ERP课程个人总结报告 财务助理

北京交通大学课程个人总结报告ERP姓名曾柳芳公司编号第组E职位财务总监班级工商班H04学号11242096指导教师邵丽萍/张润彤北京交通大学经济管理学院年月201210承诺书本人郑重承诺，本报告内容均为本人自己亲手所写，绝无抄袭任何他人报告或者网络非正规文献！

一、公司经营情况与我的贡献.本企业目标及企业战略1从第一年开始研发P

2.P3产品，申请认证IS09000和IS014000,开拓本地、区域、国内和亚洲四个市场，并尽力占领P2产品的区域和国内市场每年按照老师的规则按时完成任务，不要受罚扣分或者交罚金在生产过程中计算好数量和产品产出时间，不囤积原材料及货物，为公司节约成本及时更新生产线，至少盖好三条全自动生产线和一条柔性生产线，视公司产能卡率是否应该继续购买厂房以扩大公司经营规模争抢在公司生产能力范围内的大订单，争做市场老大在第六年要使公司保持盈利，即使亏本也不能亏太多，争取在六个组中得到第一名的好成绩.本公司经营业绩2第一年得到的订单数量基本符合公司的生产能力，所有订单均按时交货，得到了正常的收入财务报表也按时上交此外我们借了20M的短期贷款，公司资金稍微松动了一点，另外拆除了手工生产线，在建一条柔性生产线，还开始了区域国内和亚洲三个市场的开拓，P

2.P3产品也开始研发了尽管第一年我们组的所有者权益排在了最后一名，但是一切正在按照我们的初步计划在展开第二年得到的订单数量基本符合公司的生产能力，并且新建了两条全自动生产线，P2产品已经投入了生产，区域市场已经开拓完成，其他市场的开拓还在继续，P3在继续研发，但是由于前期投入了大量现金，导致年末仅剩下

2.4M现金流量，现金流即将断裂第三年面对现金流即将断裂的危机，年初就将今年28M的应收账款全部贴现,并对去年22M的短期贷款还本付息，同时再借了60M的四年长期贷款，公司的现金危机问题暂时解决然后今年接到了7张订单，收入较前几年大笔增加，当时由于工作疏忽，小组没有发现其中的一张加急订单，导致延期交货而被罚金同时今年的应收账款大部分都是三至四个账期的，要下一年才能收回，导致需要多次贴现，今年的财务费用支出庞大，同时面临着第四年归还30M的长期贷款，现金依然不够充裕第四年年初归还了第零年借的30M的长期贷款，现金一下子变得紧张起来,所以我们再次借了40M的四年长期贷款来缓解现金紧缺的危机今年继续接到了为数不少的订单，营业收入不错，顺利归还了起始年的30M的长期贷款，年初为了买原材料再次将前两个季度的应收账款贴现，但是今年后半年的应收款都能及时收回，最终年末现金开始充裕起来，不需要再次贴现了，财务费用恢复正常年末再次实现了正的净利润，所有者权益较去年同比小附增长但是P2产品的国内市场龙头老大地位已经失去了，公司的优秀业绩已经被其他组赶超To第五年今年经营业绩相当不错，年末所有者权益排到了第二名，由于应收账款能迅速收回，现金变得充裕起来，但公司仍然有一小部分产品在积压导致库存费，第五年向外面公司买了将近30M的产品再转卖出去，这部分产品利润特别小公司基本上能按照预期计划运营，等待最后一年最后冲刺第六年最后一年的业务收入不太理想，只收到了5张小额订单总额100M左右公司在第三季度交完全部订单之后就没有继续生产了，公司面临着一批P3产品的库存但第四季度时将我们库存的P3产品都卖给了F组，获得了小额利润并减少了库存由于今年的现金非常充裕，我们买了B厂房和C厂房，并分别购置了一条手工生产线，扩大了生产规模，提高了产能最后一年还是出乎意料地被D组一次性强势赶超，最终还是没能保住第一名的地位.未实现公司目标3公司实现了小额盈利，但六年来的所有者权益也没有超过一百，最终也没有保住第一名的地位，但是我们收获了团队合作的乐趣与喜悦，熟悉了ERP的规则,对公司经营有了进一步的理解.在年中我做的企业资源计划及为公司作出的贡献和带来的损失46第一年协助财务总监做报表，担任小组的出纳员，咨询并监督小组成员报账,。