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全国软件水平考试考试重点试题精编注意事项全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为分钟
1.
120.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡2规定位置部分必须使用铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，
3.2B笔迹清楚请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写
4.的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效密封线（参考答案和详细解析均在试卷末尾）
一、选择题
1、某公司对正在进行的四个项目进行了检查，绩效数据如下表所示，则最有可能提前完成项目计划价值’,实际成本挣值晰「A斗威b600900B.、
10001000.1100典「SibooC.”，1200亲工.1000_弘,二800凶且不超支的是（）o球A.项目A B.项目B归父C.项目CD.项目D密
2、数据安全的目的是实现数据的（）o封线A.唯一，性、不可替代性、机密性B.机密性、完整性、不可否认性C.完整性、确定性、约束性D.不可否认性、备份、效率
3、某云计算服务商向电信运营商提供计算能力、存储空间及相应的运营管理服务按照云计算服务提供的资源层次，该服务类型属于（）A.IaaSB.CaaSC.PaaS--:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------D.SaaSA.设定模型、检验模型、估计模型、改进模型B.设定模型、估计参数、检验模型、应用模型C.估计模型、应用模型、检验模型、改进模型D.搜集资料、设定模型、估计参数、应用模型
52、某项目采用敏捷管理方式，项目经理给领导汇报了项目的执行速度和团队绩效情况，请领导对提交的项目文档进行审核，以确定下一阶段在哪些方面做出改进当前项目处于敏捷项目管理中的（）阶段A.探索B.推测C.适应D.结束
53、为保证项目实施质量，公司组织项目成员进行了三天专业知识培训该培训成本属于（）oA.内部失败成本B.外部失败成本C.评估成本D.预防成本
54、依据《信息化工程监理规范》（GB/T,
19668.1-2005）,以下关于工程招标阶段的质量控制内容的叙述中，（）是不正确的A.监理机构应了解业主单位的业务需求，并将其作为监理工作的依据之一B.监理机构宜参与招标书的编制C.监理机构可参与招标答疑工作D.监理机构不宜对评标的评定标准提出监理意见
55、一般来说，可复用的构件相对于在单一应用中使用的模块具有较高的质量保证，其主要原因是（）oA.可复用的构件在不断复用过程中，其中的错误和缺陷会被陆续发现，并得到及时排除B.可复用的构件首先得到测试C.可复用的构件一般规模较小D.第三方的构件开发商能提供更好的软件维护服务
56、A、B、C、D、E、F、G代表七个村落，村落之间的道路连通情况如下图所示（边上的数据为距离，单位为公里），已知A村有小学生50人、B村有小学生40人、C村有小学生60人、D村有小学生20人、E村有小学生70人、F村有小学生80人、G村有小学生100人则拟合建的小学应建在（）村落，才能使学生上学所走的总路程最短FA.CB.AC.FD.E
57、监控项目工作的输出不包括oA.变更请求B.工作绩效信息C.项目管理计划更新D.项目文件更新58IEEE802规范定义了网卡如何访问传输介质，以及如何在传输介质上传输数据的方法其中，是重要的无限局域网协议A.IEEE
802.
18.1EEE
802.3C.IEEE
802.6D.IEEE
802.
1159、是一种支持结构化程序设计的流程设计工具它的执行顺序是从最左主干线的上端结点开始，自上而下依次执行A.因果分析图B.亲和图C.问题分析图D.判定表
60、软件需求可以分为几个类型，诸如处理速度、存储容量、信号速度等方面的需求属于oA.功能需求B.性能需求C.外部接口需求D.设计约束
61、（）战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的制定和执行A.变革型B.合作型C.文化型D.增长型
62、在项目沟通过程中，会使用各种沟通方法电子邮件沟通属于（）oA.实时沟通B.推式沟通C.拉式沟通D.情景式沟通
63、以下关于需求分析的叙述中，不正确的是（）oA.需求分析的目的是确定系统必须完成哪些工作，对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求B.完整的需求分析过程包括获取用户需求、分析用户需求、编写需求说明三个过程C.根据项目的复杂程度，需求分析的工作可以由专门的系统分析人员来做，也可以由项目经理带领技术人员完成D.软件需求分为三个层次业务需求、用户需求、功能需求与非功能需求
64、（）战略，组织高层，尤其是组织〃一把手〃有较高的权威，靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施，组织业务相对比较单一，并且已经集中了大量的行业信息；组织处于较强竞争地位A.变革型B.合作性C.指挥型D.增长型
65、配置管理工作中，（）包括确定配置项的所有者及责任、确定配置项进入配置管理的时间和条件等工作A.配置状态报告B.配置审计C.配置控制D.配置标识
66、甲乙两个公司在项目实施过程中，对合同的生效时间产生了分歧仲裁机构调查时发现以下事实
①双方签署的合同上并没有对合同的生效日期做出规定；
②双方签署合同的过程如下乙公司在拟定好合同文本并签署后以邮寄的方式寄给甲公司，信封上盖有乙公司所在地邮局3月18日的邮戳，甲公司于3月20日收到合同文本，甲公司签署合同后，将合同回寄给乙公司，信封带有甲公司所在地3月22日的邮戳，乙公司于3月25日收到合同仲裁机构应判定（）作为合同生效的日期A.3月18日B.3月20日C.3月22日D.3月25日
67、某一项目，初始投资为2000万元，该项目从投产年开始每年的净收益如下表所示，则该项目的静态投资回收期约为（）年年年年年年20n2012201320142015投入万元净收益万元净收益万元净收益万元净收益万元
200060070080050068、下列（）不属于项目范围定义的输入A.项目范围管理计划B.组织过程资产C.项目工作分解结构WBSD.项目章程和初步的范围说明书
69、在X.509标准中，数字证书一般不包含（）oA.版本号B.序列号C.有效期D.密钥
70、某公司决定将一个废弃的体育场馆改成数字化影院，项目经理制定了沟通计划，对沟通的方式、人员、保密要求、信息传递等方面做了规定项目在施工阶段发现未进行无障碍设计，不符合国家电影院设计规范及条文说明的要求，项目被迫暂停项目经理此时应在沟通计划中增加（）的要求A.干系人的沟通需求B.沟通制约因素C.为沟通活动分配的资源D.问题升级程序
71、我国强制性国家标准《计算机信息安全保护等级划分准则》将计算机信息系统分为5个安全保护等级，其中适用于地方各级国家机关、金融机构、邮电通信、能源与水源供给部门的信息系统适用（）oA.安全标记保护级B.结构化保护级C.访问验证保护级D.系统审计保护级
72、小张因电脑无法启动，向服务台提出服务请求按照IT服务管理流程，服务台应向（提出服务指令A.问题经理B.事件经理C.发布经理D.变更经理
73、信息系统的安全威胁分成七类，其中不包括（）A.自然事件风险和人为事件风险B.软件系统风险和软件过程风险C.项目管理风险和应用风险D.功能风险和效率风险
74、关于项目的采购管理，下列说法中，（）是不正确的A.企业进行一些常规性的采购时可以直接从合格供应商名单中选取供应商B.如果项目的建设方指定了固定品牌和型号的设备，那么承建方在采购设备时要遵从建设方的要求C.政府或公益性组织在进行采购时必须使用公开招标的方式D.在选择供应商的过程中可使用加权计算评分法，可以减少人为偏见带来的影响
75、现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标,这体现了项目管理的（）特点A.多目标性B.层次性C.系统性D.优先性
76、区块链是分布式数据存储、点对点传输、（）共识机制等计算机技术的新型应用模式A.数据仓库B.中心化数据库C.非链式数据结构D.非加密算法
77、某工程活动路经图如下所示，弧上的标记为活动编码及需要的完成时间，该工程的关键路径为（请作答此空），总工期是（）u3IA.A-B-E-GB.A-C-F-GC.A-C-D-E-GD.A-B-D-F-G
78、下面的无线网络加密方法中，（）的安全性高A.MAC地址过滤B.WEPC.WPAD.WPA
279、按照信息系统安全策略〃七定〃要求，系统安全策略首先需要（）A.定方案B.定岗C.定目标D.定工作流程
80、（）是控制范围常用的工具和技术A.引导式研讨会B.产品分析C.偏差分析D.标杆对照
81、在A项目的质量例会中，质量经理发现监控模块中的BUG修复时间较长，有测量指标超出临界线，质量经理决定再观察几天本次质量控制的输出一定包括（）o
（1）工作绩效信息；
（2）变更请求；
（3）经验教训文档；
（4）质量控制测量结果；
（5）更新的质量标准；
（6）质量审计报告（）（）A.23（）（）B.16（）（）C.14（）（）D.
2582、项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动来实现，其中（）关注项目执行过程中的质量A.质量保证B.质量规划C.质量控制D.质量改进
83、根据《GB1526-89信息处理一数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文件编制符号及约定》的描述，一个符号如有多个出口，可按（）的方法表Zjs oA.A.见图A B.见图B C.见图C D.见图D
84、某公司要把4个有关能源工程项目承包给4个互不相关的外商投标者，规定每个承包商只能且必须承包一个项目，在总费用最小的条件下确定各个项目的承包者，总费用为（）（各承包商对工程的报价如表所示）项目A BC D投标者甲15182124乙19232218丙2617161919212317JA.70B.69C.71D.
6885、以下关于数据库设计中范式的叙述，不正确的是（）oA.范式级别越高，数据冗余程度越小B.随着范式级别的提高，在需求变化时数据的稳定性越强C.范式级别越高，存储同样的数据就需要分解成更多张表D.范式级别提高，数据库性能（速度）将下降
86、在CMMI阶段表示法中，过程域（）属于已定义级A.组织级过程焦点B.组织级过程性能C.组织级改革与实施D.因果分析和解决方案
87、解决组织中多个项目之间的资源冲突问题，一般不宜采用的方法是（）oA.制定资源计划时，每个项目预留尽量多的资源富余量B.检查组织内部的资源使用情况，看是否有资源分配不合理的情况C.制定资源在项目间分配的原则，重要的项目优先得到资源D.将组织中的资源进行统一管理，避免资源浪费和过度使用
88、2013年，习近平主席在（）发表《弘扬人民友谊共创美好未来》的重要演讲，首次提出〃一带一路〃构想A.土耳其B.哈萨克斯坦C.印度尼西亚D.德国
89、信息技术发展的总趋势是从典型的技术驱动发展模式向应用驱动与技术驱动相结合的模式转变（）不属于信息技术发展趋势和新技术的应用A.集成化、平台化与智能化B.遥感与传感技术C.数据仓库与软交换通信技术D.虚拟计算与信息安全
90、一般而言，网络安全审计从审计级别上可分为（）、应用级审计和用户级审计三种类型A.组织级审计B.物理审计C.系统级审计D.单元级审计
91、投标文件中存在对招标文件响应的非实质性的微小偏差，则该投标文件应（）oA.不予淘汰，但需订立合同前予以澄清B.不予淘汰，但需在评标结束前予以澄清C.不予淘汰，允许投标人重新投标D.予以淘汰
92、某项目工期为一年，项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议，其中（）是不妥当的A.应该在2周内把全年工作都分解到具体工作包B.可根据项目生命周期的阶段进行第一层分解，而把可交付物安排在第二层C.可考虑以一个人80小时能完成的工作作为一个工作包D.可采用树形结构和列表形式相结合的方式进行分解
93、建设项目团队过程所使用的技术不包括（）oA.人际关系技能B.基本规则C.人事评测工具D.项目人员分派
94、下表是某项目执行过程中的输出表格，（）说法是不正确的工作任务预算挣值实际成本成本偏差成本偏差率进度偏差L前期计划编制630005800062500-4500-
7.8%一5k
2.检查表草案
64000480004680012002.5%一16k
3.课程设计230002000023500-
350017.5%-3k
4.中期评估680006300072500-4500-
6.6%0总计218000194000205300-11300-
5.8%一24kA.该表是项目执行过程中的一份绩效报告B.该表缺少对于项H进展的预测C.根据此表可以分析出该项目的实际成本低于预算成本D.根据此表可以分析出该项目的实际进度落后于计划
95、《信息技术软件工程术语》（GB/T11457-2006）规定了配置管理的三种基线，它们是（）A.功能基线、测试基线和原始基线B.功能基线、分配基线和产品基线C.产品基线、分配基线和测试基线D.产品基线、原始基线和测试基线
96、根据《中华人民共和国政府采购法》，（）应作为政府采购的主要方式A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价
97、（）不是现行59000系列标准提出的质量管理原则A.以质量为中心B.领导作用C.基于事实的决策方法D.与供方互利的关系
98、根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略S.T战略是（）A.发挥优势、利用机会B.利用机会、克服弱点C.利用优势、回避威胁D.减小弱点、回避威胁
99、在网络数据流中适当的位置插入同步点，当传输出现中断时，可以从同步点的位置开始重新传输，该网络功能的控制和管理属于A.网络层B.会话层C.表示层D.传输层100不是项目集指导委员会的职责A.保证项目集与组织愿景和目标的一致性B.对项目组合的投资以及优先级进行决策C.批准项目集章程D.批准和启动项目集参考答案与解析
1、答案B本题解析该题主要计算SPI和CPI；都大于1则提前完成且不超支A公司CPI=EV/AC=900/600=
1.5;SPI=EV/PV=900/1000=-
0.9B公司:CPI=L1;SPI=
1.1C公司:CPI=
0.92;SPI=l.2D公司:CPI=
0.89,SPI=
0.
82、答案B本题解析数据安全的目的是实现数据的机密性、完整性、不可否认性机密性，是指个人或团体的信息不为其他不应获得者获得在电脑中，许多软件包括邮件软件、网络浏览器等，都有保密性相关的设定，用以维护用户资讯的保密性，另外间谍档案或黑客有可能会造成保密性的问题完整性是指在传输、存储信息或数据的过程中，确保信息或数据不被未授权的篡改或在
4、表达的不是类之间的关系A.关联B.依赖C创建D.泛化
5、Validate Scopeis theprocess offormalizing acceptanceof completed.A.project deliverablesB.WBSC.activities
0.milestones
6、提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，使组织能够在统一的框架下进行风险识别，提高组织风险识别的质量A.帕累托图B.检查表C.风险类别D.概率影响矩阵
7、小张的U盘中存储有企业的核心数据针对该U盘，以下有关信息安全风险评估的描述中，不正确的是oA.风险评估首先要确定资产的重要性，由于该U盘中存储有核心数据，安全性要求高，因此该U盘重要性赋值就高B.如果公司制定了U盘的安全使用制度，小张的U盘就不具有脆弱性C.如果小张的计算机在接入U盘时没断网线，木马病毒就构成对该U盘的威胁D.风险分析要同时考虑资产的重要性、威胁概率和脆弱性严重程度
8、研究软件架构的根本目的是解决软件的复用、质量和维护问题，软件架构设计是软件开发过程中关键的一步，因此需要对其进行评估，在这一活动中，评估人员关注的是系统的属性A.功能B.性能C.质量D.安全
9、一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目，只有5个可用的资源，因为其他资源已经被承诺给别的项目完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期，此时，项目经理应oA.协调团队成员安排必要的加班，以便完成工作B.给团队提供良好的工作环境C.通过删除在限定的时间内不能完成的工作来削减工作范围D.使用更有经验的资源，更快地完成工作
10、进度风险导致的损失不包括o篡改后能够被迅速发现不可否认性是指在由收发双方所组成的系统中，确保任何一方无法抵赖自己曾经作过的操作，从而防止中途欺骗的特性
3、答案A本题解析l.SaaS提供给客户的服务是运营商运行在云计算基础设施上的应用程序，用户可以在各种设备上通过搜客户端界面访问，如浏览器消费者不需要管理或控制任何云计算基础设施,包括网络、服务器、操作系统、存储等等；
2.PaaS提供给消费者的服务是把客户采用提供的开发语言和工具（例如Java,python,.Net等）开发的或收购的应用程序部署到供应商的云计算基础设施上去客户不需要管理或控制底层的云基础设施，包括网络、服务器、操作系统、存储等，但客户能控制部署的应用程序，也可能控制运行应用程序的托管环境配置；
3.laaS提供给消费者的服务是对所有设施的利用，包括处理、存储、网络和其它基本的计算资源，用户能够部署和运行任意软件，包括操作系统和应用程序消费者不管理或控制任何云计算基础设施，但能控制操作系统的选择、储存空间、部署的应用，也有可能获得有限制的网络组件（例如，防火墙，负载均衡器等）的控制
4.CaaS是Communications-as-a-Service缩写，意思是通讯即服务CaaS是将传统电信的能力如消息、语音、视频、会议、通信协同等封装成API（ApplicationProgramminglnterface,应用软件编程接口）或者SDK（SoftwareDevelopmentKit,软件开发工具包）通过互联网对外开放，提供给第三方（企业、SME、垂直行业、CP/SP以及个人开发者等等）使用，将电信能力真正作为服务对外提供
4、答案C本题解析UML中的类之间主要有4种关系依赖、关联、泛化和实现
（1）依赖依赖是指两个事物间的语义关系，其中一个事物（独立事物）发生变化会影响另一个事物（依赖事物）的语义
（2）关联关联是一种结构关系，它描述了一组链、链式对象之间的连接聚集是一种特殊类型的关联，描述了整体和部分间的结构关系
（3）泛化泛化是一种特殊/一般关系，特殊元素（子元素）的对象可替代一般元素（父元素）的对象用这种方法，子元素共享了父元素的结构称和行为
（4）实现实现是类元之间的语义关系，其中一个类元指定了由另一个类元保证执行的契约在两种地方要遇到实现关系一种是在接口和实现它们的类或构件之间；另一种是在用例和实现它们的协作之间〃创建〃表达的不是类之间的关系
5、答案A本题解析确认范围是正式验收完成（项目可交付成果）的过程A项目交付成果；B工作分解结构；C活动；D里程碑
6、答案C本题解析本考题考查的知识点为风险类别基础知识
1.规划风险管理的输出包含有风险管理计划在风险管理计划中包括风险类别风险类别规定对潜在风险成因的分类方法有几种方法可以使用，例如，基于项目目标的分类方法风险分解结构（RiskBreakdownStructure,RBS）有助于项目团队在识别风险的过程中发现有可能引起风险的多种原因不同的RBS适用于不同类型的项目组织可使用预先准备好的分类框架，可以是简易的分类清单或结构化的风险分解结构
2.而D选项概率和影响矩阵是实施定性风险分析的工具基于风险等级，对风险进行优先排序，便于进一步定量分析和风险应对根据评定风险概率和影响级别，对风险进行等级评定
3.帕累托图和检查表都是质量管理中老七样工具中的帕累托图是一种特殊的垂直条形图,用于识别造成大多数问题的少数重要原因而核查表是用于收集数据的查对清单
7、答案B本题解析脆弱性是指系统内部的薄弱点，脆弱性是客观存在的，例如小张的U盘可能会出现电路故障导致重要数据丢失，所以即使公司制定了U盘的安全使用制度，小张的U盘仍然具有脆弱性
8、答案C本题解析本考题考查的知识点为软件架构设计基础知识一一软件架构评估，出自《信息系统项目管理师教程（第3版）》第1章信息化和信息系统，全书第45页在架构评估过程中，评估人员所关注的是系统的质量属性
9、答案C本题解析本考题考查的知识点为资源分配基础知识因为无更多资源可用，也不能改变项目的结束日期，而且时间相差太大，也不能通过加班来赶进度，只能通过缩减项目范围的方法，即通过删除在限定的时间内不能完成的工作来削减工作范围
10、答案C本题解析本考题考查的知识点为风险管理基础知识进度风险导致的损失包括1）货币的时间价值进度风险的发生会对现金流动造成影响，在利率的作用下，引起的经济损失2）为赶上计划进度所需的额外费用包括加班的人工费、机械使用费和管理费等一切因追赶进度所发生的非计划费用3）延期投入使用造成的各种损失（如外租办公用房的租金）选项A、B、D都是跟时间有关的，而选项C预算不准导致的成本超支，明显是成本相关风险，跟进度风险无关所以此题选C
11、答案A本题解析本题考查的知识点为UML视图UML对系统架构的定义是系统的组织结构，包括系统分解的组成部分，以及它们的关联性、交互机制和指导原则等提供系统设计的信息具体来说，指以下5个系统视图L逻辑视图也称为设计视图，它表示了设计模型中在架构方面具有重要意义的部分，即类、子系统、包和用例实现的子集2,进程视图是可执行线程和进程作为活动类的建模，它是逻辑视图的一次执行实例，描述了并发与同步结构3•实现视图对组成基于系统的物理代码的文件和构件进行建模
4.用例视图是最基本的需求分析模型
5.部署视图把构件部署到一组物理节点上，表示软件到硬件的映射和分布结构
12、答案A本题解析本考题考查的知识点为管理科学基础做这种试题有一个基本原则设计时间最短的产品应排在最终顺序中的第一位，检验时间最短的产品应排在最终顺序中的最后一位，这样才能使得窝工的时间最少根据以上原则，只有两种可能的排列顺序，其一是丁乙甲丙，其二是丁甲乙丙前者需要的总工作时间是86天，后者需要的总工作时间是84天，所以选A
13、答案C本题解析参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》范围管理一需求跟踪一P232需求管理包括在产品开发过程中维持需求一致性和精确性的所有活动；A选项描述错误从测试用例和测试报告可得描述中追踪到用户原始需求的过程是反向追踪；B选项描述错误需求跟踪矩阵中可以体现测试策略和测试场景的跟踪结果D选项描述错误
14、答案C本题解析本考题考查的知识点为数据市场基础知识数据仓库是一个面向主题的数据集用于报告和分析数据仓库可以细分为（），其中存储的数据是一个仓库的子集A、联机事务处理B、交易C、数据市场D、联机分析技术数据仓库具有面向主题、集成性、相对稳定性和反映历史变化的特点，用于支持管理决策数据仓库由数据抽取工具、数据仓库数据库、元数据、数据集市、数据仓库管理、访问工具等组成其中数据集市存储的数据是一个数据仓库的子集
15、答案C本题解析评审和评价不一定是指软件工程项目完成后进行的活动，在阶段性工作完成时，也可以进行评审和评价
16、答案B本题解析本考题考查的知识点为招投标基础知识我们可以采用排除法选择答案为Bo选项A,招标分为公开招标和邀请招标，不能指定由某一公司承接，即使要采用单一来源采购也要符合
（1）只能从唯一供应商处采购的；
（2）发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；
（3）必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的选项C,在制定评分标准时，不能采用好，较好，一般，较差等模糊性的词语选项D,《中华人民共和国招标投标法》第二十八条规定，投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启投标人少于三个的，招标人应当依照本法重新招标在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收、答案B本题解析本考题考查的知识点为信息系统访问控制基础概念出自《信息系统项目管理师（第2版）》第二十九章PMI权限管理基础设施访问控制机制分类，全书第613页访问控制是为了限制访问主体对访问客体的访问权限，从而使计算机系统在合法范围内使用,访问控制机制决定用户及代表一定用户利益的程序能做什么，及做到什么程度访问控制是信息安全保障机制的核心内容，是实现数据保密性和完整性机制的主要手段访问控制可分为以下两种
（1）强制访问控制（MAC）系统独立于用户行为强制执行访问控制，用户不能改变他们的安全级别或对象的安全属性，通常对数据和用户安全等级划分标签，访问控制机制通过比较安全标签来确定接受还是拒绝用户对资源的访问；所以选B
（2）自主访问控制（DAC）允许对象的属主来制定针对该对象的保护策略，通常DAC通过授权列表来限定主体对客体可以执行什么操作每个主体拥有一个用户名并属于一个组或具有一个角色，每个客体拥有一个限定主体对其访问权限的访问控制列表
（3）基于角色的访问控制（RBAC）基于角色的控制系统中，主要关心的是保护信息的完整性即〃谁可以对什么信息执行何种动作角色控制比较灵活，根据配置可以使某些角色接近DAC,而某些角色更接近于MAC〃
（4）用户和组的区别组通常仅仅是作为用户的集合，而角色一方面是用户的集合，另一方面又是权限的集合，作为中间媒介将用户和权限连接起来当然角色可以在组的基础上实现，这样就对保持原有系统非常有利
18、答案D本题解析本题知识点英语项目（）的主要优势是，它决定从外部获得商品和服务项目,如果是，如何获得以及如何以及何时获取它A、进度管理B、变更管理C、知识管理D、采购管理
19、答案B本题解析本题知识点项目合同管理在CPIF合同下，如果实际成本大于目标成本，卖方可以得到的付款总数为〃目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支〃；如果实际成本小于目标成本，则卖方可以得到的付款总数为〃目标成本+目标费用-买方应享受的成本节约〃
20、答案C本题解析要进行范围变更控制，基本步骤如下
（1）要事前定义或引用范围变更的有关流程它包括必要的书面文件（如变更申请单）、纠正行动、跟踪系统和授权变更的批准等级变更控制系统与其他系统相结合，如配置管理系统来控制项目范围当项目受合同约束时，变更控制系统应当符合所有相关合同条款
（2）当有人提出变更时，应以书面的形式提出并按事前定义的范围变更有关流程处理虽然上述步骤给出了变更处理的原则，但〃新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更〃属于强制变更，为此项目经理应首先说明变更的原因及其影响并〃准备变更请求〃
21、答案C本题解析项目经理通常是从具备一定项目管理的经历和经验的员工中选拨（但并非一定要当过项目经理），但项目经理不一定是团队中技术最强的人，因为他的主要工作不是做技术，而是管理一般情况下都不会由发起人来担任项目经理而项目经理与项目的总工程师显然是两个不同的职位
22、答案B本题解析当客户（用户）向服务台提出服务请求后，按照IT服务管理流程，依次需进行事件管理、问题管理、变更管理、发布管理、配置管理等管理工作所以服务台应向事件经理提出服务指令所谓事件管理是指负责记录、归类和安排人员处理事件并监督整个处理过程直至事件得到解决和终止的过程
23、答案C本题解析本题考查采购管理-战略合作管理相关知识，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P423建立供应商战略合作伙伴关系的意义•可以缩短供应商的供应周期，提高供应灵活性•可以降低企业采购设备的库存水平，降低管理费用（选项B）、加快资金周转（选项A）•提高采购设备的质量•可以加强与供应商沟通，改善定单的处理过程，提高设备需求的准确度•可以共享供应商的技术与革新成果，加快产品开发速度，缩短产品开发周期•可以与供应商共享管理经验，推动企业整体管理水平的提高（选项D）
24、答案B本题解析本考题考查的知识点为高风险因素计算题差值越大，风险越大年产量最大差值=
4.85—
4.04二
0.81每台售价最大差值=
4.85—
3.65=
1.2投资额最大差值=
4.85—
5.82二
0.97每台售价的变化导致的投资回收期变化最大
25、答案C本题解析因为表格最上方，已经明确表明了，支出35000元的年份是第0年，所以，第0年是不计算的静态投资回收期二（累计静现金流量大于0的年份数-1）+（上年累积静现金流量的绝对值）/当年静现金流量动态投资回收期，计算方法相同，只是需要把每年的终值，根据折现因子，求出现值来计算，再代入公式所以项目年度0!345故350005001000150010002000收入2000010000120001500020000净现金流量•35000195009000105001400018000折现瓯
0.
910.
830.
750.6S
0.62珞年的现值根据FTS入•折现因子
26、答案C本题解析本考题考查的知识点为综合布线系统基础知识用于连接两幢建筑物间的子系统叫建筑群子系统综合布线系统分为6个子系统建筑群子系统、设备间子系统、垂直干线子系统、管理子系统、水平子系统和工作区子系统工作区是工作人员利用终端设备进行工作的地方工作区子系统是一个从信息插座延伸至终端设备的区域工作区布线要求相对简单，这样就容易移动、添加和变更设备该子系统包括水平配线系统的信息插座、连接信息插座和终端设备的跳线以及适配器水平子系统是整个布线系统的一部分,它是从工作区的信息插座开始到管理子系统的配线架,功能是将工作区信息插座与楼层配线间的IDF（IntermediateDistributionFrame,中间配线架）连接起来管理间子系统由交连、互联和I/O组成管理间为连接其他子系统提供手段，它是连接垂直干线子系统和水平干线子系统的设备，其主要设备是配线架、交换机和机柜、电源等垂直干线子系统它是整个建筑物综合布线系统的一部分它提供建筑物的干线电缆，负责连接管理子系统和设备间子系统，一般使用光缆或选用大对数的非屏蔽双绞线设备间子系统由电缆、连接器和相关支撑硬件组成它把各种公共系统的多种不同设备互连起来，其中包括电信部门的光缆、同轴电缆、程控交换机等建筑群子系统是将一个建筑物中的电缆延伸到另一个建筑物的通信设备和装置，通常由光缆和相应设备组成
27、答案C本题解析本考题考查的知识点为合同法律法规要约又称发盘与报价，是卖方向买方当事人所做的、邀请订立合同的意思承诺通常是买方，即被要约人无条件、完全同意要约人的要约，愿意按此订立合同的意思合同是否成立不是看是否有一份双方都在上面签过字的协议而是看是否已经完成要约和承诺只要是完成了要约和承诺，即使没有那份协议，合同也已成立要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、招股说明书、商业广告等为要约邀请所以选择C
28、答案B本题解析
3.标准的衷示按照新的采用国际标准管理我国标准与国即准的对应关系有等Iidentical.lDTs修改采用modified^MOD.第效采用cquivalet.EQ和非等效采用iioiequivalaH.NEQ等等同采用是指技术内容相同,没行或仅存墉辑性修改，第写方法完修改采用是指与国际标准之间存在技术性差异•并清1!地力切此控异以及超林其产4的原因，允许包含编辑性修改；等效采用修改采用是指主要技术内容相同,技术上只花很少差异.编方法不完全和时应非等效果用是指与相应国际标准在技术内容和文本结构卜不同,它们之间的茏异没有被清楚地标明・非第效还包括在我国标准中只保留了少量或者不垂密的国际标准条款的情况，非等效不属于采用国际标准
29、答案D本题解析本考题考查的知识点为资源分配资源优化基础知识应根据项目的优先级和各个项目的进度安排，综合考虑来平衡资源
30、答案B本题解析参考《信息系统项目管理师教程第3版》P162,经济可行性分析，〃经济可行性分析主要是对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析，具体包括支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等〃
31、答案C本题解析项目沟通中，一个团队应该对外一致，用一种声音说话；应该采用多样的沟通风格，认识到项目干系人不同的沟通风格，用别人喜欢被对待的方式来对待他们，可以顺利地达到沟通的目标，即获得双赢局面；会议是项目沟通的一种重要形式，为了提高会议的效率，应在会议之前将会议资料发给所有参会人员；在正式场合，说话正规、书面，自我保护意识也强烈一些，而在私下场合，人们的语言风格可能是非正规和随意的，反倒能获得更多的信息，采用一些非正式的沟通方式可能更有利于关系的融洽
32、答案A本题解析业务流程集成也称为过程集成，它由一系列基于标准的、统一数据格式的工作流组成
33、答案A本题解析本考题考查的知识点为软件审计基础知识软件审计的目的是提供软件产品和过程对于可应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价
34、答案A本题解析本考题考查的知识点为互联网+基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第1章信息化知识，全书第97页国务院关于积极推进〃互联网+〃行动的指导意见国发
（2015）40号推动互联网与制造业融合，提升制造业数字化、网络化、智能化水平，加强产业链协作，发展基于互联网的协同制造新模式在重点领域推进智能制造、大规模个性化定制、网络化协同制造和服务型制造，打造一批网络化协同制造公共服务平台，加快形成制造业网络化产业生态体系（工业和信息化部、发展改革委、科技部共同牵头）通俗来说，〃互联网+〃就是〃互联网+各个传统行业〃，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态协同制造公共服务平台多采用分布式系统，而非集中式系统
35、答案B本题解析本题考查项目干系人的基本概念，出自PMBOK第六版”项目相关方管理的发展趋势和新兴实践〃相关方〃一词的外延正在扩大，从传统意义上的员工、供应商和股东扩展到涵盖各式群体，包括监管机构、游说团体、环保人士、金融组织、媒体，以及那些自认为是相关方的人员（他们认为自己会受项目工作或成果的影响）〃
36、答案D本题解析本考题考查的知识点为项目经理任命基础知识项目管理五大过程组十大知识领域47个过程中，制定项目章程的输出，是项目章程其重要作用包括
（1）正式宣布项目的存在，对项目的开始实施赋予合法地位；
（2）正式任命项目经理，授权其使用组织的资源开展项目活动A、B、C三个选项是在项目并没有确定的时候去任命项目经理，所以并不适合此时任命
37、答案C本题解析MapReduce是一种编程模型和相关实现，用于在集群上使用并行分布式算法处理和生成大数据集该模型是数据分析的分割•应用一组合策略的专业化
38、答案D本题解析《关于深化〃互联网+先进制造业〃发展工业互联网的指导意见》中原文1）总体思路顺应世界〃互联网+〃发展趋势，充分发挥我国互联网的规模优势和应用优势，推动互联网由消费领域向生产领域拓展，加速提升产业发展水平，增强各行业创新能力，构筑经济社会发展新优势和新动能坚持改革创新和市场需求导向，突出企业的主体作用，大力拓展互联网与经济社会各领域融合的广度和深度着力深化体制机制改革，释放发展潜力和活力；着力做优存量，推动经济提质增效和转型升级；着力做大增量，培育新〜兴业态，打造新的增长点；着力创新政府服务模式，夯实网络发展基础，营造安全网络环境，提升公共服务水平
39、答案C本题解析本考题考查的知识点为信息系统安全的基础知识，根据《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》（）GB/T22239-2008o应用安全
（1）身份鉴别（S2）a）应提供专用的登录控制模块对登录用户进行身份标识和鉴别；b）应提供用户身份标识唯一和鉴别信息复杂度检查功能，保证应用系统中不存在重复用户身份标识，身份鉴别信息不易被冒用；c）应提供登录失败处理功能，可采取结束会话、限制非法登录次数和自动退出等措施；d）应启用身份鉴别、用户身份标识唯一性检查、用户身份鉴别信息复杂度检查以及登录失败处理功能，并根据安全策略配置相关参数
（2）访问控制（S2）a）应提供访问控制功能，依据安全策略控制用户对文件、数据库表等客体的访问；所以此题选Cb）访问控制的覆盖范围应包括与资源访问相关的主体、客体及它们之间的操作；c）应由授权主体配置访问控制策略，并严格限制默认账户的访问权限；d）应授予不同账户为完成各自承担任务所需的最小权限，并在它们之间形成相互制约的关系
（3）安全审计（G2）a）应提供覆盖到每个用户的安全审计功能，对应用系统重要安全事件进行审计；b）应保证无法删除、修改或覆盖审计记录；c）审计记录的内容至少应包括事件日期、时间、发起者信息、类型、描述和结果等
（4）入侵防范（G3）a）应在网络边界处监视以下攻击行为端口扫描、强力攻击、木马后门攻击、拒绝服务攻击、缓冲区溢出攻击、IP碎片攻击和网络蠕虫攻击等；b）当检测到攻击行为时，记录攻击源IP、攻击类型、攻击目的、攻击时间，在发生严重入侵事件时应提供报警
40、答案B本题解析（区块链）是一个分散的，分布式的公共数字分类帐，用于记录多台计算机之间的交易，以便记录不会被追溯更改，而不会改变所有后续的分块和网络合谋A、云服务B、区块链C、物联网D、人工智能
41、答案C本题解析项目范围说明书、工作分解结构、项目进度计划均属于项目成本预算过程的输入，而项目资金需求属于项目成本预算过程的输出
42、答案D本题解析本题考查成本估算相关知识A.成本估算的准确度随着项目的进度而逐步降低（成本估算的准确度随着项目的进度而逐步提高）B.成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行估算（参数估算是利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行估算）C.成本估算时需考虑应急储备，不用考虑管理储备（成本估算包括对完成项目工作可能需要的成本、应对已识别风险的应急储备，以及应对计划外工作的管理储备的量化估算）
43、答案D本题解析本题考查知识点为项目经理的权力职位权力来源于管理者在组织中的职位和职权在高级管理层对项目经理的正式授权的基础上，项目经理让员工进行工作的权力专家权力来源于个人专业技能参照权力由于成为别人学习参照榜样所拥有的力量参照权力是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种个人魅力具有优秀品质的领导者的参照权力会很大这些优秀品质包括诚实、正直、自信、自律、坚毅、刚强、宽容和专注等领导者要想拥有参照权力，就要加强这些品质的修炼本题题干说〃他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你〃，这个是参照权力奖励权力给予下属奖励的能力惩罚权力使用降职、扣薪、惩罚、批评、威胁等负面手段的能力
44、答案C本题解析沟通渠道是指由信息源选择和确立的传送信息的媒介物，即信息传播者传递信息的途径信息源必须确定何种渠道是正式的，何种渠道是非正式的一般，正式渠道由组织建立，它传递那些与工作相关的活动信息，并遵循着组织中的权力网络；另一种信息形式在组织中是通过非正式渠道来传递的沟通渠道分为个人的和非个人的两大类型，分别是个人沟通渠道、非个人沟通渠道在组织中的沟通渠道主要分为正式沟通渠道、非正式沟通渠道正式沟通的优点沟通效果好，比较严肃，约束力强易于保密，可以使信息沟通保持权威性；缺点由于依靠组织系统层层的传递，所以比较刻板，沟通速度慢非正式沟通的优点是沟通形式不拘，直接明了，速度很快，容易及时了解到正式沟通难以提供的内幕新闻〃非正式沟通能够发挥作用的基础，是团体中良好的人际关系其缺点表现在，非正式沟通难以控制，传递的信息不确切，易于失真、曲解，而且它可能导致小集团、小圈子，影响人心稳定和团体的凝聚力A.货币的时间价值B.延期投入导致的损失C.预算不准导致的成本超支D.进度延误引发的第三方损失
11、（）又称为设计视图，它表示了设计模型中在架构方面具有重要意义的部分，即类、子系统、包和用例实现的子集A.逻辑视图B.进程视图C.实现视图D.用例视图
12、某企业计划研发甲、乙、丙、丁四种产品每种产品必须依次由设计部门、制造部门和检验部门进行设计、制造和检验，而每个部门必须按同样的顺序处理这几种产品各种产品的各项工作所需的时间如下表所示L品设计（天）制造（天）检脸（天）甲131520乙102018丙201610T S1015只要适当安排好产品研发的顺序，企业最快可以在（）天内全部完成这四种产品的研发A.84B.86C.91D.
9313、关于需求管理的描述，正确的是（）oA.需求管理包括在产品生存周期中维持需求一致性和精确性的所有活动B.从测试用例和测试报告可得描述中追踪到用户原始需求的过程是正向追踪C.需求文件之间的跟踪用于检查需求分解中可能出现的错误或遗漏D.需求跟踪矩阵中可以不体现测试策略和测试场景的跟踪结果
14、A data warehouse is a（）subject-oriented dataset usedfor reportingand analusis.Data warehousescan besubdivided into.Which storesubsets ofdata fromawarehouse.A.OLTPsB.transactionsC.datamartsD.OLAPs
15、软件过程管理涉及启动、计划、实施等六个方面的内容，以下说法不正确的是（A.从管理的角度，）o软件项目计划是指进行为软件工程做准备而要采取的活动B.软件项目实施是指进行软件工程过程中发生的各种软件工程管理活动C.评审和评价是指软件工程项目完成后进行的活动
45、答案D本题解析本题考查单个项目管理过程，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P153o项目管理各过程组成的5个过程组可以对应到PDCA循环，即戴明环〃计划（Plan）-执行（Do）-检查（Check）-行动（Act）〃循环该循环各环节以结果相连，该循环一部分的结果变成了另一部分的依据过程组的综合性比〃计划-执行-检查-行动〃循环更加复杂规划过程组与〃计划■执行-检查■行动〃循环中的〃计划〃对应；执行过程组与〃计划■执行-检查■行动〃循环中的〃执行〃对应；而监控过程组与〃计划-执行■检查■行动〃循环中的〃检查〃和〃行动〃对应
46、答案A本题解析根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》中对四级文档的规定最低限度文档（1级文档）适合开发工作量低于一个人月的开发者自用程序该文档应包含程序清单、开发记录、测试数据和程序简介内部文档（2级文档）可用于在精心研究后被认为似乎没有与其他用户共享资源的专用程序除1级文档提供的信息外，2级文档还包括程序清单内足够的注释以帮助用户安装和使用程序工作文档（3级文档）适合于由同一单位内若干人联合开发的程序，或可被其他单位使用的程序正式文档（4级文档）适合那些耍正式发行供普遍使用的软件产品关键性程序或具有重复管理应用性质（如工资计算）的程序需要4级文档4级文档应遵守GB8567的有关规定因为该信息系统来实现其全员工资计算的自动化，所以该信息系统项目中的文档质量等级最低应达到4级
47、答案D本题解析本考题考查的知识点为入侵检测基础知识入侵检测（IntrusionDetection）,顾名思义，就是对入侵行为的发觉他通过对计算机网络或计算机系统中若干关键点收集信息并对其进行分析，从中发现网络或系统中是否有违反安全策略的行为和被攻击的迹象系统审计指对一个信息系统的运行状况进行检查与评价，以判断信息系统是否能够保证资产安全、数据的完整以及有效率利用组织的资源并有效实现组织目标
48、答案C本题解析本考题考查的知识点为访问控制基础知识基于角色的访问控制（RBAC）角色由应用系统的管理员定义，角色成员的增减只能由应用系统的管理员来执行，授权规定是强加给用户的，用户只能被动接受，不能自主决定，也不能自主地将访问权限传给他人RBAC与DAC的区别是用户不能自主地将访问权限授给别的用户
49、答案B本题解析本考题考查的知识点为协议层的功能基础知识IS00SI/RM7个协议层的功能可以概括描述如下物理层规定了网络设备之间物理连接的标准，在网络设备之间透明地传输比特流数据链路层提供相邻结点之间可靠的数据传输功能网络层在通信子网中进行路由选择和通信控制传输层提供两个端系统之间的可靠通信会话层建立和控制两个应用实体之间的会话过程表示层提供统一的网络数据表示包括数据加密和数据压缩应用层提供两个网络用户之间的分布式应用环境（普通用户）和应用开发环境（高级用户，即网络程序员）
50、答案D本题解析识别风险的成果•已识别风险清单•潜在应对措施清单•风险根本原因•风险类别更新
51、答案B本题解析经济计量分析是用统计推论方法对经济变量之间的关系作出数值估计的一种数量分析方法它首先把经济理论表示为可计量的数学模型即经济计量模型，然后用统计推论方法加工实际资料，使这种数学模型数值化计量经济研究分为模型设定、参数估计、模型检验和模型应用4个步骤
52、答案C本题解析《信息系统项目管理师教程（第3版）》第19章流程管理一敏捷项目管理一P554构想阶段的任务是确定产品构想、项目范围、项目团队以及团队共同工作方式推测阶段制订基于功能的发布计划、里程碑计划和迭代计划，确保交付构想的产品探索阶段的任务是在短期内提供经测试的功能，致力于减少项目风险和不确定性适应阶段的任务是审核提交的结果、当前情况以及团队的绩效，必要时做出调整结束阶段的任务是终止项目、交流主要的学习成果并庆祝53答案D本题解析2质量成本法质量成本指在产品生命周期中发生的所有成本，包括为预防不符合要求、为评价产品或服务是否符合要求，以及因未达到要求而发生的所有成本质量成本类型见图
8.1到从A BC DE FGA
01.
51.
21.
84.878B
1.
502.
72.
255.57C
1.
22.
701.
64.
68.
27.8D
1.
82.
21.
603.
06.
96.2E
4.
854.
63.
003.
93.2F
75.
58.
26.
93.
901.5G
877.
86.
23.
21.50将表中每行数字分别乘上各村小学生数得下表A BC DE FG075609024035040060010888200220280721620962764924683644320601381243363503222100273224560440656552312012080070078062032015001864177119581656140816231616由上表可知若学校只建在一个村子，则应建在E村，这样所有学生走的总路程是最短的,为1408公里
57、答案B本题解析本题考查知识点的监控项目工作的输入输出监控项目工作的输出
1、变更请求；
2、工作绩效报告；
3、项目管理计划更新；
4、项目文件更新而B选项是监控项目工作的依据除了绩效信息外还包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、事业环境因素和组织过程资产
58、答案D本题解析IEEE
802.1是协议概论IEEE
802.3是局域网协议IEEE
802.6是城域网协议IEEE
802.11是无线局域网协议
59、答案C本题解析参考《信息系统项目管理师教程第3版》P542,本题考查流程管理一一流程设计工具；问题分析图PADProblemAnalysisDiagram是一种支持结构化程序设计的流程设计工具它的执行顺序是从最左主干线的上端结点开始，自上而下依次执行
60、答案B本题解析本考题考查的知识点为软件需求基础知识功能需求是指有具体的完成内容的需求例如比如客户登录、邮箱网站的收发收发邮件、论坛网站的发帖留言等非功能需求是指软件产品为满足用户业务需求而必须具有且除功能需求以外的特性，包括系统的性能、可靠性、可维护性、可扩充性和对技术和对业务的适应性等而响应时间、信号速度、存储容量、资源利用率都属于性能需求的范畴
61、答案C本题解析参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P522,本题考查战略管理管理一一战略类型文化型战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的指定和执行
62、答案B本题解析本题考查的是沟通方法基础知识出自《信息系统项目管理师教程（第3版）》第10章项目沟通管理和干系人管理，全书第376页.推式沟通把信息发送给需要接收这些信息的特定接收方这种方法可以确保信息的发送,但不能确保信息送达受众或被目标受众理解推式沟通包括信件、备忘录、报告、电子邮件、传真、语音邮件、日志、新闻稿等
63、答案B本题解析本考题考查的知识点为需求分析基础知识软件需求是针对待解决问题的特性的描述所定义的需求必须可以被验证在资源有限时,可以通过优先级对需求进行权衡通过需求分析，可以检测和解决需求之间的冲突；发现系统的边界;并详细描述出系统需求需求的分析过程包括收集与获取需求，进行需求分析，定义需求（编写需求说明书），以及需求验证四个阶段B选项错误
64、答案C本题解析战略组织类型:在组织战略实践过程中，组织战略实施可以大致概括为如下五种不同的类型,分别为指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型指挥型战略组织模式这种组织战略模式的运用一般需要具有以下约束条件首先组织高层，尤其是组织〃一把手〃要有较高的权威，靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施；其次，组织战略比较简单，较容易实施的条件T使用，要求战略制定者与战略执行者的目标相对一致，战略对组织现行运作系统不会构成严重的威胁；三是适合于组织结构一般都是高度集权式的组织体制，组织环境相对稳定；四是组织业务相对比较单一，并且已经集中了大量的行业信息；组织处于较强竞争地位，而且组织资源较为宽松；五是组织内外部信息相对集中》能够准确、有效地收集信息，并能有顺畅的信息流通渠道；六是要有较为客观的规划和监督机制的支持
65、答案D本题解析参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P476,本题考查配置标识基本概念，配置标识是配置管理员的职能，基本步骤如下
（1）识别需要受控的配置项
（2）为每个配置项指定唯一性的标识号
（3）定义每个配置项的重要特征
（4）确定每个配置项的所有者及其责任
（5）确定配置项进入配置管理的时间和条件
（6）建立和控制基线
（7）维护文档和组件的修订与产品版本之间的关系66答案C本题解析合同生效日期是以合同双方签字为准，〃信封带有甲公司所在地3月22日的邮戳〃表明甲公司应是在3月22日签字的，所以合同生效日期也就是3月22日
67、答案A本题解析本考题考查的知识点为静态投资回收期静态投资回收期二（累积净现金开始出现正值的年分数一1）+出现正值年份上一年累积净现金的绝对值/出现正值年份的净现金而第四年的收益是800,只需要等到第四年收益700,就已经达到收支平衡故静态投资回收期为2+700/800=
2.9（自投产年开始计算）
68、答案C本题解析范围定义的输入包括
（1）项目章程；
（2）项目范围管理计划；
（3）组织过程资产；
（4）批准的变更申请
69、答案D本题解析在PKI/CA架构中，拥有一个重要的标准就是X.509标准，数字证书就是按照X.509标准制作的本质上，数字证书是把一个密钥对（明确的是公钥，而暗含的是私钥）绑定到一个身份上的被签署的数据结构整个证书有可信赖的第三方签名目前，X.509有不同的版本，但都是在原有版本（X.509V1）的基础上进行功能的扩充，其中每一版本必须包含下列信息,版本号用来区分X.509的不同版本号・序列号由CA给每一个证书分配唯一的数字型编号・签名算法标识符用来指定用CA签发证书时所使用的签名算法・认证机构即发出该证书的机构唯一的CA的X.500名字・有效期限证书有效的时间,主题信息证书持有人的姓名、服务处所等信息・认证机构的数字签名以确保这个证书在发放之后没有被改过・公钥信息包括被证明有效的公钥值和加上使用这个公钥的方法名称・一个证书主体可以有多个证书・证书主体可以被多个组织或社团的其他用户识别•可按特定的应用名识别用户•在不同证书政策和使用下会发放不同的证书，这就要求公钥用户要信赖证书密钥不在以上内容之列，所以选择D
70、答案B本题解析《信息系统项目管理师教程（第3版）》第10章项目沟通管理一规划沟通管理一P371B、沟通制约因素，通常来自特定的法律法规、技术要求和组织政策等D、问题升级程序，用于规定下层员工无法解决问题时的上报时限和上报路径
71、答案A本题解析本考题考查的知识点为计算机信息安全保护等级中的安全标记保护级基础知识我国强制性国家标准《计算机信息安全保护等级划分准则》将计算机信息系统分为5个安全保护等级，即用户自主保护级、系统审计保护级、安全标记保护级、结构化保护级及访问验证保护级其中安全标记保护级适用于地方各级国家机关、金融机构、邮电通信、能源与水源供给部门、交通运输、大型工商与信息技术企业、重点工程建设等单位的信息系统
72、答案B本题解析当客户（用户）向服务台提出服务请求后，按照IT服务管理流程，依次需进行事件管理、问题管理、变更管理、发布管理、配置管理等管理工作所以服务台应向事件经理提出服务指令所谓事件管理是指负责记录、归类和安排人员处理事件并监督整个处理过程直至事件得到解决和终止的过程
73、答案D本题解析本考题考查的知识点为信息系统的安全威胁基础知识信息系统安全从风险源角度分为自然事件风险、人为事件风险、软件风险、软件过程风险、项目管理风险、应用风险、用户使用风险而选项D的功能与效率风险不属于信息系统的安全威胁
74、答案C本题解析本考题考查的知识点为采购法律法规基础知识根据《中华人民共和国政府采购法》第二十六条政府采购采用以下方式（-）公开招标；
（二）邀请招标；
（三）竞争性谈判；
（四）单一来源采购；
（五）询价；
（六）国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式公开招标应作为政府采购的主要采购方式（但并非唯一方式）
75、答案A本题解析本考题考查的知识点为项目管理特点基础知识任何一个项目，不论是建筑业、国防系统的复杂项目，还是IT项目、个人或团体的一次性的大小项目或活动，项目一经确定投资实施，必定要产生一个项目的目标，而且这个目标是经过仔细分析得出的，是一个清晰的目标，尽管对于项目的不同利益方，如客户方、承包商或其他相关厂商又有不同目标和把握的重点，但其最终结果是实现项目整体的目标项目目标就是实施项目所要达到的期望结果，即项目所能交付的成果或服务项目目标具有如下特性1项目目标的多目标性对于一个项目而言，项目目标往往不是单一的，而是一个多目标系统，希望通过一个项目的实施，实现一系列的目标，满足多方面的需求但很多时候不同的目标之间是相互冲突的,实施项目的过程就是多个目标协调的过程，有同一层次不同目标的协调，不同层次总项目目标与子目标的协调，项目目标与组织战略的协调等从题干描述来说，应选择A项〃多目标性〃2项目目标的优先性项目是一个多目标的系统，不同目标可能在项目管理不同阶段根据不同需要，其重要性也不一样如，在项目的启动阶段，技术性能可能给予过多关注，在实施阶段成本将会成为重点，而时间进度往往是在验收时给予高度的重视而对于不同的项目，关注的重点也不一样，如单纯的软件研发项目，将更多的关注技术指标和软件质量3项目目标具有层次性项目目标的层次性是指对项目目标的描述需要有一个从抽象到具体的层次结构即一个项目目标既有最高层的战略目标，又有较低层次的具体目标通常是把明确定义的项目目标按其意义和内容表示为一个递进层次结构，而且越较低层次的目标应该描述越清晰具体，并应分解到相关岗位
76、答案D本题解析区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式区块链Blockchain,是比特币的一个重要概念，它本质上是一个去中心化的数据库，同时作为比特币的底层技术，是一串使用密码学方法相关联产生的数据块，每一个数据块中包含了一批次比特币网络交易的信息，用于验证其信息的有效性防伪和生成下一个区块
77、答案D本题解析网络图中，从起点到终点，完成时间总和最大的路径就是关键路径本题关键路径是A-B-D-F-Go
78、答案D本题解析本考题考查的知识点为无线加密协议基础知识有线等效加密WiredEquivalentPrivacy,又称无线加密协议WirelessEncryptionProtocol,简称WEP,是个保护无线网络Wi-Fi信息安全的体制因为无线网络是用无线电把讯息传播出去，它特别容易被窃听WEP的设计是要提供和传统有线的局域网路相当的机密性，而依此命名的不过密码分析学家已经找出WEP好几个弱点，因此在2003年被Wi-FiProtectedAccess（WPA）淘汰，又在2004年由完整的IEEE
802.lli标准（又称为WPA2）所取代WPA全名为Wi・FiProtectedAccess,有WPA和WPA2两个标准，是一种保护无线电脑网路（Wi・Fi）安全的系统，它是应研究者在前一代的系统有线等效加密（WEP）中找到的几个严重的弱点而产生的WPA实作了IEEE
802.11i标准的大部分，是在
802.11i完备之前替代WEP的过渡方案WPA的设计可以用在所有的无线网卡上，但未必能用在第一代的无线取用点上WPA2实作了完整的标准，实际上是WPA的第二版，但不能用在某些古老的网卡上
79、答案A本题解析参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》信息系统安全管理-P609；安全策略的核心内容就是七定，即定方案、定岗、定位、定员、定目标、定制度、定工作流程安全策略首先要解决定方案
80、答案C本题解析本题考查知识点为控制范围的常用工具和技术参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》范围管理一控制范围一P246控制范围常用的工具和技术主要包括偏差分析偏差分析是实际工作与范围基准作对比，一般的控制过程都会涉及到该方法引导式研讨会、标杆对照主要用于范围管理中收集需求这一过程，产品分析主耍用于范围管理中定义范围这一过程
81、答案C本题解析本题考查控制质量的输入输出工具；根据题意〃观察几天再说〃，肯定没有【变更请求】、没有【质量审计报告】、没有【更新质量标准】可以得到答案C；控制质量输入项目管理计划、质量测量指标、质量核对表、工作绩效数据、批准的变更请求、可交付成果、项目文件、组织过程资产；控制质量工具七种基本质量工具、统计抽样、检查、审查已批准的变更要求控制质量输出质量控制测量结果、确认的变更、核实的可交付成果、工作绩效信息、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新控制质量（输出）1）质量控制测量结果质量控制测量结果是对质量控制活动的结果的书面记录应该以规划质量管理过程所确定的格式加以记录2）确认的变更对变更或补救过的对象进行检查，做出接受或拒绝的决定，并把决定通知干系人被拒绝的对象可能需要返工3）核实的可交付成果控制质量过程的一个目的就是确定可交付成果的正确性开展控制质量过程的结果，是核实的可交付成果核实的可交付成果是确认范围过程的一项输入，以便正式验收4）工作绩效信息工作绩效信息是从各控制过程收集，并结合相关背景和跨领域关系进行整合分析而得到的绩效数据例如，关于项目需求实现情况的信息拒绝的原因、要求的返工，或必须的过程调整5）变更请求如果推荐的纠正措施、预防措施或缺陷补救导致需要对项目管理计划进行变更，则应按既定的实施整体变更控制过程的要求，提出变更请求6）项目管理计划更新项目管理计划中可能需要更新的内容包括（但不限于）・质量管理计划・过程改进计划7）项目文件更新可能需要更新的项目文件包括（但不限于）・质量标准•协议・质量审计报告和变更日志（附有纠正行动计划）,培训计划和效果评估・过程文档，如使用七种基本质量工具或质量管理和控制工具所生成的文档8）组织过程资产更新可能需要更新的组织过程资产包括（但不限于）•完成的核对单如果使用了核对单，完成的核对单就会成为项目文件和组织过程资产的一部分・经验教训文档偏差的原因、采取纠正措施的理由，以及从控制质量中得到的其他经验教训，都应记录下来，成为项目和执行组织历史数据库的一部分
82、答案A本题解析本考题考查的知识点为质量保证基础知识
1.质量保证关注项目执行过程中的质量质量保证是审计质量要求和质量控制测量结果，确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程
2.规划质量管理是识别项目及其可交付成果的质量要求和标准，并准备对策确保符合质量要求的过程
3.实施质量控制是按照质量要求，检查具体可交付成果的质量，强调的是具体的可交付成果
4.项目质量改进是指通过项目质量的管理与控制所带来的项目质量提高
83、答案C本题解析根据《GB1526-89信息处理一数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文件编制符号及约定》的描述，选项C所示的符号表示判断或开关类型功能该符号只有一个入口，但可以有若干个可选择的出口，在对符号中定义的条件进行求值后有一个且仅有一个出口被激活求值结果可在表示路径的流线附近写出
84、答案A本题解析本考题考查的知识点为运筹学的指派问题可以用如下方法D.软件工程度量是指在软件工程组织中有效地进行开发和实现度量的程序
16、以下项目的招投标过程中，（）的做法是正确的A.某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目，经多方专家论证，确定了项目的可行性并落实了资金来源由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的，经过投资方和专家委员会的共同评审，确定继续由集成商A承担此地铁项目的主要控制系统建设B.某政府采购项目，招标人编制了招标文件，由于此项目涉及政府的重要数据，因此招标文件中对投标人资质要求为具备涉密系统集成资质C.招标人在制定招标的评分标准时，设定其中一项评标项为〃内部管理〃，给出的评分细则是〃好〃得5分，〃较好〃得4分，〃一股彳导3分，较差〃得2分，〃差〃得1分D.招标人收到投标方的标书后应该签收，并当面开启进行初审，确定提交的标书形式上是否完整
17、信息系统访问控制机制中，（）是指对所有主体和客体都分配安全标签用来标识所属的安全级别，然后在访问控制执行时对主体和客体的安全级别进行比较，确定本次访问是否合法的技术或方法A.自主访问控制B.强制访问控制C.基于角色的访问控制D.基于组的访问控制（）18The keybenefit ofthe Projectis thatit determineswhether toacquire goodsandservices fromoutside theprojectjf so,what toacquire aswell ashow andwhen toacquire it.A.Schedule managementB.Change managementC.Knowledge management
0.Procurement Management
19、成本加激励费用合同下，实际成本大于目标成本，卖方可得的付款总数为（）oA.目标成本+目标费用-买方应负担的成本超支B.目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支C.目标成本+目标费用+卖方应负担的成本超支D.目标成本+目标费用-卖方应负担的成本超支
20、某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，为此，项目经理应该首先（）oA.召集一次变更控制委员会会议B.改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求C.准备变更请求D.制订新的项目计划并通知项目干系人
21、关于项目经理的角色，下列描述中正确的是（）oA.项目经理应该是团队中技术最强的人
1、找到个投标者最少费用的项目，发现甲A、乙D、丙C、丁D
2、这以上的四个中，只有乙D和丁D都是对于同一个项目的投票最低，故极有可能以上四个数值中，甲A、丙C、和（乙、丁）D是可以取用的因为题干要的就是最小值组合的四个项目
3、同时可以看到甲A、丙C无论在横或竖，都是其行货列中最小的将这两行和两列去掉
4、图片还剩下2行和2歹U,去求和相对最小的，就是乙D和丁B四个数值加和，得到
7085、答案B本题解析设计范式（范式，数据库设计范式，数据库的设计范式）是符合某一种级别的关系模式的集合构造数据库必须遵循一定的规则，在关系数据库中，这种规则就是范式关系数据库中的关系必须满足一定的要求，即满足不同的范式满足最低要求的范式是第一范式（1NF）在第一范式的基础上进一步满足更多要求的称为第二范式（2NF）,其余范式依此类推一般来说，数据库只需满足第三范式（3NF）即可范式级别越高，存储同样数据就需要分解成更多张表随着范式级别的提高，数据的存储结构与基于问题域的结构间的匹配程度也随之下降随着范式级别的提高，在需求变化时数据的稳定性将变差随着范式级别的提高，需要访问的表增多，性能（速度）将下降
86、答案A本题解析本题考查软件工程的过程管理，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P48o表1-2过程域的阶段式分组成熟度等级过程域需求管理、项目计划、配置管理、项目监督与控制、可管理级供应商合同管理、度量和分析、过程和产品质量保证需求开发、技术解决方案、产品集成、验证、确认、组织级过程焦点、组织级过程定义、组织级培训、集己定义级成项目管理、风险管理、集成化的团队、决策分析和解决方案、组织级集成环境量:化管理级组织级过程性能、定量项目管理优化管理级组织级改革与实施、闪果分析和解决方案
87、答案A本题解析本考题考查的知识点为项目组合管理项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论风险评估和提高资源使用效率是项目组合管理的两个要素在多项目或项目组合管理过程中，资源冲突是常见的现象，为了减少资源冲突和解决资源冲突问题，使用的方法包括资源平衡法、资源效率值法、决策表技术、财务分析等在立项初期，就要对项目的内部环境判断，确定在项目之间出现冲突时，如何配备资源在给各个项目的资源分配时，要考虑项目的风险等多方面的因素，确定项目的优先级，然后保证优先级高的项目优先得到稀缺的资源，当项目的资源出现冲突时，在项目之间要进行平衡在项目执行过程中，项目优先级也可能会因为其项目资源使用效率值得变化而变化
88、答案B本题解析2013年9月7日，习近平在哈萨克斯坦纳扎尔巴耶夫大学发表题为《弘扬人民友谊共创美好未来》的演讲时表示为了使欧亚各国经济联系更加紧密、相互合作更加深入、发展空间更加广阔，我们可以用创新的合作模式，共同建设“丝绸之路经济带〃，以点带面，从线到片，逐步形成区域大合作加强政策沟通、道路联通、贸易畅通、货币流通和民心相通
89、答案C本题解析本题考查信息化发展与应用的新特点，参考《信息系统项目管理师教程第3版》P81；信息技术发展趋势和新技术应用主要包括以下几个方面
1、高速度大容量；
2、集成化和平台化；
3、智能化；
4、虚拟计算；
5、通信技术；
6、遥感和传感技术；
7、移动智能终端；
8、以人为本；
9、信息安全
90、答案C本题解析本考题考查的知识点为网络安全审计基础知识网络安全审计从审计级别上可分为3种类型系统级审计、应用级审计和用户级审计1系统级审计系统级审计主要针对系统的登入情况、用户识别号、登入尝试的日期和具体时间、退出的日期和时间、所使用的设备、登入后运行程序等事件信息进行审查典型的系统级审计日志还包括部分与安全无关的信息，如系统操作、费用记账和网络性能这类审计却无法跟踪和记录应用事件，也无法提供足够的细节信息2应用级审计应用级审计主要针对的是应用程序的活动信息，如打开和关闭数据文件，读取、编辑、删除记录或字段的等特定操作，以及打印报告等3用户级审计用户级审计主要是审计用户的操作活动信息，如用户直接启动的所有命令，用户所有的鉴别和认证操作，用户所访问的文件和资源等信息
91、答案B本题解析本考题考查的知识点为招标投标法，出自《中华人民共和国招标投标法》根据《中华人民共和国招标投标法》第三十九条评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明，但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容所以选B
92、答案A本题解析工作分解结构（WBS）是项目管理工作的基础，是组织管理工作的主要依据这些项目管理工作包括定义工作范围，定义项目组织，设定项目产品的质量和规格，估算和控制费用，估算时间周期和安排进度因此，从某种程度上讲，工作结构分解的过程就是为项目搭建管理骨架的过程工作分解结构是面向可交付物的项目元素的层次分解，它组织并定义了整个项目范围WBS是一个详细的项目范围说明的表示法，详细描述了项目所要完成的工作WBS的组成元素有助于项目干系人检查项目的最终产品WBS的最低层元素是能够被评估的、安排进度的和被跟踪的工作分解结构表示形式当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种•分级的树型结构类似于组织结构图树型结构图的层次清晰，非常直观，结构性很强，但不是很容易修改，对于大的、复杂的项目也很难表示出项目的全景由于其直观性，一般在一些小的、适中的应用项目中用的较多•表格形式类似于分级的图书目录该表能够反映出项目所有的工作要素，可是直观性较差但在一些大的、复杂的项目中使用还是较多的，因为有些项目分解后，内容分类较多、容量较大，用缩进图表的形式表示比较方便，也可以装订手册可见〃D.可采用树形结构和列表形式相结合的方式进行分解〃是正确的分解1）分解是将项目可交付物分成更小的、更易管理的单元，直到可交付物细分到足以支持未来的、清晰定义项目活动的工作包（业内一般把一个人2周能干完的工作称为一个工作包，或把一个人80小时能干完的工作称为一个工作包若项目周期短、规模小，最少可将一个人8小时的工作量为一个工作包）依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度，工作包的详细程度取决于项目的规模和复杂程度可见,可考虑以一个人80小时能完成的工作作为一个工作包〃是正确的2）进行工作分解是非常重要的工作，它在很大程度上决定项目能否成功如果项目分解得不好，在实施的过程中难免要进行修改，就会打乱项目的进程，造成返工、延误时间、增加费用等分解也许不足以支持很久以后将产生的可交付物或者子产品项目管理团队必须等待，直到可交付物或子产品被清楚定义出来可见〃A.应该在2周内把全年工作都分解到具体工作包〃是错误的3）把项目可交付物和项目工作构造组织成为WBS,进而满足项目管理团队的控制和管理的需求，是一种好的分析方法在此过程中，如果有WBS模板，则尽可能地使用WBS模扳常用的WBS分解的创建方法有三种
（1）使用项目生命周期的阶段作为分解的第一层，而把项目可交付物安排在第二层；
（2）把项目重要的可交付物作为分解的第一层；
（3）把子项目安排在第一层，再分解子项目的WBS可见〃B.可根据项目生命周期的阶段进行第一层分解，而把可交付物安排在第二层〃是正确的
93、答案D本题解析本题考查的是建设项目团队的工具与技术基础知识，出自《信息系统项目管理师教程（第3版）》第9章项目人力资源管理，全书第340页建设项目团队的工具与技术包括人际关系技能、培训、团队建设活动、基本规则、集中办公、认可与奖励和人事评测工具项目人员分派是建设项目团队的输入，不是工具与技术,所以此题选D
94、答案C本题解析本考题考查的知识点为项目绩效报告和挣得值分析法绩效报告步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，包括进度和状态报告，预测未来的项目状况以及进度估计挣得值分析法中包括CPI和SPI两个重要指标，当在某一检查时间点上，CPI的值大于1表示项目当前成本节约；CPI的值小于1表示项目当前成本超支；SPI的值大于1表示项目当前进度超前，SPI的值小于1表示项目当前进度滞后可以判断出〃分析项目的实际成本低于预算成本〃不正确，因为CPI的值为
0.95小于1,应该是成本高于预算
95、答案B本题解析本考题考查的知识点为软件配置管理基础知识配置管理的三种基线分别为功能基线（最初通过的功能配置）、分配基线（最初通过的分配的配置）、产品基线（最初通过的或有条件地通过的产品配置）所以选B
96、答案A本题解析本考题考查的知识点为采购法律法规基础知识根据《中华人民共和国政府采购法》第四条政府采购工程进行招标投标的，适用招标投标法第二十六条政府采购采用以下方式
（一）公开招标；
（二）邀请招标；
（三）竞争性谈判；
（四）单一来源采购；
（五）询价；
（六）国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式公开招标应作为政府采购的主要采购方式
97、答案A本题解析选项A以产品为中心说法错误ISO9000质量管理主要包括八项质量管理原则，分别是以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系
98、答案C本题解析SWOT分析代表分析企业优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats）o因此，SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略S-0战略发出优势，利用机会W-0战略利用机会，克服弱点S-T战略利用优势，回避威胁W-T战略减小弱点，回避威胁
99、答案B本题解析本考题考查的知识点为网络模型中的会话层基础知识OSI OpenSystemlnterconnection,开放系统互连七层网络模型包括物理层、数据链路层、网络层、传输层、会话层、表示层、应用层其中会话层的主要功能是负责在网络中的两节点之间建立、维持和终止通信会话层的功能包括建立通信链接，保持会话过程通信链接的畅通，同步两个节点之间的对话，决定通信是否被中断以及通信中断时决定从何处重新发送
100、答案B本题解析项目集指导委员会职责1保证项目集与组织愿景和目标的一致性⑵项目集批准和启动另外项目集指导委员会还负责批准项目集章程和批准项目集商业论证B.项目经理应由项目发起人担任C.项目经理应该具备项目管理的经历和经验D.项目经理就是项目的总工程师
22、小张因电脑无法启动，向服务台提出服务请求按照IT服务管理流程，服务台应向（）提出服务指令A.问题经理B.事件经理C.发布经理D.变更经理
23、（）不属于建立战略合作伙伴关系的目的A.加快资金周转B.降低管理费用C.共享企业资质D.提高管理水平
24、某企业有一投资方案每年生产某种设备1500台，生产成本每台700元，预计售价每台1800元，估算投资额为800万元该投资方案寿命为7年假设年产量、每台售价和投资额均有可能在正负20%的范围内变动就这三个不确定因素对投资回收期的敏感性分析得到了下表中的部分投资回收期数据（空缺部分尚未计算）根据投资回收期的计算结果可知这三个不确定因素中（）是高风险因素（可能导致投资风险）+20%+10%0-10%年产量
4.
044.
414.
855.39每台售价
3.
654.
174.
855.8投资额
5.
825.
334.
854.36A.年产量B.每台售价C.投资额D.全部
25、项目经理制定了项目资产负债表（单位:元），如下表所示该项目的静态投资回收期为（）年，动态投资回收期为（请作答此空）年（保留1位小数位）夜目年度012345支出350005001000150020002000收入2000010000120001500020000折现因干
0.
830.
750680.
620.91A.
326、综合布线系统中用于连接两幢建筑物的子系统是（）oA.网络管理子系统B.设备间子系统C.建筑群子系统D.主干线子系统
27、某软件开发企业，在平面媒体上刊登了其开发的财务软件销售商业广告，概要介绍了产品的功能按照合同法规定，该商业广告属于（）oA.要约B.承诺C.要约邀请D.承诺邀请
28、GB/T11457-2006《软件工程术语》中，只引用了ISO/IEC15504-91998《信息技术软件过程评估第9部分词汇》中的部分术语和定义，则该国标GB/T11457-2006《软件工程术语》（）oA.与国际标准的关系是等同采用B.与国际标准的关系是非等效采用C.与国际标准的关系是等效采用D.是自主制定
29、公司目前可用的高级程序员有9名，有5个项目即将开始进行，项目A的优先级是9,需要高级程序员是5名，项目B的优先级是7,需要高级程序员3名，项目C的优先级是6,需要高级程序员2名，项目D的优先级是5,需要高级程序员2名，项目E的优先级是3,需要高级程序员1名，5个项目总共需要高级程序员13名，作为这5个项目的项目组合的经理，应采用（）策略A.根据项目的优先级，满足项目A项目B的要求，部分满足项目C的需要B.根据需要高级程序员的人数和项目优先级，满足项目A.项目B项目E的要求C.根据项目的优先级，按照比例分配给5个项目人数，然后在各个项目内进行资源的优化与平衡D.根据项目的优先级和各个项目的进度安排，从总体上考虑5个项目间的平衡
30、小张接到一项任务，要对一个新项目投资及经济效益进行分析，包括支出分析、收益分析、敏感性分析等，请问小张正在进行（）oA.技术可行性分析B.经济可行性分析C.运行环境可行性分析D.法律可行性分析
31、项目沟通中不恰当的做法是（）oA.对外一致，一个团队要用一种声音说话B.采用多样的沟通风格C.始终采用正式的沟通方式D.会议之前将会议资料发给所有参会人员
32、业务流程集成是（）A.由一系列基于标准的、统一数据格式的工作流组成B.是在业务逻辑层上对应用系统进行集成的C.是比较原始和最浅层次的集成，但又是常用的集成D.对数据进行标识并编成目录，另外还要确定元数据模型，保证数据在数据库系统中分布和共享
33、（）的目的是提供关于软件产品及过程的可应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价A.软件审计B.软件配置C.软件质量保证D.软件功能确认
34、作为两化融合的升级版，（）将互联网与工业、商业、金融业等行业全面融合A.互联网+B.工业信息化C.大数据D.物联网
35、关于项目干系人的描述，正确的是（）oA.项目干系人是在项目中活动的个人、群体或组织B.受项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人C.干系人分析是在项目计划阶段实施的工作，在项目其它阶段不涉及D.干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容
36、通常在（）任命项目经理比较合适A.可研过程之前B.签订合同之前C.招投标之前D.开始制定项目计划前37（）is aprogramming modeland anassociated implementationfor processingand generatingbigdata setswith aparallel,distributed algorithmon acluster.The modelis aspecialization ofthesplit-apply-combine strategyfor dataanalysis.A.HDFSB.ChukwAC.MapReducED.HBase
38、2015年,国务院发布了《关于积极推进〃互联因+〃行动的指导意见》，其总体思路是顺应世界〃互联网+〃发展趋势，充分发挥我国互联网的规模优势和应用优势，推动互联网由（）拓展,加速提升产业发展水平,增强各行业创新能力，构筑经济社会发展新优势和新动能A.实体经济向虚拟经济B.第二产业向第三产业C.线上领域向线下领域D.消费领域向生产领域
39、在信息系统安全保护中，依据安全策略控制用户对文件、数据库表等客体的访问属于安全管理A.安全审计B.入侵检测C.访问控制D.人员行为
40、isadecentralized,distributed andpublic digitalledger thatis usedto recordtransactions acrossmany computerssothat therecord cannotbe alterredretroactively withoutthe alterationof allsubsequent blocksand thecollusion ofthenetwork.A.CIoud serviceB.BlockchainC.lnternet ofthings
0.Artificial intellingence
41、不属于项目成本预算的输入A.项目范围说明书B.工作分解结构C.项目资金需求D.项目进度计划
42、关于成本估算的描述，正确的是oA.成本估算的准确度随着项目的进展而逐步降低B.成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行估算C.成本估算时需考虑应急储备，不用考虑管理储备D.成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本
43、项目经理的权力有多种来源，其中是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力A.职位权力B.奖励权力C.专家权力D.参照权力
44、以下关于项目沟通描述正确的是A.正式沟通的优点是沟通效果好，速度快B.项目中的非正式沟通需要受组织监督，以达到沟通的目的C.正式沟通的优点是比较严肃、约束力强、易于保密D.非正式沟通的形式不限，理解起来比较容易
45、项目管理的五大过程组中的（）过程组，与戴明环中的检查和行动环节对应A.启动B.执行C.规划D.监控
46、某单位计划开发信息系统来实现其全员工资计算的自动化，根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》，该信息系统项目中的文档质量等级最低应达到（）A.4级B.3级C.2级D.1级
47、通过收集和分析计算机系统或网络的关键节点信息，以发现网络或系统中是否有违反安全策略的行为和被攻击的迹象的技术被称为（）oA.系统检测B.系统分析C.系统审计D.入侵检测
48、访问控制是为了限制访问主体对访问客体的访问权限，从而使计算机系统在合法范围内使用的安全措施，以下关于访问控制的叙述中，（）是不正确的A.访问控制包括2个重要过程鉴别（authentication）和授权（authorization）B.访问控制机制分为2种强制访问控制（MAC）、和自主访问控制（DAC）C.RBAC（基于角色的访问控制）对比DAC的先进之处在于可以自主的将访问权限授给其他用户D.RBAC不是基于多级安全需求的，因为基于RBAC的系统中主要关心的是保护信息的完整性，即〃谁可以对什么信息执行何种动作〃
49、一般而言，大型软件系统中实现数据压缩功能的模块，工作在OSI参考模型的（A.应用层）oB.表小层C・会话层D.网络层
50、（）不属于识别风险过程的成果A.已识别风险清单B.潜在应对措施清单C.风险根本原因D.风险描述格式和模板
二、多选题
51、经济计量分析的工作程序依次是（）o。
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