装配培训心得5篇

装配培训心得5篇受到启发后可以写篇心得记录下来，有了心得体会能够让读者更好地理解作者的观点和立场，小编今天就为您带来了装配培训心得5篇，相信一定会对你有所帮助装配培训心得篇1通过此次建筑材料实训，让我学习到了许多东西同时也使我对建筑材料试验有了更进一步的了解和体会此次实训，我不仅学习到很多关于水泥、砂浆、混凝土的相关知识，而且锻炼了我认真、细心的品质，增强了团队合作及动手操作能力更重要的是培养了我对这门课的兴趣每次试验前，我都会抽出时间来仔细的阅读《建筑材料实训指导》，主要是学习规范、熟悉仪器、了解试验步骤不放过每一个细节，重点部位就做上标记但这都还是“纸上谈兵”，当到了真正要试验的时候，才发现没那么简单幸好，老师在每次试验前，都要把试验的步骤、要求以及规范再仔细地讲一遍试验中老师在旁边细心观看，对我们出现的问题及时的予以纠正刚开始因为试验的某些小环节做的不到位，在测混凝土坍落度试验时，由于脚没有踩住坍落度筒，导致混凝土溢出于是第二次我们吸取教训，调整了方法最终使得坍落度满足了要求因此，我觉得要想顺利完成试验，就必须认真这次实训涉及了许多专业知识，通过这些专业知识的结合运用，对于我是一个很好的锻炼，也为接下来的学习，奠定了一个良好的基础所以我很珍惜这次在学校学习的机会实训是学校培养方案和教学计划的重要环节，它是所学理论知识与工程实践的统

一、也是学生从学校走向社会的一个不可缺少的过度阶段短暂的实训已经过去，首先，我想先向所有为我的实训提供帮助的同学和我的指导老师致谢，感谢你们为我顺利的实训所做的帮助和努力在书本上学过很多的理论知识，似乎通俗易懂，但从未付诸实践过通过实训，我把理论和实际相结合，不但巩固了理论知识还增加了动手能力当初很多题、案例在老师的指导下似乎轻而易举，而当自己亲自上阵时才知道并非易事，才意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏，才体味到古人所说的一句话“书到用时方恨少”可是世上没有后悔药我只有不断学习，吃苦耐劳，踏实工作，拓宽视野，增长见识积极面对每一天的挑战，明确今后职业生涯的目标方向，在工作中积累丰富的知识和经验接下来我要一路披荆斩棘，努力地学习与实践，不断地提高自己由于我们先前试验时严格遵守试验要求，所以在撰写报告的过程中，显得很是轻松我先是用了一天的时间来整理数据，然后用接下来的两天撰写报告虽然紧张但非常的有序理论结合实践我不敢肯定我们的计算是否全部正确，但我相信我们是最认真的至此，为我此次的建筑材料综合实训，画上一个圆满的句号装配培训心得篇2通过本次二级建造师继续教育，受益匪浅，本人着重从以下几个方面谈谈收获

一、其中建筑工程项目管理的内涵可概括为自建筑工程项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使建筑工程项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现的系统管理建筑设计和施工单位受业主委托承担建设项目的设计及施工，它们有义务对建筑工程项目进行管理一些大，中型工程项目，业主，设计单位和施工单位因缺乏项目管理经验，也可委托项目管理咨询公司代为进行项目管理在项目建设中，业主，设计单位和施工单位各处不同的地位，对同一个项目各自承担的任务不同，其项目管理的任务也是不相同的如在费用控制方面，业主要控制整个项目建设的投资总额，而施工单位考虑的是控制该项目的施工成本又如在进度控制方面，业主应控制整个项目的建设进度，而设计单位主要控制设计进度，施工单位控制所承包部分的工程施工进度

二、工程项目管理的类型可归纳为以下几种业主方的项目管理；设计方的项目管理；施工方的项目管理；供货方的项目管理；建设项目总承包方的项目管理在工程项目建设的不同阶段，参与工程项目建设的各方的管理内容及重点各不同在设计阶段的工程项目管理分为建设单位的设计管理和设计单位的设计管理两种情况，在施工阶段的工程管理则主要分为业主的工程项目管理，承包商的工程项目管理，监理工程师的工程项目管理

三、建筑工程项目的组织协调工作看似很平常，但在整个管理中起到了很关键的作用一方面是人际关系的协调；组织关系的协调；另一方面是配合关系的协调；供求约束关系的协调；这些关系发生在施工项目管理组织内部，施工项目管理组织与其外部相关单位之间

四、还有讲到的是非常重要的一点就是“安全”，建筑工地上的安全近几年来，建筑领域事故频频发生分析建筑施工伤亡事故发生的原因，探索预防对策和措施，对减少事故的发生，促进建筑企业的健康发展，有重大意义课上刘老师让我们看了一段建筑安全方面的纪录片，里面介绍了一种国外新型的施工安全带，对于工人在施工操作时的安全隐患起到了决定性的作用，拯救了许多人的性命我觉得，在安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电造成建筑业事故的原因，除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关，还与近年来市场的扩大，法制不健全，安全意识差，安全教育滞后，人员素质低，安全投入少有关我国普遍缺少基本培训和教育，缺乏应有的安全知识和安全防范意识另外，民工在绑脚手架和支外墙模板加固时，不系安全带，加上临边防护不严，时有坠落死亡事故的发生为抢工程进度，造成民工疲劳过度，操作时注意力不集中，头昏眼花不慎坠楼而亡这是我学习这门课以来的体会和心得学习的路还很漫长，但我深信只要我们加倍努力，知识能够成就梦想！装配培训心得篇3近期，由房产事业部组织的装配式建筑全生命周期培训在漂阳宾馆如期举行，根据领导安排，我有幸参加了本次培训现将自己培训心得体会作一下分享

一、在听取业内专家张方老师对国家及各地在装配式建筑方面相关政策的解读后，切实感觉到发展装配式建筑已经迫在眉睫，势在必行从国家到地方都出台政策对装配率提出了明确要求，所以发展装配式建筑将是建筑业的一个趋势，哪家企业能够在这次产业改革中走在前面，就占据了发展的优势要想很好的发展，就要实现标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、智能化应用，提高技术水平和工程质量，促进建筑产业的转型升级

二、做为成本岗位上的一名员工，经过这次培训和张老师所讲所学，我对成本控制上再说一说自己理解的一点毛皮预制率越高，成本付出越高，按各专家实际分析统计，预制率每增加10%,成本增量在170元/平方左右ep管理是成本管理控制的关键，这样可以整个使工程有一个完整有序的管理首先，针对合同中关于装配面积的要求，可以通过分期开发，平衡项目周期由于预制构要提前和工厂配合，且这些工厂的产能有限，对首期开发的时间成本造成很大的压力其次，需要对结构构进行拆分，选择预制构重复率高的单体，一般构重复率大于100以上最好，重复越多越划算最后，施工技术成熟的施工队也是缩短工期，减少成本的关键

三、通过听取关于装配式混凝土结构的相关介绍，对不同的结构体系、各种结构体系的优缺点及施工工艺有了深入的了解不同结构体系实现装配化施工的关键是构拆分，合理的拆分及施工方法是提高施工效率和保证工程质量的控制要点，这就要求根据不同结构体系的受力特点在设计阶段进行深化，在满足结构安全的前提下将构进行合理拆分和吊点布置，方便构的工厂化预制及吊装不同构安装就位后的连接及节点现浇部位的质量控制也是施工的关键

四、我再学习bi建模时，老师讲过的bi模拟管理，现在想想绝对是装配式建筑吊装、设计、施工的好工具因为要考虑装配式构预留钢筋与现浇部位钢筋的位置关系和连接，运用bi就可以大大减少现场施工过程中构的错位和碰撞科学的运用管理工具也是降低成本提高工作效率的方法因即将久和公司会做第一批装配式建筑，我将会通过各方面的学习不断的提高对于装配建筑的施工工艺、方法、流程成本控制等方面的专业水平更好的为公司创造利益和服务装配培训心得篇47月28日、29日我有幸第一次参加了中城建业技术培训中心组织的装配式建筑技术标准培训会陈建伟教授针对装配式建筑技术标准及装配式建筑的发展等多方面解读，使我更加深入的了解装配式建筑我从以下几点描述的学习的内容

一、装配式建筑概述我国建筑施工主要采用现场施工为主的传统生产方式，这种生产方式工业化程度不高、设计建造比较粗放、建筑产品质量不稳定、建设效率低、劳动力需求量大、材料损耗和建筑垃圾量大、资源和能源消耗较大，不能满足节能、环保的可持续发展建设要求国内传统建筑产业化存在主要问题

1、建筑功能和使用功能户型单

一、渗漏、不节能、标准底、质量差、粗制滥造、寿命低；

2、结构问题抗震性能受质疑、房屋高度受限、耐久性差；

3、成本随着产业形态的变化，和现浇结构相比不占优势

4、新机遇符合“四节一环保”和产业转型升级建筑功能和质量要求提高可实现外装修、内装修和混凝土受力构件一次制作，提高使用功能和工程质量劳动成本上升人口红利逐步退出，现场劳动力匮乏、成本大幅提高房屋造价及管理成本的变化缩短总工期，加快资金周转、提高资金使用效率；大幅度减少现场施工中的模板、钢筋、混凝土工程量及浪费；降低使用管理成本、维修成本大幅度减少建筑垃圾，降低噪声污染，节约用水，降低劳动强度，改善作业条件技术逐步成熟，经济实力逐步增强

二、装配式建筑技术体系

1、装配式混凝土结构定义是指由预制混凝土构件或部件通过各种可靠的连接方式装配而成的混凝土结构

2、主要连接方式有湿式连接；干式连接

3、结构类型装配整体式混凝土结构；全装配式结构

4、总结在进行合理准确的设计计算的前提下，这两种连接方式并没有受力性能包括抗震性能的优劣之分实际工程中，需要根据设计要求、加工及安装的可行性和便捷性、成本、施工周期等方面综合考虑选用；结构中也可以根据需要，两种连接方式结合使用

三、全国装配式发展

1、目标到2025年，全国装配式建筑占新建建筑的比例达到15%以上，其中重点推进地区达到20%以上，积极推进地区达到15%以上，鼓励推进地区达到10%以上培育50个以上装配式建筑示范城市，200个以上装配式建筑产业基地，500个以上装配式建筑示范工程，建设30个以上装配式建筑科技创新基地，充分发挥示范引领和带动作用

2、重点任务编制发展规划、健全标准体系、完善技术体系、提高设计能力、增强产业配套能力、推行工程总承包、推荐建筑全装修、促进绿色发展、提高工程质量安全、培育产业队伍

3、保障措施落实支持政策、创新工程管理、建立统计上报制度、强化考核监督、加强宣传推广

四、总结装配式建筑是绿色、环保、低碳、节能型建筑我国在经济建设中坚持可持续发展的原则，以人为本，发展绿色建筑，特别是住宅项目把节约资源和保护环境放在突出的位置，大大地推动了绿色建筑的发展装配式建筑施工技术使施工现场作业量减少、使施工现场更加整洁，采用高强度自密实混凝土大大减少了噪音、粉尘等污染，最大程度地减少了对周边环境的污染，让周边居民享有一个更加安宁整洁的无干扰环境装配式建筑由干式作业取代了湿式作业，现场施工的作业量和污染排放量明显减少，与传统施工方法相比，建筑垃圾大大减少装配培训心得篇5结束了前一段的职业生活，怀着对未来美好的憧憬，来到江西省Z建筑装饰工程有限责任公司，开始了我人生新的征程进入公司的前几天，我熟悉工作的内容和流程的系统框架，学习了一些工作中的技巧，也吸取了一些经验虽然我学习的是土木工程专业，也有一定的相关经验，但毕竟对于装饰工程还是没有深入的了解这一块掌握的知识比较少于是我主动要求到各个项目上去学习，同时也感谢公司给予我这个学习的机会，在这段学习过程中，我去了江西省南昌税务干部培训学校装饰工程，江西省税务局12633呼叫中心装饰工程，人民银行183办公楼库房维修改造工程，每到一处都有新的认识，自知仍要加强各方面的学习很快便迎来了公司组织的新员工培训，通过这次培训，让我对人生和职场的认识有了根本上的改变在理论培训中，我了解到了公司的历史和企业文化，以及公司完整的组织架构，以及公司员工必须具备的条件和责任心；以及公司今后的发展方向通过这些，我也渐渐明确了，自己目前所处的位置，以及今后所要发展的方向，也希望自己的努力，能为公司的发展尽一份力一个领导的思想映射着一个企业的思想汤总在会上讲过这么一句话，成功是熬出来的使我深有感触对啊，人不要太患得患失，是金子总会被挖掘出来的一个员工的努力、尽职，公司是会看到的从这一句话我们可以领会到，公司给予每一个员工平等的机会同时，公司也给予每一个员工很大发展潜力，公司的机制也很灵活，只要你有目标，有效率，有能力，公司就会肯定你，认可你就会给予你更大的舞台所以，心有多大，舞台就会有多大从这次的培训中，我又懂得了一句名言只要有目标，路就不会消失，这一句名言也将成为我的人生座右铭，让我终身受益接着，黄总对整个公司的架构，及各个部分所负责的各项业务进行了详细的介绍，使我系统的了解到了公司具体业务，使我的工作能够和各部门更好的衔接，更使我能在今后的工作中能够明确的认识到自己所承担的责任和义务安全生产事关职工的生命安全和企业财产安全、事关社会的稳定，只有全员懂得安全知识，提高对安全生产重要性的认识，杜绝安全隐患，只有集中力量抓安全生产，坚持安全第

一、使职工和管理人员都牢牢树立安全意识，真正警惕起来，才能真正保障企业生产的安全进行所以说企业安全生产的培训是非常有必要的换句话说，对一个企业来说，安全生产的培训不仅是对企业安全生产的保障，也是对公司职工生命安全的负责这一点公司非常重视，作为了一个重要的培训课题公司的湛总在会上详细地阐述了安全生产的意义以及技术防范措施，这一点也希望能引起大家的重视通过公司这次的培训使我对人生职场的规划有了进一步的完善一个企业要想长存的发展不能目光短浅，要忍得一时的困难，吃亏也是福同样一个人的发展也不能鼠目寸光，要有一个长远的计划，一步一步来，脚踏实地，步步都要有力，认准了目标就要努力前行在这里，我将要面对各种各样或简单或复杂的工作挑战，我将在完成这些工作的过程中不断学习不断成长，在工作上日趋成熟，使自己的成长融入公司的发展之中，并为公司的发展尽一份力。