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全国中级经济师考试重点试题精编注意事项晰全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为分钟
1.
120.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置2典部分必须使用铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚
3.2B亲请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试
4.凶卷上答题无效球归（参考答案和详细解析均在试卷末尾）密父封线
一、选择题、某公司为上市公司，根据我国《公司法》规定，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（）1o该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的A.1/5持有该公司股份的股东请求召开B.5%的监事提议召开C.1/5董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的时D.2/
3、某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为万元，人力消耗为万元，技术复杂2300500系数为研究开发的风险概率为根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（）万元4,60%A.700B.800C.1120D.
2800、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃万元出资被查处根据我国《公司法》的有关规35000定，对王某应处以（）元的罚款密万万A.50〜250封线万万B.50〜500万万C.250〜750万万D.250〜
1000、（年真题）某钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略42020后向一体化A.前向一体化B.--:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------年平均人员调动概率「现有年平均离职务一市场营销〃总监市场营销,经理市场营销〃主业务员♦人数『职率一Q2管2市场营销总监
0.U A
0.M2市场营销经理
0.1P
0.8^A A
0.3口市场营销主管2OP A
0.1P
0.72A
0.2~尹业务员〃100^0・
30.7P
0.2~该企业制定的人员接续及升迁计划属于（）具体计划A.总体规划B.中期规划C.长期规划、某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定年人力资源总体规划和人员接续D.472019及升迁计划经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示年平均育联芬现有人数年平均人员调动微率般率市场营销市场营销市场营销业务员
0.1经理主食
10.
90.
150.
10.
80.
1300.
10.
80.11k务员.
0.
10.
80.1该企业制定的人员接续及升迁计划属于（）o长期规划A.具体计划B.总体规划C.中期规划、下列物流功能要素中，（）创造商品的空间效益，实现其使用价值，是物流的中心环节之一，D.48也是物流最重要的一个功能运输A.配送B.装卸搬运C.流通加工、在成批轮番生产企业的期量标准中，（）是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品D.49出产时间相比所要提前的时间在制品定额A.生产周期B.生产间隔期C.生产提前期D.
50、关于ABC分类法，下列表述错误的是（）o分类法又称帕累托法A.ABC库存物资品种累计占全部品种而资金累计占全部资金总额左右的物资定为类物资B.5%—10%,70%A库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为左右的物资定为类物资C.20%B库存物资品种累计占全部品种而资金累计占全部资金总额以下的物资定为类物资D.70%,15%C
二、多选题、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船51期运往欧洲，该运输合同是（）班轮运输合同A.租船运输合同B.定程租船合同C.定期租船合同D.、市场是某种产品或劳务的（）购买者需求的总和52显性和隐性A.男性和女性B.现实和潜在C.城市和农村D.、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是（）53技术贸易A.技术转移B.技术合作C.技术开发D.、（年真题）某服装生产企业实施差异化战略，向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势该企业为542018o了降低原材料采购成本，进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式，扩大企业的国际声誉同时,该企业积极进行新产品开发，不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算在市场调查的基础上，该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示（单位:百万元）产品方案的决策损益表态市场需求高市场需求一般市场需求低
0.
30.
50.2A产品4540-15B产品423812C产品403018D产品382820该企业进入国际市场的模式属于（）o契约进入模式A.股权进入模式B.投资进入模式C.贸易进入模式、上市公司是著名半导体材料生产企业公司年年度报告显示，期末资产总额为D.55M202020亿元，负债总额为亿元公司拟新建一条生产线，总投资额为亿元，资金来源是公开增发普通股筹集10M87亿元，利用留存收益筹资亿元同时，公司还计划通过定向发行普通股给公司股东的方式收购公司或XII MN N吸收合并公司经测算,公司债务的资本成本率为公司普通股股票的风险系数为无风险报酬率为N M6%,
1.2,
5.8%,市场平均报酬率为
13.8%o公司用留存收益筹资亿元，这种筹资方式的资本成本的特点是（）M1o估算留存收益资本成本不考虑筹资费用A.留存收益资本成本率低于债务资本成本率B.估算留存收益资本成本率需要考虑所得税C.留存收益资本成本率为零D.、下列关于电子商务的特点表述错误的是（）56交易透明化A.交易虚拟化B.成本低廉化C..服务大众化D、使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股57利润相等的（）水平营业利润A.息税前利润B.净利润c.利润D.、某儿童玩具企业并生产经营种军事系列，种城市系列，种公主系列，种森林系列玩具其中，森58108156林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为元、元和元目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资30010030额为万元，年固定成本为万元，年变动成本为万元，目标年收益率为年销售量为万个，遥40012010020%,6控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过个，单价下调20010%O该企业对森林系列玩具采用的产品定价策略（）查看材料备选产品定价策略A.副产品定价策略B.产品线定价策略C.附属产品定价策略D.
59、（2019年真题）小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（）为依据分配公司股利给小张o持股比例A.家庭资产B.出资比例C.社会地位D.、下列不属于因素比较法的优点的是（）60主观评价影响小A.不同职位间易比B.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序C.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任D.、电子商务产生的现实需求背景是（）61o生产专业化A.部门分工化B.经济全球化C.信息全球化D.、通常情况下，生产作业计划中层级最高的是（）62车间级生产作业计划A.班组生产作业计划B.工段生产作业计划C.厂级生产作业计划D.、国际货物运输方式中，被称为〃世纪运输革命〃的是（）6320海洋货物运输A.铁路货物联运B.航空货物运输C.集装箱货物运输、（）适合单件小批量生产类型企业的生产作业计划编制D.64生产周期法A.提前期法B.在制品定额法C.工作指示图法、某大型钢铁集团通过大规模的并购活动，兼并多家钢铁生产企业，进步扩大钢铁产品的市D.65场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去战略,在欧洲多国建立独资子公司，向当地工供应高端钢材产品实现当地生产，当地销售为了获取新的利润增长点，该集团发展非钢产业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共有产品、产品、产品、产品A B C D四种电脑产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上，该集团对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示，（单位:百万元）若采用后悔值原则进行新型电脑产品的决策，该集团应选择的方案为生产（）产品o A.A产品B.DC.B产品产品、共用题干D.C66某上市公司已上市年，至年月日，公司的总资产已达亿元，公司的负债合计为亿元公司正520091231159考虑上一条新的生产线，总投资亿元，计划全部通过外部融资来解决经测算，年无风险报酬率为
520094.5%,市场平均报酬率为该公司股票的风险系数为公司债务的资本成本率为公司维持现有资本结构不变，
12.5%,
1.1,6%初步决定总融资额中亿元使用债务融资方式，亿元使用公开增发新股的方式根据以上资料，回答下列问题23A.
9.9%B.
13.0%C.
13.3%D.
15.9%、股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）67股权多数决A.一股一权B.数额多数决C.一人一票D.、在（）创新模式中，研究开发是创新构思的主要来源68技术推动A.需求拉动B.交互作用C.过程D.A-U、品牌垂直延伸是指（）69不同品牌范围内的延伸A.覆盖不同品类的延伸B.单一品牌延伸C.本行业中的上下延伸D.、（年真题）某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉,取得了702017良好的市场效果为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源为了提升产品竞争力该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟共同研发新型奶粉产品存在着市场需求高市场状般市场需求低三种可能的市场状状都种产品方案均该新型奶粉共有产品、产品、产品、产品四种开发方案可供选择但各种状态发生A B C D的概率难以测算在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位:百万元）产品方案的决策损益表市场需求最市场需求一般市场要求低a产品_________110_________________80_________50A产品_________125_________________90_________30B产品C_________140_________________100__________________40__________产品_________150_________________110__________________-60_________D该企业开发新型奶粉的经营决策属于（）风险型决策A.无风险型决策B.确定型决策C.不确定型决策D.、（）是某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和；亦指具有特定需要和欲望，并具有购买力是71这种需要和欲望得到满足的消费者群需求A.购买力B.市场C.顾客D.、根据我国《公司法》规定，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）完全民事行为能力72o A.特定民事行为能力B.限制民事行为能力C.中国国籍D.、某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为元，单位产品的变动费用为元，其固定成本为万7350020060元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）件A.1300件B.1760件C.2000件D.
5000、假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料吨，每吨泥料的价格为元，每吨泥料的保管费率为单次订74800200001%,货成本为元，订货提前期为天，该企业每年的工作日为天80010300该企业两次订货之间的时间间隔为（）天A.15B.20C.25D.
30、某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术经预测，该技术可再使用年，采用该项新技术后.该企755业产品价格比同类产品每件可提高元，预计年产品的销量分别为万件、万件、万件、万件、万5051010879件根据行业投资收益率，折现率定为复利现值系数见下表根据效益模型，该技术商品的价格为（）万元10%,年数12345复利现值系数
0.
9090.
8260.
7510.
6830.
621、下列属于成组工具的是（）76托盘A.箱B.桶C袋、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）D.77平衡计分法A.评价量表发B.书面鉴定法C.交替排序法、某儿童玩具企业并生产经营种军事系列，种城市系列，种公主系列，种森林系列玩D.78108156具其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为元、元和元目前该企业拟开发一种遥30010030控玩具的投资额为万元，年固定成本为万元，年变动成本为万元，目标年收益率为年销售量40012010020%,为万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折6扣，购货超过个，单价下调20010%O根据目标利润法，该企业遥控玩具的目标价格为（）元查看材料A.50B.70C.120D.
40、
（四）某企一业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修79订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，二代表销售额（单位万元），代表销售人员数量Y a+bX,X Y（单位人），参数同时，该企业预计年销售额将达到万a=20,b=
0.03,20151500该企业预测人力资源需求时可采用（）杜邦分析法A.管理人员判断法B.行为锚定法C.管理人员接续计划法D.、某企业的商标有限期至年月日，该企业于年月日办理了续展手续，国家主管部门予80201881620181011以注册则该商标的有效期至（）o年月日A.20281010年月日B.20281011年月日C.2028815年月日D.
2028816、企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（）战略实施81模式指挥型A.变革型B.合作型C.文化型D.、下列说法中错误的是
（82）o企业供应物流是企业物流活动的起始阶段A.价格是采购业务中唯一决定性因素B.供应商的选择是采购职能中的一项重要内容C.采购订单发给供应商以后，采购方要对订单进行跟踪催货D.、企业只生产或者经营一种标准化产品，只供应某一顾客群体，体现的是企业在选择目标市场时的（）模式83市场集中化A.产品专业化B.市场专业化C.选择专业化D.、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是（）84o校内产学研合作模式A.双向联合体合作模式B.多向联合体合作模式C.企业一政府模式D.、根据我国《公司法》，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为（）85o债权人债务人合伙人发起人A.B.C.D.、共用题干86甲企业的产品组合为种洗衣粉、种香皂、种纸巾和种洗发水，共种产品目前,乙企业生产的洗衣粉产345618品已经占有了原属甲企业的部分市场为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识同时，甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为万元，每块香皂可变成本为元，每块香皂目标价2002格为元新型香皂退出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零4售商，最后由零售商销售给消费者零层渠道A.一层渠道B.二层渠道C.三层渠道D.、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择家经销商，进行初步市场开拓871尝试在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作该企业规定公司经销商年度销售总额达到万元，则额外奖励8000100万元；年度销售总额低于万元，则取消经销商资格年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该50002019企业产品实现销售总额亿元，销售利润万元11000该企业年在东北地区的渠道销售利润率为（）2019oA.5%B.10%C.15%D.20%、在分销渠道管理目标中，反映企业营销能力的目标是（）88o市场占有率A.利润额B.销售增长率C.渠道销售增长率D.、共用题干89某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为元、元现在开发一种10060低档玩具，对低档玩具进行定价经测算，生产低档玩具的总投资为万元，固定成本为万元，单位可变成15035本为元预计销售量万个产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供155应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客根据以上资料，回答下列问题备选产品定价策略A.附属产品定价策略B.产品线定价策略C.副产品定价策略D.、下列商品或服务中，适合完全电子商务的有（）90o电视机A.音乐B.汽车保养C,计算机主板D.、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是（）91o第一方支付A.第三方支付B.认证支付C.CA自动柜员支付D.、在过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为92A-U（）过度阶段A.稳定阶段B.不稳定阶段C.衰退阶段D.、下列渠道权力中属于中介性权力的是（）93专长权A.信息权B.认同权C.D.奖励权
94、（2021年真题）某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发，致力于核心横向一体化C..水平一体化D、某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其名管理人员进行绩效考核55比较对象张李赵1X XX X X X X X张0++X X王0一X X.___李+0X X+比较对象张王李赵X X XXXX+赵x XI0XX----刘+XX+11获高次数24++112该部门使用的绩效考核方法是（）民主评议法A.直接比较法B.交替排序法C.对比法D.——、〃生产什么就卖什么〃属于市场营销中的（）观念6生产观念A.产品观念B.销售观念C.市场营销观念D.、通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片，经常被使用的看板主要有取料看板和（）两种7储存看板A.运输看板B.加工看板C.生产看板D.
8、（2021年真题）有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（）o董事会A.经理B.股东会C.技术的突破与创新，从战略层次的角度分析，该集团采取的是（）企业总体战略A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业成长战略D.、下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是（）95o运输A.储存B.包装C.D.流通加工
96、下列库存控制的基本方法中，（）是连续不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值时，即向供货商发出固定批量的订货请求，经过一定时间后货物到达，补充库存定量控制法定期控制法A.B.C.订货间隔期法分类法、某汽车企业生产型号汽车，年产量台，每台型号汽车需要D.ABC9715-81000015-8A1-001型号齿轮件该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据如表所示11表在制品定额计算表1产品名称型号汽率15-8产品产量台10000:竽件W号AI—001零件名称出轮总辆件我个11出产量/台100002次品及损隹七03在制品定额/台2000装正车间4期钊预计在制品结存量台1000投入量/台5续表产品名称号汽车15-852半成品外售量个60U-001生号齿轮窑件率7库存毕或品定教/个1000期初计铝存量个8911000位轮加工车间出产量，个9根据市场和企业状况，装配车间型号汽车的投入量调整为台，则齿轮加工车间的型号齿轮出产15-815000A1-001量是（）个A.14000B.14500C.15000D.
16000、（）既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，也是推动电子商务发展的根本98消费者A.银行B.企业C.认证中心D.CA、某公司生产牙膏和纸巾两类产品，其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙结石的，纸巾分为药用消99毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾该公司产品组合的长度是（）oA.2B.3C.4D.7某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员人，根据我国公司法，该公司改组后监事会成员中职工
100.9代表不得少于（）人A.3B.2C.1D.4参考答案与解析、答案1D本题解析此题考查股东大会的召开股东大会由全体股东组成，分为年会和临时股东大会两种临时股东大会是在出现法定特殊情形时，为了在两次股东年会之间讨论决定公司遇到的需要股东大会决策的问题而召开的我国《公司法》规定，有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会
①董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的时；
②公司未弥补的亏损达实收股本总2/3额时；
③单独或者合计持有公司以上股份的股东请求时；
④董事会认为必要时；
⑤监事会提议召开时
⑥1/310%公司章程规定的其他情形、答案2D本题解析此题考查成本模型成本模型的基本出发点是成本是价格的基本决定因素该模型的公式为价格二遒质消耗+人力消耗）技术复杂系数X-风险概率1故本题中，该技术成果的价格二（）（）（万元）300+500x
3.4+1-
0.6=
2800、答案3C本题解析此题考查股东的义务公司登记后，股东不得抽逃出资股东违反该义务要承担相应的行政责任对此，我国《公司法》规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额5%以上15%以下的罚款故本题中，5000x5%=250万元,5000x15%=750万元、答案4A本题解析后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略、答案5D本题解析常用的绩效考核方法有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡和关键绩效指标法本题中用到了比较法中的一一对比法，即将每个被考核者与其他被考核者一一结对进行比较、答案6A本题解析本题考查市场营销观念市场营销的观念，包括传统市场营销观念（产品观念、生产观念、推销观念）、现代市场营销观念传统市场营销观念（）生产观念主要表现〃我生产什么，就卖什么〃1
（2）产品观念主要表现〃只要产品质量好，就一定有俏路〃
（3）推销观念主要表现〃我推销什么，你就买什么〃现代市场营销观念主要表现〃消费者需要什么，我们就生产什么〃，“市场需要什么，我们就卖什么〃，〃哪里有消费者的需要，哪里就有营销机会〃本题解析通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片，经常被使用的看板主要有取料看板和生产看板两种取料看板标明了后道工序应领取的物料的数量等信息，生产看板则显示着前道工序应生产的物品的数量等信息、答案8A本题解析有限责任公司董事会负责拟定年度财务预算方案、决算方案，股东会负责审议批准、答案9B本题解析此题考查制造资源计划（MRPE1）的模拟预见性特点制造资源计划（MRPI3）的结构主要包括三大部分计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统这一结构的特点包括
（1）计划的一贯性和可行性
（2）数据的共享性；
（3）动态的应变性；
（4）模拟的预见性；
（5）物流和资金流的统一性其中，模拟的预见性是指在MRPI3能解决〃如果怎样，将会怎样〃的属于预见性的问题，在可预见的时间期限内，将展现有可能发生的事情，以做出防范、答案10B本题解析本题考查品牌战略的类型一个企、也同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌，就是多品牌战略，又称为〃独立品牌战略〃，为每一种产品冠以一个品牌名称，或者给每一类产品冠以一个品牌名称、答案11D本题解析单一品牌战略，也叫统一品牌战略，指的是企业生产经营的所有产品都使用一个品牌、答案12C本题解析【知识点】单一品种生产条件下生产能、答案13C本题解析此题考查矩阵式组织结构的优缺点跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构其中，矩阵式组织结构的优点是可以将各种因素综合起来，增强公司的整体实力；增强了各公司的应变能力缺点是冲破了传统的统一管理原则，管理层之间容易发生冲突；组织结构比较复杂，各层次的关系利益不容易协调、答案14C本题解析本题考查网络营销的方式营销是随着网络社区化而兴起的营销方式SNS本题解析在制品定额法也叫连锁计算法，适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制、答案16C本题解析成品返修率属于生产计划指标中的产品质量指标，故选Co、答案17C本题解析此题考查防御型企业技术创新战略的理解企业技术创新战略根据企业的行为方式,可分为进攻型、防御型和切入型其中防御型战略的特点是低风险、低收益，强调人有我有,人新我好;不求最新/旦求最好，稳扎稳打、答案18A本题解析根据成本加成定价规则，该产品的单位定价元=62x1+20%=
74.
4、答案19C本题解析选项的正确表述是物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低C、答案20B本题解析定期租船简称期租船，是指由船舶出租人将船舶租给租船人使用一定期限，并在规定的期限内由租船人自行调度和经营管理期租船有以下特点租赁期间，船舶的经营管理由租船人负责；不规定船舶航线和装卸港口，只规定船舶航行区域；可以装运各种合法货物；不规定装卸期限或装卸率，不计算滞期费、速遣费；租金按租期每月每吨若干金额计算、答案21A本题解析本题的考点为第五童第四节基本经济订货批量模型中经济订货批量的计票根据公式，经济订货批量-2X翁的5缎短攻g口下.-I货靠单炒人单H保管费率，・1货物年需求量:题目已知为“1600”吨2单次订货强:题目已知为“400”元3血单价:题目改为口000”初4单位保管费率题目已知为“
3.2%”:产；/，；普⑸新订丽而=200吨，故选AJ1000x
3.2%、答案22C本题解析本题考查保管业务检查是仓库保管业务的一项措施，其内容主要包括数量检查、质量检查、安全检查、保管条件检查数量属于检查的内容项正确A质量属于检查的内容项正确B价格波动不属于检查项错误C安全属于检查的内容项正确D、答案23D本题解析管理人员判断法是由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法具体做法是，先由各业务经营和职能管理等部门的基层管理人员根据本部门在未来各时期业务量或工作量增减情况和自己的经验提出本部门各类人员的需求量，再由上一级管理者估算平衡，最终由该部门的负责人对本部门的人力资源需求进行总体预测和决策，然后由企业的人力资源部门根据企业的发展战略目标、任务和最高管理层有关人力资源工作的决策和政策，综合考虑各部门的人力资源需求情况，制定出具体的执行方案这是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测、答案24C本题解析市场定位的策略中重新定位策略根据中文资料〃目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识〃，可知为重新定位策略，故选C、答案25A本题解析公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权和经营权的两次分离第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，公司出资者的所有权转化为原始所有权，失去了对公司资产的实际占有权和支配权第二次分离是只具有经济意义的法人产权与经营权的分离、答案26D本题解析适时控制原则指的是掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或需要纠正时没有及时采取行动、答案27B本题解析本题的考点为市场营销宏观环境中的人口环境自然环境包括自然资源的短缺，环境污染日益严重，政府对环境的干预日益加强，公众的生态需求和意识不断A.增加等；人口环境包括人口总量、地理分布、年龄结构、人口性别、民族构成等；B.顾客是指顾客对企业提供的产品或服务是否认可及认可程度的高低，影响着企业营销活动的绩效大小；C..经济环境包括收入因素、消费者支出、储蓄与信贷、经济发展水平等；D其中属于市场营销宏观环境，属于市场营销微观环境；ABD C根据题干信息“居民总量、位置分布、年龄结构〃等可知，本题正确答案为人口环境B*注意本题是针对“企业所在地区居民〃进行的分析，而不是针对消费者或顾客，可知不属于顾客这一微观环境，因此选项错误C、答案28A本题解析本题考查企业销售物流的特征和意义企业销售物流是指企业在销售过程中，将产品的所有权转移给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的空间转移企业销售物流是连接生产企业与终端需求的桥梁项错误A它以产品离开生产线进流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点项正确B销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大项正确C企业销售物流包括订货处理、产成品库行、发货运输，销售配送等物流活动项正确D、答案29A本题解析本题考查企业经营战略的选择该制造商针对岁以下的幼儿设计〃幼童速成学习法〃玩具系列，属于集中战略
3、答案30A本题解析本题考查货物的堆码与垫盖知识点散堆是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式适用不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等项正确A货架方式使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式适用存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包装的货物，如小百货、小五金、绸缎、医药品等项错误B成组方式是指采用成组工具先将货物组成一组，使其堆存单元扩大，可以用装卸机械成组搬运、装卸、堆码，常见的成组工具有托盘、网绳等项错误C垛堆方式是指直接利用货物或其包装外形进行堆码适用有外包装和不需要包装的长、大件货物，如箱、桶、筐、袋装的货物，以及木材，钢材等项错误D、答案31A本题解析生产观念产生于世纪年代前，其主要表现是“我生产什么，就卖什么“生产观念认为，消费者喜欢那些可2020以随处买到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本，以扩展市场因此，这是一种重生产、轻市场营销的观念、答案32C本题解析本题考查福利的内容，企业给员工缴存的住房公积金属于国家法定福利、答案33D本题解析企业经营决策的要素相关内容选项，决策结果指决策实施后所产生的效果和影响，而不是指决策者最终选定的D备选方案，故此项说法错误、答案34B本题解析筹资方案的加权资本成本率（）1=320X8%+480X10%+1200X15%+2000=
15.68%O、答案35A本题解析本题考查纵向并购纵向并购是处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购、答案36D本题解析此题考查批量的计算批量是指相同产品或零件一次投入或出产的数量，其计算公式为批量=生产间隔期平均日产量依据题干数据，该企业这种零件的批量二（件）x4x80=
320、答案37A本题解析本题考查有限责任公司的监事会有限责任公司监事的任期每届为三年，监事任期届满，连选可以连任、答案38D本题解析本题考查董事会的临时会议我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议、答案39A本题解析方案的期望收益二（）（万元）1400x
0.3+200x
0.5-20x
0.2x3-400=
248、答案40B本题解析生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动、答案41C本题解析该企业预计年销售额将达到万元，所以年需要销售人员201010002010（人）y=20+
0.03x=20+
0.03*1000=50由题目可知，销售额每增加万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共人，该企业预计年销售额500402010将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元，2011年的销售额比2010年增加1500・1000二500（万元），所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人在新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是163o根据转换比率分析法，第一步计算分配比率，40/（1+6+3）=4；第二步分配，管理人员为1*4=4（人）企业外部人力资源供给的因素主要有本地区的人口总量与人力资源供给率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状况等选项、属BC于影响企业内部人力资源供给的因素人力资源最常用的内部供给预测方法有三种人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法选项属于人A力资源需求预测方法；选项属于薪酬制度设计方法B为使招聘计划更加科学规范和具体，该企业应以员工数量、类型和结构为编制员工招聘计划的内容、答案42D本题解析根据成本加成定价法公式，产品价格二产品单位成本（加成率），计算如下
①产品单位成本，根据题目信息〃x1+对低档玩具进行定价经测算，生产低档玩具的总投资为万元，固定成本为万元，单位可变成本为元1503515预计销售量万个〃，可知产品单位成本（元）
②加成率，题目已知为将上述信息代5=350000^50000+15=2230%,入公式，产品价格二（）（元）22x1+30%=
26.
6、答案43B本题解析技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同技术转让合同包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同、技术秘密转让合同四种题中，〃甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有〃，可知甲企业与乙企业签订的该项技术发明购买合同属于技术转让合同、答案44B本题解析本题考查货物的堆码方式货架方式主要适用于存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包装的货物，如小百货、小五金、绸缎、医药品等、答案45A本题解析注册商标有效期期满，需要继续使用的，商标注册人成当在期满前个月内按照规定办理续展手续;在此期间未能12办理的，可以给予个月的宽展期6答案46A本题解析人力资源规划的内容根据中文资料信息〃某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定年人力资源2017总体规划和人员接续及升迁计划〃，首先，可知为年或年的规划,11可知属于短期规划；其次，人员接续及升迁计划属于具体计划的类型，可知选项正确A、答案47B本题解析根据题目年的人员接续及升迁计划属于短期计划与具体计划，选项为正确答案2019B、答案48A本题解析本题考查企业物流的内容中运输物流部门通过运输解决物资在生产地点和需要地点之间的空间距离问题，从而创造商品的空间效益，实现其使用价值，以满足社会需要，运输是物流的中心环节之一，可以说是物流最重要的一个功能，项正确A配送、装卸搬运和流通加工均不是物流最重要的一个功能三项错误BCD、答案49D本题解析此题考查成批轮番生产企业期量标准的理解成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等其中，生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间、答案50D本题解析本题考查库存控制库存物资品种累计占全部品种而资金累计占全部资金总额以下的物资定为类物资.70%,10%C选项错误D、答案51A本题解析班轮运输是在不定期船运输的基础上发展起来的，具有“四固定”的特点，即固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率、答案52C本题解析此题考查市场的含义市场是某种产品或劳务的现实购买者和潜在购买者需求的总和、答案53A本题解析技术贸易是指技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为一切有益于经济建设、社会发展和科技进步的技术、技术信息、，均可以进行交易技术交易不受地区、行业、隶属关系以及经济性质和专业范围的限制、答案54A本题解析本题考查进入国际市场的模式，根据案例信息选择A监事会D.
9、在制造资源计划（MRP®）上能解决〃如果怎样，将会怎样〃的问题，这体现了MRPE1的（）特点数据的共享性A.模拟的预见性B.计划的一贯性C.动态的应变性D.
10、（2015年真题）某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）o单一品牌战略A.独立品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.
11、（2020年真题）某企业生产三类产品，都冠以〃星星〃品牌这种品牌战略属于（）o联合品牌战略A.独立品牌战略B.主副品牌战略C.单一品牌战略D.、某设备组只生产一种产品，共有台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间小时，每小时生产件产1210510品，该设备组一个工作日的生产能力是（）件A.650B.710C.750D.
820、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是
（13）o全球职能结构A.全球混合结构B.矩阵式组织结构C.国际业务部D.、下列网络营销方式中，随着网络社区化而兴起的营销方式是（）14即时通讯营销A.营销B.RSS营销C.SNS网络软文营销D.、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成该企业运用在制品定额15法编制下一个生产周期的生产计划在下一个生产周期，各车间生产＞答案55A本题解析公司的留用利润（或留存收益）是由公司税后利润形成的，属于股权资本留用利润的资本成本是一种机会成本留用利润资本成本率的测算方法与普通股基本相同，只是不考虑筹资费用、答案56D本题解析本题考查电子商务的特点电子商务的特点包括市场全球化、跨时空限制、交易虚拟化、成本低廉化、交易透明化、操作方便化、服务个性化、运作高效化，可知选项表述错误D、答案57B本题解析每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利润点根据每股利润无差别点，可以分析判断什么情况下可以利用债权筹资来安排及调整资本结构,进行资本结构决策、答案58C本题解析该企业将森林系列分为高中低三个档次，这种定价策略属于产品线定价策略，满足了顾客对森林系列各种档次的需求、答案59A本题解析股东享有公司股利的分配权通过盈余分配获取股利是股东出资的收益权，是股东权利的核心，公司应当依据《公司法》和公司章程的规定，有限责任公司按照股东的出资比例、股份有限公司按照股东的持股比例分配股利、答案60D本题解析这种方法的优点是既较为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性，是一种较为完善的基本薪酬设计方法但是这种方法复杂且难度大，需要人力资源管理专家指导才能完成,成本较高，而且不易被员工完全理解，对其公平性也常有质疑因而其使用范围受到一定的影响、答案61C本题解析经济全球化使得企业必须立足于统一的世界市场的基础上，充分考虑各种可能性和可行性,必须进行多国企业联合的组合式生产，采用一种更为有效的商业模式，以便于迅速将产品销往全球最需要的市场这种背景下，需要一种高效的商务运作模式，由此提出电子商务的现实需求、答案62D本题解析生产作业计划编制相关内容生产作业计划通常分为许多层次，如厂级生产作业计划、车间级生产作业计划、工段生产作业计划和班组生产作业计划，甚至到每台机床和每个操作者,按常理可知厂级生产作业计划是层级最高的，故选D、答案63D本题解析此题考查集装箱运输的概念集装箱运输是以集装箱作为运输单位进行货物运输的现代化运输方式集装箱运输大大提高了货物运输的效率，被称为〃世纪运输革命〃
20、答案64A本题解析本题考查生产作业计划的编制生产周期法适合单件小批量生产类型企业的计划编制项正确A提前期法一一又称〃累计编号法〃，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业重耍的期量标准之一项错误B在制品定额法一一也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制项错误C生产作业计划的编制方法不包括工作指示图法项错误D、答案65C本题解析后悔值原则是用后悔值标准选择方案后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的收益用后悔值原则进行方案选择的步骤如下）计算损益值的后悔值矩阵，方法是用各状态下的最大损益值1分别减去该状态下所有方案的损益值，从而得到对应的后悔值；最大后悔值比较表市场需求高市场需求一般市场需求低MaxA产品B产品30104040C产品1520020D产品101570702）从各方案中选取最大后悔0值；08080）在已选出的最大后悔值中选取最小值，对应的方案即为用最小后悔值法选取的方案3各方案的最大后悔值为）取其最小值）对应的产品方案即为{40,20,70,80,min{40,20,70,80=20,B用最小后悔值原则选取的方案故答案选C、答案66C本题解析企业进行筹资决策时，应当在财务风险适当的情况下合理地安排债权资本比例，尽可能降低资本成本，以提高利润水平该公司应该权衡的因素有资本成本和财务风险资本资产定价模型的公式为股权资本成本率二无风险报酬率+风险系数*市场平均报酬率-无风险报酬率=
4.5%+l.l*
12.5%-
4.5%=
13.3%o由该公司决定总融资额中亿元使用债务融资方式，亿元使用公开增发新股的方式可知,债务的资本成本比例为23股权资本成本的比例为以该公司的综合资本成本率
0.4,
0.6o=
0.4*6%+
0.6*16%=
12.0%o如果该企业将亿元全部用于增发新股，则股票每股收益会被摊薄，大股东控股权也随之被稀释以增发新股的方5式进行融资，企业资产增加，负债不变，则企业的资产负债率会降低增发新股后，企业综合资本成本率所以企业综合资本成本率会提高=16%*1+6%*0=16%12%,根据长期借款资本成本率测算公式式中，表示长期借款资本成本率；K I=1I1-T/L I1-F KI表示长期借款年利息额；表示长期借款筹资额，即借款本金；表示长期借款筹资费用率，即借款手续费率；I IL FI表示企业所得税税率如果企业所得税税率提高，分子将变小,则长期借款资本成本率降低根据长期债券资本T成本率测算公式如果企业所得税率提高，分子将变小，则长期债券资本成本率降低Kb=lbl.T/Bl-Fb,、答案67B本题解析本题考查股东行使表决权的依据一股一权是股份有限公司股东行使股权的重要原则、答案68A本题解析技术推动创新模式中，研究开发是创新构思的主要来源、答案69D本题解析品牌延伸分为水平延伸和垂直延伸两种方式其中，垂直延伸是指品牌在既有品牌范围内扩充品牌线，在本行业间上下延伸、答案70D本题解析不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策题干强调了〃三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算〃因此选注意和风险型决策进行区D分、答案71C本题解析本题考查市场市场营俏学认为，市场是某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和；亦指具有特定需要和欲望，并具有购买力使这种需要和欲望得到满足的消费者群为迷惑选项ABD、答案72A本题解析本题的考点为发起人股东的特点自然人作为发起人股东，应当具有完全民事行为能力，故选项正确，选项错误；A BC选项，我国《公司法》规定，设立股份公司，应当有二人以上二百人以下的发起人，其中须有半数以上的发起D人在中国境内有住所，但并未限制必须是中国国籍，故错误；、答案73C本题解析本题考查定价方法盈亏平衡点销售量=固定成本/（单价.单位变动成本）（）件=600000/500-200=
2000、答案74D本题解析两次订货之间的时间间隔=号（天）=30c、答案75A本题解析本题考查效益模型的计算E氏P=Z10x50x
0.90910x50*
0.826*8x50x
0.751*7x50x
0.6839x50x
0.621«I
686.4（万元）.、答案76A本题解析本题考查货物的堆码方式常见的成组工具有托盘、网绳等、答案77A本题解析暂无解析、答案78A本题解析目标利润定价法，也叫盈亏平衡定价法，其公式为目标价格二单位成本+（目标收益率资本投资额）+销售量，x单位成本二（年固定成本+年变动成本），因此目标价格元=
50、答案79B本题解析人力资源需求预测方法包括管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法因此正确权B利人员接续计划法属于人力资源供给预测方法，行为锚定法属于绩效考核方法，杜邦分析法属于战略控制的方法、答案80D本题解析本题考查知识产权管理中商标权的有效期商标每次续展注册的有效期为年，自该商标上一届有效期满次日起10计算，故选D、答案81D本题解析本题的考点为企业战略实施的模式根据题目信息〃使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略〃，可知为〃文化型〃，项正确D、答案82B本题解析采购谈判是围绕着交易条件展开的不少人认为采购谈判的核心是确定价格，因为在这一过程中，买卖双方在利用价格来维护自身的利益方面做得比较多但值得提出的是.虽然价格是市场供需的主要矛盾,但它并不是采购业务中唯一的决定性因素价格与物料质量、数量、交货时间、包装、运输方式、售后服务等内容有多种相互制约的关系为此，要求买卖双方综合各方面因素，权衡利弊，确定一个令双方满意的交易条件、答案83A本题解析本题考查目标市场的概念及模式选择产品/市场集中化即企业的目标市场无论是从市场（顾客）或是从产品角度，都是集中于一个细分市场企业只生产或经营一种标准化产品，只供应某一顾客群可以使企业集中力量，在一个子市场上拥有较高的市场占有率其他选项为干扰项、答案84D本题解析产学研合作按合作主体的关系可分为校内产学研合作模式、多向联合体合作模式、双向联合体合作模式、中介协调型合作模式、答案85D本题解析发起人是指参加公司设立活动并对公司设立承担责任的人除发起人外，任何在公司设立时或公司成立后认购或受让公司出资或股份的人，都可以成为公司股东、答案86D本题解析产品组合是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合，又称产品的各种花色品种的搭配，亦称企业的经营范围和结构企业的产品组合包括四个维度宽度、长度、深度和关联度产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量甲企业的产品线有洗衣粉、香皂、纸巾和洗发水四类，所以产品组合的宽度为4市场定位的策略主要有三种
①避强定位策略，即避免与竞争者直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙〃或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域
②迎头定位策略，即与最强的竞争对手〃对着干〃的定位策略
③重新定位策略，如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场；或消费者及用户偏好发生了变化，转移到竞争者的产品上时，企业就必须考虑为自己的产品重新定位，改变市场对其原有的印象，使目标顾客对其建立新的认识甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识，属于重新定位策略目标利润定价法也叫作盈亏平衡定价法，其公式为盈亏平衡产量=固定成本/（价格-单位可变成本）（）=200/4-2（万块）=100选项，零层渠道的形式为生产者消费者选项，一层渠道的形式为生产者玲零售商玲消费者选项，A3BC二层渠道的形式为生产者玲批发商玲零售商玲消费者选项，三层渠道形式为生产者玲代理商玲批发商玲D零售商玲消费者甲企业首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者属于三层渠道、答案87B本题解析渠道销售利润率是反映渠道盈利能力的主要指标销售利润率越高，说明该渠道运行效率越高，经济效益越好其计算公式如下渠道销售利润率=渠道利润额/渠道销售额此题中，渠道销售利润率xlOO%=1000/10000xl00%=10%、答案88A本题解析分销渠道管理目标一般包括市场占有率、利润额和销售增长额其中，市场占有率是指一定时期内，企业商品在市场上的份额它是反映企业营销能力的一项指标、答案89C本题解析根据资料信息某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为元、10060元〃，可知为产品线定价策略根据成本加成定价法公式，产品价格二产品单位成本*（加成率），产品单位成本（元），1+=350000/50000+15=22则该企业抵挡玩具的产品价格（）（元）=22*1+30%=
28.6根据目标利润定价法公式，产品价格二单位成本+目标收益率*资本投资额/销售量，该企业低档玩具的产品价格（元）=22+30%*1500000/50000=31根据资料信息产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客〃，可知为密集分销和二层渠道、答案90B本题解析此题考查电子商务分类中完全电子商务的理解按照商业活动的运行方式，电子商务可分为完全电子商务和非完全电子商务两类其中，完全电子商务交易的对象主要包括无形货物和服务，如某些计算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付，或者是全球规模的信息服务选项音乐属于无形货物，适合完全电子商务B、答案91B本题解析本题考查第章第节第三方支付第三方支付，就是一些和产品所在国家以及国内外各大93计划如下:丙车间生产量为件，计划允许废品及损耗量为件，期末在制品定额为件，95050200期初预计在制品结存量为件;乙车间投入量为件，计划允许废品及损耗量为件期1501200100末在制品定额为件，期初预计在制品结存量为件;甲车间半成品外售量为件，期末250200100库存半成品定额为件，期初预计库存半成品结存量为件.250200该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推出该企业的生产类型属于（）类型单件生产A.小批量生产B.成批生产C.大批大量生产D.、成品返修率属于（）16o产品产量指标A.产品产值指标B.产品质量指标C.产品品种指标D.、强调人有我有，人新我好,不求最新,但求最好的战略属于（）技术创新战略17进攻型A.模仿型B.防御性C.切入型D.、经核算得知某产品的单位产品成本为元，企业希望该产品的目标利润率达到则该产186220%,品的单位价格应是（）元、关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是（）19物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产A.使用实现物料相关需求的计划，以实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部B.MRP JIT件、成品的拉动需求物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低C.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制D.、关于定期租船的说法，正确的是（）20o租船期间船舶的经营管理由出租人管理A.不规定船舶航线和装卸港口B.不规定船舶航行区域C.规定装卸期限和装卸率D.、企业某种原材料的年需求量为吨，单价为元|吨，单次订货费用为元，每2116001000400吨年保管费率为则该种原材料的经济订货批量为（）
3.2%,A.200B.150C.100D.
50、检查是仓库保管业务的一项措施，其主要内容不包括（）22o数量A.质量B.价格波动C.安全D.、某工厂每年需消耗煤万吨，每吨煤的价格为元，每吨煤的年保管费率为单次订231012004%,货成本为元假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣6000下列方法中，简便易行且主要用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）o人员核查法A.德尔菲法B.管理人员接续计划法C.管理人员判断法D.、甲企业共生产种产品，其产品组合为种洗涤剂、种香皂、种纸巾和种洗发水24183456目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为万元，单位可变成本为元，目标价格为元/块，新型香皂推出后，甲企业拟20024建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是（）避强定位策略A.迎头定位策略B.重新定位策略C.产品线定位策略D.、公司出资者的所有权转化为原始所有权，失去了对公司资产的实际占有权和支配权，这是25公司财产权能的（）第一次分离A.第二次分离B.第三次分离C.第四次分离D.、某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正该26企业的做法体现了战略控制的（）原则适度控制A.适应性B.弹性控制C.适时控制D.、某企业对所在地区的居民总量、位置分布、年龄结构等进行分析，该企业分析的市场营销27环境属于（）自然环境A.人口环境B.顾客C.经济环境D.、下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中，不正确的是（）28o企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁A.企业的销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点B.销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越大C.企业销售物流包括订货处理、产成品库行、发货运输,销售配送等物流活动D.、某玩具制造商拟针对岁以下的幼儿设计〃幼童速成学习法〃玩具系列等在内的战略方案,以293增加其业务的竞争优势该玩具制造商上述业务层战略属于（）o集中战略A.多元化战略B.差异化战略C.一体化战略D.、某工厂每年需消耗煤吨，每吨煤的价格为元，每吨煤的年保管费率为3010000012004%,单次订货成本为元假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣6000该工厂应将采购来的煤以（）的方式进行保管散堆A.货架堆放B.成组堆放C.垛堆D.
31、（2019年真题）某企业高层管理人员认为，〃我生产什么，就卖什么〃这种营销观念属于（）生产观念A.推销观念B.整体营销观念C.产品观念D.、企业给员工缴存的住房公积金属于（）32个人激励薪酬A.基本薪酬B.福利C.群体激励薪酬D.、关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（）33决策者是企业经营决策的主体A.确定决策目标是企业经营决策的起点B.企业经营决策效果受决策条件的影响C.决策结果是指决策者最终选定的备选方案、某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察D.34决定收购某同类企业为了完成并购，需要融资万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表2000筹资方案筹资方案12筹费方式筹资嵌（万元）个别资本成本率（%）势资瓶（万元）个别资本成本率（%）公司债32083009银行贷款4Ho1030012定向增发股票120015140015合计2000筹资方案的加权资本成本率为（）查看材料1A.
11.23%B.
12.68%C.
13.12%D.
13.28%、甲公司是一家致力于打造〃全产也链〃的集团企匕年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家35I2019方便面企业乙公司甲公司针对乙公司的这种并购属于（）纵向并购A.混合并购B.善意并购C.协议并购D.、某企业成批轮番生产一种零件，平均日产量为件，生产间隔期为天，则该企业这种零件的批量是（）件36804A.20B.40C.160D.
320、有限责任公司的监事任期届满（）37连选可以连任A.不能连任B.连选连任不能超过两期C.连选连任不能超过四期、我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表（）以上表决权D.38的股东、（）以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议A.1/4,1/3B.l/10,2/3C.l/
3.1/
10、某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好年该公司与某电视D.l/
10.1/3392016机生产企业联合，开始生产电视机成品.拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞销的概率分别为、、
0.
30.
50.2o投资额（万方案畅销平销滞销元）1400200-2040073001806030032301505020015010040100方案的期望收益值为（）万元14A.248B.255C.
260、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于（）D.64840生产计划制订A.生产控制B.生产调度C.生产能力核算、共用题干D.41某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中代表销售额，代表销售人员数，回归系数同时，该企业预计年销售额将达到万元，X ya=20,b=
0.03201010002011年销售额将达到万元通过统计研究发现，销售额每增加万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员1500500共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是163o据人力资源需求与供给情况，该企业制订了总体规划及相关计划根据以上资料，回答下列问题:A.20B.30C.50D.
64、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为元、元现在开发4210060一种低档玩具，对低档玩具进行定价经测算，生产低档玩具的总投资为万元，固定成本为万元，单位可15035变成本为元预计销售量万个产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产155品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客若采用成本加成定价法，加成率为则该企业低档玩具的单价是（）元30%,、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为万元，该技术发明43500的技术经济性能修正系数为时间修正系数为技术寿命修正系数为甲企业对该项技术发明价值评估后，
1.15,
1.1,
1.2与乙企业签订了技术发明专利购买合同合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业甲企业与乙企业签订的该项技术发明购买合同属于（）o技术开发合同A.技术转让合同B.技术服务合同C.技术咨询合同D.、小百货、小五金、绸缎等商品进行仓储管理时适合的堆码方式是（）44散堆A.货架B.威组C垛堆D.、某公司的注册商标于年月日期满，则该公司最迟在（）前按照规定办理续展手续，否则其商标将被452021530注销年月日A.20211130年月日B.2031530年月日C.2020530年月日D.
20201130、某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经462017过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。
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