2024年全国中级经济师之中级工商管理考试高频题附答案

全国中级经济师考试重点试题精编注意事项全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为分钟晰

1.

120.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规2典定位置亲部分必须使用铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，

3.2B笔迹清楚凶球请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的

4.答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效归密封父线（参考答案和详细解析均在试卷末尾）

一、选择题、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为小时，该条流水线节拍为分钟，则该流水186线每日的生产能力是（）A.75B.80C.90D.

120、共用题干2国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果该企业以控股的形式,获取另一手机生产商的股权，企业实力明60%显加强为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态每种方案的市场状态及损益值如下表所示密封线根据以上资料，回答下列问题A.125B.135C.200D.

210、某企业共计生产种洗衣机、种电冰箱和种空调，则该企业产品组合的长度为（）3245A.2B.3C.4--:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------D.11在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要、分销渠道管理中,建议权是一种与D.55渠道权力运用相关的战略其必要的权力来源是（）专长权、信息权、奖励权A.法定权、专长权、奖励权B.专长权、信息权、强迫权C.认同权、奖励权、强迫权D.、某轮从上海港装运吨、共计立方米的商品去西欧某港口，要求直航经查该商品货物56150200分级表规定的等级为级，计算标准为（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率9W/M为元/运费吨，另收燃油附加费110030%在航行过程中由于船舶触礁发生共同海损，船体损失万元，货物牺牲万元，救助费万元，20308损失运费万元设各方的分摊价值如下船舶万元，货主甲为万元，货主乙为万元，2600200100货主丙为万元，运费万元9010在航行过程中由于船舶触礁造成的海运货物风险属于（）o自然灾害A.意外事故B.一般外来风险C.特殊外来风险D.、电子商务系统中的一般业务服务层是为了交易而提供的通用业务服务，其核心是（）57电子支付A.电子认证B.客服服务C..商业信息安全传递D、根据库存控制的分析法,类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种、资金58ABC C70%累计占全部库存资金（）的物资以上A.70%以上B.50%以上C.20%以下D.10%、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，59走差异化战略道路，年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒生产该2019啤酒年固定成本为万元，单位变动成本为元，产品售价为元/瓶该企业采用盈亏平衡点

6002.54法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动如果该品种啤酒的产量增加到万瓶，固定成本增加到万元，单位变动成本不变，则盈亏平500650衡时的产品售价为（）元/瓶、甲企业与家生产商签订协议,生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产，6020生产出的产品统由甲企业贴牌甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于（）o平行模式A.联邦模式B.扁平模式C.星形模式D.、某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共台，每件产品台时定额为小时，61204单位设备每天有效工作时间为小时，则该设备组每天的生产能力为（）件15A.40B.50C.

75、（年真题）某服装生产企业实施差异化战略，向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势该企业为了D.80622018降低原材料采购成本，进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式，扩大企业的国际声誉同时,该企业积极进行新产品开发，不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算在市场调查的基础上，该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位:百万元）产品方案的决策损益表产品方案市场需求市场需求市场霭求低一甲产品27011010乙产品265一二）30丙产品280140-10丁产品25015020该企业自主生产和供应面料的战略是（）o前向一体化战略A.后向一体化战略B.市场开发战略C.联盟战略、（年真题）某大型钢铁集团通过大规模的并购活动，兼并多家钢铁生产企业，进步扩大钢铁产品D.632019的市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地工供应高端钢材产品实现当地生产，当地销售为了获取新的利润增长点，该集团发展非钢产业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共有产品、产品、产品、产品四种电脑产品方A BC D案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上，该集团对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示，（单位:百万元）产品方案的决策损益表市场需求高市场需求一般产品60A40产品75B30产品______________C8035产品D9050该集团进入国际市场的模式是（）需求拉动模式o A.投资进入模式B.契约进入模式贸易进入模式C.D.、经营者在企业管理过程中，按照社会公众欣赏的方式行事，这是企业家激励机制中的（）激励的体现64报酬A.声誉B.市场竞争C.社会公众D.、已知设备组有机器台，每台机器一个工作日的有效工作时间为小时,每台机器每小时生产件产品，该企业65401450只生产一种产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件A.25000B.26000C.27000D.

28000、某汽车生产企业通过联合生产形式与国外某世界强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果为降低企业66500生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机通过预测，手机市场存在畅销、平销、滞销三种市场状态新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损益值见下表（单位万元）方案畅销1平销甲4303001乙350440丙500390■-F——|3805301若采用后悔值原则进行决策，则该企业应采用的手机生产方案为（）o甲A.乙B.丙C.D.T、企业各职能部门集中制订生产计划，体现了（）特点67MRP0数据的共享性A.模拟的预见性B.动态的应变性C.计划的一贯性和可行性D.、（）在物流系统中起着缓冲、调解和平衡的作用，是物流的另一个中心环节68运输A.仓储B.装卸搬运C.包装D.、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（）69o法人产权A.股权B监事会C.执委会D.、某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高高质量的产品和70低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定.成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域进行儿童食品的生产年拟推出一种儿童果汁饮品.目前2020有生产、、、四种不同果汁的备选方案可供选择未来市场状况存在畅俏、平销和滞销三种可能，但各种情况发A BC D生的概率难以测算在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值见下表方案畅销平销生产果汁A6040生产果汁B7030生产果汁40C80---------n生产0果汁100150如果根据折中原则进行决策（最大值系数）则生产果汁能使该农场获得的经济效益为（）万元a=

0.85,B、有限责任公司的监事会每年至少召开（）次会议，监事可以提议召开临时监事会会议71A.1B.2C.3D.

4、企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,进而避免使企业成本过高或72缺乏吸引力和竞争力，这反映的薪酬制度设计原则是（）公平原则A.激励原则B.竞争原则C.量力而行原则D.、根据弗农的产品生命周期理论，产品创新阶段的特征是（）73o大部分产品供应国内市场，并通过出口贸易的形式满足国际市场A.要发展对外直接投资，转让成熟技术B.在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术，并从国外进口该产品C.通过技术转让方式必参与国际竞争D.、当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度〃无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更74有利〃这种渠道权力的运用战略属于（）o法律战略A.信息交换战略B.请求战略C.建议战略D.、通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维的决策方法称为75o德尔菲法A.淘汰法B.头脑风暴法C.名义小组法D.、为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料该企业采取的企业战略是76前向一体化战略A.后向一体化战略B.转向战略C.差异化战略D.、广义的生产能力是和管理能力的综合77创新能力A.技术能力B.生产能力C.销售能力D.、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成该企业运用在制品78定额法来编制下一个生产周期的生产任务在下一个生产周期,各车间的生产计划如下丙车间出产量为件，计划1000允许废品及损耗量为件，车间期末在制品定额为件，期初预计在制品结存量为件；乙车间的投人量为502001501000件；甲车间半成品外销量为件，期末库存半成品定额为件，期初预计库存半成品结存量为件500200100该企业应首先编制的生产作业计划甲车间A.乙车间B.丙车间C.丁车间D.、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权这指的是经营权79A.所有权B.法人产权C.控制权D.、甲企业联合其他企业组成企业联盟，以甲、乙企业为核心层，甲企业的供应商为外围层，由甲、乙企业联盟协调委80员会负责成员企业的模式是扁平模式A.平行模式B.联邦模式c.星形模式、假设开发某产品的期望报酬率为标准离差为则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为（）D.8125%,15%,oA.10%B.40%C.60%D.167%、关于生产同步化的说法，错误的是（）82装配线与机械加工几乎平行进行A.生产同步化是为了实现适时适量生产B.,工序间设仓库，前一工序为后一工序提供原料储备C生产计划只下达给总装配线D.、某上市公司年息税前利润为亿元，公司的资产总额为亿元，负债总额为亿元，债务年利息额为亿元832013224161公司计划年对外筹资亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资亿元，从银行贷款亿元经分析测算，2014651该公司股票的风险系数为市场平均报酬率为，无风险报酬率为公司贷款的资本成本率为1,10%5%,8%根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为（）A.

5.0%B.

10.5%C.

11.0%D.

15.0%、为了适应消费者对手机大屏功能的需要，某公司推出英寸手机，全面替代现有的英寸手机，从技术创新对象的8465角度来看,这种创新属于（）o集成创新A.产品创新B.工艺创新C.原始创新D.、电子商务的本质是（）85o商务的全球化A.商务的自动化B.商务的一体化C.商务的电子化D.、在股份有限公司的组织机构中居于最高层的是（）86o董事会A.股东大会B.经理C.监事会D.、教育水平属于市场营销环境中的（）环境87人口A.经济B.技术C.社会文化D.、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人88A.3B.5C.7D.

9、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性经估算，项目的期望报酬率为报酬率的标准离差为8945%,15%,项目的经济寿命为年，项目固定资产投资额为亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值项目流动资产的投资额为106亿元，项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为亿元，每年固定成本（不含折旧）为亿元，每年总变动成

0.8L

50.2本亿元，该公司所得税率为

0.325%某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性经估算，项目的期望报酬率为报酬率的标准离差为项目45%,15%,的经济寿命为年，项目固定资产投资额为亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值项目流动资产的投资额为

1060.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为亿元，每年固定成本（不含折旧）为亿元，每年总变动成本L

50.2亿元，该公司所得税率为

0.325%该公司计算报酬率的标准离差率的目的为（）查看材料o估算该项目的综合资本成本率A.估算该项目的风险报酬率B.评估该项目的项目风险C.估算该项目的股权资本成本率D.、当企业还处于小规模，资金比较匮乏，海外市场经验不足的情况下，在正确选择国际化经营战略类型的基础上，根90据自身的能力，首选的进人国际市场的模式为（）契约进入模式A.投资进入模式B.出口进入模式C.贸易进入模式D.、某知名食品企业以战略联盟形式，通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢91得顾客该企业采用的战略联盟形式是（）o技术开发与研究联盟A.营销联盟B.产品联盟C.产业协调联盟D.、某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）92成正相关关系，并根据过去年的统计资料建立了一元线性回归预测模型代表销售额，代表销售人员数，10Y=a+bX,X Y回归系数同时，该企业预计年销售额将达到万元，年销售额将达到万元通过a=22,b=

0.032019100020201500统计研究发现，销售额每增加万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共名，新增人员中，管理人员、销50040售人员和客服人员的比例是1:5:2根据转换比率分析法计算，该企业年需要增加管理人员（）人2020A.5B.10C.20D.

25、下列企业人力资源计划类型中，将目标定位改善员工知识技能和工作作风的是（）93员工招聘计划A.员工使用计划B.劳动关系计划C.员工培训计划D.、经核算得知某产品的单位产品成本为元，企业希望该产品的目标利润率达到.则该产品的单位价格应是（）946220%元、专门为企业物色高级管理人员的最佳招聘形式是（）95o媒体广告招聘A.猎头公司招聘B.校园招聘C.人才招聘会招聘D.、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，96国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准乙市人民政府A.甲省国资委B.甲省人民政府C.国务院国资委D.、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润该企业采用的新产品定价策略是（）97o市场渗透定价策略A.撇脂定价策略B.温和定价策略C.心理定价策略D.、普通股每股市价与每股盈利的比率称为（）98o市盈率A.市净率B.市销率C.息税前盈余率D.、某机电生产企业的销售部门于本年初与甲客户签订了在本年月份提供台产品的合同该企业的生产部门接到此9935项任务后，对任务进行了分解和落实其中对某型号零件的加工需经五道工序，每道工序单件作业时间依次为分钟、46分钟、分钟、分钟、分钟，批量为件为了完成该任务，该部门对生产运作过程进行科学的分析与研究，拟定采54820用平行顺序移动方式加工这批零件根据以上资料，回答下列问题该批零件采用平行顺序移动方式的生产周期为（）分钟A.198B.202C.209D.

217、下列关于企业生产物流的说法中，错误的是（）100企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入，止于成品仓库，贯穿于生产全过程A.企业生产物流滞后于生产流程，是生产所需物料在空间和时间上的运动过程B.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制企业生产物流始终体现物料C.D.实物形态的流转过程参考答案与解析、答案1B本题解析暂无解析、答案2D本题解析、手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存4在较大的市场空白，定位策略是（）o重新定位策略A.避强定位策略B.迎头定位策略C.个性定位策略D.、在电子商务系统框架结构中，实现电子商务的基础设施层是（）5网络层A.数据库层B.信息传输层C.业务服务层D.、企业库存量过大会导致（）6o流动资金被大量占用A.生产系统原材料供应不足B.销售量下降C.订货次数增加D.、推销人员的最基本职责是（）7提供服务A.推销产品B.开拓市场C.传递信息D.、某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存8控制方法是（）o定量控制法A.定期控制法B.订货点法C.分类法D.ABC、企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产，这属于产品线延伸策略中的（）向上延伸9o A.向下延伸B.向左延伸C.向右延伸D.、我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人10A.5-12B.5〜17C.5-19D.5-20该企业只生产手机，属于集中战略收购另一手机生产商的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于60%横向一体化战略收购，是指一家企业通过收买另一家企业部分或全部股份，从而取得另一家企业部分或全部资产所有权的产权交易行为收购中，被收购企业的法人地位并不消失产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值用折中原则选择方案的结果，取决于反映决策者风险偏好程度的乐观系数的确定甲产品；=450*

0.7+-250*1-

0.7=240乙产品；丙产品=300*

0.7+-100*1-

0.7=180=400*

0.7+；丁产品甲产品的期望值最大，选择甲产品-200*1-

0.7=220=350*

0.7+-170*l-

0.7=194o甲产品的期望值万元=

0.3*450+

0.5*250+-250*

0.2=

210、答案3D本题解析企业的产品组合包括四个维度,分别是宽度，是指企业所经营的不同产品线的数量长度，是指产品组合中所包含12的产品项目的总数；深度，是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等；关联度，是指企业的各条生产线在最34终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度依据题干表述，该企业产品组合的宽度为洗衣机、电冰箱、空3调，长度为112+4+5=11o、答案4B本题解析避强定位策略即避免与竞争者直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处”空隙“或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域、答案5A本题解析网络层是指网络基础设施，即所谓的〃信息高速公路〃，是实现电子商务的最底层的硬件基础设施、答案6A本题解析【知识点】库存的合理控制库存量过大所产生的问题增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本；⑵占1用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了货款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益；造成产成品和3原材料的有形损耗和无形损耗；⑷造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化；⑸掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平、答案7B本题解析本题考查人员推销的工作任务推销产品是推销人员的最基本职责、答案8B本题解析库存控制基本方法包括定量控制法又称订货点法、定期控制法又称订货间隔期法、帕累托法又称分类法其ABC中，定期控制法是指每隔一个固定的间隔周期去订货，每次订货量不固定，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度、答案9B本题解析本题考查产品线延伸策略中的向下延伸向下延伸即在企业原有产品档次的基础上增加低档产品的生产、答案10C本题解析我国《公司法》规定，董事会的成员为5〜19人，这是根据我国的具体情况所选定的人数限制值得注意的是，董事会成员人数通常为单数，但我国《公司法》没有作明确的规定，即董事会成员可以为偶数董事会成员应由股东会选举产生，董事会对股东会负责、答案11A本题解析本题考查经济订货批量模型经济订货批量模型通过平衡采购进货成本和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法A项正确生产成本、销售成本和运输成本均不符合题意，为错误、答案12D本题解析企业进行筹资决策时，应当在财务风险适当的情况下合理地安排债权资本比例，尽可能降低资本成本，以提高利润水平该公司应该权衡的因素有资本成本和财务风险资本资产定价模型的公式为股权资本成本率二无风险报酬率+风险系数*市场平均报酬率-无风险报酬率=

4.5%+l.l*

12.5%-

4.5%=

13.3%o由该公司决定总融资额中亿元使用债务融资方式，亿元使用公开增发新股的方式可知,债务的资本成本比例为股

230.4,权资本成本的比例为以该公司的综合资本成本率

0.6o=

0.4*6%+

0.6*16%=

12.0%o如果该企业将亿元全部用于增发新股，则股票每股收益会被摊薄，大股东控股权也随之被稀释以增发新股的方式进5行融资，企业资产增加，负债不变，则企业的资产负债率会降低增发新股后，企业综合资本成本率二所以企业综合资本成本率会提高16%*1+6%*0=16%12%,根据长期借款资本成本率测算公式式中，表示长期借款资本成本率；K I=1I1-T/L I1-F KI表示长期借款年利息额；表示长期借款筹资额，即借款本金；表示长期借款筹资费用率，即借款手续费率；表示I IL FIT企业所得税税率如果企业所得税税率提高，分子将变小,则长期借款资本成本率降低根据长期债券资本成本率测算公式・如果企业所得税率提高，分子将变小，则长期债券资本成本率降低Kb=lbl T/Bl.Fb,、答案13C本题解析此题考查联络办事处的特征联络办事处是母公司在海外设立企业的初级形式，是为进一步打开海外市场而设立的一个非法律实体的机构，它不构成企业联络办事处登记手续简单联络办事处只能开展一些信息收集、联络客户、推销产品之类的活动，不能在东道国从事投资生产、接受信贷、谈判签约等业务、答案14C本题解析此题考查技术转让合同技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同技术转让合同包含

①专利权转让合同

②专利申请权转让合同

③专利实施许可转让合同，即专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后，在规定的范围内实施其专利而订立的合同

④技术秘密转让合同、答案15A本题解析本题考查企业物流的分类根据企业性质的不同，企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流、答案16A本题解析本题考查生产计划的含义年度生产计划企业年度经营的核心，计划期为一年其它选项为干扰项、答案17C本题解析包装材料有容器材料、内包装材.料、包装用辅助材料等包装用辅助材料主要有黏合剂、黏合带和捆扎材料、答案18D本题解析本题考查消费者市场细分的变量根据题目信息〃细分为老年客户、中年客户和青年客户〃，可知是按〃人口的年龄〃划分的，属于人口变量、答案19C本题解析此题考查电子商务运作系统中的企业要素企业是电子商务中的重要主体，它通过网络平台向消费者发布产品信息，了解市场需求信息，提供服务，完成交易它既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,是推动电子商务发展的根本力量、答案20A本题解析暂无解析、答案21C本题解析随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，企业战略的制定及实施具有一定的风险性、答案22B本题解析收益法是指将预期收益资本化或折现，确定评估对象价值的评估方法，因此需要首先进行估算的变量是折现率、答案23B本题解析由题可知，回归系数根据一元回归分析法，可得一元线性回归预测模型:a=22,b=

0.03o当时，丫=Y=22+

0.03Xo X=

100052、答案24C本题解析本题考查企业生产物流的类型，根据题目信息选择C、答案25B本题解析间接薪酬是企业员工的一般不直接以货币形式发放.但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动，如社会保险、免费工作餐、班车接送、免费体检、公费进修培训等、答案26D本题解析本题考查物料需求计划的输入信息主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划最主要的输入信息，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由客户订单、销售预测和备件需求决定、答案27D本题解析电子商务的特点中交易虚拟化的描述、答案28C本题解析按照规划时间的长短，企业的人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划按照规划的性质，企业的人力资源规划分为总体规划和具体规划、答案29B本题解析本题考查经营者激励与约束机制中的报酬激励报酬激励对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，尽可能使企业家收入与企业绩效挂钩、答案30B本题解析技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同技术转让合同包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同、技术秘密转让合同四种其中，专利申请权转让合同，是一方当事人（让与方）将其特定的发明创造申请专利的权利转让受让方，受让方支付相应价款而订立的合同、答案31B本题解析信号传递理论认为，公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力和风险方面的消息，以及公司如何看待股票市场的信息按照这种理论，公司被低估时会增加债权资本反之，公司价值被高估时会增加股权资本、答案32B本题解析此题考查离散型生产物流的理解按照物料在生产工艺过程中流动的特点，企生产物流可分为连续型生产物流和离散型生产物流汽车、计算机、服装等企业最终产品是各个零部件进行组装和装配完成的，属于离散型生产物流类型、答案33B本题解析此题考查转换比率分析法第一步计算年新增人员总数，（）（人）；第二步计算分配率,20195000+500x15=150150^（）；第三步:分配，销售人员为（人）1+3+1=303x30=

90、答案34A本题解析本题考查消费者市场细分的主要变量人口细分是按照人口变量来细分消费者市场人口变量包括人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国籍、收入、家庭生命周期等、答案35C本题解析情景模拟考试是指根据求职者可能进入的职位,编制一套与该职位实际工作相似的测试项目，将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法情景模拟考试主要针对的是求职者明显的行为及实际操作，其主要测试内容是公文处理、角色扮演和即席发言等题干提到的形式属于角色扮演，其属于情景模拟考试、答案36D本题解析

①转账结算功能直接消费结算，代替现金转账

②储蓄功能使用电子货币存款和取款

③兑现功能异地使用货币时，进行货币汇兑

④消费贷款功能先向银行贷款，提前使用货币、答案37D本题解析品牌战略的内容包括（）品牌化决策；（）品牌模式选择；（）品牌识别界定；（）品牌延伸规划；（）品牌管12345理规划（）品牌远景设立其中,品牌识别界定是确立品牌的内涵,也就是企业希望消费者认同的品牌形象，它是品牌6战略的中心它从品牌的理念识别、行为识别与符号识别三个方面规范品牌的思想、行为、外表等内外含义，其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别答案38B本题解析信息交换战略表现为〃无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利〃、答案39B本题解析大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的任意设定机构，即公司可以根据自身的情况，在章程中规定是否设立经理以及经理的权限等，法律并不对公司经理的设置作出硬性的规定、答案40B本题解析实施电子商务活动，具体包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等、答案41B本题解析替代品的价格越高，替代品的威胁水平越低，故错误购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越强，故错误A C行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越强，故错误D、答案42B本题解析生产进度控制目的相关内容生产进度控制目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性、保证产品能准时装配出厂，即准时生产，故选B、答案43D本题解析本题考查股东享有的权利根据我国《公司法》的规定，股东主要享有以下权利（）股东（大）会的出席权、表决权；1（）临时股东（大）会召开的提议权和提案权；（）董事、监事的选举权和被选举权；（）公司资料的查阅权；（）2345公司股利的分配权；（）公司剩余财产的分配权；（）出资、股份的转让权；（）其他股东转让出资的优先购买权；678（）公司新增资本的优先认购权；（）股东诉讼权选项属于董事会的职权910D答案44D本题解析此题考查产品组合的基本概念企业的产品组合包括四个维度宽度、长度、深度和关联度长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数本题中为2+3+5+4=

14、答案45A本题解析本题考查股东的分类和构成选项，股份转让受到限制，自公司成立之日起年内不得转让，故错误；选项，设立股份公司，其发起人必须一半B1CD以上在中国有住所，故均错误答案46D本题解析品牌资产的〃五星〃模型其中品牌知名度〃是指消费者对一个品牌的记忆程度，可知符合题目所述，故选D、答案47C本题解析针对无形资产的服务（信息处理）会计、银行、法律服务、程序编写、科学研究、证券投资等、答案48C本题解析库存量过大所产生的问题增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本；占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了贷款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益；；造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗；造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化；掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平、答案49A本题解析:此题考查基本经济订货模型基本经济订货批量模型的计算公式为:♦x货物的年需求成x1次订货费经济订货批盘=J单位货物单位时间的保管费一=/2xl600x400-

73.2%=

2000、答案50D本题解析本题的考点为产品组合长度的概念长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数，即种类的总数；宽度是指企业所经营的不同产品线的数量；根据题目信息〃种的方便面、种的饼干、种饮料和种奶糖〃，可知，产品组合的长度；2343=2+3+4+3=

12、答案51D本题解析此题考查产品组合的长度依据题干数据，该企业产品组合长度为3+5+2+6=

16、答案52D本题解析债券资本成本率计算公式式中，表示债券资本成本率；表示债券筹资额，按发行价格确定；K b=1b1-T/B1-F bKb B表示债券筹资费用率；表示债券每年支付的利息F bI b该债券的资本成本率是K b=[100*2000000*8%*1-25%]/200000000*1-

1.5%=

6.09%O、答案53A本题解析【知识点】专利权转让合同的概念专利权转让合同是指一方当事人将其创造发明专利权转让给受让方，受让方支付相应价款而成立的合同、答案54B本题解析在产品生命周期的成长期阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为服务和成本的平衡在产品生命周期的成熟阶段具有激烈竞争的特点，物流活动会变得具有高度的选择性，而竞争对手之间会调整自己的基本服务承诺，以提供独特的服务，取得顾客的青睐、答案55A本题解析超压卷，考前一周更新，金考典下载、答案56B本题解析此题考查海上保险保障的风险海上风险包括自然灾害和意外事故，其中，意外事故有船舶搁浅、触礁、与流冰或其他物体碰撞、爆炸、火灾、沉没、船舶失踪等、答案57B本题解析本题考查三个层次电子商务系统框架有三个层次，分别是网络层、信息发布层、一般业务服务层一般业务服务层中，核心是认证，CA即电子认证、答案58D本题解析在分析法中，类库存物资是指库存物资品种累计占全部库存物资品种、资金累计占全部库存资金以下的ABC C70%10%物资对于类物资储备定额实施一般控制，制定比较高的保险储备量C、答案59B本题解析根据盈亏平衡公式，（）・贝（元/瓶）P—v Q-F=0,P=F+Q+v=650+500+

2.5=

3.8答案60D本题解析题目中描述的联盟由占主导地位的企业盟主（甲企业）和相对固定的伙伴（家生产商）组成，故属于星形模式

20、答案61C本题解析本题考查生产能力的核算设备组生产能力的计算,根据公式M=F-S/t=15x20/4=75o、答案62B本题解析本题考查一体化战略中后向一体化的概念沿着产业链往企业原材料领域发展的属于后向一体化，故选B、答案63B本题解析投资进入模式是指企业在国际目标市场投资建立或扩充一个永久性企业，并对其经营管理拥有一定程度的控制权的市场进入模式题中钢铁集团在欧洲建立独资子公司，属于投资进入模式、答案64B本题解析本题考查经营者的激励与约束机制声誉激励经营者期望通过成功的经营企业，通过企业的发展向社会展示自己的才能，实现自身价值，得到社会尊重奖金、年薪、股票期权属于报酬激励、答案65D本题解析本题考查设备组生产能力的计算设备组生产能力的计算公式为:其中,为设备组的生产能力;为单位设备有效工作时间;为设备数量;为产M=FSP MF fS P量定额依据题干中数据，该设备组的日生产能力为:（件）M=14x40x50=

28000、答案66A本题解析此题考查采用后悔值原则进行决策的应用、答案67D本题解析制造资源计划的结构特点包括

①计划的一贯性和可行性它以一个计划为指导原则，企业各职能部门集中制订生产计划，执行计划前进行生产能力平衡，使计划连贯、有效、可行

②数据的共享性

③动态的应变性

④模拟的预见性

⑤物流和资金流的统一性答案68B本题解析企业物流活动或者说物流的功能，一般认为有运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息传递和配送等内容仓储（保管）在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用，是物流的另一个中心环节、答案69B本题解析股权是公司股东基于其投资人资格而享有的权利股权是相对于一般意义上的所有权而言，在现代企业理论与实践中，其权能已被大大弱化公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为股权、答案70C本题解析悲观原则和乐观原则都是以各方案不同状态下的最大或最小极端值为标准的但多数情况下决策者既非极端的保守者，亦非极端的冒险者，而是在介于两个极端的某一位置寻找决策方案，即折中原则用折中原则进行方案选择的步骤如下

①找出各方案在所有状态下的最小值和最大值；

②决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数最小值系数随之被a确定为也叫乐观系数，是决策者乐观程度的度量；

③用给定的乐观系数和对应的各方案最大、最小损益值计算各La,a a方案的加权平均值；

④取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案、答案71A本题解析本题考查有限责任公司监事会的议事规则有限责任公司的监事会每年至少召开一次会议、答案72D本题解析量力而行原则是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现，进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力、答案73A本题解析弗农将产品生命周期划分为三个阶段:

①产品创新阶段厂商垄断技术诀窍,此时最有利、最安全的抉择是在国内生产，大部分产品供应国内市场，并通过出口贸易的形式满足国际市场的、经济订货批量模型通过平衡（）和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法11采购进货成本A.生产成本B.销售成本C.运输成本D.、共用题干12某上市公司已上市年，至年月日，公司的总资产已达亿元，公司的负债合计为亿元公司正考虑上520091231159一条新的生产线，总投资亿元，计划全部通过外部融资来解决经测算，年无风险报酬率为市场平均报酬

520094.5%,率为该公司股票的风险系数为公司债务的资本成本率为公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额

12.5%,

1.1,6%中亿元使用债务融资方式，亿元使用公开增发新股的方式根据以上资料，回答下列问题23A.

9.9%B.

10.4%C.

11.8%D.

12.0%、关于联络办事处的说法，错误的是（）13是非法律实体的机构A.登记手续简单B.必须向所在国缴纳所得税C.不能在东道国从事投资生产业务D.、甲企业拟引进乙企业的专利技术经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正14系数为时间修正系数为技术寿命修正系数为经调查，年前类似技术交易转让价格为万元甲企业与乙企业15,1,2o250签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业技术开发成功后，甲企业于年月日向国家专利部门提2015917交了发明专利申请，年月日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权2017720甲企业与乙企业签订的该项合同属于（）专利技术开发合同A.专利权转让合同B.专利实施许可转让合同C.专利申请权转让合同D.、根据企业性质的不同，企业物流可分为（）15o生产企业物流和流通企业物流A.批发企业物流和零售企业物流B.配送中心物流和仓储企业物流C.企业自营物流和第三方物流D.需求

②产品成熟阶段新技术日趋成熟，国外仿制品也开始出现，降低产品成本日益迫切为了避开贸易壁垒，接近消费市场和减少运输费用,厂商便要发展对外直接投资，转让成熟技术

③产品标准化阶段产品和技术均已标准化，竞争主要集中在价格上，厂商应该在发展中国家进行直接投资,转让标准化技术，并从国外进口该产品、答案74B本题解析信息交换战略表现为〃无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利〃、答案75C本题解析本题考查头脑风暴法的概念头脑风暴法是指通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振,产生组合效应，从而形成创造性思维、答案76B本题解析纵向一体化战略的实质就是扩大单一业务的经营范围，向后延伸进入原材料供应经营范围,向前延伸可直接向最终使用者提供最终产品根据延伸方向的不同，纵向一体化战略可以划分为后向一体化战略和前向一体化战略两种类型后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略企业产品由于原材料或零配件供应不上，或其成本过高，影响企业发展，这时企业可以依靠自己的力量扩大经营范围，由自己来生产原材料或零配件，也可以兼并原材料或零配件供应商，或与供应商合资办企业，形成统一的经济组织，统一规划产品的生产和销售本题中，火力发电企业为降低成本，进军煤炭行业，自主供应原材料，属于后向一体化战略、答案77B本题解析广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合、答案78D本题解析【知识点】在制品定额法在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务所以，该企业应首先编制丁车间的生产作业计划、答案79C本题解析本题考查法人产权的含义法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权、答案80C本题解析题干所描述的内容符合联邦模式的特点、答案81C本题解析标准离差率是标准离差同期望报酬率的比值在期望报酬率不同的情况下，标准离差率越大,风险越大；反之，标准离差率越小，风险越小标准离差率的计算公式为式中为标准离差率；为标准离差；为期望报酬率V b、答案82C本题解析生产同步化是为了实现适时适量生产，首先需要致力于生产的同步化，即工序间不设置仓库,前一工序的加工结束后，便立即转到下一工序去，装配线与机械加工几乎平行进行，产品被一件一件连续地生产出来这样，制造工序的最后一道，即总装配线成为生产的出发点，生产计划只下达给总装配线、答案83B本题解析此题考查普通股资本成本率普通股资本成本率的测算有两种主要方法

①股利折现模型

②资本资产定价模型该公司采用的是资本资产定价模型普通股的资本成本率即为普通股投资的必要报酬率，而普通股投资的必要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率公式为资本成本率=无风险报酬率+风险系数市场平均报酬x率-无风险报酬率故本题中，该公司发行股票的资本成本率=5%+

5.lx10%-5%=

6.5%o、答案84B本题解析本题考查产品创新的概念、答案85D本题解析题考查电子商务的本质，即商务的电子化故选D、答案86B本题解析本题考查股东大会的性质及职权股东大会是股份有限公司的最高权力机构其他选项为干扰项、答案87D本题解析此题考查社会文化环境要素的理解社会文化环境属于市场营销宏观环境的要素之一，是指在一种社会形态下已经形成的民族特征、价值观念、宗教信仰、生活方式、风俗习惯、伦理道德、教育水平、相关群体、社会结构等因素构成的环境依据题干表述，教育水平属于社会文化环境范畴、答案88B本题解析我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于人监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监5事和职工代表出任的监事、答案89C本题解析标准离差率可以用来对比不同期望报酬率的各项投资的风险程度、答案90D本题解析进入国际市场的模式归纳起来，包括贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式其中,贸易进入模式是指企业在国内进行产品的生产和加工，再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进入方式，通常包括直接出口和间接出口两种方式贸易进入模式是比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运用等方面便于管理的一种海外市场进入模式尤其是在企业还处于规模小、资金缺乏、海外市场经验不足的情况下,是首选的方式该模式的局限性在于，由于信息的不对称，不能及时了解和掌握出口国家当地市场的需求；通过出口商或者当地代理商不能彻底贯彻厂家的海外市场战略意图；容易受到高关税以及贸易保护主义的损害运输成本偏高，时间较长等、答案91B本题解析契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，有以下几种形式

①技术开发与研究联盟，通过联盟获取资金和所缺技术，以减少开发或应用技术的风险；

②产品联盟，通过联合生产、贴牌生产、生产业务外包、供求联盟等形式扩大生产规模，降低生产成本，提高产品价值；

③营销联盟，通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得客户；

④产业协调联盟，建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费、答案92A本题解析根据转换比率分析法，由题可知销售额每增加万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共名，新增人员中，50040管理人员、销售人员和客服人员的比例是则本题中，年比年销售额增加万元，故该企业152o202020195002020年需要增加管理人员人40x1+1+5+2=

5、答案93D本题解析选项，员工招聘计划的目标是招聘数量、类型、层次、优化人员结构等选项，员工使用计划的目标是部门编制、员A B工结构优化、绩效改善、合理配里、职务轮换幅度等选项，劳动关系计划目标是降低非期望离职率、改善劳动关系、C减少投诉和争议等选项，员工培训计划的目标是员工知识技能改善、培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和D企业文化等、答案94A本题解析根据成本加成定价规则，该产品的单位定价元=62xl+20%=

77.

4、答案95B本题解析猎头公司是一种与职业介绍服务机构类似的中介机构，但由于他们有特殊的运作方式和服务对象，所以经常被看做是一种独立的招聘方式猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员因为这些人才的数量少，而且主动求职的愿望较低，很多高级人才可能根本就没想过要更换工作，所以用一般的招聘方法很难获得这样的人才、答案96A本题解析【知识点】国有独资公司的权力机构重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的,应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准、答案97B本题解析新产品关系着企业的前途和发展方向，它的定价策略与新产品能否及时打开销路，占领市场,最终获取目标利润有很大的关系新产品的定价策略主要有

①撇脂定价策略；

②市场渗透定价策略；

③温和定价策略其中，撇脂定价策略是指在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润题中，该企业制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润〃符合撇脂定价策略的定义、答案98A本题解析本题考查企业价值评估，根据题目信息可知为正确答案A、答案99D本题解析平行顺序移动方式下，产品全部生产完成的生产周期的计算公式为:平顺二较大与较小则本题中，采用平T+n-1It to行顺序移动方式的生产周期平顺二T4+6+5+4+8+20-1[6+8-4]=217o、答案100B本题解析此题考查企业生产物流的理解企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动，即在企业现有的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动选项、选项和A CD选项表述均正确;选项错误,企业生产物流与生产流程之间是同步不是滞后的B、年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期限为（）年16A.1B.3C.5D.

7、下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）17纸板A.塑料袋B.黏合带C.铁桶D.、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（）18地理细分A.心理细分B.行为细分C..人口细分D、（）既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，也是推动电子商务发展的根本19消费者A.银行B.企业C.认证中心D.CA、适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是（）20累计编号法A.在制品定额法B.生产周期法C..准时制法D、随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此,企业战略的制定及实施具有一21定的（）前瞻性A.灵活性B.风险性C.全局性D.、利用收益法对企业价值进行评估时，需要先行估算的变量是（）22o市盈率A.贴现率B.市销率C.产权比率D.、某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）23成正相关关系，并根据过去年的统计资料建立了一元线性回归预测模型代表销售额，代表销售人员数，10Y=a+bX,X Y回归系数同时，该企业预计年销售额将达到万元，年销售额将达到万元通过a=22,b=

0.032019100020201500统计研究发现，销售额每增加万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共名，新增人员中，管理人员、销50040售人员和客服人员的比例是1:5:2根据一元回归分析法计算，该企业年需要销售人员（）人2019A.46B.52C.64D.

70、根据物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为（）24工厂间物流和工序间物流A.单件生产物流和成批生产物流B,连续型生产物流和离散型生产物流C.大量生产物流和单件生产物流D.、免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的（）25基本薪酬A.间接薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.、物料需求计划最主要输入的信息是（）26产品结构文件A.库存处理信息B.物料清单C.主生产计划D.、交易双方通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行，这体现27电子商务的（）特点运输全球化A.资本虚拟化B.经济全球化C.交易虚拟化D.、按照规划的性质，人力资源规划可分为（）和具体计划28短期计划A.长期计划B.总体规划C.部门规划D.、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期29权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）声誉激励A.报酬激励B.市场竞争机制C.实物激励D.、一方当事人（让与方）将其特定的发明创造申请专利的权利转让受让方，受让方支付相应价款而订立的合同，被称30为（）o专利权转让合同A.专利申请权转让合同B.专利实施许可转让合同C.技术秘密转让合同D.、新的资本结构理论中的信号传递理论认为，公司可以通过调整（）来传递公司有关获利能力和风险方面的信息31获利指数A.资本结构B.营业杠杆系数C.资产结构D.、汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于（）32o连续型生产物流A.离散型生产物流B.集中型生产物流C..组合型生产物流D、某企业根据过去的经验，销售额每增加万元，需新增人员名；新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务3350015人员的比例是该企业预计年销售额比年增加万元根据转换比率分析法计算，与年相13lo2019201850002018比，该企业年需要新增销售人员（）人2019A.80B.90C.100D.

110、在市场营销中根据年龄结构把消费市场分为儿童市场、青年人市场、中年人市场和老年人市场，这种市场细分的变34量属于（）人口变量A.行为变量B.心理变量C.地理变量D.、某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察这种测试35方法是（）倾向测验A.知识考试B.情景模拟考试C.价格测验D.、下列不属于电子货币的主要功能的是（）36转账结算功能A.储蓄功能B.兑现功能C.消费功能D.、品牌识别界定包括理念识别、符号识别和（）37品牌识别A.形象识别B.关键因素识别C.行为识别D.、当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度〃无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更38有利〃这种渠道权力的运用战略属于（）o法律战略A.信息交换战略B.请求战略C..建议战略D、大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的（）39o固定设定机构A.任意设定机构B.必须设定机构C.辅助设定机构D.、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作40系统设计与开发A.电子商务组织实施B.制定电子商务战略C.选择电子商务策略D.、关于〃五力模型〃中基本竞争力量的说法，正确的是（）41o替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高A.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低B.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱C.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱D.、生产进度管理的目标是（）提前生产42A.准时生产B.在制品控制C.质量控制、下列不属于股东享有的权利的是（）D.43o公司新增资本的优先认购权A.临时股东大会召开的提议权和提案权B.出资、股份的转让权C.决定公司的经营要务D.、某企业的产品组合为种液晶电视机、种空调机、种洗衣机和种电冰箱为了扩大液晶电视机的销量.该企业442354与经销商签订协议，约定〃天内付款的客户可享受的价格优惠，天内付款的客户全价付款〃同时，该企业拟102%30开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为万元，单位成本为元预期销售量为台，投资收益率为500020005000020%该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者该企业的产品组合的长度为（）查看材料A.5B.10C.12D.

14、下列关于发起人股东的说法正确的是（）45o参加公司设立活动并对公司承担责任的人A.股份转让不受到限制B.所有发起人股东必须在中国有住所C.所有发起人股东必须是中国国籍D.、在大卫.艾克提出的品牌资产的〃五星〃概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）品牌认知度46A.品牌忠诚度B.品牌联想度C.品牌知名度D.、按服务对象和服务特征划分，会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对（）47的服务物体A.人的身体B.无形资产C.人的思想D.＞企业库存量过大的后果是（）48o生产系统原材料供应不足A.订货次数增加B.企业资源大量闲置c.销售量下降D.、企业某种原材料的年需求量为吨，单价为元/吨，单次订货费用为元，每吨年保管费率为则该49160010004002%,种原材料的经济订货批量为（）吨A.200B.150C.100D.

50、某企业经营种的方便面、种的饼干、种饮料和种奶糖，该企业产品组合长度为（）502343A.2B.3C.4D.12

二、多选题、某企业生产种产品，每种产品下各分别有个、个、个、个品牌，该企业的产品组合长度为（）5143526A.4B.6C.14D.

16、某企业年度发行债券融资每张债券面值元，票面利率期限年，发行万张，筹资总额亿元5220111008%,52002约定每年付息一次，到期一次性还本假设筹资费用率为企业所得税率为则该债券的资本成本率是（）

1.5%,25%,A.

5.78%B.

5.85%C.

5.94%D.

6.09%、年，甲企业获得一项专利，乙企业和甲企业约定，以万元的价格购买该项专利，所有权属乙企业所有，双532015500方签订的合同属于（）专利权转让合同A.专利申请权转让合同B.专利实施许可转让合同C.专利权经营许可合同D.、产品生命周期由介绍期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段组成对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面54应做出相应的对策下列做法中，错误的是（）o在产品生命周期的介绍期阶段，产品要有高度的产品可得性和物流的灵活性A.在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性B.在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性C.。