关于进一步落实节约开支过紧日子实施方案

关于进一步落实节约开支过紧日子实施方案（最新版）目录

（三）推进节约型企业建设，严格控制各项费用支出.3

一、工作重点

（一）成立工作小组成立以公司总经理为组长，其他领导班子成员为副组长,各部门负责人为成员的领导小组，在公司财务部门设办公室,办公室负责制定节约开支的具体措施，监督落实相关要求

（二）加强宣传教育组织全体员工参加专题培训，深入学习节约开支的重要意义，牢固树立“节约光荣、浪费可耻”的观念，强化员工的节约意识，营造全员节约的良好氛围

（三）优化预算管理将节约开支理念贯穿预算编制和执行全过程，严格按照预算安排支出，确保每一笔资金都用在刀刃上加强对项目资金的审核和监管，合理调配资源，提高资金使用效率

（四）严格执行标准规范资产采购和服务采购流程，严格控制采购成本坚持按需采购的原则，避免盲目采购和闲置浪费对于新增资产配置，要充分考虑实际需求和现有资产利用情况，确保资源的合理配置

二、具体措施

（一）强化预算执行监控，严控预算外支出各部门在执行项目任务时，要严格按照预算安排进行支出，如有特殊情况需要追加预算，必须提前向上级部门申请,经批准后方可执行

（二）规范采购流程，降低采购成本公司应加强对采购环节的管理，充分调研市场行情，选择优质供应商，通过集中采购、招标采购等方式降低采购成本同时，鼓励员工积极参与采购决策，提出合理化建议

（三）推进节约型企业建设，严格控制各项费用支出具体措施包括严控办公费用，提倡无纸化办公，减少纸张的使用；充分利

1.用办公用品的使用寿命，避免过早更换严控文印成本，文件资料尽量采用电子文档传递，确需打印

2.的应采用双面打印，并合理控制打印数量严控水电消耗，加强对办公场所水电设备的管理,及时关

3.闭不必要的电器设备和照明设施，避免浪费赞美本二载后.可删除复制编辑频会议等本页文本.下载后可删除复制编辑，J※页文本下载后可删除.复制编辑本页文本下载后可删除.复制编辑强可设宣本页文本下载后可.删除复制编辑呆费用本业文本下载后可删..除复制编辑建立本页文本下载后可/删除复制编辑

三、工作要求

（一）提高认识，增强责任感各部门和全体员工要充分认识到节约开支的重要性和IE』IM zl口士一3七j/4r AtAV IE_br7益一I—-W-/，L/〒本页文本下载后即可去水印或复制文本内容，本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本内容本下载后即可去水印或复制文本内容;本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本内容本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或可去水印或复制本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本内容本下载后即可去水印或复制文本内容。