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全国初级经济师考试重点试题精编注意事项全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为分钟
1.120晰.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置2部分必须使用铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚典
3.2B亲
4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效凶球（参考答案和详细解析均在试卷末尾）归父密封线
一、选择题
1、共用题干1916年，随着联合汽车公司并入〃通用〃，阿尔弗雷德・斯隆出任通用副总裁作为通用副总裁的斯隆，发觉到通用管理上存在的问题斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上,造成了公司各部门失去控制的局面他认为,大公司较为完善的组织管理体制，应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础由此他认为，通用公司应采取〃分散经营、协调控制〃的组织体制并第一次提出了事业部制的概念斯隆以后的10年中，改组了通用汽车公司斯隆将管理部门分成参谋部和前线工作部（前者是在总部进行工作，后者负责各个方面的经营活动）斯隆在通用汽车公司创造了一个多部门的结构他废除了杜兰特的许多附属机构，将力量最强的汽车制造单位集中成几个部门斯隆这样说明我们的产品品种是有缺陷的通用汽车公司生产一系列不同的汽车，聪明的办法是造出价格尽可能各有不同的汽车，就好像一个指挥一次战役的将军希望在可能遭到进攻的每个地方都要有一支军队一样〃我们的车在一些地方太多而在另一些地方却没有〃首先要做的事情之一是开发系列产品，在竞争出现的各个阵地上对付挑战每个不同牌子的汽车都有自己专门的管理人员，每个单位的总经理相互之间不得不进行合作和竞争通用汽车公司后来成为一架巨大的机器,但斯隆力图使它确实保有较小公司所具有的激情和活力斯隆的战略及其实施产生了效果1921年，通用汽车公司生产了2L5万辆汽车，占国内销售的7%；到1926年底，斯隆将小汽车和卡车的产量增加到120万辆通用汽车公司现在已拥有40%以上的汽车市场1940年该公司产车180万辆，己达该年全国总销量的一半相反，福特公司的市场份额1921年是56%,而1940年是19%,不仅远远落后于通用汽车公司，而且次于克莱斯勒公司而成第三位，后者在1921年时甚至还不曾出现这是美国商业史上最戏剧性的沉浮升降之一根据以上资料，回答下列问题密A.工艺封线B.人数C.产品D.营销渠道A.2180B.2220C.2350D.
240034、共用题干--:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------某企业根据自身业务发展，制定了整体发展战略，确定企业员工总数在未来三年内由100名增加至1500名，其中具有大学以上学历的专业技术人员比例由15%增加到25%,全员劳动生产率达到人均12万元以上，其整体发展总策略包括加大员工培训力度、提高专业技术人员待遇、加强人力资源激励机制等根据上述资料，回答下列问题A.资源规划B.资源开发C.员工培训D.发展计划
35、下列属于成本费用中混合成本的是（）A.财产保险费B.整车运输费、检验人员工资C.直接材料和直接人工费用D.科研开发费
36、公司简化的2020年度资产负债表见下表项目年初数年末数项目年初数银行存款流动负债7080100应收账款长期负债100110110存货负债合计8090210流动资产合计所有者权益250280240长期资产200220负债和所有者权益总资产总计450500450计企业的主要财务报表不包括（）oA.现金流量表B.资产负债表C.残值表D.损益表
37、金面质量管理的五步法中，第一步是（）A.准备B.开始C.决策D.扩展
38、共用题干某电器厂组建新的生产车间生产新产品〃彩虹〃牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15分钟、20分钟、25分钟、16分钟、10分钟电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为
0.91,次品率为
1.5%根据以上资料，回答下列问题A.200000B.860000C.250061D.
60000039、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用如下表所示:明资新（万元）经营备用（万元）220024002400220028002100根据以上资料，回答下列问题考虑了时间价值的动态评价方法是（）oA.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法
40、工作说明书编写的原则不包括（）.A.准确性原则B.实用性原则C.统一性原则D.及时性原则
41、某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，年末应收账款为800万元，年初应收账款为1200万元，则应收账款周转率为（）
42、关于市场预测误差的说法正确的是（）A.无论选择何种预测方法，市场预测误差均相同B.相对误差是绝对误差与预测值的比值C.绝对误差越大，预测的准确性越高D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生
43、某公司实施某项技术改造项目，预计需要新投资4000万元，拆除旧厂房设备将损失200万元，若这些厂房设备的残值为30万元，则该项目的总投资为万元A.3780B.3830C.4170D.
423044、某机械设备股份有限公司主要财务数据见下表项目年期初数20112011营业收入
3.8营业成本
3.1净利润
0.5应收账款
2.5存货
0.8项目年期初数
201120112.61流动负债合计流动资产合计
3.2负债合计
3.8资产合计
7.4根据表中数据，该公司2011年的应收账款周转次数为次/年D.
4.
045、某企业在活行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工和客户,并对存在的各种营销问题进行分析和处理，以培养和提高市场营销人员的工作能力该企业采用的培训方法是（）.A.情景模拟法B.行动学习法C.案例研究法D.行为示范法
46、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（）oA.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业组织本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要
47、工作说明书编写的首要步骤是（）oA.综合处理工作信息B.完成撰写工作说明书C.全面获取工作信息D.明确编写提纲
48、某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的工序能力进行评估经随机抽样并计算，得出如下数据A电池的工序能力指数为L8,B电池的工序能力指数为
0.7,C电池的设计寿命要求不低于8500小时，随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时，样本标准偏差为120小时C电池的工序能力指数为（）o
49、某个流水线的节拍是8分钟，线上某道工序所需加工时间为16分钟，则该道工序所需设备数量是（）A.1B.2C.3D.
450、某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和预测，其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln（n=l
2、
3、
4、
5、
6、7）见下表（单位元）使用年限/1234567一堆持费用Y1000110012001300160019002200t实际残值L3500250018001300800600500该精密仪器的最佳更新期为（）年A.3B.4C.5D.6
二、多选题
51、共用题干中国某石化公司制订了详细的人力资源培训开发计划每年抽取利润的2%作为经费去培训方式有在职培训，即选拔有潜力的职员，送到正规院校学习相关专业每年培训研究生10〜20名，双学士学位100〜200名根据上述资料，回答下列问题A.一般培训B.特殊培训C.基础培训D.正规培训
52、下列属于固定股利政策优点的是oA.股利支付与公司盈利能力相挂钩B.有利于公司树立良好的形象C.有利于提高公司股价D.有利于企业提高经营业绩
53、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是A.手艺B.技术C.工艺D.操作方法
54、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零如果该企业内部生产单位采用工艺专业化，该企业应该采用的工序间零件移动方式是oA.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式
55、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为
0.3o用该技术改造方案实施后的净收益额补偿该方案投资额所需的时间称为oA.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期
56、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为
0.3o该技术改造项目完成后，若该厂年钢产量不变，则该厂年经济效益为（）万元A.179300B.188300C.197300D.
20000057、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）oA.能力B.层级C.数量D.职级
58、流水线的高级形式是（）A.运输方式B,自动线C.生产过程D.工序
59、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（）A.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事D.传统企业是现代企业的基础
60、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策根据以上资料，回答下列问题该企业当前最适合的组织结构形式是（）A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制
61、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年A.1B.2C.3D.
462、不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，这体现了质量的A.时政性B.狭义性C.经济性D.相对性
63、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估该企业经调查和计算得出A种灯具的过程能力指数为18B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时,C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩生产B种灯具的过程能力指数是C.1,24D.1,
3464、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品，这样的新产品开发战略属于oA.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略
65、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法是oA.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会
66、现代企业变革的战略类型不包括的是A.人员变革B.技术变革C.战略与结构变革D.产品与服务变革
67、企业运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新这属于技术改造内容中的oA.产品更新B.工艺改革C.设备改造D.环境治理
68、某机械设备股份有限公司2020年主要财务数据见下表项目年初数4营业收入,,
3.
83.1营业成本净利润
0.5应收账款
2.5存货
0.8流动负债合计
2.6流动资产合计
3.2负债合计
3.8资产合计
7.4根据表中数据，该公司2020年的流动比率为（）B.2D.
1.
5869、投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定这属于长期股权投资中的（）类型A.控制B.重大影响C.合营D.联营
70、某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员工的态度训练该企业采用的培训方法是（）A.教练方法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法
71、某公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是50元/千克，用量标准为5千克/件该公司上月投产A产品10000件，领用甲材料为48000千克，其实际价格为55元/千克，则上月的甲材料成本差异是（）万元
72、某机械设备股份有限公司主要财务数据见下表项目年期初数20112011营业收入
3.8营业成本
3.1净利润
0.5应收账款
2.5存货
0.8项目年期初数20112011流动负债合计
2.6流动资产合计
3.2负债合计
3.8资产合计
7.4如果该公司应收账款周转次数增加，说明公司（）oA.应收账款周转天数减少B.长期股权投资收益提高C.应付账款减少D.营业成本减少
73、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为
0.3根据以上资料，回答下列问题该技术改造完成后，年度经济效益为（）万元A.1800B.6000C.6125D.
800074、《中华人民共和国安全生产法》规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益A.党委B.股东大会C.董事会D.工会
75、采用移动平均法对产品的需求量进行预测，依据的基本原理是0A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.概率原理
76、下列属于多元企业优点的是（）oA.扩大经营范围或增宽生产线B.彼此联合，独立核算C.共担风险，共负盈亏D.劳动生产率高，有利于节约成本
77、在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于（）A.半变动成本B.阶梯式成本C.延期变动成本D.曲线成本
78、企业规章制度的核心是0A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度
79、下列选项中，不是ISO组织提出的质量认证类型是（）A.全数检验B.市场抽样检验
2、公司简化的2020年度资产负债表见下表:项目年初数年末数项目年初数银行存款流动负债7080100应收账款长期负债100110110存货负债合计8090210流动资产合计所有者权益250280240长期资产200220负债和所有者权益总资产总计450500450计如果该公司本年度的主营业务收入净额为
11.75亿元,则该公司应收账款周转次数为次/年
3、下列信息技术中，属于数据采集技术的是0A.数据库技术B.全球定位技术C.电子数据交换技术D.条码技术
4、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的进行对比分析A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期
5、在六西格玛管理中，是采取改进行动的主要对象，是成功的关键A.资源B.流程C.销售D.生产
6、在公式中K总二K新+K损-K利，K损代表C.随机抽样检验D.批量检验
80、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为（）A.适当扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩犬C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持所有市场占有率
81、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为（+
0.15,-
0.15）mm现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估o对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为
0.08mm经测算，B工序的工序能力指数为5,C工序的工序能力指数为
0.7oB工序的工序能力（）A.严重不足B.不足C充足D.过剩
82、根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的（）A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制
83、企业的财务活动不包括（）引起的财务活动A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动
84、甲公司2015年实际销售收入为2500万元，2016年预计销售收入为3000万元，2015年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元，假设2016年资产、负债销售百分比不变，2016年的筹资额为（）万元A.400B.500C.800D.
100085、某企业有一台模具加工设备，原值为32000元，根据有关资料，其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln（n=l,2,3,4,5）均为已知值，如下表所示使用年限n12345维持费用Yt400050007000900011000实际残值S2000012000900070005000确定该设备的最佳更新期主要依据的是（）oA.经济寿命B.使用寿命C.技术寿命D.自然寿命
86、将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是（）A.按加工对象的移动方式划分B.按流水线生产对象的种类划分C.按加工对象的轮换方式D.按生产过程的连续程度
87、共用题干M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平根据以上资料，回答下列问题A.100B.120C.150D.
16088、企业的技术改造是一个复杂的过程，其基本程序的第一步是（）A.提出技术改造的目标和范围B.提出技术改造的方案C.调查分析各方案的技术先进性和经济合理性D.调查本企业生产技术的历史和现状
89、下列关于市场预测误差的说法，错误的是（）oA.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度
90、产量少、品种多、专业化程度低的产品生产适用（）oA.成批生产类型B.单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生产
91、企业在新产品正式投放市场之前，将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中，以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模，这些活动属于新产品开发过程的环节A.鉴定B.市场试销C.设计与试制D.评价
92、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度oA.资产处置收益B.公允价值变动收益C.营业利润D.投资收益
93、某公司结果化简的2006年度资产负债表单位千万元见下表项目年初数年末数项目年初数年末数银行存款7080流动负债100110应收账款100110长期负债110120存货8090负债合计210230流动资产合计250280股东权益240270长期资产200220资产合计450500负债与权益合计450500根据以上资料，回答问题企业的主要财务报表不包括.A.现金流量表B.资产负债表C.年度财务计划表D.损益表
94、共用题干某企业为了加强质量管理，对相关人员进行专业知识培训，通过学习，企业员工对质量管理的方法及工具有了一定的了解，并就相关问题展开了讨论根据以上资料，回答下列问题:A.是在质量方面指挥和控制组织的管理体系，其作用就体现在能够向组织和顾客持续提供信任和信任的产品B.是在质量方面指挥和控制组织的管理体系，其作用就体现在能够持续提供改进的建议；能够向组织和顾客持续提供信任和信任的产品C.是在质量方面指挥和控制组织的管理体系，其作用就体现在能够持续提供改进的建议D.是在质量方面指挥和控制组织的管理体系，其作用就体现在能够持续提供改进的建议；能够向组织和顾客持续提供信任
95、A公司2014年末负债合计3亿元，股东权益合计2亿元，则该公司2014年末的产权比率是
96、共用题干某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟根据以上资料，回答下列问题A.120B.135C.145D.
17597、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于0A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准
98、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的开发战略是A.紧随战略B.冒险战略C.进取战略D.保持地位战略
99、根据材料，回答问题某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm，生产过程中所允许的误差为+
0.15,-
0.15mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为
0.08m经测算，B工序的工序能力指数为L5C工序的工序能力指数为L7该企业通过拉伸演试的方法检验该型号无经钢管的强度，这种质量检验方法为A.破坏性检验B.抽样检验C.理化检验D.感官检验
100.在质量管理领域，若要求产品合格率不低于
0.002ppm百万分率，则质量控制水平应为oA.lo水平B.2o水平C.3o水平D.6a水平参考答案与解析
1、答案c本题解析管理人员要有效地展开管理工作，就必须拥有相应的职权过分集权将导致组织中的权力集中到少数较高的管理层次，下层管理人员不能发挥主动性，过分的分权则将组织中的权力分散到整个组织之中，不便于集中管理斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上，造成了公司各部门失去控制的局面他提出应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础，应在集中管理与分散经营之间取得平衡事业部制的特点是在总公司的统一领导下，按产品或地区或市场的不同，分别建立经营事业部事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏，所以各事业部之间横向联系差，部门之间协调配合难斯隆在通用汽车公司创造了一个多部门的结构主要是按产品划分的通用汽车公司生产一系列不同的汽车，造出价格尽可能各有不同的汽车，在竞争出现的各个阵地上对付挑战，每个不同牌子的汽车都有自己专门部门来管理，每个单位的总经理相互之间不得不进行合作和竞争直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系这种命令关系自上而下，从企业的最高层，经过若干中间层，一直延伸到最基层，形成一种管理层级链参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作，减轻他们的工作负担，协助直线职权有效完成工作，二者不是领导与被领导的关系根据案例可知，通用汽车公司生产一系列不同的汽车，造出价格尽可能各有不同的汽车，其目标市场是所有汽车市场
2、答案B本题解析平均应收账款余额二（应收账款年初数+应收账款年末数）“=（100+110）=105（千万元）=
10.5（亿元）应收账款周转率（次数）二营业（销售）收入+平均应收账款余额=
12.75+
10.5=L
213、答案D本题解析数据采集技术
1.射频识别技术；
2.条码技术
4、答案C本题解析进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析在计算技术改造方案的总投资时，除了考虑由于进行技术改造而追加投资外，还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中
5、答案B本题解析在六西格玛管理中，流程是采取改进行动的主要对象，是成功的关键设计产品和服务，度量业绩，改进效率和顾客满意度，甚至经营企业等都是流程
6、答案C本题解析总投资的计算公式为K总水新+K损-K利，式中，K总表示技术改造的总投资；K新表示因技术改造而新追加的投资额；K损表示技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额；K利表示拆除固定资产回收利用的价值
7、答案C本题解析地理细分，是指企业按照消费者所处的地理位置、自然环境把市场分割成不同的消费者群体的过程具体细分变量包括国家、地区、城市规模、气候以及人口密度等新版章节练习，考前压卷，完整优质题库+考生笔记分享，实时更新，软件，，例如,某电器公司就根据地理因素将顾客分成欧洲市场和东南亚市场
8、答案B本题解析暂无解析
9、答案C本题解析由表可以看出，数据类型呈现出一种趋势性变动且增长量大致相同时，用算术平均法求出其平均增长量，然后再进行预测步骤如下C5+
4.5+5+
4.5+5+
4.5）/6二
4.75（亿元），
10、答案D本题解析绝对误差是指预测值偏离真实值的绝对大小，是真实值与预测值的差的绝对值由题中数据可得该企业2018年第一季度产品销售额的真实值为350万元，预测值为310万元，故绝对误差为40万元
11、答案A本题解析本题考查的是目标成本控制法目标成本法是一种以市场导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成管理方法责任成本控制法是指将企业内部划分为不同的责任中心，明确责任成本，并根据各责任中心的权、责、利关系，来考核其工作业绩的部门或管理层次标准成本控制是以预先制定的标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，核算和分析成本差异，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法
12、答案D本题解析本题考查财务管理的社会责任企业对待非合同利益相关者的社会责任主要有环境保护,例如，使排污标准降低至法定标准之下、节约能源等；产品安全，例如，即使消费者使用不当也不会构成危险等；市场营销，例如，广告具有高尚情趣、不在某些市场销售自己的产品等；对社区活动的态度，例如，赞助当地活动、支持公益活动、参与灾害救助等
13、答案B本题解析流动比率=流动资产+流动负债故本题中，流动比率=
3.2+
1.7=
1.
8814、答案B本题解析每股收益是企业实现的净利润与普通股股数的比值，这是对股份有限公司而言；对非股份有限公司而言，通常是以权益资本净利率的最大化为理财目标，其计算公式是净利润除以平均所有者权益
15、答案D本题解析技术改造内容有广义和狭义之分，广义的内容包括对企业进行整体性改造、改建和设备更新狭义的内容是指局部的技术改造
16、答案A本题解析矩阵制是一种新型的企业管理组织形式其既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵
17、答案C本题解析设备负荷系数K2=S2/Se2=
2.94/3=
0.
9818、答案C本题解析本题考查的是偿债能力比率根据公式已获利息倍数二息税前利润/利息支出;故本题正确答案为C,其它选项均为干扰项
19、答案D本题解析平行移动方式的特点就是使得生产周期最短，计算过程为m匕=7=，0+（”1）191（20+10+25+15）+5x25=195（分钟）式中，ti为第i道工序的单件工时；乜为单件工时最长的工序的单件工时
20、答案D本题解析企业要素的概念
21、答案C本题解析市场营销因素调查主要包括产品调查、价格调查、渠道调查和促销调查其中，促销活动调查主要包括各种促销活动的效果，如广告实施的效果、人员推销的效果、营业推广的效果和对外宣传的市场反应等
22、答案A本题解析本题考查授课法授课法是最普遍也是最基本的一种培训方法
23、答案A本题解析过程能力指数大于
1.67时表示过程能力过剩等级指数判断
24、答案D本题解析暂无解析
25、答案B本题解析题中该企业采用的是随机抽样中的等距抽样调查方法，样本单位数为50o
26、答案D本题解析资产负债率=负债合计.资产合计xl00%=
3.2+
4.4xl00%=50%o
27、答案D本题解析企业的社会责任涉及诸多方面，如提供就业机会、资助社会公益事业、保护生态环境、支持社会保障体系等
28、答案D本题解析控制图是1942年由美国的休哈特首创的一种质量管理工具，被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为依据来维持生产过程的稳定性因此，控制图又被称为管理图由于控制图的用法简单、效果良好、便于掌握，因而逐渐成为质量管理中的一种重要工具计量抽样检验适用于质量数据为计量值，根据不同质量指标的样本均值或样本方差来判断一批产品是否合格计量抽样检验与计数抽样检验相比，所需样本量少，检验获得的信息多，但是对样本质量特性的计量和测定，比检验产品是否合格所需的时间长、工作量大、费用高，并需要一定的设备条件，判断程序比较复杂质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的，建立方针和目标并实现这些目标的，相互关联或相互作用的一组要素质量管理体系的作用是用以指挥和控制组织质量方针、目标的建立与实施，目的是实现质量目标，结构和内容是相互关联或相互作用的一组要素产品质量责任是指生产者、销售者以及其他对产品质量负有责任的人违反产品质量法规定的义务所应当承担的法律责任包括违反产品质量法规定的行政责任、刑事责任和不履行保证产品质量义务的民事责任，这也是判断产品质量责任的重要依据产品质量责任是一种综合的法律责任《中华人民共和国产品质量法》对企业以及产品质量的监督管理和激励引导措施包括
①推行企业质量体系认证制度；
②推行产品质量认证制度；
③实行产品质量监督检查制度；
④鼓励推行科学的质量管理方法，采用先进的科学技术，鼓励企业产品质量达到并且超过行业标准、国家标准或国际标准；
⑤实行奖励制度
29、答案C本题解析由于技术进步，在实际工作中大多数的情况是在设备尚未达到其经济寿命年限时，就应该使用技术更先进、经济更合理的新设备这种从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间称为设备技术寿命
30、答案C本题解析
31、答案B本题解析外键值可以为空
32、答案B本题解析固定布置是指将加工的对象如产品或零部件的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式这种布置与对象专业化布置正好相反,是一种特殊的布置方式，主要适用于体积大.重量也很大，难以移动的产品大型建设项目如建筑房屋、修水坝、筑路、钻井等都常用固定布置方式来进行生产33＞答案B本题解析十二+一…根据公式r%♦».2350+2300+2300+1900+235/5=2220万元
34、答案C本题解析由于招聘对象的来源不同，招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘其中，外部招聘是指企业出现职位空缺时，企业从外部选择适宜的人员补充空缺职位的方法外部招聘的方法较多,常见的主要有媒体广告招聘、人才招聘会招聘、校园招聘、中介机构招聘、猎头公司招聘、海外招聘和申请人自荐等员工招聘中常用的测试方法心理测验、知识考试、情景模拟考试、面试心理测验是对求职者的心理素质和能力的测试知识考试简称笔试，主要指通过纸笔测验的形式对求职者的知识广度、知识深度和知识结构进行了解的一种方法情景模拟考试是指根据求职者可能进入的职位，编制一套与该职位实际工作相似的测试项目，将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法面试又称面试测评或专家面试，是一种要求求职者用口头语言来回答主试的提问，以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法员工培训是企业人力资源开发与管理的重要环节和手段，它在企业的人力资源开发与管理中发挥着越来越重要的作用注重员工培训也是现代人力资源开发与管理区别于以往人事管理的显著特点之一在进行员工培训需求分析并认清了员工培训需求的内容和重点之后，就要实施员工培训实施员工培训主要包括确定员工培训目标和制订员工培训计划、受训人员的准备和实施员工培训计划三个环节
35、答案B本题解析选项B属于混合成本中的阶梯式成本36答案C本题解析财务报表主要包括资产负债表、现金流量表、损益表
37、答案C本题解析在具体实施金藤质量管理时，可以遵循〃五步法〃进行这五步分别是决策、准备、开始、扩展和综合38答案B本题解析用时最短的是平行移动方式，，式中，T平表示平行移动方式下零件加工的生产周期；n表示批量；m表示加工工序的道数；t i表示第i道工序的单件工时；t最长表示在各道工序中，单件工时最长的工序的单件工时7=15+20+25+16+10+10000-1*25=86+249975=250061分钟平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短平行顺序移动方式吸取顺序移动方式和平行移动方式的优点，生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象,使设备能连续、正常运转这两种方式可以满足春节电视机使用量的增多A.技术改造的总投资B.因技术改造而新追加的投资额C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额D.拆除固定资产回收利用的价值
7、某企业按照人口密度划分出不同的细分市场，该企业采用的细分方法属于（）A.环境细分B.心理细分C.地理细分D.行为细分
8、某企业进行技术改造项目决策时，有四互斥方案备选，投资额和年净收益额如下表所示:投资额（万元）年净收益蒙（万元）案案§案案方方方方根据投资回收期法（该项目的标准投资回收期为7年），该企业应选择A.方案1B.方案2C.方案3D.方案
49、某企业利润总额的历史资料如下表所示试用算术平均法预测下一年度的利润总额为（）
10、为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某羽绒服生产企业进行了市场调查和市场预测活动企业市场调查人员选定1000家中间商作为调查总体，将每家中间商按照顺序标号，每20个号码抽取1个号码，抽取50家中间商作为抽样总体而后，调查人员通过电子邮件向这50家中间商发放调查问卷，请其填写完成并邮回该企业同时，调查人员还在购物中心的入口处随机选择顾客，在征得其同意后进行访谈调查该企业2015-2018年羽绒服销售额见下表顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少计算流4321Oo005504080103水线的平均节拍r二Te/Q邛TO/Q,式中，r表示流水线的平均节拍；Te表示计划期流水线的有效工作时间；TO表示计划期流水线的制度工作时间；表示工作时间有效利用系数，一般为
0.9〜
0.96；Q表示计划期的产品产量（包括计划产量和预计废品量）r=（
0.91*8*60）/（80/
0.985）=
436.8/
81.22=
5.4（分/台）一般来说，计算的设备数都不是整数，所取的设备数只能是整台数，这样设备负荷系数K i为:Ki=Si/S,式中，Ki表示设备负荷系数；Si表示第i道工序所需工作地的计算数；Sei表示为第i道工序安排的实际工作地数Ki=（25/
5.4）/4=4/4=lo其中25/
5.4只取整数部分
39、答案C本题解析本题考查的是效益成本分析法效益成本法是在考虑了时间价值下的动态评价的一种方法其它选项均为干扰项；
40、答案D本题解析工作说明书的编写应该遵循的原则包括:
①逻辑性原则，即以符合逻辑的顺序来编写工作职责;
②准确性原则，即应当清楚地说明职位的工作情况，描述要准确，语言要简练，便于员工理解;
③实用性原则，即要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求;
④完整性原则，即在编写工作说明书的程序上要保证其全面性;
⑤统一性原则，即文件格式要统一，分类编号要统一
41、答案C本题解析应收账款周转率（次数）二营业收入（销售收入）/平均应收账款余额；平均应收账款余额二（应收账款年初数+应收账款年末数）/2,该企业应收账款周转率=30000/[（1200+800）/2]=
5.0o
42、答案D本题解析暂无解析
43、答案C本题解析暂无解析
44、答案C本题解析平均应收账款余额=应收账款年初数；应收账款年末数二（
2.5+
3.）1+2（亿元）；应收账款周转次数=营业收入+平均应收账款余额=
8.2^
7.8=
6.5（次/年）
45、答案A本题解析情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中，让他们依据模拟现实中的情景做出及时的反应，分析实际工作中可能出现的各种问题,并解决问题，为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法情景模拟培训一般是动态进行的，其内容、时间，过程等灵活多样,具有互动性强、信息量大，形象逼真，可操作性强和效果明显等特点常见的情景模拟培训方法有管理游戏法、角色扮演法和〃一揽子〃公文处理法情景模拟法的优点是可以复制各种复杂情景,充分展示情节，生动直观，富有感染力，具有可操作性，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题，有效训练和提高受训人员分析和解决复杂问题的实际能力值得注意的是，情景模拟法需要事先精心设计，做好充分准备
46、答案C本题解析企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突企业作为一个系统，既要面对内部的若干子系统，又要面对外部环境企业一方面要集合人的力量形成有机的整体，以便更好地实现组织目标，另一方面要适应环境，谋求自身的发展
47、答案C本题解析工作说明书编写的步骤依次是全面获取工作信息，综合处理工作信息，完成撰写工作说明书
48、答案B本题解析.......…根据公式*CV=■=8860-8500/3X120=
1.
00.
49、答案B本题解析某道工序所需设备数量二该道工序所需加工时间+该道工序所在流水线的平均节拍分子分母同单位，依据题中数据可得答案为
250、答案B本题解析根据最佳更新期计算方法，第一年为2500元，第二年为2300元，第三年为2167元，第四年为2074元，第五年为2080元，第六年为2083元，第七年为2114元，可知第四年的年度使用费是最小的，答案为B
51、答案D本题解析有效的培训开发具有的功能主要包括
①学习成本最小化；
②激励功能；
③通过扩展雇员具备的技能范围来提高企业运作的灵活性企业培训员工常用的方式可以分为很多类，有一般培训和特殊培训；正规培训和不正规培训等双学士学位的培训属于一种正规的培训培训开发工作是针对公司所有的员工而言的，并不是只针对某一类人，所以说，中层管理人员、基层管理人员、一线工人和高层管理人员都是培训开发工作面对的对象
52、答案B本题解析固定股利政策的优点包括有利于公司树立良好的形象，有利于稳定公司股票价格，从而增强投资者对公司的信心;有利于投资者安排收入与支出
53、答案C本题解析工艺是从原材料到产品实现物质转化的基本软件设备的选用是由工艺决定的，它是实现物料转化的基本硬件
54、答案B本题解析工艺专业化的生产单位宜采用顺序移动方式
55、答案B本题解析投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间
56、答案C本题解析扩大生产规模的改造项目，其经济效益可按下式进行计算£=-a CEqK怠o
57、答案本题解析通常情况下,管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量
58、答案:本题解析:自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备，用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线它是一种高度连续、完全自动化的流水线，是流水线的高级形式
59、答案A本题解析现代企业与传统企业的区别
①面临的外部环境不同，传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事；现代企业外部环境较松，企业根据市场需要行事
②所有者和经营者的关系不同，传统企业所有权与经营权统一；现代企业所有者的所有权与经营权分离；
③企业管理方式不同，传统企业实行垂直式直接管理；现代企业实行扁平式间接管理，企业具有独立性本题解析直线制，又称单线制，它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式其特点是从最高管理层到最低管理层，上下垂直领导，各级领导者执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能管理机构题中，该公司仅有十名员工，故该企业当前最适合直线制组织结构形式
61、答案A本题解析投资回收期越小越好，它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短，投资发挥的效用快
62、答案D本题解析质量的相对性组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求
63、答案C本题解析考核单侧公差的计算，B灯具的过程能力指数二9760-9200/3*150=
1.
2464、答案B本题解析本题考查紧随战略的概念
65、答案B本题解析行动学习指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法
66、答案A本题解析现代企业变革的战略类型包括
①技术变革，主要是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用；
②产品与服务变革，是关于企业产品或服务产出的变革；
③战略与结构变革，所涉及的完全是企业行政管理问题，主要关系到企业的监督与管理
④文化变革，是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革67＞答案B本题解析技术改造的内容有广义和狭义之分广义的技术改造包括对企业进行整体性改造和改建狭义的技术改造是指局部的技术改造狭义的技术改造主要包括以下内容
①设备更新改造
②工艺改革，即运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造的方法、技术和过程等进行改进和革新
③产品更新换代
④厂房、生产|生建筑物和公用工程的翻新、改造
⑤燃料、原材料综合利用和对粉尘、噪声的治理
⑥零星固定资产的购置68＞答案A本题解析流动比率=流动资产+流动负债=
11.8+
10.8-
9.
3669、答案B本题解析长期股权投资指投资方对被投资单位实施控制、重大影响的权益性投资，以及对其合营企业的权益性投资其中重大影响是指投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定
70、答案A本题解析教练方法是在职培训方法的一种，是指由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方式，专业教练不只是知识或技巧的训练者，更着重于〃激发人的潜能〃，注重一种态度训练
71、答案:D本题解析:暂无解析
72、答案:365应收账款周转天数=应收账款周转次数本题解析:
73、答案C本题解析本题考查技术改造项目的经济可行性分析中的经济效益的计算年度经济效益E=200x340-300-
0.3x6000+300-50=6125万元
74、答案D本题解析《中华人民共和国安全生产法》规定，工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益
75、答案A本题解析考查第3章第3节市场预测原理，惯性原理在移动平均法中得到很好的应用
76、答案A本题解析多元企业的优点是能扩大经营范围或增宽产品线，使企业资源的利用程度提高，适应市场变化的能力增强，降低经营风险
77、答案C本题解析本题考查延期变动成本的含义延期变动成本是指在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本
78、答案B本题解析考查第1章第5节企业规章制度，责任是企业规章制度的核心责任制度确定各个岗位上的人员所承担的职责和义务以及所享有的权益
79、答案C本题解析ISO组织在其提出的认证原则与思路中将质量认证归纳为八种类型，即
①型式试验；
（2）型式试验加认证后监督一一市场抽样检验；
③型式试验加认证后监督一一供方抽样检验；
④型式试验加认证后监督一一在市场和供方抽样检验；
⑤型式试验加供方质量管理体系评定再加认证后监督；
⑥供方质量管理体系评定；
⑦批量检验；
⑧全数检验
80、答案C本题解析进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战略基本特征有新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面;新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率;新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果，或者两者的结合;新产品创新的程度要能达到首创水平，至少部分首创;新产品投放市场时多选择先进入的时机;新产品的开发方式一般为自行研制开发或合作开发
81、答案C本题解析B工序的工序能力指数为
12.5,属于一级工序能力，工序能力充足
82、答案C本题解析新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化它是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念
83、答案D本题解析企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终新版章节练习，考前压卷，完整优质题库+考生笔记分享，实时更新，用软件考，，企业的财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动
84、答案A本题解析2016年的筹资额计算过程如下
①2016年预计资产总计=3000x（4000^2500x100%）=4800（万元）；
②2016年预计负债总计=3000（20004-2500x100%）=2400（万元；
③2016年预计筹资额=（2016年预计总资产一2015年总资产合计）一（2016年预计总负债一2015年总负债合计）=（4800-4000）—（2400-2000）=400（万元）
85、答案A本题解析本题考查的是设备更新的含义设备更新的前提是确定设备的最佳更新期，确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命；
86、答案D本题解析流水生产线的分类包括
①按加工对象的移动方式来分，可分为固定流水线和移动流水线；
②按流水线生产对象的种数分，有单对象流水线和多对象流水线；
③按加工对象的轮换方式，有不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式；
④按生产过程的连续程度，有连续流水线和间断流水线之分；
⑤按流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分
87、答案D本题解析标准成本控制是以预先制定的标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，核算和分析成本差异，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法成本差异二实际产量下实际成本■实际产量下标准成本，耗用的甲材料的直接成本差异=（60000/10000）*110-5*100=160（万元）A产品的直接人工成本差异=140000/10000-20=-6（万元）作业成本法认为，将成本分配到成本对象有三种不同的形式直接追溯、动因追溯和分摊作业成本法的一个突出特点，就是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式即作业成本法的成本分配主要使用直接追溯和动因追溯成本费用按经济用途可以分为生产费用和期间费用，期间费用可分为销售费用、管理费用和财务费用
88、答案D本题解析企业技术改造的基本程序包括
①调查本企业生产技术的历史和现状；
②提出改造目标、方向、范围及预期取得的目标；
③提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项目具体配套方案；
④可行性研究
89、答案D本题解析相对误差比绝对误差更能反映预测的可信程度选项D错误
90、答案A本题解析成批生产类型是指产品产量较少，品种较多，专业化程度较低的一种生产类型
91、答案B本题解析暂无解析
92、答案C本题解析营业利润加上营业外收支净额构成企业的利润总额
93、答案C本题解析财务报表主要包括资产负债表、现金流量表、损益表.
94、答案C本题解析控制图是1942年由美国的休哈特首创的一种质量管理工具，被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为依据来维持生产过程的稳定性因此，控制图又被称为管理图由于控制图的用法简单、效果良好、便于掌握，因而逐渐成为质量管理中的一种重要工具计量抽样检验适用于质量数据为计量值，根据不同质量指标的样本均值或样本方差来判断一批产品是否合格计量抽样检验与计数抽样检验相比，所需样本量少，检验获得的信息多，但是对样本质量特性的计量和测定，比检验产品是否合格所需的时间长、工作量大、费用高，并需要一定的设备条件，判断程序比较复杂质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的，建立方针和目标并实现这些目标的，相互关联或相互作用的一组要素质量管理体系的作用是用以指挥和控制组织质量方针、目标的建立与实施，目的是实现质量目标，结构和内容是相互关联或相互作用的一组要素产品质量责任是指生产者、销售者以及其他对产品质量负有责任的人违反产品质量法规定的义务所应当承担的法律责任包括违反产品质量法规定的行政责任、刑事责任和不履行保证产品质量义务的民事责任，这也是判断产品质量责任的重要依据产品质量责任是一种综合的法律责任《中华人民共和国产品质量法》对企业以及产品质量的监督管理和激励引导措施包括
①推行企业质量体系认证制度；
②推行产品质量认证制度；
③实行产品质量监督检查制度；
④鼓励推行科学的质量管理方法，采用先进的科学技术，鼓励企业产品质量达到并且超过行业标准、国家标准或国际标准；
⑤实行奖励制度
95、答案D本题解析考查第8章第4节产权比率的计算，产权比率=负债合计/所有者权益合计=3/2=
1.
596、答案C本题解析平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马上移到下道工序去加工,由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工平行移动方式生产周期最短,零件全部生产完成的生产周期的计算公式为式中，T平表示平行移动方式下零件加工的生产周期；t最长表示在各道工序中，单件工时最长的工序的单件工时；m表示加工工序的道数；n表示批量零件在工序间的移动方式有三种典型形式顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式其中，平行移动方式生产周期最短，这种方式适合于大量大批生产，特别是组织流水线生产平行移动方式生产周期较其他两种要短平行移动方式下，零件全部生产完成的生产周期的计算公式为,根据题意，n=4件,m=5,11=20分钟,t2=10分钟,t3=20分钟,t4=20分钟,t5=15分钟，则T平=20+10+20+20+15+4-1*20=145分钟采用顺序移动方式时，一个批次的该零件全部生产完成的耗时为T顺二=4*20+10+20+20+15=340分钟；采用平行移动方式时，一个批次的该零件全部生产完成的耗时为145分钟；按平行顺序移动方式时，一个批次的该零件全部生产完成的耗时为T平顺==4*20+10+20+20+15-4-1*10+£=110+20+15=175分钟由题意，耗时必须小于200分钟，则可采用平行移动方式或平行顺序移动方式
97、答案D本题解析考查第1章第5节方法标准，方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的同意规定，包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等
98、答案C本题解析选取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战略实力雄厚的大企业可选择这种战略
99、答案A本题解析按检验对象检验后的状态特征，可将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检验破坏性检验后，受检物的完整性遭到破坏，不再具有原来的使用功能例如，寿命试验,强度试验等往往是破坏性检验
100、答案D本题解析在质量管理领域，若要求产品不合格率不超过
0.002ppm百万分率或者产品合格率不低于
99.99999983%o则质量控制水平应为6水平单位万元年度第一季度第二季度第三季度第四季度合计201530055352806702016320€04S25067540201731065260675-■1--2018350一5027074070合计128025017010602760同期平均值
32062.
542.5265——该企业2018年第一季度产品销售额的预测值是310万元，则此次市场预测的绝对误差是（）万元A.-30B.30C.-40D.
4011、（）是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法A.目标成本法B.作业成本法C.责任成本控制法D.标准成本控制法
12、下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是（）A.设计人性化的工作方式B.尊重员工利益C.增加员工福利D.支持公益活动
13、某医疗器械股份有限公司，2019年度实现销售收入
3.8亿元、净利润
0.9亿元，经营活动产生的现金流量净额为
0.8亿元该公司2019年简化资产负债表见下表资产负债表（御表）编制单位某医疗器械股份有限公司2019年12月310单位:亿元项目年初数年末数项目年初数年末数银行存款短期借款
0.
40.
50.8L2应收诔款
0.
81.2应付职I:薪酬
0.
20.5存贷德动负债合计
0.
91.3L
01.7其他长期负债合计
0.
40.
2121.
12.5流动资产合计
3.2负债合计
2.
22.8—————-15非流动资产合计
3.8所有者权益合计|
3.
84.2|负债和所有者权益资产总计6767总计该公司2019年年末流动比率是（）D.
2.
0114、企业实现净利润与普通股股数的比值是（）A.利润最大B.每股收益C.股东财富D.企业价值
15、狭义的技术改造的内容是（）A.对企业的整体性改造B.对企她的整体性改建C.企业的设备更新D.企业的局部技术改造A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统,B.又有按照项目设置的横向项目组织结构又有按既有按照管理职能设置的横向组织系统,C.既照项目设置的横向项目组织结构又有按照项目有按照管理职能设置的纵向组织系统,D.既有设置的纵向项目组织结构又有按照管理职能设按照项目职能设置的纵向组织系统,置的横向项目组织结构
16、矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点是（）
17、根据材料，回答问题某公司生产单一的家电产品责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配该流水线采用两班制的生产模式产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为
0.
95.废品率为1%•在进行工序同期化后利算该流水线的第2道工序所需设备数为
2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台该流水线第2道工序的设备负荷系数为（）
18、己获利息倍数是指（）与利息支出的比值A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润D.营业利润总额
19、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为（）分钟A.120B.135C.145D.
19520、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、（）、选择性的天然或人造资源A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性
21、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（）的调查A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消费者行为
22、常用的脱产培训方法中，最普遍也是最基本的培训方法是（）oA.授课法B.讨论法C.案例研究法D.网络培训法
23、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估该企业经调查和计算得出A种灯具的过程能力指数为
1.8,B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时,C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩生产A种灯具的过程能力（）A.过剩B.充足C.正常D.不足
24、甲公司2015年实现利润1000万元，根据我国公司法，利润分配时顺序排在最后的是（）o A.提取法定盈余公积金B.提取任意盈余公积金C.上缴企业所得税D.向股东分配利润
25、为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某羽绒服生产企业进行了市场调查和市场预测活动企业市场调查人员选定1000家中间商作为调查总体，将每家中间商按照顺序标号，每20个号码抽取1个号码，抽取50家中间商作为抽样总体而后，调查人员通过电子邮件向这50家中间商发放调查问卷，请其填写完成并邮回该企业同时，调查人员还在购物中心的入口处随机选择顾客，在征得其同意后进行访谈调查该企业2015-2018年羽绒服销售额见下表单位万元年度］第一季度第二季度第三季度第四季度合计1201530035280670552016320604S250675201731065402606752018350705027074011060合计12802501702760同期平均值
32062.
542.5265一—该企业此次抽样的样本单位数是（）A.10B.50C.100D.
100026、某机械设备股份有限公司主要财务数据见下表项目年期初数20112011营业收入
3.8营业成本
3.1净利润
0.5应收账款
2.5存货
0.8项目年期初数20112011流动负债合计
2.6流动资产合计
3.2负债合计
3.8资产合计
7.4根据表中数据，该公司2011年年末的资产负债率为（）A.20%B.30%C.35%D.50%
27、下列属于企业社会责任的是（）A.提高企业利润B.提高职工工资C.组织员工培训D.资助社会公益事业
28、共用题干某企业为了加强质量管理，对相关人员进行专业知识培训，通过学习，企业员工对质量管理的方法及工具有了一定的了解，并就相关问题展开了讨论根据以上资料，回答下列问题:A.被用来反映生产过程中的工序质量随着时间的不稳定变化，并且以此为依据来维持生产过程中的稳定性B.被用来反映生产过程中的工序质量随着时间的动态变化，并且以此为依据来维持生产过程中的不稳定性C.被用来反映生产过程中的工序质量随着时间的动态变化，并且以此为依据来维持生产过程中的动态性D.被用来反映生产过程中的工序质量随着时间的动态变化，并且以此为依据来维持生产过程中的稳定性
29、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的（）A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.设计寿命
30、（第八章财务管理）M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元同时、M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平M公司生产A产品的直接人工成本差异是（）万元A.1B.-5C.-6D.-
831、下面关于参照完整性的规则，说法错误的是（）oA.员工关系中班组号的值必须出现在班组关系的班组号值中B.外键值不可以为空C.外键和主键可以同名D.外键和主键可以不同名
32、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是（）A.对象专业化布置B.固定布置C.工艺专业化布置D.混合式布置
33、为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某糖果生产企业进行了市场调查和市场预测活动企业市场调查人员采用非随机抽样的方法，选取部分顾客进行问卷调查在充分说明填写要求后，调查人员请被调查顾客自行填写调查问卷，一周后回收问卷同时，企业还收集了内部和外部的历史资料和文献信息，对消费者的购买行为进行分析该企业2011~2016年糖果俏售额见下表（单位万元）隼度2011年2012年2013年2014年2015♦2016年黛201022501900230023002350若采用简单移动平均法预测（选择移动跨越期5）,该企业2017年的销售额预测值是（）万元。
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