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全国初级经济师考试重点试题精编注意事项全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为分钟
1.
120.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规2定位置部分必须使用铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，
3.2B笔迹清楚请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的
4.答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效密封线（参考答案和详细解析均在试卷末尾）
一、选择题、企业内部分工可以（）,从而提高生产效率1降低损耗A.减少投入和增加产出B.晰促进技术创新C.增加员工积极性D.典亲、根据材料，回答问题2凶某公司生产单一的家电产品责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组球织方式进行产品装配该流水线采用两班制的生产模式产品日生产量为台，每班工作时198间为小时，工作时间有效利用系数为.废品率为.在进行工序同期化后利算该流水
80.951%归线的第道工序所需设备数为台，最终确定第工序实际设备数为台
22.9423父该流水线第道工序的设备负荷系数为（）2密封线、下列关于流水生产线的说法，错误的是（）3o流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高A.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比B.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列C.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率D.、某企业批量生产一种零件，投产批量为件，共需道工序加工，按照加工顺序，单件每4204道工序作业时间依次为分钟、分钟、分钟、分钟假设零件移动用时为零为了保1052515--:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序技术装备素质B.管理素质C.文化素质、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析经过调D.43查得知，该钢厂目前年产钢万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有1000所下降，还存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题，需耗资万元进行技术改造9000技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的元降低至元，环境污染问题、安全隐患28002600问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为该技术
0.3o改造项目完成后，若该厂年钢产量不变，则该厂年经济效益为（）万元A.179300B.188300C.197300D.
200000、（）提出了全面质量管理的概念44休哈特A.菲根堡姆B.比尔•史密斯C.D.冯・考拉尼、年月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有4520078限公司发起人协议的内容有
①股份有限公司的注册资本为万元人民币
②三方共同约800定，甲以现金万元、厂房设备折价万元出资；乙以现金万元、非专利技术（非高新5035080技术）折价万元出资；丙以现金万元、注册商标折价万元出资
③公司名称拟定为2203070丁（实业）集团公司年月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了20085存在的不妥之处根据上述资料，回答下列问题发起人协议中存在的不妥之处是（）o设立股份有限公司的注册资本总额不符合规定A.货币出资额低于公司注册资本的规定比例B.公司名称不符合规定C.发起人身份不符合规定D.、公司生产的产品标准工资率为元/小时，工时标准为小时/件，假定公司本月实46A17L5B际生产产品件，实际支付直接工人工资元，则直接人工差异为（）元10000160000A.75130B.19000C.
95000、某企业经过化简的年度的资产负债表如下（单位百万元）D.10954472017年初敷*目年初做隼未做*8年未做-恨打今软80tio流动负情120140应收账款120140长期负债13014090100负债合计250280流动簧产合计290390胶东利拉260-300长期资产150180♦♦♦…1…黄产合计4405700债与权且合计510580该企业在年年末产权比率是2016o、共用题干D.
0.7348某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表根据以上资料，回答下列问题A.1B.2C.3或D.
12、挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，对每个设想进行49区别，这称为经验筛选法A.评价筛选法B.技术筛选法C.工艺筛选法D.、某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并50对存在的各种营销的问题进行分析和处理，以培养提高市场营销人员的工作能力该企业采用的培训方法是行动学习法A.案倒研竞法B.情景模拟法C.行为示范法D.
二、多选题、某企业批量生产一种零件，投产批量为件，共需道工序加工，按照加工顺序，单件51204每道工序作业时间依次为分钟、分钟、分钟、分钟假设零件移动用时为零为了1052515保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策该企业采取以下哪种工序间零件移动方式会使得其生产周期最短平行移动方式A.平行顺序移动方式B.顺序移动方式C.固定间隔时间移动方式D.、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是52手艺A.技术B.工艺C.操作方法D.、实验调查法的优点不包括53具有一定的可靠性A.具有一定的主动性B.具有一定的精确度C.具有一定的时间性D.、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是54大规模型企业适宜采用分权型组织结构A.大规模型企业适宜采用集权型组织结构B.小规模型企业适宜采用分权型组织结构C.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构D.、工作分析的作用不包括55工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础A.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息B.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准C.工作分析为战略制定提供了依据D.、共用题干56某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析经过调查得知，该钢厂目前年产钢万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着1500一定的安全隐患为了解决存在的问题，需耗资万元进行技术改造技术改造完成后，8000每吨钢的成本将由原来的元降低至元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问27002600题均能得到一定程度的解决、假设该行业的标准投资效益系数为根据以上资料，回答下
0.2列问题总投资与总产量A.总产品与经济效益B.总投资与经济效益C.总投资与投资回收期D.、常用的确定设备最佳更新期的方法有面值法和57经验法A.定性法B.低劣化数值法C.定量法D.、在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是58结构简单A.管理专业化B.决策迅速C.权责分明D.、某产业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产59运营经理该企业采用的招聘形式是晋升A.职位转换B.兼职C.工作扩大D.、下列关于固定投资的特点，说法错误的是60投资数额大A.回收时间长B.发生次数多C.变现能力差D.、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息，并用特定格式将这些信息描述出来,这61一过程称为职务分折A.工作分析B..职务描述C岗位描述D.、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，下列不属于划分方法的是62生产部门化A.区域部分化B.产品部门化C.职能部门化D.、《产品质量法》规定了九种主要的行政处罚形式不包括63没收产品A.责令公开更正B.罚金C.责令停止生产、根据工序能力指数的判断标准表，当工序能力指数时，称之为D.64V
0.67工序能力过于充足A.工序能力不足B.工序能力充足C.工序能力严重不足D.、某企业批量生产一种零件，投产批量为件，共需道工序加工，按照加工顺序，单件65204每道工序作业时间依次为分钟、分钟、分钟、分钟假设零件移动用时为零为了1052515保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最少的零件移动方式是（）平行移动方式A.平行顺序移动方式B.顺序移动方式C.随机移动方式D.、下列关于市场调查方案的说法，正确的是（）66o确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题A.调查单位是所要调查的经济现象的总体B..调查项目是指调查问卷中具体的问题C调查方式的选择取决于调查对象和调查任务D.、（）不是定性市场预测方法中的专家会议法67德尔菲方法A.头脑风暴法B.交锋式会议法C.混合式会议法D.、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析目前企业投产的两条生产线每年生68产苯胺合计吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑25为了解决存在的问题，需耗资万元进行技术改造技术改造时，拆除旧设备将会损失50020万元，而这些旧设备的残值为万元技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的元降5450低至元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为
4250.3在计算技术改造方案时，不仅要以追加投资为代价，而且要以（）为代价旧的生产能力的消失A.新技术的适应成本B.设备改造费用C.技术改造的时间成本D.、某灯具生产企业生产、、三种灯具为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和69A B C提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估该企业经调查和计算得出种灯具的过程能力指数为种灯具样本的平均寿命为A18B小时，样本标准偏差为小时,种灯具的设计寿命为不低于小时，种灯具的过9760150C9200C程能力过剩生产种灯具的过程能力指数是（）B oC.1,24D.1,
34、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析经过调查得知,该70钢厂目前产钢万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有200所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资万元进行技术改造，40000技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的元降至元，环境污染的问题、安全隐患27002600问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为该行技术改造
0.3项目完成后，若该场年钢产量不变化，则该厂年经济效益为万元A.6000B.6500C.8000D.
10000、下列关于市场预测误差的说法，错误的是71市场预测允许一定程度的预测误差存在A.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小B.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差C.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度D.、根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成72完整的产品概念，这些活动是新产品的.创意构思A开发决策B.设计C.试制D.、下列培训方法中，最为传统的在职培训方法是73师带徒A.教练B.行动学习C.工作轮换D.、新产品通过鉴定后，在投放市场之前组织的试验性销售属于74o品牌名称A.促销方式B.市场试俏C.运输方式、新产品开发的出发点和归宿点是D.75产品A厂家B.顾客的需求C.商家、（第六章技术改造与新产品开发）D.76某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为元，每年低劣增加值为元，更新时的残值为800002500190007G o该企业决定用于现代化的技术成果给改设备装上新装置，以改变其落后结构，改善其技术性能，这属于（）设备的改造A.设备的更新B.设备的大修C.设备的升级换代D.、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析经过调查得知，77该车间目前年产钢万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还15存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题，需耗资万元进行技术改造技术改造完1500成后，每吨钢的成本将由原来的元降低至元，环境污染问题、安全隐患问题和产品28002600质量问题均能得到较好的解决假设该行业的标准投资效益系数为该技术改造方案的投资
0.4o额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间称为（）投资回收期A.投资投放期B.项目建设期C.项目周期D.、年月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有7820078限公司发起人协议的内容有
①股份有限公司的注册资本为万元人民币
②三方共同约800定，甲以现金万元、厂房设备折价万元出资；乙以现金万元、非专利技术（非高新5035080技术）折价万元出资；丙以现金万元、注册商标折价万元出资
③公司名称拟定为2203070丁（实业）集团公司年月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了20085存在的不妥之处根据上述资料，回答下列问题发起人协议中存在的不妥之处是（）设立股份有限公司的注册资本总额不符合规定A.货币出资额低于公司注册资本的规定比例B.公司名称不符合规定C.发起人身份不符合规定D.、工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能，工作分析又称（）79o职务分析A.职位分析B.职务描述C.岗位描述D.、共用题干80某公司的产品主要在五个不同地点销售，研究发现此产品与就业人数密切相关，下表为公司2012年记录的产品在各地点销售量的基本情况根据以上资料，回答下列问题o；；；；
1.
371.
671.
251.36；；；；
1.
731.
691.
411.67；；；；
1.
261.
341.
701.43；；；；
1.
251.
411.
341.
67、（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度81定类尺度A.定序尺度B..定距尺度C定比尺度D.、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的（）82o使用寿命A.经济寿命B.技术寿命C.自然寿命D.、甲公司年实际销售收入为万元，年预计销售收入为万元，年资8320152500201630002015产总计和负债总计分别为万元、万元，假设年资产、负债销售百分比不变，400020002016年的筹资额为（）万元2016A.400B.500C.800D.
1000、某水泥厂年产水泥万吨，每吨水泥的成本为元，为了降低成本，减少环境污染，84100900降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造如果进行技术改造，需耗资万元，技术改造8000完成后，每吨水泥的成本降低至元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能850得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为
0.3根据以上资料，回答下列问题、该水泥厂进行技术改造项目的经济可行性分析时，需要对技术改造方案的（）进行对比分析总投资与总产量A.总产量与经济效益B.总投资与经济效益C.总投资与投资回收期D.、下列资金中，不属于企业自留资本的是（）85未分配利润A.其他法人单位资金B.盈余公积金C.某些经常性的延期支付款项D.、为了掌握市场信息，有效安排生产营运，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测86活动该企业市场调查同时采用两种方式，一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者，征得其同意后，进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮产品年年销售额2012〜2014如下表所示（单位万元）一季至二季受三季知三季受合计2201243眸1300”2200，S00P4600，2013餐360，1400^2360-96065080^2014工4281500/2460，1000/53sg会计“10S0-4200”7020-2760^15063平均的3214必2340-9223020，若该企业年冷饮产品销售额的预测值为万元，则年预测的相对误差是（）201450002014A.-
7.70%B.
7.06%C.-380D.
380、厂址选择的大体的情况不包括（）87o新建企业的选址A.改建或扩建B.企业需要搬迁C.企业修缮D.、为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某糖果生产企业进行了市场调查和市场预测活动88企业市场调查人员采用非随机抽样的方法，选取部分顾客进行问卷调查在充分说明填写要求后，调查人员请被调查顾客自行填写调查问卷，一周后回收问卷同时:企业还收集了内部和外部的历史资料和文献信息，对消费者的购买行为进行分析该企业年糖果销售额2011~2016见下表（单位万元）年度2011年2012年2013年2014年2015♦2016年黛201022501900230023002350该企业年的销售预测值为万元，则年预测的相对误差是（）201521502015A.
6.52%B.
7.97%C.-150%D.150%、技术改造项目的投资回收期若（）标准投资回收期，则表明该方案可行89大于A.小于B.等于C.大于等于D.、某饼干生产企业为了调查更换饼干包装的效果，选取超市作为实验组，超市作为控制90A B组，进行有控制组的事前事后对比实验，实验时间为个月，更换包装前后的销量数据见下表1更摸包乳癖/箱更发包装后/总实舲组《A健本）200350实®如缠市）250380该实验的实验变数效果为（）箱A.20B.30C.
130、纵观企业发展的主要阶段，企业真正形成的标志是（）D.15091现代企业制度的产生A.工厂制度的建立B.商品经济的发展C.国家的产生D.、在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）92技术标准A.产品标准B.安全标准C.管理标准D.、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品该流水线采用两班制的生产模式,产93品日生产量为台，每班工作时间为小时，工作时间有效利用系数为假定废品率为
10080.9,0在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第道工序所需设备数为最终确定第道工394,3序实际设备数为2o该流水线第道工序的设备负荷系数为（）3o、许多企业在〃〃管理基础上增加了节约和（）两个活动，构成了〃D.
1.05945s”S整理A.间零件移动方式进行分析和决策如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（）分钟A.575B.625C.657D.
695、某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决并制5定行动计划，然后由他们负责实施这一计划该企业采用的培训方法是（）行动学习A.案例研究法B.情景模拟法C.行为示范法D.、通常适合进行集权管理的企业类型是60中型企业A.小型企业B.大型企业C.特大型企业D.、（）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程7固定布置A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合类型布置D.、共用题干8某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析经过调查得知，该钢厂目前年产钢万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着1500一定的安全隐患为了解决存在的问题，需耗资万元进行技术改造技术改造完成后，8000每吨钢的成本将由原来的元降低至元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问27002600题均能得到一定程度的解决、假设该行业的标准投资效益系数为根据以上资料，回答下
0.2列问题总投资与总产量A.总产品与经济效益B.总投资与经济效益C.总投资与投资回收期D.、某企业采用德尔菲法，选定名专家对新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数95据如下表所示若采用中位数法进行预测，则该新产品市场需求量的预测值为（）整顿B.清洁C.安全D.、共用题干95公司用甲材料生产产品，甲材料标准价格是元/千克，用量标准为千克/件，公司所生产的产品标准M A1005A工资率为元/小时，工时标准为小时/件假定本月投资产品件，耗用甲材料千克，其实际价201A1000060000格为元/千克；实际支付直接工人工资万元同时\公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格11014M的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平根据以上资料，回答下列问题A.100B.120C.150D.
160、共用题干96某企业设有零部件生产车间和组装车间其中，组装车间单位面积有效工作时间为每日小时，车间生产面积81000平方米，每件产品占用生产面积平方米，每生产一件产品占用时间为小时该企业年预测该产品售价
3.552010为元，单位变动费用为元，总固定成本为万元为了提高自身的研发能力，该企业投入巨资改善自500150400身的信息化水平，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型根据以上资料，回答下列问题技术推动A.交互作用B.一体化C.系统集成和网络模型D.、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）97o能力A.层级B数量C.职级D.、（）是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率98再购率A.试用率B.使用率C..购买频率D、某电子企业同时设置手机部、电视机部、讣算机部，该企业划分部门的方法是（）99职能部门化A.产品部门化B.区域部门化C.过程部门化D.、某机械设备股份有限公司主要财务数据见下表100项目年期初数20112011营业收入
3.8营业成本
3.1净利润
0.5应收账款
2.5存货
0.8项目年期初数
201120112.61流动负债合计流动资产合计
3.2负债合计
3.8资产合计
7.4根据表中数据，该公司年的流动比率为（）2011oB.2参考答案与解析、答案1B本题解析企业内部分工可以减少企业投入和增加产出，从而提高生产效率、答案2C本题解析设备负荷系数K2=S2/Se2=
2.94/3=
0.
98、答案3B本题解析线上各工序的工作地数量与该工序单件工时的比值保持一致，即各工序的生产能力符合比例性的要求选项错误B、答案4B本题解析平行顺序移动方式下，一批零件全部生产完成的生产周期计算公式为平顺二其中，较大为比相邻工序单件工T t时均大的单件工时，较小为比相邻工序单件工时均小的单件工时,为批量，为加工工序的道数，为第道工t nm tii序的单件工时故计算；分钟10+5+25+15+2010+25-5=
625、答案5A本题解析考查第章第节常用的脱产培训方法,行动学习是给团队或者群体一个世纪工作中面临的问题，让他们合作解决72制定一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法、答案6B本题解析小型和微型企业组织简单,通常实行直线式管理，集权程度较高虽然少数小型和微型企业因技术复杂也有分权型的，但企业毕竟整体规模小,集权运作会更方便、答案7A本题解析固定布置，是指将加工对象的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式这种布置主要适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品，如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等、答案8C本题解析技术改造项目可行性分析中，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间技术改造项目的经济效益计算公式如下总E=Q1C0-C1-E0K万元，其中为产量，，为技术改造前成本，为=1500*100-
0.2*8000=148400Q1C0C1技术改造后成本，为投资效益系数，总为技术改造的总投资E0K、答案9C本题解析首先将预测值依次进行排序、、、排序序号依次为、、、、然后确定中位数的位置是90100110120140,12345所以预测值为3,
110、答案10A本题解析工作说明书，又称为职位说明书，是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件它一般包括两部分，即工作描述和工作规范工作描述是关于工作任职者应该做什么、如何做以及在什么条件下做的一种规范文件，工作规范是关于工作任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力和技术的说明与规定岗前培训的目的是让新员工了解即将工作的单位的一些情况、自己即将要从事的工作的内容,以及与工作相关的一些情况题干中，约翰巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竟一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道玩具公司有自己的工厂，说明玩具公司在招聘员工时没有进行必要的岗前培训Kitty Kitty绩效考核是指组织根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈，从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的管理活动绩效考核根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，可以很好的起到管理作用通过绩效考核的结果，对员工进行奖惩，或者晋级，或者培训，就能使员工清楚地了解到自己的工作表现是否优良如果自己被惩罚，或被要求参加培训，就表明自己的工作需要改进，在工作中通过自身的努力改进工作中的不足，就不会出现题干中玛丽的情况，因工作表现不好被辞退，而误以为自己工作良好，被辞退是因为商店经理不喜欢雇佣妇女、答案11B本题解析对象专业化布置是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的该企业生产单一农机产品，因此，流水线的空间组织形式是对象专业化布置、答案12B本题解析工艺专业化的生产单位宜采用顺序移动方式、答案13A本题解析考查第章第节设备更新的概念，设备的更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有技63术上不能继续使用或经济效益不宜继续使用的设备、答案14D本题解析工作说明书的编写原则包括逻辑性原则、准确性原则、实用性原则、完整性原则和统一性、答案15A本题解析标准成本控制是以预先制定的标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，核算和分析成本差异，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法成本差异二实际产量下实际成本-实际产量下标准成本，耗用的甲材料的直接成本差异（）=60000/10000（万元）*110-5*100=160产品的直接人工成本差异（万元）A=140000/10000-20=6作业成本法认为，将成本分配到成本对象有三种不同的形式直接追溯、动因追溯和分摊作业成本法的一个突出特点，就是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式即作业成本法的成本分配主要使用直接追溯和动因追溯成本费用按经济用途可以分为生产费用和期间费用，期间费用可分为销售费用、管理费用和财务费用、答案16D本题解析一一对比法，即考核者根据考核标准，将每个被考核者一一与其他考核者结对进行比较，并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者在所有一一对比完成后，加总每一名被考核者获得的绩效水平较高者次数，就可以排出一个总排序由表可知，将每一名考核对象得到的〃+〃相加，得到的“越多，对该考核对象的评价越高在运用一一比较法时，可先设计出如题所示的表格表中〃〃表示两者绩效水平一致，〃+〃表示考核对象比比较0对象绩效水平高，〃-〃的含义与〃+〃相反将每一名考核对象得至的〃+〃相加，得到的“越多，对该考核IJ对象的评价越高从表中可以看出，孙的绩效表现比其余四个人都好，因此，其绩效水平最高，接下来是赵、钱和刘，最后是李绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的范围当前企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中在绩效考核的准备阶段，通过沟通确定绩效目标进入考核实施阶段后，绩效沟通主要是管理者对下级人员执行绩效目标的情况进行了解，给予必要的督促、指导和建议，帮助他们克服困难实现绩效目标这是从绩效目标确定到绩效考核完成之前的持续不断的沟通，它实质上是一种日常管理活动、答案17C本题解析投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位许多国家都制定了不同部门和行业的标准投资回收期当某一技术改造项目有多个实施方案时，要首先计算出每个方案的投资回收期，与标准投资回收期进行比较，淘汰超过标准投资回收期的方案再比较其余的方案，选择投资回收期最短的方案作为优选方案投资回收期法适用于对资金时间价值忽略的静态分析，而且各方案为互斥方案、答案18C本题解析暂无解析、答案19B本题解析在计算技术改造方案时，不仅以追加投资为代价，而且要以旧的生产能力的消失为代价总二新损利万元K K+K-K=500+20-5=515万元E=25*450-425-
0.3*515=
470.5技术改造的总投资二因技术改造而新追加的投资额+技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额-拆除的固定资产回收利用的价值技术改造的基本程序为调查本企业生产技术的历史地位和现状，剖析技术基础的优势和劣势，找出生产技术的薄弱环节，确定技术改造项目的轻重缓急；提出改造目标、方向、范围及预期达到的目标；提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项具体配套方案；可行性研究企业技术改造应以提高经济效益为中心、答案20D本题解析预计该产品月的销售额5=200x
0.1+230x
0.2+250x
0.3+300x
0.4+
0.1+
0.2+
0.3+
0.4万元=
261、答案21B本题解析信息公开原则是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开一方面给社会上的求职人员以公平竞争的机会，达到广招人才的目的；另一方面使招聘工作置于社会的公开监督之下、答案22D本题解析分部定价服务企业经常收取相对低的固定费用，以吸引消费者使用该服务项目，然后通过收取可变使用费获取利润例如，电话用户每月至少要付基本话费，如果使用的次数超过基本数,则需要按规定另外付费;进游乐园先收入园的费用，园内一些附加项目则另行收费、答案23D本题解析企业产品质量水平是企业素质的重要表现，高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件，也是增强企业在国内外市场的竞争能力的关键，是企业生存与发展的重要前提、答案24D本题解析考查第章第节抽样调查的影响因素影响抽样误差的因素有抽样单位的数目、总体各单位间标志差异程度、32抽样方法的选择、抽样的组织方式不同、答案25A本题解析第到工序所需的设备数二第到工序的加工时间/平均节拍33=
12.5/
6.25=
2、答案26B本题解析这种方法适合有着比较固定的供货合同或供销老主顾的机械产品、耐用消费品以及由政府主管部门规定有比较明确的技术、经济指标的其他产品、答案27D本题解析暂无解析、答案28C本题解析年预计资产总额万元；年预计负债总额2019=3000x4000+2000x100%=60002019=300015004-2000x100%=2250万元；年筹资额=万元20196000-4000-2250-1500=
1250、答案29B本题解析流水线生产一般采用对象专业化原则组织，线上的加工对象固定，工作地的专业化程度较高、答案30D本题解析技术改造是在坚持科学技术进步的前提下，在企业现有的基础上,用先进技术代替落后技术,用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，以改变企业落后的技术经济面貌，实现以内涵为主的扩大再生产，达到提高产品质量、促进产品更新换代、节约能源、降低消耗、扩大生产规模、全面提高企业和社会经济效益的目的、答案31D本题解析本题考查财务管理的社会责任企业对待非合同利益相关者的社会责任主要有环境保护,例如，使排污标准降低至法定标准之下、节约能源等；产品安全，例如，即使消费者使用不当也不会构成危险等；市场营销，例如，广告具有高尚情趣、不在某些市场销售自己的产品等；对社区活动的态度，例如，赞助当地活动、支持公益活动、参与灾害救助等、答案32D本题解析企业产品质量水平是企业素质的重要表现，高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件，也是增强企业在国内外市场竞争能力的关键，更是企业生存发展的重要前提答案33D本题解析高层管理人员的管理幅度为该公司有名高层管理人员，因此，高层管理人员过去能有效地管理名中层管理5,525人员高层管理人员有人，其有效管理的中层管理人员为人；位中层管理人员有效管理的基层管理人员为55*7=3535二人；类推得基层管理人员的有效管理人数为人所以该公司现在最大的组织规模为35*103505250（人）5+35+350+5250=5640该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，工作能力的提高通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制，因此可以扩大管理幅度，组织结构扁平化在公司规模不变的情况下，管理幅度与组织层次成反比，由于管理幅度扩大，组织层次必然减少扁平式组织结构的优点包括
①由于管理幅度变大，管理层次变小，加快信息传递速度，有利于高层管理者接近基层；
②企业的分权得到了贯彻实施，每个中层管理者有更大的自主权可以进行更好的决策，有利于培养下属人员的独立工作能力、答案34B本题解析新产品开发决策是企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍、答案35C本题解析考查第章第节期间费用，其中财务费用是企业在生产经营过程中为筹集生产经营所需资金而发生的各项费用，83包括利息支出、汇兑损失、以及相关手续费、答案36D本题解析制定《产品质量法》的立法宗旨是:
①为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平;
②为了明确产品质量责任;
③为了保护消费者的合法权益;
④为了更好地维护社会主义经济秩序、答案37A本题解析考查第章第节，社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的专业化
21、答案38C本题解析财务报表主要包括资产负债表、现金流量表、损益表、答案39B本题解析长期股权投资指投资方对被投资单位实施控制、重大影响的权益性投资，以及对其合营企业的权益性投资其中重大影响是指投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定、答案40C本题解析考查第章第节，文案调查法的优点有收集的资料多、收集过程简单迅速、时间短费用低、不受时空限制32属于文案调查法的忒点，根据排除法，属于调查法的特点ABD C、答案41C本题解析选项质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向选项质量目标是组织在A,B,质量方面所追求的目的，是组织质量方针的具体体现选项目标既要先进，又要可行，便于实施和检查D,、答案42B本题解析技术装备使人的双手获得解放，大大提高了劳动生产效率，是企业生产的骨骼系统和肌肉系统、答案43C本题解析扩大生产规模的改造项目，其经济效益可按下式进行计算£二（-a CE°K总o、答案44B本题解析菲根堡姆于年在《全面质量管理》一书中首先提出了全面质量管理的概念全面质量管理是为了能够在最经1961济的水平上，并考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研究、设计、生产和服务，把企业内各部门研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效体系、答案45B本题解析注册资本是公司取得法人资格的实质性要件，我国《中华人民共和国公司法》规定股东或发起人，可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资，但货币出资额不得低于公司注册资本的在本题中，货币出资额为万，公司注册资本为万，万低于注30%160800160册资本的30%、答案46C本题解析成本差异的计算公式为成本差异二实际产量下实际成本■实际产量下标准成本则直接人工差异（元）=160000-17*
1.5*10000~
95000、答案47B本题解析年年末产权比率年年初负债合计/年年初股东权益合计二2016=20172017250/
2600.
96、答案48C本题解析首先将方案同方案比较,二二年，小于标准投资期,所以方案比方案好，保32T2800-2400/2200-2100432留方案淘汰方案；同样方法比较方案和方案年，小于标准投资期，所以方案也比方案好，所以3,231,T=231选择方案3追加投资回收期法的概念效益成本分析法是在考虑了时间价值下的动态评价的一种方法技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题、答案49A本题解析创意构思的筛选分经验筛选和评价筛选两步进行经验筛选就是挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验,对每个设想进行甄别甄别的标准通常应包括:
①开发的新产品与企业的经营目标、产品发展规划是否相符合；
②开发的新产品与企业的生产、技术、财务、人员、设备、销售能力是否相适应；
③开发的新产品与市场上容许的开发时间是否相适应、答案50C本题解析暂无解析、答案51A本题解析平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使得生产周期达到最短、答案52C本题解析工艺是从原材料到产品实现物质转化的基本软件设备的选用是由工艺决定的，它是实现物料转化的基本硬件、答案53D本题解析实验调查法的优点
①实验法是一种真实的或模拟环境下的具体市场调查方法，因而调查结果具有较强的针对性、客观性和实用性；
②实验过程可以主动地进行控制，具有可控性和主动性；
③实验结果可以探索不明确的市场因果关系或行动方案；
④实验结论具有较强的说服力、答案54A本题解析大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统；小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度高、答案55D本题解析工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台它的具体作用体现在
①为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础；专家专家专家专家专家12345预测值（万台）10012090140110权重值
0.
30.
20.
20.
10.2A.90B.112C.110D.
108、共用题干10约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了玩具公司玩具公司的雏形是约翰在年开张了的乔记精Kitty Kitty1980品商店后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为玩具公司玩具Kitty Kitty公司的生意蒸蒸日上，目前已有家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫随着生意上7的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性凯斯是玩具公司的总经理一家分店的经理告诉凯斯，他希Kitty望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么这真让他吃了一惊〃我确实不能挑这副担子，〃那个人说除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时J常碰到有些店员对公司的产品系列竟一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道玩具公司有自己的工厂Kitty凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说〃我们得干点什么来改进他们的工作〃一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了年表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色3某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她后来，玛丽对那商店经理和玩具公Kitty司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为〃商店经理不喜欢雇佣妇女〃她说道当商店经理因此案受到质问时、他辩解道〃店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子〃根据以上资料，回答下列问题岗前培训A.技能培训B.安全教育C.模拟培训D.、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为n100台，每班工作时间为小时，工作时间有效利用系数为假定废品率为在进行工序同期化后，该企业测算该
80.9,0流水线的第道工序所需设备数为最终确定第道工序实际设备数为该流水线的空间组织形式是（）394,32o工艺专业化布置A.对象专业化布置B.固定布置C.
②为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息；
③为企业的员工招聘提供了明确的标准；
④为企业的员工培训和开发提供了明确的依据；
⑤为企业的绩效考核工作提供了科学的依据；
⑥为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础、答案56C本题解析技术改造项目可行性分析中，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间技术改造项目的经济效益计算公式如下总E=Q1C0-C1-E0K万元，其中为产量，,为技术改造前成本，为技术改造后成本，为投资=1500*100-
0.2*8000=148400Q1C0C1E0效益系数，总为技术改造的总投资K、答案57C本题解析设备的更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备确定设备最佳更新期的方法有多种，常用的是低劣化数值法和面值法、答案58B本题解析直线制，又称单线制，它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式直线制的优点是:结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高、答案59B本题解析暂无解析、答案60C本题解析固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值较高，并且在使用过程中保持原来物质形态的资产特点是
①投资数额大，发生次数少；
②回收时间长；
③变现能力差、答案61B本题解析暂无解析、答案62A本题解析现代企业部门划分的主要方法有
①职能部门化，是指按工作职能划分部门，是大多数企业普遍采用的一种部门化方法；
②产品部门化，即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行；
③区域部门化，是指按照地理范围来划分管理部门、答案63C本题解析《产品质量法》规定了九种主要的行政处罚形式:
①责令停止生产;
②责令停止销售;
③吊销营业执照;
④没收产品;
⑤没收违法所得;
⑥罚款;
⑦责令公开更正;
⑧限期改正;
⑨责令改正j O、答案64D本题解析通常采用如下表所示的工序能力指数判别准则当工序能力指数＜时，称之为工序能力严重不足
0.
67、答案65C本题解析顺序移动方式的优点是组织生产比较简单，设备在加工零件时不会出现停顿，工序间搬运次数少平行移动方式和平行顺序移动方式需要较多次数的工序间移动、答案66D本题解析确定调查目标是市场调查方案设计的首要问题选项错误调查单位是指所要调查的经济现象总体中的个体A选项错误调查项目是指对调查单位所要调查的主要内容选项错误BC、答案67A本题解析根据会议组织形式的不同，专家会议法可划分为头脑风暴法、交锋式会议法和混合式会议法、答案68A本题解析在计算技术改造方案的总投资时，除了考虑由于进行技术改造而追加投资外，还应该把由于技术改造引起的某些旧的生产能力的消失给企业造成的损失计入总投资之中、答案69C本题解析考核单侧公差的计算，灯具的过程能力指数二B9760-9200/3*150=
1.
24、答案70C本题解析暂无解析、答案71D本题解析相对误差比绝对误差更能反映预测的可信程度选项错误D、答案72C本题解析新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化它是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念、答案73A本题解析师带徒是一种最为传统的在职培训方式其形式主要是由一名经验丰富的员工作为师傅，带一名或几名新员工、答案74C本题解析市场试销是在新产品通过了鉴定以后，在正式投放市场之前组织的试验性销售，即将新产品及其包装、品牌名称、商标和市场营销方案等置于一定的市场环境之中，以了解消费者对新产品的实际反应和新产品市场规模的大小、答案75C本题解析企业新产品创意构思来自于顾客的需求、竞争对手的产品状况、社会科研部门和大专院校的科研成果、本企业产品的经销商和代理商的建议、本企业的研究与开发部门的科研成果和新产品开发设想、本企业高层管理部门和销售人员及职工的意见等其中，顾客的需求是新产品开发的出发点和归宿点，没有顾客需求的新产品其性能再优、功能再全也是没有意义的、答案76A本题解析
77、答案A本题解析某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间称为投资回收期，计算公式为投资回收期二投资额+年平均净收益额、答案78B本题解析注册资本是公司取得法人资格的实质性要件，我国《中华人民共和国公司法》规定股东或发起人，可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资，但货币出资额不得低于公司注册资本的在本题中，货币出资额为万，公司注册资本为万，万低于注册资本30%160800160的30%、答案79B本题解析工作分析是指管理者了解企业内的职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程从这个意义上讲，工作分析也可以称为职位分析、岗位分析、答案80B本题解析地点的需求率为地点的需求量为（件），其他地点需联测计算销售率1D1=
0.04,11100000*
0.04=44000式中，表示销售率；表示销售量；表示就业人数计算得（件/千人）,（件/千人）,S=Y/No SY N51=
1.64S2=
1.73S3（件/千人），（件/千人），（件/千人）=
1.6952=
1.41S5=
1.67地点的销售率为（件/千人）,地点的销售率（件/千人）,地点的销售率（件/千1S1=
1.642$2=
1.733S3=
1.69人），地点的销售率（件/千人），地点的销售率（件/千人）计算销售比率地点销售4S4=
1.415S5=
1.672比率=地点销售比率=地点销售比率=地点销售比率=计S2/S1=
1.059,3S3/S1=
1.034,4S4/S1=
0.863,5S5/S1=S.019算需求率:销售率反映各地市场消费水平，因此可近似反映各地市场需求水平，以地点为基准，以表示需求率，1D得可计算得计算需求量D i/D1i/S1o D2=
0.04237,D3=
0.04137,D4=
0.03451,D5=
0.04074o Q=D*No Q2=63556（件），（件），（件），（件）Q3=53781Q4=117334Q5=85554定性研究方法包括集合意见法、专家会议法、德尔菲法、联测法、类比法、转导法和指标预测法等联测法又称比例推算预测法，是指以一个企业的普查资料或以某一个地区的抽样调查资料为基础进行分析、判断、联测，确定某一行业以至整个市场的预测值的方法联测法具有的特点
①预测过程和操作手段大大简化，能解决一些难题；
②省时，省力、答案81A本题解析定类尺度是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度、答案82C本题解析企业在设备更新时，不但要考虑经济寿命，还要考虑未来技术进步对设备寿命的可能影响这种从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备技术寿命在技术寿命期间所对应的年平均使用费用（成本）称为〃技术寿命费用〃、答案83A本题解析年的筹资额计算过程如下2016年预计资产总计=（）（万元）；
①20163000x4000^2500x100%=4800年预计负债总计=（）（万元；
②20163000x20004-2500x100%=2400年预计筹资额=（年预计总资产一年总资产合计）一（年预计总负债一年总负债合计）
③20162016201520162015=（）（）（万元）4800-4000—2400-2000=
400、答案84C本题解析本题考查技术改造项目的经济可行性分析进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资与经济效益进行对比分析、答案85B本题解析企业自留资本主要是提取盈余公积金和未分配利润形成的资金，也包括一些经常性的延期支付款项、答案86B本题解析年实际的销售量为则相对误差预测值-真实值回/真实值20145380,=0*100%=05000-53800/5380*100%=
7.06%、答案87D本题解析本题考查厂址选择的主要步骤厂址选择大体有三种情况
①新建企业的选址，这种情况比较单纯，往往以投入最少、产出最大、效益最好为选址的决策目标；
②改建或扩建，需要另选新址或在原地扩建，这种情况因为受到企业现有经营因素的影响，除了要考虑费用效益外，还要权衡与原有的生产运作设施之间的关系，以如何整体优化布局为目标；
③企业需要搬迁，另选一个合适的厂址，这种情况则应分析迁厂的具体原因是什么，要达到什么的目标，如扩大规模、获取资源、降低成本，或者是由于环境保护问题，此时，选址目标应与需解决的主要问题联系起来、答案88A本题解析根据公式E,=^X100%=亍一X100^-=150/2300X100%%
6.52%.、答案89B本题解析投资回收期的计算公式为式中，为投资回收期；为投资额；为年平均净收益额投资回收期越小越好,T KP T它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短,投资发挥的效用快如果某技术改造项目的投资回收期小于标准投资回收期，则认为该方案是可行的；否则，就是不可行的、答案90A本题解析根据公式实验变数效果二实验组变动结果-控制组变动结果二箱350-
200.380-250=
20、答案91B本题解析工厂生产时期工场手工业逐渐被工厂企业代替工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃,标志着企业的真正形成、答案92D本题解析暂无解析、答案93C本题解析根据公式，K,―—-
1.94/2—0・97・、答案94D本题解析现在许多企业在〃〃管理基础上增加了安全和节约两个活动，构成了〃〃活动安全是要清除隐患，排除险情，5s7s预防事故的发生节约是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大能效，从而创造一个高效率、物尽其用的工作场所、答案95D本题解析标准成本控制是以预先制定的标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，核算和分析成本差异，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法成本差异二实际产量下实际成本-实际产量下标准成本，耗用的甲材料的直接成本差异（）=60000/10000（万元）*110-5*100=160产品的直接人工成本差异二（万元）A140000/10000-20=6作业成本法认为，将成本分配到成本对象有三种不同的形式直接追溯、动因追溯和分摊作业成本法的一个突出特点，就是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式即作业成本法的成本分配主要使用直接追溯和动因追溯成本费用按经济用途可以分为生产费用和期间费用，期间费用可分为销售费用、管理费用和财务费用、答案96D本题解析组装车间每天的生产能力二（单位面积有效工作时间*生产面积）/（单位产品占用生产面积*单位产品占用时间）（）（）（件）=8*1000/
3.5*5=457盈亏平衡点产量二总固定成本/（单价-单位变动费用）（）（件）=4000000/500-150=11429零部件生产车间投入提前期二零部件生产车间出产提前期+零部件生产车间生产周期天；零部件生产车=30+20=50间投入累计号数二组装车间出产累计号+零部件生产车间投入提前期*组装车间平均日产量二43000+50*300=58000号系统集成和网络模型⑸）最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程，更多地使用专家系统来辅助开N发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型、答案97C本题解析通常情况下，管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量、答案98B本题解析本题考查市场试销再购率是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率，故不符合A试用率是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率，故符合题目所述B购买频率是指在一定的时期内，某消费者购买某种新产品的次数故不符合D项为干扰项C、答案99B本题解析暂无解析＞答案100A本题解析流动比率=流动资产+流动负债=
5.8+
4.8-
3.36混合类型布置D.、某企业批量生产一种零件，投产批量为件，有道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次12204为分钟、分钟、分钟、分钟，假设零件移动时间为零如果该企业内部生产单位采用工艺专业化，该25151015企业应该采用的工序间零件移动方式是（）平行移动方式A.顺序移动方式B.平行顺序移动方式C.交叉移动方式D.、企业技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是（）13设备更新A.设备改造B.设备修理C.设备置换D.、以下哪项不是工作说明书的编写原则（）
14.逻辑性原则A准确性原则B.实用性原则C.简要性原则D.、共用题干15公司用甲材料生产产品，甲材料标准价格是元/千克，用量标准为千克/件，公司所生产的产品标准M A1005A工资率为元/小时，工时标准为小时/件假定本月投资产品件，耗用甲材料千克，其实际价201A1000060000格为元/千克；实际支付直接工人工资万元同时，公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格11014M的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平根据以上资料，回答下列问题标准成本控制法A.责任成本控制法B.作业成本法C.目标成本控制法D.、共用题干16某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其名管理人员进行绩效考核，考核结果如下表所示，表中〃〃50表示两者绩效水平一致，〃+〃表示考核对象比比较对象绩效水平高，〃〃的含义与〃+〃相反根据以上资料，回答下列问题民主评议法A.直接比较法B.交替排序法C.D.-----比较法、通过计算和比较技术改造项目各方案的投资回收期，并同时与标准投资回收期进行比较,17从而进行决策的方法是（）效益成本分析法A.盈亏平衡点法B.投资回收期法C.追加投资回收期法D.、在公司制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会丧失这体现了法人财产的（）特征18整体性A.稳定性B.连续性C.灵活性D.、共用题干19某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计吨，但25随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造技术改造时，拆除旧设备将会损失万元，而这些旧设备的残值为万元技术改造完成后，205每吨苯胺的成本将由原来的元降低至元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为根据以上资料，回答
4504250.3下列问题明确技术改造目标A.调查企业生产技术历史和现状B.提出改造方案C.可行性研究D.、某产品月销售额依次为万元、万元、万元和万元，权数依次为、、、根据201-
42002302503000.
10.
20.
30.4,加权平均法，该产品月的销售额预计为（）万元5A.98B.245C.250D.
261、（）是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间21等相关信息事先向社会公开信息共享原则A.信息公开原则B.效率优先原则C.公正平等原则D.、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票，并对特定项目另行收费该产品组合定价策略属于（）22互补产品定价A.产品线定价B.产品系列定价C.分部定价D.、是企业素质的重要表现23企业员工素质A.企业生产规模B.企业管理制度C.企业产品质量D.、市场调查过程中，若，将导致抽样误差24被调查者存在欺骗行为A.数据录入错误B.调查者表述不清C.抽样单位的数量较少D.、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对25象流水线的生产组织方式进行产品装配该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为台，每班有效工作100时间为小时，废品率为在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的
80.5%第道工序所需加工时间为分钟
312.5假定该流水线的平均节拍是分钟，则第道工序计算所需设备数为台
6.253A.2B.3C.4D.
5、某企业生产品牌机电设备，同时市场上存在和两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对种品26A BC3牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到、、品牌产品的评分为、A BC
0.
4175、假设该类产品的市场平均价格为元/件，据此该企业确定品牌机电产品市场可销价格
0.
32750.2550,2250A根据上述资料，回答下列问题通过市场调查先确定产品市场可销价格，然后推算批发价格和出厂价格这种方法适用于机械产品A.耐用消费品B.低值易耗品C.非标准产品D.、顾客对质量的要求不断高，原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎，因此，企业应不断调整对质量的27要求，这体现了质量的相对性A.狭义性B.经济性C.时效性、假设公司年实际销售收入为万元，年预计销售收入为万元D.28A20182000201930002018年资产总计和负债总计分别为万元、万元，若年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分400015002019比法测算年的筹资额为（）万元2019A.750B.1000C.1250D.
1500、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对29象流水线的生产组织方式进行产品装配该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为台，每班有效工作100时间为小时，废品率为在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的
80.5%第道工序所需加工时间为分钟
312.5该流水线的平面布置应遵循（）工艺专业化原则A.对象专业化原则B.固定布置原则C.混合类型布置原则D.、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值元，每年低劣化增加值入元，更30K0=16000=1000新时无残值根据以上资料，回答下列问题对该设备进行技术改造的前提是（）o企业实际情况A.统筹规划B.提高效益C.技术进步D.、下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是（）31o.设计人性化的工作方式A尊重员工利益B.增加员工福利C.支持公益活动D.、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是（）32o技术创造A.满足国家需求B.提高企业利润C.提高产品质量D.、共用题干33某公司有总经理、副总经理等高层管理人员人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、人、人，现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理5610人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为人、人、人该公司的组织结构也向扁平式变化71015根据以上资料，回答下列问题A.5B.10C.20D.
25、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，34决定取舍这些活动是新产品的（）o创意构思A.开发决策B.设计C.试制D.、由于国际市场汇率的变动，公司发生万元的汇兑损失，该笔损失应计入（）35M100管理费用A.销售费用B.财务费用C.制造费用D.、关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是（）36o为了更好地维护社会主义经济秩序A.为了保护消费者的合法权益B.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平C.为了明确产品质量标准D.、社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的370专业化A.电子化B.集权化C.网络化、公司简化的年度资产负债表见下表:D.382020项目年初数年末数项目年初数银行存款流动负债7080100应收账款长期负债100110110存货负债合计8090210流动资产合计所有者权益250280240长期资产200220负债和所有者权益总资产总计450500450计企业的主要财务报表不包括（）o现金流量表A.资产负债表B.残值表C.损益表D.、投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政39策的制定这属于长期股权投资中的（）类型控制A.重大影响B.合营C.联营D.、与文案调查法相比，实验调查法的特点是400调查时间短A.调查成本低B.调查结论根据有说服力C.收集资料多D.、关于质量方针和质量目标，下列表述正确的是（）41质量方针是一般领导者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向A.质量方针是组织在质量方面追求的目标，是组织质量目标的具体体现B.质量目标的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求C.质量方针应先进、可行，便于实施和检查D.、在企业发展过程中，能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的（）42o人员素质A.。
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