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全国中级经济师考试重点试题精编注意事项晰
1.全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范;考试时间为120分钟
2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规典定位置亲
3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写,字体工整,凶笔迹清楚球
4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效归密父封线(参考答案和详细解析均在试卷末尾)
一、选择题
1、某公司在一次市场抽样调查中,因重复抽样导致的误差属于()A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差
2、由船舶运抵的大批货物先存储在港口的货仓中,再由汽车和火车分批、分期转运给客户这体现了仓储管理的()功能A.配送与流通加工B.价格调节C.货物运输能力调节D.供需调剂密封
3、公司为员工提供的免费体检服务属于()线A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬
4、关于海运提单的性质和作用的说法,错误的是()oA.运输合同B.货物收据C.物权凭证D.运输契约的证明
5、假设企业某种材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每--:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
51、甲企业拟引进乙企业的专利技术经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为
1.15,时间修正系数为
1.1,技术寿命修正系数为
1.2o经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权甲企业与乙企业签订的该项合同属于A.专利技术开发合同B.专利技术转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同
52、假设i为折现率,n期先付年金的终值可以用n期后付年金的终值乘以求得1+iA1+i-1B1+iL1+inrDA.见图AB.见图BC.见图CD.见图D
53、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的oA.股东会B.董事会C.董事长D.职工大会
54、关于电子商务流通过程中的四大组成部分之间的关系,下列说法正确的有A.物流是条件B.资金流是手段C.信息流是归宿D.商流是动机和目的
55、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同〃付酬因素〃,然后把各〃付酬因素〃划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一付酬因素〃指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的〃付酬因素〃数值转换成具体的薪酬金额该企业采用的薪酬制度设计方法是A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法
56、企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计生产能力
57、某公司2019年12月31日总资产为20亿元,总负债为8亿元,预计2019年公司息税前盈余额EBIT为1亿元该公司计划2020年投资一个新项目,总投资额为3亿元,初步确定利用留存收益融资1亿元,对外发行普通股筹集2亿元经分析测算,目前无风险报酬率为4%,市场平均报酬率为10%,该公司股票的风险系数为
0.8,公司债务资本成本率为5%根据啄序理论,该公司需要外部筹资,将选择A.债权筹资B.公开发行股票C.定向发行股票D.低价处理固定资产
58、某国际汽车集团生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,同时在多个国家建有独立子公司,实现当地生产、当地销售为了获取新的利润增长点,该集团决定进军AI行业,生产智能电器产品,共有A产品、B产品、C产品三种智能电器产品方案可供选择,每种产品在不同市场状态下的损益值如下表所示单位百万元,各种状态发生的概率难以测算产品方案的决策损益表市场需求高市场需求一般市场需求低A产品454010B产品373530C产品9820-10若采用后悔值原则进行新型电脑产品的决策,该集团应选择的方案为生产A.A产品B.B产品C.C产品D.D产品
59、某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好2016年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四种备选方案,每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表,畅销、平销、滞销的概率分别为
0.
3、
0.
5、
0.2o收益才、市场状态投资额畅销平铺滞债投资年限(万元)1400200-204003300J250018060432301505020054150100401006此项经营决策属于()A.风险型决策B.无风险决策C.确定型决策D.不确定型决策
60、在企业物流系统中,起到缓冲、调节和平衡作用的是()oA.包装B.仓储C,配送D.流通加工
61、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好,该企业的活动实现了电子商务的()功能A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈
62、仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆这体现了仓储管理的()功能A.供需调剂B.价格调节C.配送与流通加工D.货物运输能力调节
63、根据我国《公司法》规定,有限责任公司监事会的监事任期为每届()oA.一年B.两年C.三年D.五年
64、(2017年真题)某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元这种产品组合定价策略为()oA.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价
65、某公司采用固定增长股利政策,第一年的每股股利为2元,每年股利增长率为3%,普通股每股融资净额为18元,则该公司发行普通股的资本成本率为A.
9.67%B.10%C.
11.67%D.12%
66、在A—U过程创新模式中,产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过丝U错〃形成了主导设计的阶段称为A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.稳定阶段
67、假设无风险报酬率为
3.5%,某公司股票的风险系数为L2,市场平均报酬率为
9.5%,则该公司发行股票的资本成本率A.
9.5%B.
9.9%C.
10.7%D.
13.0%
68、在实施货物出库业务时,第一步应oA.审核仓单B.核对登账C.配货备货D.复核查对
69、随着科学技术发展速度及国内外经济变化速度越来越快,环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的A.前瞻性B.灵活性C.风险性D.全局性
70、某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定.成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域进行儿童食品的生产2020年拟推出一种儿童果汁饮品.目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值见下表方案畅销平销生产果汁A6040生产果汁B7030生产果汁C8040生产果汁D10050如果根据后悔值原则进行决策,则该农场获得最大经济效益的方案为()oA.生产A果汁B.生产B果汁C.生产C果汁D.生产D果汁
71、关于战略控制的说法,错误的是()oA.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点
72、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买根据盈亏平衡定价法,该企业生产的新型护眼灯的盈亏平衡产量为()万个A.25B.200C.100D.
3073、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,这是经营决策方法中的()oA.德尔菲法B.名义小组技术C.头脑风暴法D.创造性思维法
74、根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于()人A.3B.5C.8D.
975、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是()台A.75B.80C.90D.
12076、产品平均技术性能、产品质量分属于生产计划指标中的()指标A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值
77、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制运用杜邦分析法旨在进行()A.工艺控制B.进度控制C.质量控制D.财务控制
78、某企业进行基本薪酬设计时,第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,则该薪酬等级的区间最高值为()元A.4800B.3600C.3000D.
240079、电子商务系统中的一般业务服务层是为了交易而提供的通用业务服务,其核心是()A.电子支付B.电子认证C.客服服务D.商业信息安全传递
80、反映企业在报告期内以货币的形式表现的工业生产活动的最终成果指标是()oA.工业总产值B.工业商品产值C.销售值D.工业增加值
81、企业为保护技术排他权先应选择的法律是()A.技术秘密保护法B.专利法C.合同法D.商标法
82、某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位,加大对纯天然化妆品的投资和研发力度,不断开拓纯天然化妆品市场从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()A.企业总体战略B.企业营销战略C.企业业务战略D.企业职能战略
83、共用题干某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目,现在A、B两个项目可供选择据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为
0.
2、
0.5和
0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示为了做出正确决定,公司需进行风险评价懵计年报酬率(%)市场状况发生假率A4m B项目
0.
220401010.一衰退
0.310•10根据以上资料,回答下列问题A.7%B.9%C.10%D.20%
84、下列环节中,不属于企业仓储管理中出库业务的是()oA.审核仓单B.配货备货C.点付交接D.货物盘点
85、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系
86、某公司普通股股票的风险系数为1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为6%,根据资本资产定价模型,该公司普通股筹资的资本成本率为()oA.
10.4%B.
12.1%C.
12.8%D.
13.1%
87、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是()A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标法
88、在经营者拥有的业务能力中,()是其核心能力A.交际能力B.应变能力C.决策能力D.创新能力
89、某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况见下表期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人人员调动概率职务:销售总监销售经理业务主管业务员销售总监
0.8_______________——
一、一」销售经理
0.
10.7业务主管
0.1[
0.7业务员
0.
10.6该企业下一年业务员需要从外部招聘()人才能保证需要A.26B.30C.32D.
3890、按照消费者购买习惯不同,消费品可以分为不同类型现阶段对大多数普通消费者而言,百科全书属于oA.选购品B.便利品C.非渴求品D.特殊品
91、对经营者素质的要求中,要求经营者在管理中表现出坚定的信心和意志,这是对经营者方面的要求A.精湛的业务能力B.优秀的个性品质C.健康的职业心态D.平和的处事态度
92、关于国有独资公司董事会的说法,错误的是A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定
93、使用每股利润分析法选择筹资方式时,所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等的水平A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润
94、下列不属于企业销售物流合理化的内容的是A.在适当的交货期,准确地向顾客发送商品B.对于顾客的订单,尽量减少商品缺货或者脱销C.合理设置仓库和配送中心,保持零库存D.将销售额等订货信息迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门
95、某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择,两个方案的财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表方案1方案2筹资方式初始筹资额资本成本率初始筹资额资本成本率银行借款300万元—200万元—长期债券400万元10%500万元8%普通股300万元12%300万元12%其中银行借款的利率为每年付息,到期一次性还本,筹资费率为企业所得税税率为10%,2%,25%c向银行借款的资本成本率为A.
1.67%B.
6.85%C.
7.65%D.
13.07%
96、由于消费者对某产品缺乏了解,所以销量一直不高,则该产品面临的需求状态是()o A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求
97、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该农机产品的最后车间,2019年10月份应生产到1500号,生产的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0该机械加工车间10月份投入产品的累计号是()A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号
98、H企业主要生产洗发水产品为了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道H企业在工厂所在地区选择5家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者为了调动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定经销商正常情况下享有30天的账期7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格H企业的分销渠道属于渠道扁平化形式中()oA.直接渠道B.有一层中间商的扁平化渠道C.有两层中间商的扁平化渠道D.有三层中间商的扁平化渠道
99、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务在下一个生产周期,各车间的生产计划如下丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推测该企业的生产类型属于()类型A.大批大量生产B.成批生产C.小批大量生产D.单件生产吨年保管费率为
0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()A.200B.150C.250D.
1906、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()oA.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系
7、一方当事人(让与方)将其特定的发明创造申请专利的权利转让受让方,受让方支付相应价款而订立的合同,被称为()oA.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.技术秘密转让合同
8、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是16:2,该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元根据转换比率分析法计算,该企业2015年需要新增客服人员()人A.3B.5C.6D.
99、(2018年真题)某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干该企业实施的国际化经营战略是()oA.全球化战略B.一体化战略C.多国化战略D.跨国战略
10、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元预计销售量5万个产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,则该企业低档玩具的单价是()元A.31B.32C.
33100、当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时,该企业的主要定价目标是()A.短期利润最大化B.维持企业生存C.市场占有率最大化D.维护企业和产品形象参考答案与解析
1、答案A本题解析抽样误差是指严格按照随机原则抽样时,所得样本统计值与总体参数值之差,主要指样本平均数与总体平均数之差、样本比率与总体比率之差,因重复抽样导致的误差属于抽样误差BCD三项属于非抽样误差
2、答案C本题解析仓储管理的货物运输能力调节功能是指,各种运输工具的运量相差很大,船舶、火车、汽车之间进行转运时运输能力很不匹配,这种运力的差异需要仓储来调节和衔接
3、答案C本题解析间接薪酬是企业给予员工的一般不直接以货币形式发放,但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动,也称福利薪酬或员工福利如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等
4、答案A本题解析此题考查海运提单海运提单是国际海洋运输中最重要的单据,其性质和作用如下
①货物收据;
②物权凭证;
③运输契约的证明
5、答案A本题解析本题考查经济订货批量,为每年必考题目,根据公式计算可知A为正确答案
6、答案C本题解析【知识点】经理机构的地位董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
7、答案B本题解析技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同技术转让合同包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同、技术秘密转让合同四种其中,专利申请权转让合同,是一方当事人(让与方)将其特定的发明创造申请专利的权利转让受让方,受让方支付相应价款而订立的合同
8、答案C本题解析转换比率分析法是根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法具体做法是根据过去的业务活动量水平,计算出每一业务活动量所需的人员的相应增量,再把对实现未来目标的业务活动增量按计算出的比例关系,折算成总的人员需求增量,然后把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量第一步计算增加总人数=(3000/1000)*9=27(人);第二步:计算分配率,27/(1+6+2)=3第三步分配,新增管理人员=1*3=3(人),新增销售人员=6*3=18(人),新增客服人员=2*3=6(人)
9、答案A本题解析本题考查国家化经营战略,根据题目信息〃不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干〃可知A为正确答案
10、答案A本题解析根据目标利润定价法公式,目标价格二单位成本+目标收益率x资本投资额/销售量,计算如下
①单位成本,根据上题解析可知为22元
②目标收益率,题目已知为30%
③资本投资额,资料已知为150万元,即1500000元
④销售量,题目已知为50000个将上述信息代入公式,目标价格=22+30%xl500000+50000=31(元)
11、答案C本题解析进度管理的目标是准时生产,即只在需要的时间,按需要的品种生产需要的数量,既要保证交货期,又要保持和调整生产速度
12、答案A本题解析此题考查第5章第5节销售物流成本的概念企业销售物流成本指产品空间位移包括静止过程中所消耗的各种资源的货币表现
13、答案D本题解析平台式销售模式是指生产厂家以商品的分装厂为核心,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应商品
14、答案C本题解析企业是电子商务中的重要主体,它通过网络平台向消费者发布产品信息,了解市场需求信息,提供服务,完成交易它既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,是推动电子商务发展的根本力量
15、答案D本题解析债券资本成本率计算公式K b=1b1-T/B1-F b式中,Kb表示债券资本成本率;B表示债券筹资额,按发行价格确定;F b表示债券筹资费用率;I b表示债券每年支付的利息该债券的资本成本率是K b=[100*2000000*8%*1-25%]/200000000*1-
1.5%=
6.09%O
16、答案C本题解析新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织这类组织是一种固定性的组织,多数由若干部门抽调专人组成,是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一题中,该企业为了研发新材料,专门招聘人员并设立了独立固定部门进行研发的方法属于创新内部组织模式的新事业发展部
17、答案A本题解析在制品定额法,就是根据大量大批生产这一特点,用在制品定额作为调节生产任务数量的标准,以保证车间之间的衔接这种方法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务
18、答案C本题解析此题考查在制品定额法在制品定额法,就是根据大量大批生产的这一特点,用在制品定额作为调节生产任务数量的标准,以保证车间之间的衔接这种方法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车问的生产任务公式为本车间的投入量二本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量,代入本题中,得到本车间期初投入量=2000+50+300-150=2200o
19、答案C本题解析根据资料信息〃车工车间共有车床20台〃,给的是设备的数量,可知为设备组生产能力核算,其次,资料给出〃该车间单件产品时间定额为1小时〃,即给出的是〃时间定额〃,因此运用公式设备组生产能力二单位设备有效工作时间x设备数量/时间定额
(1)单位设备有效工作时间因计算的是年生产能力,因此需求出一年的有效工作时间,题目已知〃该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为
7.5小时〃,故单位设备有效工作时间=250x2x
7.5=3750;
(2)设备数量题目已知车床〃20〃台;
(3)时间定额题目已知为“r小时;将上述信息代入公式,车工车间设备组生产能力=3750x20/1=75000件,故选C
20、答案D本题解析此题考查降低库存的措施降低库存的措施有
(1)降低周转库存,基本做法是减少库存批量;
(2)降低在途库存,主耍策略是缩短生产、配送周期;
(3)降低调节库存,基本策略是尽量使生产和需求相吻合;
(4)降低安全库存,主要是使订货时间、订货量接近需求时间和需求量
21、答案B本题解析此题考查国际铁路货物联运运单国际铁路货物联运运单由运单正本、运行报单、运单副本、货物交付单、货物到达通知单组成运单正本是发收货人与铁路之间的运输契约,运单副本是贸易双方结算货款的依据,两者不能相互替代发货人可凭运单副本向收货人结算货款
22、答案B本题解析【知识点】技术转让合同技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同结合案例中〃甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有〃,可知甲企业与乙企业签订的该项技术发明购买合同属于技术转让合同
23、答案B本题解析按照物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流又可分为连续型和离散型两种类型
24、答案A本题解析本题考查企业战略实施的模式指挥型模式的特点有战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案,企业高层领导经研究后做出决策,确定战略后,向企业管理人员宣布企业战略,然后安排下层管理人员执行
25、答案B本题解析生产调度就是组织执行生产进度计划的工作,对生产计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的过程生产调度以生产进度计划为依据,生产进度计划要通过生产调度来实现
26、答案D本题解析本题考查消费者市场细分的变量根据题目信息〃细分为老年客户、中年客户和青年客户〃,可知是按〃人口的年龄〃划分的,属于人口变量
27、答案A本题解析目标利润定价法,也叫盈亏平衡定价法,其公式为目标价格二单位成本+(目标收益率x资本投资额)・销售量,单位成本二(年固定成本+年变动成本),因此目标价格二50元
28、答案B本题解析本题考查马尔可夫模型法根据马尔可夫模型法结合案例资料中表格的信息,该企业2019年业务员的内部供给量=
0.8x240=192人,故选B
29、答案C本题解析我国《专利法》规定,发明专利权保护期限为20年,实用新型和外观设计专利权保护期限均为10年超过各自规定的年限,就不再称为专利了,也不再受到《专利法》的保护,从而成为公用物品
30、答案A本题解析此题考查班轮货物运输主要业务及单证流转程序托运人持正本已装船提单及有关单证到议付银行结汇(在信用证支付方式下),取得货款,议付银行将正本已装船提单及有关单证邮寄给开证银行
31、答案A本题解析本题考查成本导向定价法成本导向定价法它是以产品成本为主要依据的定价方法,包括成本加成定价法和目标利润定价法需求导向定价法以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价法,包括认知价值定价法和需求差别定价法竞争导向定价法这种方法主要以市场上相互竞争的同类商品价格为定价基本依据,参考成本和供求状况来确定商品价格
32、答案C本题解析此题考查第7章第2节绩效考核的方法,关键事件法是通过观察用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为
33、答案B本题解析暂无解析
34、答案C本题解析事后控制是指将本期生产结果与期初所制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式它属于反馈控制,控制的重点是下一期的生产活动事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低
35、答案D本题解析本题考查产品组合的长度产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数该公司的香皂有3种、沐浴露有4种,所以产品组合的长度是
736、答案A本题解析国际直接投资的主要形式有国际合资企业、国际合作企业和国际独资企业其中,国际合资企业是指外国投资者和东道国投资者为了一个共同的投资项目联合出资,按东道国有关法律在东道国境内建立的企业国际合资企业是当前国际直接投资中最常用的形式
37、答案C本题解析【知识点】独立董事的任职资格在直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属,不得担任独立董事,所以本题选C
38、答案B本题解析本题考查竞争导向定价法选项B属于需求导向定价法
39、答案D本题解析我国《公司法》规定,有限责任公司设监事会,其成员不得少于3人我国《公司法》规定,股份有限公司设立监事会,其成员不得少于3人
40、答案C本题解析多家经销(代理)模式是指生产厂家在建立渠道时选择多家经销商(代理商),通过建立庞大的销售网络实现分销目标
41、答案D本题解析本题考查国际化经营模式交叉许可是指技术交易的双方通过许可证协议相互交换各自的技术使用权,一般不收取费用
42、答案B本题解析董事会是公司的经营决策机构我国《公司法》规定,公司的经营计划、投资方案、公司管理机构的设置和高级管理人员的聘任,需要由董事会作决定
43、答案D本题解析【知识点】企业基本竞争战略中的集中战略集中战略又称专一化战略是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略
44、答案C本题解析品牌忠诚度是品牌资产的核心,如果没有品牌消费者的忠诚,品牌不过是一个几乎没有价值的商标或用于区别的符号45>答案D本题解析此题考查第4章第3节控制的标准,类比法是指参照本企业的历史水平制定标准,也可参照同行业的先进水平制定标准;分解法是企业层的指标按部门按产品层层分解为一个个小指标,作为每一个生产单元的控制目标;定额法是为生产过程中某些消耗规定标准,主要包括劳动消耗定额和材料消耗定额;标准化法是根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准,如国际标准、国家标准、部颁标准以及行业标准等
46、答案D本题解析本题考查经理机构的职权经理的职权包括
(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;
(2)组织实施公司年度经营和投资方案;
(3)拟订公司管理机构设置方案;
(4)拟订公司的基本管理制度;
(5)制定公司的具体规章;
(6)提请聘任或者解聘公司经理、财务负责人;
(7)聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员;
(8)公司章程和董事会授予的其他职权经理是提请聘任或解聘的公司副经理和财务负责人所以D错误
47、答案B本题解析为加大发起人责任,防止发起人利用公司设立损害公司、股东、第三方利益,《公司法》对发起人转让股份的行为作了限制,规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让
48、答案B本题解析此题考查渠道扁平化分销渠道能否实现〃扁平化〃目标,关键在于销售链渠道的终端是否成熟
49、答案B本题解析每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前盈余点根据每股利润无差别点,可以分析选择筹资方式,进行资本结构决策
50、答案A本题解析电P_C+V1技术价值评估的成本侬公式为一丁式中,P为技术商品的价格;C为技术开发中的500+300xl.3=
3466.7万.1-70%兀O物质消耗;V为技术开发中投入的人力消耗邙为技术复杂系数01;y为研前泼的冈脸瞬此题中
51、答案B本题解析技术合同的类型根据案例资料可知,甲企同乙企业签订技术合同是为了购买乙企业的专利技术,可知为专利技术转让合同,B选项正确
52、答案A本题解析货币的时间价值计算中先付年金的终值根据公式,根据公式,先付年金终值二后付年金终值xl+利率,其中利率即为折现率,故选Ao53答案B本题解析作为董事会的辅助机构,经理的选任和解聘均由董事会决定对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段董事会在选聘经理时,应对候选者进行全面综合的考查
54、答案D本题解析此题考查〃四流〃之间的关系商流、资金流、物流、信息流,是一个相互联系、互为伴随、共同支撑电子商务活动的整体其中,商流是动机和目的,资金流是条件,物流是终结和归宿,信息流是手段商流是物流、资金流和信息流的起点和前提,没有商流一般不可能发生物流、资金流和信息流反过来,没有物流、资金流和信息流的匹配和支撑,商流也不可能达到目的A选项错误,物流是终结和归宿;B选项错误,资金流是条件;C选项错误,信息流是手段
55、答案C本题解析此题考查以职位为导向的基本薪酬设计这种设计具体包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法四种计点法,与职位分类法有相似之处.即也是将各种职位划分为若干种职位类型,但是不对各类职位进行比较,而是找出各类职位中包含的共同的〃付酬因素〃,即与履行职责有关的,企业认为应当并愿意位置支付报酬的因素
56、答案C本题解析设计生产能力是指企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力
57、答案A本题解析资本结构的啄序理论认为,公司倾向于首先采用内部筹资,因而不会传递任何可能对股价不利的信息;如果需要外部筹资,公司将先选择债权筹资,再选择其他外部股权筹资,这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息按照啄序理论,不存在明显的目标资本结构
58、答案C本题解析后悔值原则是用后悔值标准选择方案后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的收益计算步骤如下
①计算损益值的后悔值矩阵,方法是用各种状态下的最大损益值分别减去该状态下各个方案对应的损益值,从而得到的差就是对应的后悔值;
②从各方案中选取最大后悔值;
③在已经选出的最大后悔值中选取最小值,对应的方案为最小后悔值选择的方案由上述方法计算出的后悔值矩阵如下表市场需求高市场需求一般市场需求低最大后悔值(max)A产品
530.2053B产品615061C产品|0204040A产品、B产品、C产品的最大后悔值分为为
53、
61、40,取其最小值40,即选择生产C产品
59、答案A本题解析风险型决策也叫统计型决定、随机型决策,是指已知决策方案所需的条件,但每种方案的执行都有可能出现不同的后果,多种后果的出现有一定的概率,即存在着〃风险〃
60、答案B本题解析本题的考点为企业物流的内容中仓储的内容仓储(保管)在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用,是物流的另一个中心环节B项正确包装、配送和流通加工均不起着缓冲、调节和平衡的作用ACD三项错误
61、答案C本题解析【知识点】电子商务的功能电子商务的网络调研功能电子商务能十分方便地采用网页上的〃选择〃、〃填空〃等格式文件来收集用户对商品、服务的意见,这样使企业不仅能提高服务水平,更使企业获得了改进产品、发现市场的商业机会
62、答案D本题解析各种运输工具的运量相差很大,船舶的运量大,海运船的运量一般是万吨以上,内河船的运量也以百吨或千吨计,火车的运量较小,汽车的运量最小,一般每车的载运量仅几吨到几十吨63答案C本题解析监事的任期每届为三年64答案C本题解析本题考查定价策略A选项例如,某服装店经营着高、中、低三种质量的男装;B选项例如;购买汽车的客户往往在购车时还会选购诸如电子开窗控制器、扫雾器等备选产品;C选项企业将几种产品组合在一起,进行低价销售例如,电影院销售的年票,其价格就比单次购买的电影票价便宜得多D选项例如,生产肉类、石油、化工等产品时常常伴有副产品
65、答案A本题解析12詈5=+3%=
9.67%o66答案C本题解析A-U过程创新模式将产品创新、工艺创新和产业组织的演化分为三个阶段
①不稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈上升的趋势,但产品创新明显强于工艺创新,这是产业发展的初期阶段;
②过渡阶段,产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过丝U错〃形成了主导设计;
③稳定阶段,产品创新和工艺创新均表现为下降趋势,工艺创新较产品创新仍然有相对优势,产业发展进入成熟期
67、答案C本题解析暂无解析
68、答案A本题解析本题考查出库业务在实施出库业务时,一般的程序包括审核仓单、核对登账、配货备货、D.
3511、生产进度控制的目的是()oA.降低成本B.优化生产工艺C.准时生产D.提高产品质量
12、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现称为()oA.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业下生产物流成本D.仓库成本率
13.G公司在大城市建立许多分装厂,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应产品,则该公司采用的消费品分销渠道模式是()A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式
14、()既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,也是推动电子商务发展的根本力量A.消费者B.银行C.企业D.CA认证中心
15、某企业2011年度发行债券融资每张债券面值100元,票面利率8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元约定每年付息一次,到期一次性还本假设筹资费用率为
1.5%,企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是()A.
5.78%B.
5.85%C.
5.94%D.
6.09%
16、某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于()oA.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟
17、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期各车复核查对、点付交接、填单销账
69、答案C本题解析随着科学技术发展速度及国内外经济变化速度越来越快,环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性.环境的不确定性因素增多,因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的风险性
70、答案C本题解析后悔值原则是用后悔值标准选择方案后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的收益用后悔值原则进行方案选择的步骤如下
①计算损益值的后悔值矩阵,方法是用各状态下的最大损益值分别减去该状态下所有方案的损益值,从而得到对应的后悔值;
②从各方案中选取最大后悔值;
③在已选出的最大后悔值中选取最小值,对应的方案即为用最小后悔值原则选取的方案
71、答案B本题解析杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法,由美国杜邦企业开发并使用,目前在国际上已得到广泛的应用
72、答案C本题解析本题考查目标利润定价法中盈亏平衡产量的计算根据公式,盈亏平衡产量=固定成本/(单价-单位变动成本)=30000000/(150-120)=30000000/30=1000000个,即100万个,故选C
73、答案C本题解析头脑风暴法又称思维共振法,目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应产生更多的创造性思维
74、答案B本题解析本题的考点为国有独资公司的监督机构根据我国《公司法》,国有独资公司的监事会成员不得少于5人;ACD选项均为干扰项,故本题正确答案为Bo
75、答案B本题解析单一品种生产条件下生产能力核算根据题目所给信息〃流水线、节拍〃,可知为流水线生产能力计算,根据公式,流水线生产能力二流水线有效工作时间/节拍,计算如下
(1)流水线有效工作时间题目已知为8小时,换算成以分钟为单位,8x60二480分钟
(2)节拍题目已知为6分钟
(3)流水线生产能力=480/6=80件,故选B
76、答案A本题解析本题考查产品质量指标产品质量指标包括两大类一类是反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能、产品质量分等;另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等
77、答案D本题解析本题考查战略控制方法运用杜邦分析法,企业通过设立产品事业部,并设立投资中心,就可以对企业的战略实施状况进行财务控制
78、答案B本题解析本题考查薪酬等级的计算最高值=3000x1+20%=3600元
79、答案B本题解析本题考查三个层次电子商务系统框架有三个层次,分别是网络层、信息发布层、一般业务服务层一般业务服务层中,核心是CA认证,即电子认证
80、答案D本题解析本题考查生产计划指标工业增加值企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果区别工业总产值以企业最终成果为计算依据;工业增加值以社会最终成果为依据工业总产值指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量工业商品产值指工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品总价值,是企业可以获得的货币收入
81、答案B本题解析知识产权的排他性,又称垄断性、独占性,是法律赋予知识产权权利人专有的权利以取得技术排他权为目标,企业选择法律的优先顺序是《专利法》《技术秘密保护》《版权法》《合同法》《物理技术保护》《商标法》
82、答案C本题解析企业战略一般分为三个层次企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略其中,企业业务战略也称竞争战略或事业部战略,是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下,经营管理某一个特定的经营单位的战略计划,是企业总体战略之下的子战略企业业务战略是经营一级的战略,它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位
83、答案B本题解析期望报酬率的计算公式为式中表示期望报酬率;K i表示第i种可能结果的报酬率;P i表示第i种可能结果的概率;n为可能结果的个数则A项目的期望报酬率=20%*
0.2+10%*
0.5+0*
0.3=4%+5%+0=9%o在期望值相同的情况下,标准离差越小,说明离散程度小,风险也就越小,反之则离散程度大,风险越大标准离差是一个绝对值,它只能比较期望报酬率相同的各项投资的风险程度,而不能用来比较不同期望报酬率的各项投资的风险程度,因此需要进一步引入标准离差率对比不同期望报酬率的各项投资的风险程度风险报酬率高低与风险大小有关,风险越大,要求的报酬率越大
84、答案D本题解析此题考查企业仓储管理出库业务的理解在实施出库业务时,一般包括
(1)审核仓单;
(2)核对登账;
(3)配货备货;
(4)复核查对;
(5)点付交接;
(6)填单销账选项D货物盘点属于保管业务的范畴
85、答案C本题解析此题考查第2章第4节,董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系,其中控制是第一性,合作是第二性
86、答案A本题解析【知识点】普通股资本成本率的测算
87、答案C本题解析【知识点】绩效考核的方法关键事件法就是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为
88、答案D本题解析本题考查经营者的素质要求在经营者拥有的业务能力中,尤其以决策能力、创新能力和应变能力最为重要,其中创新能力是一个经营者的核心能力
89、答案C本题解析
0.4x80=32(人)
90、答案C本题解析非渴求品是指那些消费者不知道或虽然知道但一般不会主动购买的产品传统的非渴求品有人寿保险、工艺类陶瓷以及百科全书等
91、答案C本题解析本题考查经营者的素质要求对经营者的要求中健康的专业心态的表现有1,自知和自信2,意志和胆识3,宽容和忍耐4,开放和追求C符合,其他选项为干扰项
92、答案C本题解析国有独资公司的董事会成员来自两个部分:国有资产监管机构的委派和公司职工代表大会的选举不是由董事会选举产生
93、答案B本题解析每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利润点根据每股利润无差别点,可以分析判断什么情况下可以利用债权筹资来安排及调整资本结构,进行资本结构决策
94、答案C本题解析企业销售物流合理化应该做到
①在适当的交货期,准确地向顾客发送商品;
②对于顾客的订单,尽量减少和避免缺货
③合理设置仓库和配送中心,保持合理的商品库存;
④使运输、装卸、保管和包装等操作省力化;
⑤维持合理的物流费用;
⑥使订单到发货的情报传递畅通无阻
⑦将销售额情报,迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门
95、答案C本题解析本题考查个别资本成本率的计算银行借款的资本成本率,借款本金x利率X
1.所得税税率率借款本金X率-筹资费率]=1O%X1-25%/1-2%=
7.65%o
96、答案B本题解析无需求是指顾客对为其设计,提供的产品漠不关心,认为可有可无的需求状态这种状态产生的原因是人们不了解产品;不习惯使用这种产品;认为过去没有这种产品也没觉得不好,现在有了这种产品也没感觉有太大变化
97、答案D本题解析本题考查提前期法本车间投入累计号二最后车间出产累计号+本车间投入提前期x最后车间平均日产量=1500+50+50xl0=2500号
98、答案C本题解析此题考查渠道扁平化的形式有两层中间商的扁平化渠道表现为生产商一经销商(代理商)一零售商一消费者(用户)的渠道模式
99、答案A本题解析在制品定额法又称连锁计算法,适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制大批大量生产条件下,车间分工及相互联系稳定,车间之间在生产上的联系,主要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上只要前车间的半成品能保证后车间加工的需要和车间之间库存以及库存变动的需要,就可以使生产协调和均衡地进行在制品定额法,就是根据大量大批生产的这一特点,用在制品定额作为调节生产任务数量的标准,以保证车间之间的衔接
100、答案B本题解析本题考查企业的定价目标当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时,它可能将维持生存作为自己的主要目标间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件期初预计库存半成品结存量为100件该企业编制各车间生产作业计划应按照()进行查看材料A.工艺反顺序B.工时由多到少顺序C.精定由高到低顺序D.工艺顺序
18、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划在下一个生产周期,各车间生产计划如下丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件丁车间下一个生产周期的投入量是()件查看材料A.1600B.1960C.2200D.
230019、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为
7.5小时车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为
1.5小时该车工车间的年生产能力是()件A.60000B.70000C.75000D.
8000020、降低周转库存的基本做法是()A.缩短生产周期B.使生产和需求吻合C.持有额外库存D.减少库存批量
21、国际铁路货物联运运单中,()是贸易双方结算货款的依据A.运单正本B.运单副本C.货物交付单D.运行报单
22、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为
1.15,时间修正系数为
1.L技术寿命修正系数为
1.2甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有甲企业使用该技术发明后,发现该项技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订协议,将该技术研发委托给乙企业甲企业与乙企业签订的该项技术发明购买合同属于()oA.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术咨询合同
23、企业生产物流按照(),可以分为连续型生产物流和离散型生产物流A.生产专业化程度B.生产工艺过程的流动性特点C.物料流经的区域D.生产的快慢
24、战略制定者向高层领导提交企业战略方案,企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为()模式A.指挥型B.变革型C.文化型D.增长型
25、生产调度工作的基本原则是()A.以订单交货期为依据B.以生产进度计划为依据C.以生产库存计划为依据D.以生产采购计划为依据
26、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分
27、(2020年真题)某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%o根据目标利润法,该企业遥控玩具的目标价格为()元A.50B.70C.120D.
4028、某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2019年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示年平均高联芬现有人数年平均人员调动微率般率市场营销市场营销市场营销业务员
0.1经理主食
10.
90.
150.
10.
80.
1300.
10.
80.11k务员
0.
10.
80.1根据马尔可夫模型法计算,该企业2019年业务员的内部供给量为()人A.180B.192C.216D.
16829、我国专利法规定,发明专利权的保护期限为()年A.5B.10C.20D.
2530、在班轮货物运输主要业务及单证流转程序中,在信用证支付方式下,托运人持()及有关单证到议付银行结汇,取得货款A.正本已装船提单B.出口载货清单C.已装船提单副本D.提货单
31、企业的定价方法有多种,()是以产品成本为主要依据的定价方法A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法D.销售导向定价法
32、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是()oA.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标
33、某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位百万元)如下表所示产品方案的决策损益表若采用期望损益决策法进行决策,可使该企业获得最大经济效益的方案为生产OA.A产品B.B产品C.C产品D.D产品
34、在生产控制的方式中,属于反馈控制的有()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.串行控制
35、某公司生产香皂和沐浴露两类产品,其中香皂又分为清香型、薄荷型、无香型,沐浴露分为美白的、滋润的、保湿的、去角质的等该公司产品组合的长度是()A.2B.3C.4D.
736、当前国际直接投资中最常用的形式是()oA.国际合资企业B.国际合作企业C.国际独资企业D.国际组织
37、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员
38、下列不属于竞争导向定价法的是()oA.随行就市定价法B.认知价值定价法C.竞争价格定价法D.密封投标定价法
39、(2019年真题)某有限责任公司设立监事会,根据我国公司法,该公司监事会成员不得少于()A.9B.5C.7D.
340、某啤酒厂向超市、酒吧和KTV销售其生产的啤酒,这种分销渠道属于()模式A.厂家直供B.平台式销售C.多家代理D.独家经销
41、许可模式中,()是指技术交易的双方通过许可证协议相互交换各自的技术使用权,一般不收取费用A.独占许可B.排他许可C.普通许可D.交叉许可
42、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定,体现了董事会是公司的()A.执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构
43、某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是()oA.成本领先策略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略
44、(2021年真题)根据大卫.艾克的品牌资产〃五星〃概念模型,品牌资产的核心是()oA.品牌知名度B.品牌联想度C.品牌忠诚度D.品牌认知度
45、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准,这种制定生产标准的方法是()oA.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法
46、下列关于经理的职权说法错误的是()A.主持公司的生产经营管理工作B.组织实施公司年度经营计划和投资方案C.制定公司的具体规章D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人
47、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()oA.股份公司的发起人须有半数以上的发起人在中国境内有住所B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全行为能力D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任
48、分销渠道是否能够实现〃扁平化〃目标,关键在于()oA.产品供应是否稳定B.销售链渠道的终端是否成熟C.市场需求是否多元化D.渠道成员利益是否一致
49、使用每股利润分析法选择筹资方式时,所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平A.营业利润B.息税前盈余点C.净利润D.利润
50、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估经过评估,该技术开发中的物质消耗为500万元,人力消耗为300万元,技术复杂系数为3,研究开发的风险概率为70%经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关2年后,技术开发成功甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请,2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权若采用技术价值评估的成本模型计算,该项技术的价格为()万元B.3500D.3600
二、多选题。
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