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间为天参见60C20教材P
190、答案25A本题解析生产责任制是各项生产规章制度的核心、答案26B本题解析【精析】费用绩效指数（）二已完工作预算费用（）已完工作实际费用（）CPI BCWP/ACWP=6000/6200=
0.97o、答案27D本题解析工程项目质量管理的特点⑴工程项目质量特性较多⑵工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，风险多⑶工程项目质量影响因素多⑷工程项目质量管理难度较大⑸工程项目质量具有隐蔽性、答案28B本题解析重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起15日内做出批复；特别重大事故，日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延30长的时间最长不超过日
30、答案29A本题解析项目模拟利用一个模型将详细规定的项目不确定性换算为它们对项目目标的可能影响项目模拟一般采用蒙特卡罗技术、答案30B本题解析知识点建筑安装工程费用项目的组成与计算人工费包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资在津贴补贴中，包括流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温（寒）作业临时津贴、高空津贴等、答案31D本题解析年教材2022P224知识点工程项目总投资组成工程建设其他费用可分为三类土地使用费；与项目建设有关的费用；与未来企业生产经营有关的费用设备购置费属于工程费用、答案32D本题解析【精析】单机无负荷试车由承包人组织试车、答案33C本题解析办理有关设计文件的审批工作、办理征地手续和明确勘察设计的范围和设计深度属于业主项目准备阶段的主要任务、答案34D本题解析年教材2022P280知识点投资偏差分析此题的计算过程为投资偏差二已完工作预算投资一已完工作实际投资二已完成工作量预算单价一已完成工作量实际单价=x x500x350—500x320=175000—元因计算结果为正值，则表示施工成本节约元160000=
1500015000、答案35C本题解析P96本题考查的是货物招标的特别规定招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件，说明不满足其中任何一项实质性要求和条件的投标将被拒绝，并用醒目的方式标明；没有标明的要求和条件在评标时不得作为实质性要求和条件选项错误，对于非实质性要求和条件,应规定允C许偏差的最大范围、最高项数，以及对这些偏差进行调整的方法、答案36D本题解析知识点工程项目的主要利益相关方及其要求和期望供应商的期望规格明确，从订货到发货的时间充裕，有较高的利润率，最低限度的非标准件使用量，质量要求合理、答案37C本题解析本题考查的是施工合同履行监理人应在开工日期天前向承包人发出开工通知工期自监理7人发出的开工通知中载明的开工日期起计算承包人应按合同进度计划，向监理人提交工程开工报审表，经监理人审批后执行开工报审表应详细说明按合同进度计划正常施工所需的施工道路、临时设施、材料设备、施工人员等施工组织措施的落实情况以及工程的进度安排、答案38C本题解析P5本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容实施阶段在工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大、答案39D本题解析增值税当采用一般计税方法时，税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和，各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算简易计税方法的应纳税额，是指按照销售额和增值税征收率计算的增值税额，不得抵扣进项税额当采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为各费用项目均以包含增值税进项税额的含税价格计算3%、答案40B本题解析..
2.
3.45,
6.7,«,
9.10,II,
12.
15.14ffltV I I I I II VIIIII1I2345678910II121314^时标网络计划中工作自由时差=波形线在坐标轴上水平投影长度、答案41A本题解析、P86P94-95本题考查的是投标文件编制与送达选项错误，招标人最迟应当在与中标人签订合同后日内，B5向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息；选项错误，在提交投标文C件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人不得撤销其投标文件,否则招标人可以不退还其投标保证金；选项错误，依法必须进行施工招标的项目的境内投标单位，以现D金或者支票形式提交的投标保证金应当从其基本账户转出本题解析项目进度计划是进度模型的主要成果，展示了工作之间的相互关联，以及计划开始与结束日期、持续时间、里程碑和所需资源进度计划的表示方法有
①横道图；
②时标网络图；
③里程碑法（亦称可交付成果法）；
④进度曲线法、答案43D本题解析知识点建筑安装工程费用项目的组成与计算规费包括社会保险费和住房公积金社会保险费包括养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、答案44D木题解析根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》，实行审批制的建设项目，建设单位应当在报送可行性研究报告前完成环境影响评价文件报批手续；实行核准制的建设项目，建设单位应当在提交项目申请报告前完成环境影响评价文件报批手续；实行备案制的建设项目，建设单位应当在办理备案手续后和项目开工前完成环境影响评价文件报批手续、答案45A本题解析年教材2022P198知识点制定进度计划的方法本工作的最早开始时间=日乂{本工作的最早完013+5,6+1}=8,成时间=本工作的最迟完成时间=该工作的总时差8+2=10,min{15+3,17+2,19+0}=18,=18—10（天）=
8、答案46A本题解析建设单位必须向有关的勘察、设计、施工、监理等单位提供与建设工程有关的原始资料，原始资料必须真实、准确、齐全建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续建设单位应当在建设工程竣工验收后，及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案、答案47B本题解析【精析】时标网络计划既是一个网络计划，又类似于用横道图表示的一个水平进度计划它既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作开始、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制时标单位可以是小时、天、周、月、季、年等、答案48B本题解析暂无本题解析沟通信息并非越多越好，信息过量反而会成为沟通的障碍因素、答案50A本题解析可以采用工作分解结构（）方法建立工程项目的目标系统WBS、答案51B本题解析年教材2022P328知识点工程项目前期阶段的安全管理安全预评价主要包括危险、有害因素识别，危险度评价和安全对策措施及建议等方面的内容、答案52C本题解析知识点施工合同订立解释合同文件的优先顺序如下（）合同协议书；（）中标通知书;（）123投标函及投标函附录；（）专用合同条款；（）通用合同条款；（）技术标准和要求;（）4567图纸；（）已标价工程量清单；（）其他合同文件
89、答案53B本题解析【精析】平衡矩阵式的特征如下项.目经理的权限为小到中等；项目经理的责任方面，有专职的项目经理；全职人员在项目团队中的比例占项目行政人员为兼职；项目责任人实15%~60%;际扮演的角色为项目经理、答案54C本题解析P265本题考查的是工程项目施工阶段的投资控制工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应征得承包人同意后与承包人商定采取加快工程进度的措施，并应修订合同工程进度计划发包人应承担承包人由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用、答案55D本题解析依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于日
20、答案、、56B DE本题解析依托型职能机构的优点p77o、答案57D本题解析本题考查的是工作顺序安排虚工作用虚箭线表示，它既不消耗时间，也不消耗资源虚工作是人为的虚设工作，只表示相邻前后工作间的逻辑关系、答案58D本题解析发包人应在监理人收到进度付款申请单后的天内，将进度应付款支付给承包人
28、答案59C本题解析【精析】制定风险管理计划的方诀一般采用风险管理计划会议、答案60C木题解析【精析】如果管理者的工作能力（如决策能力、领导水平、业务经验等）很强，管理幅度可以大一些；反之，如果管理者的工作能力与领导能力都较弱，其管理幅度就应小些、答案61A本题解析知识点施工合同履行取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施属于工程变更、答案62B本题解析年教材2022P342知识点绿色施工选项属于信息技术应用的要求；选项属于协同与优化的要求；选项A C D属于环境保护的要求、答案63A本题解析建设单位必须向有关的勘察、设计、施工、监理等单位提供与建设工程有关的原始资料，原始资料必须真实、准确、齐全建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续建设单位应当在建设工程竣工验收后，及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案、答案64D本题解析本题考查的是业主管理的主要任务开展设备招标属于准备阶段的任务最新押题金考典考试软件免费更新，WWW.jinhaodim com、答案、、、65A BCD本题解析、答案66D本题解析P96本题考查的是货物招标的特别规定依法必须进行招标的项目的招标人不得利用标包划分规避招标；对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用经评审的最低投标价法进行评标、答案67D本题解析发包人义务（）遵守法律（）向勘察人发出开始勘察通知（）办理证件和批件（）L1234及时支付合同价款（）提供勘察资料，.勘察人的义务（）遵守法律（）依法纳税5212（）完成全部勘察工作勘察人应按合同约定提供勘察文件，并应自行承担勘探场地临时设3施的搭设、维护、管理和拆除（）保证勘察作业规范、安全和环保（）避免勘探对公众与45他人的利益造成损害、答案68C本题解析工程项目组织系统主要是由负责完成项目工作分解结构（）中各项工作任务的个人、单位和WBS部门所构成＞答案69C本题解析年教材2022P210知识点进度计划编制的成果项目进度计划是进度模型的主要成果，展示了工作之间的相互关联，以及计划开始与结束日期、持续时间、里程碑和所需资源进度计划的表示方法有
①横道图；
②时标网络图；
③里程碑法（亦称可交付成果法）；
④进度曲线法、答案70B本题解析本题考查的是工程项目试运行阶段的质量管理试运行是指根据合同规定，在工程完成竣工试验，工程管理权移交给业主后，由业主组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验试运行是对设计、采购、施工等工作质量的综合考核，是对项目质量的最终检验和试验试运行质量管理的目的是要确保试运行成功，达到合同规定和设计要求参见教材P
304、答案71A本题解析企业人力资源规划的外部环境包括经济环境、人口环境、科技环境、文化法律等社会因素其中，人口环境因素主要包括
①社会或本地区的人口规模；
②劳动力队伍的数量、结构和质量等、答案72D本题解析P117本题考查的是工程项目合同的特点选项错误，合同标的物仅限于工程项目涉及的内容，与D一般的产品合同不同，工程项目合同涉及面主要是建筑物、构筑物的建设，线路、管网的建设，土木工程的建设以及设备、材料购置安装等的管理，而且都是一次性过程、答案73C本题解析催交工作的任务主要是督促供货人能按合同规定的期限要求提供货物和技术文件，以满足现场施工安装的需要，其重点是保证货物生产制造的进度和工期、答案74C本题解析咨询工程师（投资）在执业登记申请中弄虚作假或与实际情况不符的，当年不予执业登记且3年内不得再次申请执业登记、答案75A本题解析知识点投标文件编制与送达知识点投标下列情况，〃属于〃投标人相互串通投标（）1投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容；（）投标人之间约定中标人；（）投标人23之间约定部分投标人放弃投标或者中标；（）属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人4按照该组织要求协同投标；（）投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合5行动、答案76A本题解析P9本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望业主一投资少，收益高,时间短，质量合格、答案77A本题解析自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于日
5、答案78A本题解析质量计划的内容
①明确各层次的质量目标和质量管理职能
②明确各层次之间的配合和接口要做到层次清楚、接口明确、结构合理、协调有效
③明确实现质量目标的过程顺序，明确过程中进行质量监测的环节和频率以及标准根据过程控制的原理按过程顺序进行控制，使每个工序都能保证质量
④确定和提供实现质量目标必需的资源
⑤明确记录和报告数据的标准表格、答案79D本题解析知识点合同价款调整招标工程以投标截止日前天为基准日，非招标工程以合同签订前28天为基准日
28、答案80B本题解析信息透明一一公开原则；程序规范、标准统一一一公正原则；诚实、守信一一诚实信用原A.C.D.则、答案81B本题解析P4-5本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，工程招标并与承包人签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货物采购等、答案82C本题解析本题考查的是质量管理体系原则与要求循证决策是基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果、答案83A本题解析年教材2022P119知识点工程项目合同的特点和体系合同管理贯穿工程项目实施的全过程，在项目建设的各阶段都必须用合同的形式来约束各方的责任、权利和义务、答案84D本题解析年教材2022P229知识点建筑安装工程费用项目的组成与计算城市维护建设税的纳税人所在地为市区的,税率为；所在地为县、镇的，税率为；所在地不在市区、县城或镇的，税率为7%5%1%、答案85B本题解析本题考查的是咨询工程师参与项目管理的目的和特点咨询工程师参与项目管理的特点主要有咨询工程师的工作是智力型工作；咨询工程师的管理内容视委托情况而变化；不直接建设工程项目实体；职业的规范性；提供完成成果的独特性；服务的有偿性参见教材P
16、答案86C本题解析本题考查的是工程项目安全管理相关规定施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督参见教材P
314、答案87D本题解析本题考查的是勘察合同的主要内容选项属于发包人的义务参见教材ABC P
151、答案88D本题解析不可逆转性工程项目实施完成后，很难推倒重来，否则将会造成大量的损失，因此工程建设具有不可逆转性、答案89C本题解析年教材2022P251知识点工程量清单编制工程量清单计价是一种主要由市场定价的计价模式、答案90A本题解析公平理论的基本思想是:员工对他所得的报酬是否满意不仅要看绝对值，而且要看相对位，即每个人在将自己目前的报酬水平和贡献比率与自己过去的情况进行纵向比较的同时，也与别人进行横向比较当两者的比值相等时，个人就会感到公平满意;如果比值小于自己过去的情况，就会产全不公平的感觉:而如果在同等工作的情况下，自己的报酬小于他人的报酬，不公平感就是为明显当个人感到公平时，就会心情舒畅，努力工作，否则就会影响工作情绪、答案91B本题解析【精析】设计质量管理总的要求是:在满足业主对工程项目的功能和使用价值需求的情况下,正确处理业主的需求与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系，尽量做到适用、经济、美观、安全、节能、节约用地、减少资源消耗、生态环保和可持续发展等综合协调工作、答案92C本题解析本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算社会保险费属于规费参见教材P22K、答案93A本题解析可以采用工作分解结构方法建立工程项目的目标系统WBS、答案94D本题解析P18本题考查的是咨询工程师的工作阶段正确响应委托方的要求是指咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法，这些想法集中反映在项目工作大纲中TOR、答案95A本题解析关键事件法A.要素图示法B,个案研究法C.头脑风暴法D.、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）13
①确定项目工作内容;
②确定合理的项目目标；
③组织结构设计；
④确定组织目标和组织工作内容
①一
②一
③一
④A.
②一
①一
③一
④B.
②一
①一
④一
③C.
①一
②一
④一
③D.、在工程项目质量管理过程中，确定，测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质14量管理体系的（）原则关系管理A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.领导作用D.、政府为增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率，通过特许经营、购买服务、股权合15作等方式，与社会资本建立的利益共享、风险分担及长期合作关系的模式是（）A.PPPB.PMC.PMCD.CM、下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审的是（）16o业主组织评审A.政府主管部门组织评审B.项目团队组织的内部评审C.工程咨询单位领导组织的内部评审D.、（年真题）根据为识别、定义、统一和协调各项目管理过程中的各个过程和172021PMBOK,活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域进度管理A.资源管理B.整合管理C.范围管理D.、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是（）18o要求承包人整改A.要求承包人暂停施工B.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位C.年教材2022P127知识点施工合同履行选项错误，正确的表述应为〃监理人应在开工日期天前向承包人A7发出开工通知，工期自开工通知中载明的开工日期起算〃、答案96A本题解析工程量清单单价法是根据国家统一的工程量计算规则计算的工程量，采用综合单价的形式计算工程造价的方法综合单价可分为全费用综合单价和部分费用综合单价我国目前实行的工程量清单计价采用的综合单价是部分费用综合单价，分部分项工程单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用单价中未包括措施费、规费和税金，是不完全费用单价以各分项工程量乘以部分费用综合单价的合价汇总，再加上项目措施费、规费和税金后，生成工程发承包价、答案97C本题解析年教材2022P27知识点工程项目的承发包管理模式选项、、错误，模式由于采用总价合同，承包A BD DB商承担了大部分责任和风险，常用于房屋建筑和大中型土木、电力、水利、机械等工程项目由于设计工作由承包商负责，减少了索赔；施工经验能够融入设计过程中，有利于提高可施工性；对投资和完工日期有实质的保障选项正确，业主无法参与设计单位的选择,对最终设计C和细节的控制能力降低，总价包干可能影响项目的设计和施工质量、答案98B本题解析工料单价二人工费+材料费+施工机具使用费综合单价二人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润全费用综合单价二人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金、答案99D本题解析本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点选项属于二级要素D、答案100D本题解析年教材2022P287知识点工程项目质量管理工程项目质量管理的目的，是通过管理工作，使建设项目科学决策、精心设计、精心施工、产品合格，保证投资目标的实现要求承包人暂停施工并及时报告主管部门D.、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在（）中19项目工作大纲A.备选咨询单位短名单B.项目投标邀请书C.资格审查文件D.、招标人具有（）能力的，可以自行办理招标事宜20自行监理A.组织施工B.房地产开发C.编制招标文件和组织评标D.、工程咨询单位资信评价主要指标不包括（）21o专业技术力量A.合同业绩B.守法信用记录C.从事咨询业务年限D.、需要审批的工程项目，项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在220报送项目建议书前A.报送可行性研究报告前B.项目开工前C.可行性研究报告批准前，进行初步设计前D.、修建一所希望小学以改善当地的教育条件，这体现了工程项目的（）23o一次性A.独特性B.固定性C.不可逆转性D.天A.0天B.10天C.20天D.3O、各项生产规章制度的核心是（）25生产责任制A.技术措施B.职业健康措施C.宣传教育措施D.、某工程施工到年月，巳完工作预算费用为万元，计划工作预算费用为万262008460005800元，已完工作实际费用为万元，则该工程此时的费用绩效指数为（）6200A.O.94B.O.
97、（年真题）下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）272016工程项目质量具有隐蔽性A.影响工程项目质量的因素多B.工程项目质量管理难度大C.工程项目质量特性单一D.、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，重大事故、较大事故、一般事故，负责事故28调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起日内做出批复0A.10B.15C.20D.
30、进行工程项目定量风险分析时，项目模拟一般采用29蒙特卡罗技术A.决策树技术B.头脑风暴技术C.鱼刺图技术D.、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标号文），建筑安装工程生产工人的高温30
[2013]44作业临时津贴应计入（）o劳动保护费A.人工费B.规费C.企业管理费D.、下列不属于工程建设其他费的是（）31o土地使用费A.与项目建设有关的费用B.与未来企业生产经营有关的费用C.设备购置费D.、设备安装工程中由承包人组织试车的是（）32单机有负荷试车A.联动有负荷试车B.联动无负荷试车C.单机无负荷试车D.、业主在项目前期阶段的主要任务是（）33o办理有关设计文件的审批工作A.明确勘察设计的范围和设计深度B.落实项目资金、建设用地等建设相关条件C.办理征地手续D.、某建设项目施工过程中，收集到的分部工程的资料见下表则分部工程的施工成本节34A A约（）元工程里施工成本（元分部工程实际实际计戈计戈111]A600500350320A.35000B.32000C.18000D.
15000、下列关于货物招标文件的表述中，错误的是（）35o招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明A.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据B.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围C.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明D.、设备供货商作为工程项目的利益关系者，其对项目的要求和期望是（）36项目质量好、见效快A.优良的工作环境B.及时提供施工图纸C.最低限度地使用非标准件D.、有关工程开工，下列说法正确的是（）37o监理人应在开工日期天前向承包人发出开工通知A.14工期自监理人发出的开工通知起计算B.承包人向监理人提交工程开工报审表，经监理人审批后执行C.开工报审表需说明质量保证措施、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财D.38力最多的是工程项目的（）o准备阶段A.策划和决策阶段B.实施阶段C.竣工验收和总结评价阶段D.、以下关于增值税的说法中，错误的是（）39o当采用一般计税方法时，税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润A.和规费之和各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算B.简易计税方法的应纳税额，是指按照销售额和增值税征收率计算的增值税额，不得抵扣进项C.税额当采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为、某工程双代号时标网络计划如下图D.5%40所示，其中工作的自由时差为（）E周）■L
2.
3.
415.617,819,
10.II.
12.
13.14!（冏）
1.234567891011121314周A.0周B.1周C.3周、关于投标保证金的说法，正确的是（）D.241o投标保证金有效期应当与投标有效期一致A.招标人最迟应在书面合同签订后日内向中标人退还保证金B.10投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人应当返还投标保证金C.依法必须进行招标的项目的境内投标单位，以现金形式提交投标保证金的，可以从其任一账D.户转出、进度计划的表示方法不包括（）42o横道图A.B・时标网络图坐标法C.进度曲线法D.、建筑安装工程费中的规费包括（）43定额测定费A.环境保护费B.危险作业意外伤害保险C.医疗保险费D.、根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》，对于实行核准制的建设项目，建44设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在（）提交项申请报告前个工作日A.B10提交项目申请报告前个工作日B.5提交项目申请报告前个工作日C.15提交项目申请报告前即可D.、某工作持续时间天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是452第天、第天，对应的持续时间分别是天、天；紧后工作的最早开始时间分别是第天、365115第天、第天，对应的总时差分别是天、天、天该工作的总时差是（）天1719320A.8B.9C.10D.
13、在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续的主体46是（）o建设单位A.施工单位B.监理单位C.咨询单位D.、下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是（）47双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间A.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零B.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制C.双代号时标网络计划必须以天为时标单位D.、属于（）4813OPS学业成就测试A.职业兴趣测试B.职业能力测试C.职业人格测试、下列关于沟通的表述，不正确的是（）D.49沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境A.沟通就是信息的交流，是人际（或组织）之间传递和交流信息的过程B.沟通应使用简单明确的表达方式C.沟通信息越多越有效、建立工程项目的目标系统的方法是（）D.50工作分解结构法A.项目生命周期法B.专家判断法C.工程项目分析法D.
二、多选题、下列不属于安全预评价内容的是（）51o危险度评价A.编制安全计划B.有害因素识别C.安全对策措施及建议、下列合同文件中，属于《标准施工招标文件》中施工合同文本的合D.52同文件，在专用条款没有另行约定的情况下，其正确的解释次序是（）o中标通知书、专用合同条款、通用合同条款、合同协议书通用合同条款、专用合同条款、A.合同协议书、中标通知书中标通知书、专用合同条款、通用合同条款合同协议书、专用合B.合同协议书、同条款、通用合同条款C.中标通知书、D.、某项目团队，全职人员所占比例为且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是5320%,0项目式A.平衡矩阵式B.强矩阵式C.弱矩阵式、根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程实施过程中，发包人要求合同工D.54程提前竣工的，应采取的做法是（）o下达变更指令，要求承包人必须提前竣工并支付，由此增加的赶工费用A.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用B.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费C.用自行将工期压缩到合同工期的并要求承包人按期完工、依法必须进行招标的项目，自D.80%,55招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日。
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