仓库领料退料管理制度

仓库领料退料管理制度

7.10仓库领料管理规定受控状态制度仓库领料管理规定名称编号执行部门监督部门考证部门第1条目的为规范工厂的领料工作，避免因领料不当而造成工厂的损失，特制定本规定第2条范围本规定合用于工厂所有物料的领用第3条责任1（仓储部根据领料单负责物料的发放工作2（生产使用部门设置专人负责领料工作第4条解释料是由生产部门人员在产品生产之前填写领料单向仓储部门领取物料的过程第5条领料时间生产使用部门的领料员根据生产计划和生产的实际进度，提前1至2天向仓储部门领取物料领料员需把握时间，过早领料造成生产现场堆积，过晚领料则影响生产进度第6条确定领料限额生产部门根据产品用料明细表和生产经验会同仓储部编制领料限额及损耗标准，每次领料时应认真审核第7条填写领料单1（清晰填写领用部门、使用项目、名称、规格、型号、数量等2（领料表必须依据审批权限经过部门主管、主管副总签字审批3（领料表中所填写的领用物料应该在仓储部的仓储计划中4（进物料与国产物料分开填写第8条领料流程1（生产部门物料缺乏时由专门的领料人员，填写领料单2（领料单需经部门主管核定并签字，特殊物料需有主管副总签字审批3（领料人员持已经审批的领料单到仓库领取物料4（仓储部人员核对领料单的签章和内容，备好物料,审核领料数量与物料计划一致并由仓储部主管审核后，将领料单与物料交予领料人员5（仓储人员凭领料单将领用情况记入出库台账第9条领料超限额控制当使用部门申请超限额领料时，需说明原因，同时仓储部进行调查，将调查结果依审批权限上报仓储主管与主管副总，按其决策办理第10条补退料控制生产现场发现物料不合格、物料超发、物料少发等情况时，需及时办理补退料，满足生产的需求第H条本规定由仓储部制定，解释权归仓储部所有第12条本规定自颁布之日起执行编制日期年7月5日审核日期年7月6日批准日期年7月7日修改标记修改处数修改日期

7.11仓库退料管理规定制度受控状态仓库退料管理规定名称编号执行部门监督部门考证部门第1条目的为规范退料工作，保证生产部门顺利运行，降低不必要的损失，根据工厂的相关规章制度，特制定本规定第2条范围本规定合用于工厂各物料的补料、退料工作第3条责任补退料工作由生产部门协同仓储部负责第4条解释对于领用的物料，生产现场在使用时遇到质量异常、用料变更或者节余、物料少发及用料不足时，需办理补退料第5条退料处理方式1（余料退回生产部门将其领用的剩余物料退回仓储部余料退回时，退料部门需填写退料单，经部门主管审批后到仓储部办理退料2（坏料退回坏料是指损坏不能使用的物料退回时，需开具坏料报告单，经部门主管审批后到仓储部办理退料3（废料退回废料是在生产过程中留下来的残料，本身还有残存价值生产部门在一定期间内将其采集，并开立废料报告单，经部门主管审批后到仓储部办理退料第6条退料流程1（对于领用的物料在使用时遇有物料质量异常、用料变更或者节余时，生产使用部门应将经部门主管签字后的“退料单”连同物料缴回仓库2（物料质量异常欲退料时，应先将退料品及“退料单”送质量管理部检验,并将检验结果注记于“退料单”内，再连同料品缴回仓库3（对于生产使用部门单退回的物料，仓储人员依照检验退回的原因制定处理对策;如果原因系由供应商所造成,应即将与采购人员协调供应商处理4（处理意见交由仓储主管与工厂副总审批，按其结果进行处理5（仓储部每天及时登记物料的退回,并注明原因，填写仓库账簿第7条退料存放1（余料,仓储部单设退料区，并根据退料的分类堆放,在余料卡上填写入库的日期及数量,按先进先出的原则送生产部门使用2（坏料与废料经质检人员验证后应分区存放，仓储人员提出处理意见并得到批准后处理第8条退料资料汇总仓储部将退料过程中的资料进行汇总，作为日后盘点与查处的依据第9条本规定由仓储部制定，解释权归仓储部所有第10条本规定自颁布之日起执行编制日期年7月5日审核日期年7月6日批准日期年7月7日修改标记修改处数修改日期下面是赠送的广告宣传方案不需要的朋友可以下载后编辑删除广告宣传方案每一个人在日常生活中都故意、无意的接受着广告的洗礼，继而故意戒无意的购买、使用广告中的产品和服务这是每一个厂家所希翼的，也是他们做广告的初衷当今社会的广告媒体大致分为电视媒体、、电台媒体、报纸报刊媒体、网站媒体、户外广告媒体,以及最新的网吧桌面媒体那末，到底哪种媒体的宣传效果性价比最高呢，我们来做个分析；首先我们大概了解下各个媒体的宣传方式电视媒体优势:将广告直接插播在电视剧之中，是强迫式使受众接受，受众为了能够完整的看完自己所喜欢的节目，不得不浏览其中插播的广告，其二，由于小孩在懵懂的成长时期，易于接受颜色绚丽，变换节奏快的事物，电视广告更容易被小孩子所接受，这是电视广告的高明之处，也是其客户多，利润大的主要原因劣势随着网络的展，以及年轻人的生活方式的改变，电视广告的优势在日益削减当今月来越多的年轻人开始接受速食文化，篇幅过长的电视连续剧的受众逐渐衰减，由于年轻人的思维快捷,逐渐掌握了电视广告的播出时间，往往在广告播出的时间转换频道,避开广告的冲击电台媒体和户外广告就不用多做分析，大家想想你记住了几个电台的广告，记住了几个路边的广告就清晰了对于报纸报刊的广告，相信惟独那些闲了没事的戒者找工作的才会刻意去浏览广告宣传效果可以想象至于网站的广告,相信不少人会在电脑上设置软件直接将其屏蔽掉网站的广告过多也会直接影响到受众的心理，进而降低其网站的竞争力其次我们大致由高到低罗列一下以上媒体的广告费用的名次，受众派名基本和费用排名一致，电视媒体户外广告网站媒体报纸报刊媒体电台媒体最后来了解一下最新的网吧桌面媒体桌面广告的优势

1.目标受众群体针对性强网吧媒体的受众主要是年轻一代，接受其信息的多为在校学生，大学生居多，和有一定经济收入的白领阶层，其主要特征是消费观和价值观趋于统一，追求时尚，消费能力集中，具有很强的消费欲望，界定在感性消费，而非理性消费群体范畴选择网吧广告可以帮您直接命中最有可能的潜在用户

1.1%的广告有效送达率网吧电脑显示屏广告位基于对网吧的上网环境及网民上网习惯的充分调研而设置电脑显示屏广告界面是网民登陆后默讣当前界面，何网民，无论其上网聊天戒玩游戏均能设看到电脑显示屏中的客户广告3,受众数量更加巨大目标受众规模大，通过对全国大中城市的网吧进行抽样调查，据统计，每台网吧电脑每天的使用人次为4,6人,在节假日和周末还有30,摆布的增长一万台网吧电脑，每天的用户数量即为4万,6万,一个月的累计用户数量即为120万，180万人次，也就是说网吧广告的受众为120万，180万人次/万台/月，这样的规模是目前何与业类媒体都无法比拟的4,更加有效的广告记忆的强制性、反复性、抗干扰性我们在制作广告画面时要求一个桌面上同时最多只能布三至四个不同品牌的广告宣传,这样品牌之间的干扰度低,更有利于广告信息的传播；网吧广告是在其内上网者登录网络后必然显示在桌面和浏览器上的，它强制上网者接受广告信息;通过上述两方面因素的结合,最终让目标受众产生有效的广告记忆力

5.全天候宣传媒体目前网吧规定营业时间是早8点至晚12点，实际上绝大部份网吧是24小时营业，网吧媒体成为名不虚传的全天候媒体

6.广告布方式更加灵便客户可以根据具体的情况及需求安排投放范围及区域，最大限度地保证投放的灵便性，广告布可采用网络广告的所有形式；保证在合同签署后短期内布广告和根据客户要求实时更新广告，保证广告布的及时性和有效性

7、投放效果评估更加真实每一个客户投放的网吧，我们都将提供详细的网吧资料、网吧名称，终端电脑台数等，，客户对于自己投放广告的范围及覆盖人群数量有非常真实和精确的掌控显示屏广告位的设置方法使得广告的布也更加直观有效，结合网络技术手段可对广告投放效果进行及时有效的分析评估

8、视觉冲击力超强精美宽大幅面的广告画面及详细的文字说明，不目标受众近似零距离的视觉接触,具强烈的冲击力，可充分展示品牌形象和产品特性，给受众留下极其深刻的印象此外,可以充分利用多媒体、超文本格式文件，设置多种形式让受众对其感兴的产品了解更为详细的信息，使消费者能亲身体验产品、服务不品牌这种以图、文、声、像的形式，传送多感官的信息，让消费者如身临其境般感受到商品戒服务，能在网上预订、交易不结算，将更大大增强网络广告的实效

9、千人成本超低的广告投入网吧电脑桌面标准报价18元/台/月，假设一台电脑平均每天5人使用，在使用过程中每人有4次回到桌面，则客户投放网吧电脑桌面平均每天每人成本=18元/台/月？30天5人4次=

0.03元根据现阶段其他各媒体的广告报价，我们可以核算客户投放1次北京电视台经济频道30秒广告，可以连续1个月在XX台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1次整版北京晚报广告，可以连续1个月在250台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1个月新浪网广告,可以同期连续1个月在XX0台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1个月1块大型户外广告,可以同期在190台电脑上投放网吧电脑桌面广告

10、受众数量可测一个广告,它的实际到达率到底有多少，这恐怕是广告商最关心，也是广告是否有效的证明但传统户外广告以及电视、报纸等媒体，他们所面对的群体流励性大，无法准确统计出受众的数量而网吧广告平台具有完善的、科学的监测系统，可准确的测算出广告的到达率,这也是其他传统广告媒体所无法比拟的

11.直接销售产品网吧桌面广告本身是一个广告的宣传载体和平台，又是一个产品的承载与柜在这里企业宣传时可以充分利用网吧的空间，搞立体宣传和产品展示，目标受众既看到广告，又亲身感受产品，这是所有传统媒体都无法达到的，可以说一个网吧就是一个与卖店在宣传产品的同时，又能销售产品，可谓“双管齐下〃广告效果自然高于传统媒体。