还剩33页未读，继续阅读
本资源只提供10页预览，全部文档请下载后查看！喜欢就下载吧，查找使用更方便
文本内容:
全国初级经济师考试重点试题精编注意事项晰
1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规2典定位置亲部分必须使用铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，
3.2B凶笔迹清楚球请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的
4.答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效归密父封线参考答案和详细解析均在试卷末尾
一、选择题、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年1净收益额见下表设该标准投资回收期为年，则该企业应选择o6方案A.
1.方案B2方案C.3方案D.
4、下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是2所有权与经营权归于一体A.注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单B.企业产权属于个人，因此转让受到严格限制C.密企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限D.封线、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析经过调查得知，该铜3厂目前年产钢万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存1000在着一定的安全隐患为了解决存在的问题，需耗资万元进行技术改造技术改造完成9000后，每吨钢的成本将由原来的元降低至元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质28002600量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为根据以上资料，回答
0.3o下列问题用该技术改造方案实施后的净收益额补偿该方案投资额所需的时间称为.投资投放期A投资回收期B.项目建设期C.--:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------项目周期D.、共用题干48某电器股份有限公司，年实现销售收入亿元，实现净利润亿元，公司年简化
200830.32008资产负债表如下根据以上资料，回答下列问题A.2C.
3、六西格玛团队中（）必须在规定时间内完成规定的培训，并完成增产节约的改进项目49领导层A.骨干层B.执行层C.松散层D.、一家企业的信用条件为〃，如果客户要享受的折扣，需要在50“3/10,2/20,n/453%（）天内付款A.10B.20C.2D.45
二、多选题
51、企业技术改造基本程序的第一个步骤是（）提出技术改造的目标和范围A.调查本企业生产技术的历史和现状B.调查分析各方案的先进性和合理性C.提出技术改造的方案和预算D.、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票，并对特定项目另行收费该产品组合52定价策略属于（）互补产品定价A.产品线定价B.产品系列定价C.分部定价D.、公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为亿元，负债总53G5额为亿元，实现的销售收入为亿元经分析确认，公司下一年度预计销售收入为3L5G亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变公司决定下一年度的对外筹资
1.8G采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标采用销售百分比法预测，公司下一年度的总负债预计为（）亿元G、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）54领导层A.骨干层B.执行层C.松散层D.、某企也正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值元，每年低劣化增55K0=16000加值入元，更新时无残值=1000根据以上资料，回答下列问题对该设备进行技术改造的前提是（）企业实际情况A.统筹规划B.提高效益C.技术进步D.、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析经过调查得知,该钢56厂目前产钢万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所200下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资万元进行技术改造，技40000术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的元降至元，环境污染的问题、安全隐患问27002600题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为改厂进行技术改
0.3造项目的技术可行性分析，其核心是O技术改造方案的选择问题A.技术等级的选择问题B.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析C.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析D.、某服装公司召开市场预测会议，邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测会议要求各位专57家各自发表意见，同时进行充分争论，最后达成共识，得到基本一致的预测结论该公司采用的市场预测方法是（）集合意见法A.交锋式会议法B.J德尔菲法主观概率法D.、（）的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小58投资费用比较法A.线性规划法B.分支界限法C.重心法D.、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的原则59统一指挥A.任务目标B.分工协作及精干高效C.管理幅度D.、与电话访问法相比,入户访问法的特点是60时间短A.不受语言交流的影响B.调杳有深度C.费用低D.、某医疗器械股份有限公司，年度实现销售收入亿元，实现净利润亿元,经营活动
61201580.9生产的现金流量净额为亿元，公司年建华资产负债表如下
0.82015资产负债表僦踹桃辘疗器瓶份蘸公司年泗日单隹亿元201511项目翎教年末教项目翎或年糠
040.
50.
81.
20.
81.2应付虹薪
0.205S存货
0.913流动负债合
101.7计
040.2负的济
1.
21.1流动资产合25复股东权益合2228计计稀动资产负债与股东
1518384.2纤滑0■7该公司年现金流动负债比率为
2015、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足（）62协作A.竞争B.员工C.契约D.、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为生产过程中所允许的误差为（631mm.+
0.）某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序0015,-
0.0020o能力进行评估，抽取了个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，250s=
0.00049o若需在某道工序中控制该齿轮材料的强度，则要求控制该工序的（）双侧公差A.公差中心B.上限公差C.下限公差D.、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于640产品标准A.基础标准B.环境标准C.方法标准D.、在应收账款管理中，用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是
（65）o信用期限A.信用标准B.信用品质C.信用条件D.、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年66净收益额如下表所示方堂年》收方蜜1600no才索24S0100方代342090方案440080若该项目的标准投资回收期为年，则该企业应选择
（6）o方案A.1方案B.2方案C.3方案D.
4、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生67产苯胺合计吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下25滑,为了解决存在的问题，需耗资万元进行技术改造,技术改造时，拆除旧设备将会损失50020万元.而这些旧设备的残值为万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的元降低5450至元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为
4250.
3.根据以上资料，回答问题在计算技术改造方案时，不仅以追加投资为代价，而且要以（）为代价.口的生产能力的消失A.I新技术的适应成本B.设备改造费用C.技术改造的时间成本D.、某公司年月份的产品销售额分别为万元、万元、万元、万元、6820211〜5423358434445万元若采用简单移动平均法预测，移动跨越期数为则该公司年月份的销售额预5273,20216测值为（）万元A.469B.437C.405D.
527、观察与分析控制图时，（）可判定工序处于不稳定状态69控制图上的点不超过控制界限A.控制图上的点没有排列分布缺陷B.控制图上的点落在控制界限上C.控制图上的点既不超过控制界限，又没有排列分布缺陷D.、已知某项技术改造西门有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示70指标授奥额（万元）年净收益额（万元）方案11200240292020039002004880220根据以上资料，回答下列问题当采用效益成本法进行选择时，当益本率大于（）时，方案可以接受B.1C.2D.
3、一家企业的信用条件为如果客户要享受的折扣，需要在71“3/10,2/20,n/45\3%（）天内付款A.10B.20C.2D.
45、某企业有一台精密仪器原值为元，根据分析和预测，其逐年维持费用和逐年实际725000Yt残值（、、、、、）见下表（单位元）Ln n=l234567使用年限1234567/1____推持费用）,1000110012001300160019002200实际残值L3500250018001300800600500该精密仪器的最佳更新期为（）年A.3B.4C.5D.
6、下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是
（73）o设计人性化的工作方式A.尊重员工利益B.增加员工福利C.支持公益活动D.、某电池生产企业对其生产的、、三种电池的工序能力进行评估经随机抽样并计算，74A BC得出如下数据电池的工序能力指数为电池的工序能力指数为电池的设计寿命要A L8,B
0.7,C求不低于小时，随机抽取的该电池样本的平均寿命为小时，样本标准偏差为小85008860120时电池的工序能力指数为（C）o、某企业把十名受训人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划，以提高客户满意度,并且75由他们负责实施该项计划该企业采用的培训方法是（）o师带徒A.情景模拟B.行动学习C.行为示范D.、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品该流水线采用两班制的生产模式,产76品日生产量为台，每班工作时间为小时，工作时间有效利用系数为假定废品率为
10080.9,0在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第道工序所需设备数为最终确定第道工序394,3实际设备数为2o流水线的平均节拍是（）分钟、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次深层的技术改造主要包括（企业77A.）o的装备更新企业科学化管理的实施B.新投入的增加C.企业科学技术的运用D.、在学习型组织的五项修炼中，（）是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式78团队学习A.建立共同愿景B.自我超越C..系统思考D、时间价值在没有（）的情况下，可以用利率和利息代表79风险A.通胀B.风险和通胀C.紧缩D.、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是
（80）o决策影响面小A.企业部门多B.部门主管素质高C..技术简单D、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断81增长，这是把（）作为企业财务管理目标利润最大化A.每股收益最大化B.净资产效益最大化C..企业价值最大化D、安排自动线的设备时，对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用
（82）o顺序移动方式A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.混序移动方式D.、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是（产品83A.）o设计者的嗜好国家质量监督局的相关规定B.生产过程中各工序工艺的难度C.产品质量特性对顾客满意的影响程度D.、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议，从而形成战略联盟，该战略联盟形式84属于（）合资企业式联盟A.同业俱乐部B..框架协议式联盟C功能协议式联盟D.、市场调查过程中，若（），将导致抽样误差85被调查者存在欺骗行为A.数据录入错误B.调查者表述不清C.抽样单位的数量较少D.、按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是（）86产品专业化A.部门专业化B.工艺专业化C.产品服务专业化D.、处于（）阶段的企业，往往会出现老化问题和官僚作风87创业A.集体化B.正规化C.精细化D.、生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是（）88大量生产类型A.成批生产类型B.单件生产类型C.连续生产类型D.、某企业批量生产一种零件，投产批量为件，有道加工工序，按照加工顺序，单件每道89204工序作业时间依次为分钟、分钟、分钟、分钟，假设零件移动时间为零25151015如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，则有利于（）o提产品质量A.JWJ保护生产设备B.减少工序间搬运次数C.缩短生产周期D.、以下不属于企业规章制度主要类型的是（）90基本制度责任制度生产制度工作制度A.B.C.D.、公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为亿元，负债总91G5额为亿元，实现的销售收入为亿元经分析确认，公司下一年度预计销售收入为亿3L5G
1.8元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变公司决定下一年度的对外筹资采用G非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标该公司财务管理目标体现的是观念权益资金净利率最大化A.利润最大化B.每股收益最大化C.企业价值最大化D.、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析经过调查得知，该钢92厂目前年产钢万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在1000着一定的安全隐患为了解决存在的问题，需耗资万元进行技术改造技术改造完成后，9000每吨钢的成本将由原来的元降低至元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问28002600题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为用该技术改造方案实施后的
0.3o净收益额补偿该方案投资额所需的时间称为o投资投放期A.投资回收期B.项目建设期C.项目周期D.、下列筹资方式中，融得的是实物而不是资金的是93发行股票A.利用商业信用B.租赁筹资C.利用银行存留利益D.、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于定额94生产组织A.物资消耗B.管理费用C.劳动D.、下列选项中适用于新产品开发、技术改造和投资可行性研究的预测方法是95集合意见法A.专家会议法B.德尔菲法C.类比法D.、某企业批量生产一种零件，投产批量为件，有道加工工序，按照加工顺序，单件每道9664工序作业时间依次为分钟、分钟、分钟、分钟，假设零件移动用时为零如果采用20102515平行顺序移动方式进行零件生产.将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（）分钟A.245B.300C.325D.
350、下列属于多元企业优点的是
（97）o扩大经营范围或增宽生产线A.彼此联合，独立核算B.共担风险，共负盈亏C.劳动生产率高，有利于节约成本D.、下列筹资工具中，发行企业可能在债券筹资基础上同时实现普通股筹资的是
（98）o可转换债券A.认股权证B.分离交易可转债C.长期债券D.、根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式，其形99成的主要原因是（）推动市场竞争A.发挥规模效益B.利于社会监督C.节约交易费用D.、某设备的原始价值为元，每年低劣化增加值为元，在不考虑残值的情况下，1001600005000该设备的最佳更新年限为（）A.9B.6C.8D.
7、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析经过分析得知，该煤炭4目前年产煤万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安200全隐患为了解决存在的问题，需耗资万元进行技术改造技术改造时，拆除旧设备将会6000损失万元，而这些旧设备的残值为万元技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的30050340元降低至元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假300设该行业的标准投资效益系数为
0.3根据以上资料，回答下列问题该煤矿领导班子需要对技术改造方案的（）进行对比分析总投资与总产量、A.总产量与经济效益B.总投资与经济效益C.总投资与投资回收期D.、计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量5技术和（）两个方面计量工具A.计量水平B.计量目的C.计量管理D.、观察与分析控制图时，（）可判定工序处于不稳定状态6控制图上的点不超过控制界限A.控制图上的点没有排列分布缺陷B.控制图上的点落在控制界限上C.控制图上的点既不超过控制界限，又没有排列分布缺陷D.、某企业采用单对象流水线进行生产组织该流水线日产品产量为件，每日工作小时，71018时间有效利用系数为废品率为经测算，流水线的第道工序需要某精密设备台，实际
0.95,0i6只有台该设备进行生产5该流水线的平均节拍是（）分钟/件
8、全面质量管理阶段始于（）世纪年代A.2040世纪年代B.2050世纪年代C.2060世纪年代D.
2070、下列选项中属于自动线特征的是
（9）o与一般流水线效率相当A.参考答案与解析、答案1B本题解析最、所以选择T1=600/110=
5.45,T2=450/100=
4.5T3=420/90=
4.67,T4=400/70=
5.71,T24,方案
2、答案2C本题解析单个业主制企业的优点体现在
①所有权与经营权归于一体，企业经营灵活，便于灵活决策和精打细算；
②注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单；
③企业产权属于个人，可以自由转让、答案3B本题解析投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间、答案4C本题解析本题考查技术改造项目的经济可行性分析进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资与经济效益进行对比分析、答案5D本题解析计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量技术和计量管理两个方面、答案6C本题解析观察与分析控制图时，工序处于控制状态的判断规则是控制图上的点既不超过控制界限,又没有排列分布缺陷否则，如果点落在控制界限之外（包括落在控制界限上），或者存在排列缺陷，就可判定工序处于不稳定状态
7、答案C本题解析T.PTQ流水线的平均节拍可按下式计算:式中，为流水线的平均节拍；为计划期流水线的有效工作时间；为计划期的产品产量r TeQ（包括计划产量和预计废品量）；B为工作时间有效利用系数，一般为
0.9〜
0.96；TO为计划期流水线的制度工作时间故本题中，（分钟）r=8x
0.95x60+10b
4.
5、答案8B本题解析全面质量管理始于世纪年代，随着科技和工业生产的发展，对质量的要求越来越高,开始2050进人全面质量管理阶段、答案9C本题解析自动线具有以下一些特征比一般的流水线效率更高;生产过程具有高度的连续性和节奏性;有利于稳定产品质量；能从事人体所不能胜任的特殊工作；有利于降低产品制造成本；生产过程是完全自动进行的、答案10C本题解析首先将方案同方案比较,（迷）（）（年），小于标准投资期,32T=00—2400+2200—2100=4所以方案比方案好，保留方案淘汰方案同样方法比较方案和方案（年），小323,2;31,T=2于标准投资期，所以方案也比方案好，所以选择方案3I
3.、答案11B本题解析对技术改造项目进行经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资额和经济效益进行对比分析在计算技术改造方案的总投资额时，除了考虑由于进行技术改造而追加投资外，还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资额之中因此，总投资额可按下式计算总二新损利故本题中，总投资额（万元）K K+K-K=8000+500—100=
8400、答案12B本题解析题干所述为组织职能的概念、答案13B本题解析流动比率、已获利息倍数、产权比率反映的是企业的偿债能力，应收账款周转率反映的是企业的营运能力、答案14B本题解析调节机制或产销机制包括原材料商品自主选购、生产计划自主制订、产品或商品自主销售,以及调节投资主体、领导体制、内部组织结构、经济利益关系、内外部关系等、答案15D本题解析材料的强度、零件的寿命等要求控制公差下限，上限可认为是无限大清洁度、噪声、杂质含量等，仅需控制公差上限，下限为零、答案16A本题解析直线职能制的缺点是各专业分工的职能部门之间横向联系较差，容易产生工作脱节和矛盾,影响企业整体的管理效率、答案17C本题解析资产负债率=负债合计.资产总计xlOO%、答案18D本题解析企业要素是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源、答案19C本题解析本题考查资产负债表的含义资产负债表反映企业某一特定日期财务状况的会计报表、答案20D本题解析技术改造是在坚持科学技术进步的前提下，在企业现有的基础上,用先进技术代替落后技术,用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，以改变企业落后的技术经济面貌，实现以内涵为主的扩大再生产，达到提高产品质量、促进产品更新换代、节约能源、降低消耗、扩大生产规模、全面提高企业和社会经济效益的目的、答案21D本题解析预防原则是指在企业的质量管理工作中，认真贯彻预防原则，凡事防患于未然例如，在产品制造阶段采用统计过程控制和统计过程诊断等科学方法对生产过程进行控制，尽量把不合格品消灭在发生之前；在产品检验阶段，无论是对最终产品还是对在制品，都要及时反馈质量信息并认真处理、答案22B本题解析技术改造项目可行性分析中，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间技术改造项目的经济效益计算公式如下总E=Q1C0-C1-E0K万元，其中为产量，,为技术改造前成本，为技术改造=1500*100-
0.2*8000=148400Q1C0C1后成本，为投资效益系数，总为技术改造的总投资E0K、答案23C本题解析年预计资产总额万元2013=3000x4000+2000xl00%=6000年预计负债总额=万元20133000x1500+2000x100%=22502013年筹资额=6000—4000・2250・1500=1250万元、答案24D本题解析考查第章第节员工招聘的常用测试方法，其中情景模拟法是将求职者安排在模拟、逼真的工27作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法、答案25B本题解析技术改造的基本程序为调查本企业生产技术的历史和现状，剖析技术基础的优势和劣势,找出生产技术的薄弱环节，确定技术改造项目的轻重缓急；提出改造目标、方向、范围及预期取得的效果；提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项具体配套方案;可行性研究、答案26B本题解析行动学习指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法、答案27D本题解析问卷法是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间内填写，以此来收集有关工作信息的方法它的优点是能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低，调查的资料可以由计算机进行数据处理、答案28C本题解析员工工作绩效的多维性是指员工个人的绩效往往是从多方面体现的，必须从多维度或多方面分析考察员工的工作绩效、答案29B本题解析这种方法适合有着比较固定的供货合同或供销老主顾的机械产品、耐用消费品以及由政府主管部门规定有比较明确的技术、经济指标的其他产品、答案30A本题解析在市场调查实践中，大量的市场调查都属于描述性市场调查，如产品调查、销售渠道调查、竞争对手调查等、答案31B本题解析计算机辅助面访调查是将调查问卷预先设置在笔记本电脑或台式计算机中，以辅助入户访CAPI问或拦截访问调查操作软件系统一般包括问卷设计系统、访问管理系统、数据录入系统和问卷统计系统四个部分、答案32B本题解析选项属于混合成本中的阶梯式成本B、答案33D本题解析企业的技术改造是一个较为复杂的过程，这一过程包括以下儿个基本程序
①调查本企业生产技术的历史和现状，剖析技术基础的优势和劣势，找出生产技术中的薄弱环节；调查研究国内外的技术现状和发展趋势及国内外的科技新成果，掌握技术改造的时机，确定技术改造项目的轻重缓急
②提出改造目标、方向、范围及预期达到的目标
③提出改造方案,根据市场环境、内部条件，制定改造的各项目具体配套方案
④可行性研究，在事前对预投资的各种建设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析＞答案34B本题解析暂无解析、答案35C本题解析投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位投资回收期越小越好，它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短，投资发挥的效用快、答案36A本题解析暂无解析、答案37D本题解析分层抽样适用于各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查，它比简单随机抽样和等距抽样更为精确，能够通过对较少的抽样单位的调查，得到比较准确的推断结果、答案38A本题解析矩阵制是一种新型的企业管理组织形式其既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵、答案39D本题解析矩阵制组织结构既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构,两者结合，形成一个矩阵矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能音部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率、答案40A本题解析回归分析法是依据预测的因果性原理，通过建立变量之间的回归方程来进行预测、答案41A本题解析工作分析的分析阶段是工作分析中的关键环节，主要任务是对调查阶段所得到的工作信息进行审查和分析具体包括
①审查工作信息，通常是由工作任职者和任职者的上级主管对在调查阶段所得到的工作信息进行审查、核对和确认，以避免误差；
②分析工作信息，主要是按照既定的标准和方法，对已经确认的与工作有关的信息进行描述、分类、归纳和确认，提炼与工作相关的信息，剔除无关的信息，并形成书面文字材料、答案42C本题解析工序的工序能力指数为属于一级工序能力，工序能力充足B
6.5,、答案43A本题解析自动线是指在生产线和流水线的基础上发展起来的，技术上更为先进的一种生产组织形式它是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式，自动线具有降低工资成本、加速流动资金周转、缩短生产周期、稳定产品质量等优点、答案44A本题解析本题考查技术可行性分析的核心技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术等级的选择问题、答案45B本题解析本题考查的是效益成本分析法当益本率大于时方案可以考虑接受；当益本率小于时方案应予拒绝；
11、答案46D本题解析本题考查对心理测评内容的区分成就测评，是用来鉴定一个人在某一方面，经过学习或训练后实际能力水平高低的测验1倾向测评，是指一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能量倾向测验的目的，2是测量一个人如果经过适当训练，能否成功地掌握某项工作技能智力测评，是对一个人受智力水平影响而表现出的外在行为的测验3人格测评，主要是对人的体格与生理特质、气质、能力、动机、兴趣、价值观与社会态度等4的测评能力测评，指企业为了测验求职者某方面的能力，而有针对性地设计和实施的测评方案
5、答案47D本题解析季节指数法是指根据预测目标各个日历年度按季（月）编制的时间数列资料，以统计方法测定出反映季节变动规律性的季节指数，并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法季节指数是以历年同季（月）平均数与全时期季（月）总平均数相比得到的值题中全时期所有季度的平均值为（670+675+675+740）+（4x4）=
172.5（万元），则第二季度的季节指数为最后年第二季度的销售额预测值为（万元）
62.5M
72.5=
36.23%,2019850+4x
36.23%=
76.
99、答案48B本题解析净资产报酬率=（净利润/平均净资产额）（）*100%=
0.3/[
3.8+
5.2/2]*100%=
6.67%o应收账款周转率=销售收入净额/平均应收账款余额=（）3/[
1.5+
1.3/2]=
2.14计算存货周转率需要知道销售成本，而原题中没有提供该项信息；流动比率是用来分析短期偿债能力的财务指标；总资产周转率二销售收入净额/平均资产总额，由原题中信息可得为
46.2%；流动资产周转率二销售收入净额/平均流动资产总额，由原题可得为
98.4%应收账款会产生坏账损失，产生机会成本和收账费用，因此应收账款的减少利于减少以上三项股本增加和未分配利润增加都会增加所有者权益，贷款增加会增加负债，长期投资增加是资AB产的增加、答案49B本题解析六西格玛管理方法强调骨干队伍的建设，其中，倡导者、黑带大师、黑带、绿带是整个六西格玛管理队伍的骨干对不同层次的骨干进行严格的资格认证，如黑带必须在规定的时间内完成规定的培训，并主持完成一项增产节约幅度较大的改进项目、答案50A本题解析如果客户在开出发票的天内付款，享受折扣；如果在开出发票的第天到第天内付103%1120款，享受的折扣；如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在天内付清2%
45、答案51B本题解析企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序如下
（1）调查本企业生产技术的历史和现状；
（2）提出改造目标、方向、范围及预期可能取得的效果（）提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项目的具体配套方案（）34可行性研究，在事前对预投资的各种建设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析、答案52D本题解析分部定价服务企业经常收取相对低的固定费用，以吸引消费者使用该服务项目，然后通过收取可变使用费获取利润例如，电话用户每月至少要付基本话费，如果使用的次数超过基本数,则需要按规定另外付费;进游乐园先收入园的费用，园内一些附加项目则另行收费、答案53B本题解析公司下一年度总负债、答案G=3/
1.5*
1.8=
3.654C本题解析六西格玛团队由三个层次组成以执行领导、倡导者为领导层，黑带大师、黑带为骨干层,绿带、白带为具体执行层、答案55D本题解析技术改造是在坚持科学技术进步的前提下，在企业现有的基础上,用先进技术代替落后技术,用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，以改变企业落后的技术经济面貌，实现以内涵为主的扩大再生产，达到提高产品质量、促进产品更新换代、节约能源、降低消耗、扩大生产规模、全面提高企业和社会经济效益的目的、答案56B本题解析暂无解析、答案57B本题解析交锋式会议法是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论最后取得比较一致的预测结论由题意分析可知，该公司采用的市场预测方法是交锋式会议法、答案58D本题解析本题考查厂址选择的方法重心法的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小、答案59A本题解析企业组织设计的基本原则有:
①统一指挥的原则在企业组织设计中要遭循一个下级只能服从一个上级领导的原则，将各个职务形成一条连续的等级链，同时明确规定链条中每个职务之间的责任、权力关系
②权责对等的原则赋予某个部门或职务的权力既不应超过其应负的职责，也不应不及其应负的职责
③分工与协作原则必须做到分工合理、协作明确
④精简的原则组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门和岗位的数量降到最低的程度、答案60C本题解析暂无解析、答案61A本题解析暂无解析、答案62D本题解析暂无解析、答案63D本题解析材料的强度、零件的寿命等要求控制公差下限，上限可认为是无限大清洁度、噪声、杂质含量等，仅需控制公差上限，下限为零、答案64D本题解析考查第章第节方法标准，方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所15做的同意规定，包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等、答案65D本题解析信用标准是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件、答案66B本题解析根据公式本题中，方案、、、的投资回收期分别为年、年、年、年，T=K/Po
12348.
57.
57.75其中投资回收期最短的是方案所以，该企业应选择方案
22、答案67A本题解析住计算技术改造方案时，不仅以追加投资为代价，而且要以旧的生产能力的消失为代价.、答案68A本题解析因为移动跨越期数为所以月份的销售额预测值为三个月的销售额的平均值，也就3,63-5是是二万元434+445+
527469、答案69C本题解析观察与分析控制图时，工序处于控制状态的判断规则是控制图上的点既不超过控制界限,又没有排列分布缺陷否则，如果点落在控制界限之外包括落在控制界限上，或者存在排列缺陷，就可判定工序处于不稳定状态、答案70B本题解析本题考查的是效益成本分析法当益本率大于时方案可以考虑接受；当益本率小于时方案应予拒绝；
11、答案71A本题解析如果客户在开出发票的天内付款，享受折扣；如果在开出发票的第天到第天内付103%1120款，享受的折扣；如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在天内付清2%
45、答案72B本题解析根据最佳更新期计算方法，第一年为元，第二年为元，第三年为元，第四年为250023002167元，第五年为元，第六年为元，第七年为元，可知第四年的年度使用费2074208020832114是最小的，答案为B、答案73D本题解析本题考查财务管理的社会责任企业对待非合同利益相关者的社会责任主要有环境保护,例如，使排污标准降低至法定标准之下、节约能源等；产品安全，例如，即使消费者使用不当也不会构成危险等；市场营销，例如，广告具有高尚情趣、不在某些市场销售自己的产品等；对社区活动的态度，例如，赞助当地活动、支持公益活动、参与灾害救助等、答案74B本题解析Ti根据公式X Crt==8860-85W/3X120=
1.
00.、答案75C本题解析行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法该题中的做法属于行动学习法、答案76D本题解析根据公式
10.9X2X8X60100^
8.6分仲.
77、答案B本题解析深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施，它是企业技术改造的核心，是企业技术改造成功的根本保证，是经过深入研究才能感受到的〃技术改造〃如新管理方法的实施，生产方式的革新，新机构、新组织形式的采用，新市生产过程无连续性和节奏性B.有利于稳定产品质量C.生产过程半自动化D.、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表10指标\方案投资额（万元）经经营费用（万元）方案I22002400方案224002200方案328002100根据以上资料，回答问题设标准投资期为年，则最优方案是（）
5.方案A.1方案B.2方案C.3方案或方案D.
12、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资万元，拆除旧厂房设备将损失118000500万元，而这些厂房设备的残值为万元，则该项目的总投资额为（）万元100A.8000B.8400C.8500D.
8600、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系12上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的（）o计划职能A.组织职能B.控制职能C..协调职能D、下列财务比率中，（）所反映的企业信息与另外三个不同13流动比率A.应收账款周转率B.已获利息倍数C.产权比率D.、领导体制和内部组织机构属于
（14）o动力机制A.调节机制B.约束机制C.发展机制D.、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为生产过程中所允许的误差15lmm.场的开拓等、答案78A本题解析团队学习主要表现为一种学习的组织方式，其重要作用在于使得组织成员之间达成〃完善的协调和一体的感觉〃，它可以强化组织的各种能力，包括组织的思考和行动的能力，也包括组织的学习能力和应变能力团队学习是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式、答案79C本题解析时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础，在假设没有风险和通货膨胀的情况下，即可以用利率和利息代表、答案80D本题解析影响集权与分权程度的主要因素包括
①决策的代价重大决策较多地实施集权
②决策的影响面影响面比较大的决策较多实施集权
③组织规模组织的规模大，决策的数目多，适宜分权
④主管人员的素质和数量主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，可较多地分权
⑤控制技术的完善水平拥有比较完善的控制技术及手段，可以较多地实施分权
⑥环境影响环境越不稳定，组织决策的权力应当越集中、答案81D本题解析企业价值最大化的观点是协调各方利益，将各利益相关者的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，才能使各方获利、答案82A本题解析工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用顺序移动方式；工序劳动量大、质量很重的零件宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式、答案83D本题解析根据产品质量特性对顾客满意的影响程度不同，将质量特性划分为关键、重要和次要类、答案84D本题解析暂无解析、答案85D本题解析考查第章第节抽样调查的影响因素影响抽样误差的因素有抽样单位的数目、总体各单32位间标志差异程度、抽样方法的选择、抽样的组织方式不同、答案86B本题解析按照分工与专业化发展的顺序，专业化形态的第一种是部门专业化；第二种是产品专业化,即以完整的最终产品为对象的专业化；第三种是零部件专业化；第四种是工艺专业化，即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化；第五种是生产服务专业化，即处于直接生产过程之外的，但又为生产过程服务的那些职能的专业化、答案87D本题解析处于精细阶段的企业，往往会出现老化问题，企业经营者逐渐丧失灵活性，企业内官僚作风兴起，沟通和决策速度减慢、答案88B本题解析成批生产是指产品产量较少，品种较多，专业化程度较低的一种生产类型成批生产具有一定的生产稳定性和生产重复性，具有定期重复轮番生产的特点、答案89D本题解析平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短＞答案90C本题解析企业的规章制度是企业内部的法律，主要有以下三种类型基本制度、工作制度、责任制度（企业规章制度的核心）、答案91D本题解析企业价值最大化认为企业是多变契约关系的总和，除了股东政府、债权人、职工利益相关者也要承担相应的风险，承担该分享的利益只有协调各方利益，将各方利益相关者的目标都折中为企业长期稳定发展和企业总体价值不断增长，才成使得各方获利、答案92B本题解析投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间、答案93C本题解析考查第章第节融资租赁是企业按照租赁合同租入资产的特殊筹资方式其直接涉及的的物而不是资金
82、答案94D本题解析劳动定额即劳动消耗定额，又称〃劳动定员定额〃，是指在一定的生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的活劳动消耗量的标准劳动定额又可细分为单位产品的工时定额、单位工时的产量定额、设备看管定额、服务定额等、答案95B本题解析专家会议法，是指由预测组织者召开专家会议，在广泛听取专家预测意见的基础上，综合专家们的预测意见作出最终预测结论的预测方法主要适用于新产品开发、技术改造、投资可行性研究、答案96A本题解析平行顺序移动方式生产周期计算过程为、+（几）（，%）r=£-1a-）（）（分钟）10+25+15+5x20+25-10=
245、答案97A本题解析多元企业的优点是能扩大经营范围或增宽产品线，使企业资源的利用程度提高，适应市场变化的能力增强，降低经营风险、答案98C本题解析分离交易可转债是附有认股权证并与认股权证分离交易的公司债券如果认股权证持有人行权认购发行公司的普通股，则发行者在发行债券筹资的基础上，又实现了普通股筹资、答案99D本题解析企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业作为在某种状态下替代市场的一种交易费用较低的资源配置方式因此，企业形成的主要原因是节约交易费用答案本题解析100C计算公式为K0=160000,A=5000为（）某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进+o.0015,-
0.0020o行评估，抽取了个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，250s=
0.00049o若需在某道工序中控制该齿轮材料的强度，则要求控制该工序的（）双侧公差A.公差中心B.上限公差C.下限公差D.、下列属于直线职能制的缺点的是（）16o职能部门横向联系差A.多头领导B.易产生临时工〃的观念C.最高层对下属企业的控制力较弱D.、公司年月日的资产负债表显示，公司的资产总额为亿元.负债总额为亿元，所有者权益17A20151231106总额为亿元，则公司的资产负债率为（）4AA.40%B.50%C.60%D.65%、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、18（）、选择性的天然或人造资源实用性A.丰富性B.易得性C.利用性D.、反映企业某一特定日期财务状况的报表是（）19o现金流量表A.利润表B.资产负债表C.成本核算表D.、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值元，每年低劣化增加值入元，20K0=16000=1000更新时无残值根据以上资料，回答下列问题对该设备进行技术改造的前提是（）o企业实际情况A.统筹规划B.提高效益C.技术进步D.、某企业在产品的检验阶段，无论是对最终产品还是对在制品，都及时反馈质量信息并认真处理，这体现了21全面质量管理实施原则中的o经济原则协作原则谨慎原则预防原则A.B.C.D.、共用题干22某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析经过调查得知，该钢厂目前年产钢万1500吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题，需耗资万元进行技术改造技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的元降低至元，环800027002600境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决、假设该行业的标准投资效益系数为
0.2根据以上资料，回答下列问题投资投放期A.投资回收期B.项目建设期C.项目周期D.、假设公司年实际销售收入为万元，年预计销售收入为万元，年资产总计和负债23A20122000201330002012总计分别为万元、4000万元，假设年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法试测算年的筹资额为150020132013o万元A.750万元B.1000万元C.1250万元D.
1500、某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中，要求求职者处理各种可能出现的问题,考察其公文处理、沟24通和解决问题的能力该公司采用的测试方法是倾向测验A.知识考试B.人格测验C.情景模拟考试D.、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计吨，2525但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加产品品质也有所下滑为了解决存在的问题，需耗资万元I,500进行技术改造技术改造时，拆除旧设备将会损失万元，而这些旧设备的残值为万元技术改造完成后，205每吨苯胺的成本将由原来的元降低至元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为
4504250.3o技术改造的基本程序中，第一步是明确技术改造目标A.调查本企业生产技术的历史和现状B.提出改造方案C.可行性研究、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然D.26后由他们负责实施这一计划的培训方法是o工作轮换A.行动学习B.师带徒C.初级董事会D.、能够迅速得到有关资料，速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是27观察法A.面谈法B.工作日志法C.问卷法D.、员工工作绩效的多维性是指28绩效优劣受多种客观、主观因素影响A.随着时间推移，工作绩效会发生变化B.员工绩效考评从多方面进行C.在不同的环境下，员工绩效会有差异D.、某企业生产品牌机电设备，同时市场上存在和两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对种29A BC3品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到、、品牌产品的评分为、A BC
0.
4175、假设该类产品的市场平均价格为元/件，据此该企业确定品牌机电产品市场可销价格
0.
32750.2550,2250A根据上述资料，回答下列问题通过市场调查先确定产品市场可销价格，然后推算批发价格和出厂价格这种方法适用于机械产品A.o耐用消费品B.低值易耗品C.非标准产品D.、企业进行的产品调查、销售渠道调查属于市场调查30描述性A.探测性B.因果性C.预测性D.、下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是31问卷设计系统A.问卷调查系统B.访问管理系统C.数据录入系统D.、下列属于成本费用中混合成本的是
（32）o财产保险费A.整车运输费、检验人员工资B.直接材料和直接人工费用C.科研开发费、企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序的第一个步骤是（D.33）o提出技术改造的目标和范围A.提出技术改造的方案和预算B.调查分析各方案的先进性和合理性C.调查本企业生产技术的历史和现状、下列质量控制方法中，属于全面质量管理第七种工具的是（）D.34因果图法A.关联图法B.直方图法C.散布图法、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为（）D.35年平均收益期A.项目建设期B.投资回收期C.投资投放期、下列企业部门中.依法对企业安全生产工作进行监督的是（）D.36工会A.保卫处B.人事处C.生产部、各层具有明显差异，各层内部具有较好的一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市D.37场调查可采用（）市场调查方法随机抽样A.等距抽样B.整群抽样C.分层抽样D.既有按照管理职能设置的纵向组织系统,又有按照项目设置的横向项目组织结构又有A.既有按照管理职能设置的横向组织系统,按照项目设置的横向项目组织结构又有按照B.既有按照管理职能设置的纵向组织系统,项目设置的纵向项目组织结构又有按照管理C.既有按照项目职能设置的纵向组织系统,职能设置的横向项目组织结构D.、矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点是（）
38、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（39管理层次清楚A.管理比较深入B.信息反馈及时C.横向联系密切D.
40、回归分析法也称相关分析法，它是依据预测的（）原理，在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上，建立变量之间的回归方程，并将回归方程作为预测模型，根据自变量在预测期的数量变化来预测因变量变化的预测方法因果性原理A.惯性原理B.概率原理C.类推原理D.、下列各项中，属于工作分析的分析阶段的主要任务的是（）41审查工作信息A.分析工作结构B.形成结果阶段C.应用反馈阶段D.、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，工序加工产品的内径，工序控制产品的强度，42A8工序控制产品的弹性该产品的内径设计尺寸为公差为（现C50mm,+
0.15,-
0.需通过随机抽样对、、三道工序的工序能力进行评估对工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取A BC A的样本平均值和公差中心重合，标准差为经测算，工序的工序能力指数为工序的工序能力指数为
0.08mm B5,Co
0.7o工序的工序能力（）B严重不足A.不足B.充足C.过剩D.、自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式，它有利于（）43加速流动资金周转A.提升产品市场份额B.增强企业凝聚力C.升级产品结构D.、某水泥厂年产水泥万吨，每吨水泥的成本为元，为了降低成本，减少环境污染,降低消耗和稳定产量,44100900需要进行技术改造如果进行技术改造，需耗资万元,技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至元，环8000850境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为
0.3根据以上资料，回答下列问题该水泥厂进行技术改造项目的技术可行性分析，分析的核心是（）o企业技术改造的技术等级的选择问题A.获取技术的成本是否最低B.技术是否最先进C.获取技术的难度是否最低D.、已知某项技术改造西门有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示:45指标授奥额（万元）年净收益额（万元）方案11200240292020039002004880220根据以上资料，回答下列问题当采用效益成本法进行选择时，当益本率大于（）时，方案可以接受B.1C.
2、用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评方法属于（D.346）o成就测评A.智力测评B.人格测评C.倾向测评、为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某羽绒服生产企业进行了市场调查和市场预测D.47活动企业市场调查人员选定家中间商作为调查总体，将每家中间商按照顺序标号，1000每个号码抽取个号码，抽取家中间商作为抽样总体而后，调查人员通过电子邮件20150向这家中间商发放调查问卷，请其填写完成并邮回该企业同时:调查人员还在购物中心的入口处随机选择顾50客，在征得其同意后进行访谈调查该企业年羽绒服销售额见下表2015-2018单位万元年度第一季度»季度第三季度第四季度合计201530055352806702016320€04S2506752017310654026067520183507050270740合计128025017010602760同期平均值
32062.
542.5一一265|若该企业年销售额的预测值为万元，采用季节指数法计算，则该企业年第二季度羽绒服销售额的20198502019预测值是（）万元。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0
