2023年终总结样本2篇

实各项检查记录本的详细检查记录，将消防安全工作落实到酒店各层各级落实各消防设备的检查制度对于一些重点部位和死角将增加巡逻次数，做到“重点部位时时有人保卫,死角部位处处有人检查”加强对酒店车场及外围的安全管理狠抓外围车场及酒店周边环境的安全管理，确保酒店内外不发生重、特大安全事故及丢车事件.高度重视对学生进行思想道德教育,长期有效地发挥德育教育主阵地作5用，把思想教育渗透到课堂,溶解于平时充分利用班会、广播站、政治课宣传教育,提高学生的思想认识,帮助他们树立正确的人生观、世界观、价值观、荣辱观开展“迎奥运、促和谐”爱国主义读书活动，加强学生爱国情操学校对各年级未成年人思想道德建设均有育,初二年级以爱，爱劳动，爱科学,爱学校，爱学习为载体的“五爱”不同的侧重点，初一年级注重《初中生日常行为规范》为载体的养成教教育，初三则是以树立正确的人生观,价值观，世界观为载体的前途理想教育,使未成年人思想教育,层次分明，实效性强

二、认真抓好安全工作,确保师生人身安全我们一贯认为“学校安全工作来不得点滴失误”，学校加大对安全落实

1.检查力度,对食堂小店、教学设施、男女生宿舍进行多次检查，发现问题，及时解决.重新制订学校大门、学校宿舍门关锁的规定本期学校宿舍门2统一由学校安排值日生关锁,确保上课时间宿舍不留人、入不了人，本期宿舍失窃和损坏公物现象大大减少同时加强门卫的责任感,认真落实门卫制度和履行职责.教师实行雨天护路应急机制，我们分四组下到各个水浸的路口护3送学生回家，确保学生的回家安全.加大对安全工作的宣传力度，尤其强调学生往返校园的路途安全,住校4生的钱物及自行车的安全，确保了本学期无重大的安全事故发生本期还新出了一期安全教育宣传专栏

三、狠抓教学常规管理,加大检查力度,注重教师培养,教师业务水平进一步提高教育质量是学校的生命线，而质量来源于严格规范的管理,严格规范的管理更是提高办学质量、办学水平和效益的根本保证本学期学校管理突出以制度管人，从校长亲自抓毕业班教学做起，科学解决常规工作中存在的弊端,为形成良好的教学秩序做出保证这一学期，改革了僵化的常规管理，激活管理思维，重点放在抓教师的听课、教师课前的准备、作业的批改上对教师常规检查从量过度到质，向管理要质量，向管理要效益学校总体把握好“两个凡是”，凡是有利于教学质量提高符合教育规律的事一定得办好，凡是不利于教学法质量提高不符合学校发展的事一定不办这一点很大程度上促进了教师工作积极性的提高，同时让教师觉得为了学校的发展，我们还值得去拼搏一番一年中考我们综合评价取得了第二名的好成绩,基础年级统考也在中上

1.游.本期，我们积极组织开展各学科优质课竞赛活动，以赛促研，以研促2教本学期还组织了一位教师到佛山南庄中学去听课、认真落实教学常规工作检查重视课堂教学质量以年级组按学科认真3组织集体备课,探讨集体备课的新的有效方法，充分发挥团队精神,使课堂教学质量明显提高.依法执教,开足课程学校根据上级相关部门的政策法规,按课程方案开4齐课程，开足课时，地方课程、音乐、体育、美术、劳动技术均按照相关要求开齐开足

四、做好防流控辍工作,坚决完成上级的任务.认真一《义务教育法》,做好服务范围内学生的入学工作,加强学籍管理,1确保适龄学生依法接受义务教育.建立了“防辍控辍”的管理制度,学校与级组、级组与班主任层层签2订责任书.落实教师家访制度班主任要做到学生病事假超一天必访,无故旷课必3访，在校发生意外事故必访，出现特殊情况必访制、密切注意学生辍学苗头，及时做好学生思想教育,从源头上防止4辍学年我们出色地完成了中职招生、高中毛学率、保留率等指

5.标，受到上级领导的表扬

五、发挥校园文化建设的德育效能，创设优美和悦的校园环境近年来，我校立足实际，把整治校园环境,建设优美校园作为工作重点，加大改造力度洁净的校园，多品种的绿色，得体醒目的标语布置,让每个学生在不知不觉中接受教育，虽潜移默化，润物无声，却有着明确的德育导向性.本学期，学校篮球场刚刚翻新,米环型跑道平整好了、教学楼面前的花1基贴好了马塞克、学校学生宿舍的旧木门拆了换上铁门、还有在学校主校道新建一个宣传橱窗，新翻建了学校篮球场现在学校的校园文化气氛逐渐浓厚，学校越来越美、越来越亮化.加强对学生行为规范的检查平时对学生严格要求，明确哪些事能做,2哪些事不能做,并且政教处组织专人进班检查,对染发、戴首饰、留长手指甲，穿过于超前的服装，男生留长发、穿拖鞋等行为限期改正.、严禁学生进网吧、游戏厅，学校提出严格要求，并与地方派出所联系，3对网吧进行检查班主任加强对学生出勤的检查,凡未经请假未到校的学生立即于学生家长联系、为积极引导学生,丰富学生的校园文化生活,学校体育组举行了基础年4级学生篮球赛,全校广播操比赛

六、总务、财会管理走向深入.坚持依法理财，自觉遵守财经纪律，严格按物价部门核定的收费项1目，收费标准收费,并将财务统一管理,统一核算,各项财务制度健全,账目设置合理，审批手续完备.已形成财务公开制度,能在显要位置,将市教育局、物价局核定的收费2项目，标准，依据和举报电话向学生、家长、社会公开，自觉接受社会监督.建立了物资采购申报制度,规范了校产管理,期初,期末定期检查登记，3平时抽查、学校开支实行民主理财、开支两条线制度，由镇中心会计统一管理，4平时学校开支量入为出、节约开支.学校绿化面积较大，总务人员在“勤”字上下工夫，净化，美化了校5园，确保洁净，优美，健康的校园环境能陶冶师生情操的功效学校食堂得到整改,饮食安全有了保障回顾过去的这一年，我校虽然取得了教大的成绩和进步，但与先进的兄弟学校相比，仍有一定的差距，我校将继续发扬“永不气馁,永不言弃，永远向前”的砺志精神，只为成功想办法，不为失败找理由我们清醒的认识到我们的工作存在着不足在工作中仍有重计划轻落实，重结果轻过程现象;班主任管理力度仍需加大;重教学管理、轻教育教学科研;仍然出现一些违规违纪的学生;学生辍学现象;绩效工资实施后如何调动教师工作的值……这些都要求我们在今后的工作中更加踏实工作,进一步深化课程和教学改革,进一步提高教学质量,加大科研兴校力度,努力提高学校行政管理水平，向着新目标昂首挺进！年终总结样本

（二）2023—年，酒店保安队伍本着一切服从、服务于酒店的利益，狠抓队伍的基本建设，抓好教育和内部管理，建立健全各项规章制度，注重思想作风和工作作风的培养，加强了治安、消防安全防范工作，圆满完成了年初制定的工作计戈（确保了酒店内部的安全稳定具体工作总结如下:

一、健全充实保安队伍,狠抓队伍的基本建设保安部早期的管理过程中，因编制不合理，直接导致员工工作情绪低下，人员流动率高在此严重的形势下,保安部及时调整工作岗位编制,使员工工作积极性得到极大的提高，劳动强度在原有基础上有了很大的降低，人员流失率得到了很好的控制，逐步形成了岗位确定、职责分明、工作有序的良好局面，并且在人员严重缺编的情况下完成了酒店的安全保卫工作根据保安部所担负的任务及酒店的要求，对新招队员进行了严格的军事训练保安队伍基本达到了警容严整、队列有形、举止端庄、礼貌待客

二、建立健全了各项制度，严格按规章制度办事以规章制度规范保安队伍建设，是我们建设和管理保安队伍的原则保安部组建以来，以法律法规为依据，以酒店服务标准为准绳，先后建立健全了保安队伍管理标准、奖惩制度、培训制度、班前会、班后会制度、部门例会制度、各类人员岗位职责、外来施工人员管理制度、车辆安全管理制度、各类消防安全管理制度等

三、抓好治安、消防安全，注重防患于未燃抓好安全工作硬件建设注重队员对酒店监控系统的熟悉掌握和使用;加强“技防”建议以弥补“人防”的不足，今年来在原有的基础上增加监控镜头一路,填补了多数监控盲区的空白，将原来不合理的监控镜头重新调整位置，将贵重物品室的监控位置调到到消防中心;定期检查酒店所有区域的治安、消防安全隐患，并及时要求整改;确保消防器材的完好率—％,制定了防火巡查制度组织消防演习，提高员工疏散逃生能力今年保安部共组织各类消防演习、实战灭火等演练次，使酒店全体员工和外包单位员工在扑救初起火灾、人员疏散逃生方面的能力有了明显的提高抓好重大活动的安全保卫工作和其他工作,保安部所有人员每次都是全体上岗，有的是带病坚持工作,但都无怨无悔，恪尽职守，圆满完成了安全保卫任务,树立了酒店保安的良好形象多次组织队员为酒店各部门义务劳动，队员都是毫不犹豫的为了酒店整体利益，从不计较个人得失

四、存在的问题及努力方面一年来保安部的工作虽然取得了一些成绩，但存在的问题也不少在管理上还有时紧时松的现象，有的工作缺乏连续性、系统性;与相关部门的沟通有待加强;有的部位的安全防范工作还有待改进和加强;培训工作没做到位，导致队员和领班执勤的灵活度欠佳这些问题要加大力度,争取克服困难，为酒店再创辉煌

五、明年工作计划确保全年无重大火灾事故、刑事案件及交通意外事故发生治安案件的发生率控制在起以下轻微车辆刮擦事故控制在起以下确保各类安全事故及突发事件能得到及时有效的处理确保各大型会议及重要接待任务的顺利完成，无重大投诉部门员工能全面掌握治安、消防安全基本常识酒店全体员工能熟练掌握消防报警、疏散逃生、初起火灾扑救的内容本着“谁主管、谁负责”的原则，同各部门负责人签定《治安、消防安全责任书》，明确责任，落实分工,使酒店安全工作形成“层层有人抓,处处有人管”的良好局面进一步完善和落实各部门及各岗位的安全管理制度，并按照部门具体工作要求开展定期或不定期的安全检查工作,发现隐患及时整改，及时处理加强对重点部门、要害部位的安全检查和监督管理如前厅部的客人入住管理登记情况,厨房、库房等重点部位的检查监督管理情况并对各部门尤其是重点要害部位的员工作深入了解，了解其思想动态，及时发现问题，消除治安隐患加强部门全体员工业务知识、岗位技能及法律知识的学习，强化法治观念，增强业务技能加强部门员工的体能训练积极配合人力资源部开展长期有效的法制安全教育和消防安全教育培训，使全店员工的安全意识、消防意识、法律意识上一个新台阶，为酒店有一个良好的治安、消防工作环境打下坚实的基础加强对施工人员和送货人员的管理，实行“凭卡出入”制度，以杜绝酒店财物外流完善健全《消防档案》和各项消防安全管理制度，落。