《建筑工程概预算》课件

建筑工程概预算概览本课程将深入探讨建筑工程项目的预算编制涵盖工程设计、材料采购、施工等,各个环节的成本估算和管理我们将掌握相关法规、预算方法和计算技巧为高,效的工程管理奠定基础课程目标掌握概预算基础知识学习概预算编制流程掌握概预算计算方法熟悉预算管理知识了解建筑工程概预算的定义、掌握工程概预算编制的基本步学习常用的投资估算方法了解了解预算管理的目标、内容和,特点和作用掌握概预算的基本骤包括工程量清单编制、费用各类费用的计算原理和公式流程提高预算管理的能力,,,概念计算等工程概预算概述工程概预算是在项目初期对整个工程建设投资总额进行的初步估算目的是为了了解工程建设需要的资金投入为项目决策和实施,,提供依据工程概预算涵盖工程建设全过程包括前期策划、可行,性研究、设计、施工等各个阶段的投资估算工程概预算通常采用粗略的估算方法以确定工程建设的初步投资,规模为投资决策提供依据同时为后续的工程预算编制提供基础,,数据工程预算的组成直接费用间接费用利润税金包括材料费、人工费和机械使包括施工现场管理费、企业管施工单位在工程施工中应得的施工单位在工程施工中应缴纳用费等，直接用于工程施工的理费等，间接用于工程施工的利润回报，是建设单位支付给的各种税费必要费用费用施工单位的费用工程投资估算5%10%投资占比增加系数20M

1.5K估算总投资工程面积m²建筑工程的投资估算是整个工程概预算过程的重要一环通过全面系统地分析工程规模、建设条件和投资构成要素合理预测工程建设所需的资金总额通过投,资估算可以明确项目的投入产出比为工程立项和决策提供依据,投资估算的方法概算法1基于单位面积或体积的投资额计算分项估算法2针对工程各分部分项分别进行估算类比法3参考类似工程的实际投资情况进行估算指标法4采用工程投资指标进行估算建筑工程投资估算主要采用概算法、分项估算法、类比法和指标法等方法不同方法适用于不同规模和阶段的工程需要综合考虑工程特点、计算依,据和预算要求投资估算计算实例工程预算的编制计算工程量1根据设计图纸和施工要求，准确测算项目的工程量确定材料清单2根据工程量需求，编制详细的材料采购清单合理预算人工费3结合项目工期和施工工艺，合理编制人工费用预算科学估算机械费4根据施工需求，合理安排施工机械使用并预算相关费用计算其他费用5包括管理费、利润、税金等在内的其他费用项目工程预算的编制是一个系统的工作需要对工程量、材料、人工、机械等进行全面的预算计算同时还要考虑其他间接费用最终得出工程总造价这个过程需要专业知识和,,,丰富经验确保预算计算准确、合理,工程预算的内容项目文件工程量清单材料费用人工费用工程预算包括各种设计图纸、工程量清单是预算的核心内容材料清单详细列出施工所需的人工费用包括各类工人的工资,施工组织设计、技术规范等项包括各类工程项目的数量和规材料种类、用量和单价为材料、社会保险等是工程成本的重,,目文件内容这些文件为预算格准确计算工程量是预算的费用的核算提供依据要组成部分计算提供了依据和标准基础工程量清单的编制绘制工程设计图根据建筑设计图纸绘制各分部分项工程的详细施工图,测量工程数量仔细测量并计算每一项工程的数量为编制工程量清单奠定基础,编制工程量清单根据工程所需的各类材料、人工和机械列出详细的工程量清单,审核清单内容仔细核对工程量清单确保每一项数据的准确性和完整性,材料费的计算材料费是建筑工程概预算的重要组成部分它涉及所有工程施工所需的各类建筑材料的采购与运输费用合理计算材料费需综合考虑材料种类、数量、单价和损耗率等因素材料类别单价元单位损耗率总费用元/%水泥3503%360,500钢筋4,2005%441,000砖块

1.22%61,200人工费的计算机械费的计算机械费指在建筑工程施工过程中使用各类机械设备产生的费用主要包括设备折旧费、修理费、燃料费、电费、人工操作费等根据工程规模、施工工艺、机械设备的种类等因素进行综合计算项目费用构成计算方法设备折旧费设备购置价、使用年限、残值率采用直线折旧法设备修理费设备种类、使用强度、工作环境占设备折旧费的一定比例计算燃料费机械功率、单耗、油价根据机械实际工作量和单耗计算电费机械耗电量、电价根据机械实际工作量和单耗计算人工操作费操作工人工资标准、劳动生产率根据机械实际工作量和单耗计算其他费用的计算5%3%利润管理费针对项目特点合理确定利润比例管理人员薪酬、办公费等运营成本

1.5%2%保险费其他费用工伤保险、责任保险等费用咨询、评估、交通等其他支出项目管理费用项目管理团队成本包括项目经理、财务经理、质量经理等人员的工资和福利项目管理办公费用如办公室租金、水电费、办公设备等费用项目管理培训与会议费提高团队管理水平的培训和交流活动费用项目管理信息系统费项目管理软件、硬件及运行维护等费用项目管理费是保证项目顺利实施的重要组成部分需要合理预算并严格控制费用,税金的计算17%10%增值税城建税3%$200K教育费附加应缴税费建筑工程项目需要缴纳多种税费包括增值税、城建税、教育费附加等根据建筑工程的总预算以及相关税率计算应缴纳的总税费确保税费计算准确此外还需考虑相关,,税收优惠政策以降低税收成本,总造价的计算工程决算工程决算的定义1工程决算是在工程施工完成后对整个工程实际投资进行全面核算,和清算的过程它是工程管理的重要环节确定了工程的最终造价,决算的内容2工程决算包括对工程各项费用、实际工程量、投资总额等进行全面核算和确认并编制决算报告,决算的作用3工程决算可以对工程造价进行最终确认为后续的工程结算、财务,管理等提供依据同时也为工程管理经验的积累提供数据支持,工程概预算的应用项目决策成本管控建筑工程概预算可以为项目的可概预算有助于合理控制工程成本,行性分析、投资决策等提供重要避免超支或浪费提高工程效益,依据技术指导合同管理概预算数据可为施工组织设计、概预算数据是编制工程合同、确材料选型等提供技术支持和参考定工程价款等的重要依据依据工程概预算信息化随着信息技术的快速发展建筑工程概预算正在向信息化方向加速转型利用各,种信息化工具可以提高预算编制的效率优化预算流程并实现数据的全生命周,,,期管理比如应用技术可以实现模型参数化快速生成工程量清单使用计算机辅助预BIM,;算软件可以自动计算各项费用提高预算编制的准确性同时在预算管理方面借,,助信息化手段可以实时监控项目进度和成本为决策提供依据,在概预算中的应用BIM数字化模型自动计算12可以提供建筑工程的三维数可以自动生成工程量清单并BIM BIM字化模型为预算计算提供可靠计算材料、人工、机械等费用,,的数据基础提高计算效率可视化管理协同优化34可以直观展示预算信息帮可以支持各参与方的协同BIM,BIM,助相关方更好地理解和管理预及时发现问题并优化预算方案算建筑概预算常见问题在编制建筑工程概预算时常会遇到一些需要特别注意的问题比如对于工程量,的估算需要充分考虑实际施工条件不能仅根据设计图纸进行简单计算同时对,,于材料价格、人工费和机械使用费等也要保持动态跟踪和及时更新此外在计算各类费用时也要注意细节如间接费用的分摊、税金的计算方法等,,概预算还需要与项目进度、变更等因素相衔接保持整体合理性和动态平衡,预算的质量控制制定质量标准预算审查检查BIM技术支持建立明确的质量标准为预算的编制和执行定期对预算编制和执行过程进行审查发现利用技术实现全生命周期的预算管理自,,BIM,提供依据针对不同项目制定具体的质量控问题及时纠正确保预算的准确性和合理性动化计算并及时发现问题提高预算质量,,制措施预算管理的目标控制工程成本提高资金利用率保证工程质量加强管理监控通过科学的预算管理有效控合理分配资金提高资金的使严格控制各项工程成本确保通过全过程的预算管理加强,,,,制建筑工程各项成本达到投用效率降低资金使用成本工程质量达到设计要求实现对工程建设的监控提高管理,,,,资效益最大化成本与质量的平衡效率预算管理的内容项目策划资金分配包括制定项目目标、编制总体工作计根据项目进度和需求，合理分配各项划和确定资源投入等资金和费用成本控制绩效评估利用预算来监控和控制项目成本确保定期评估预算的执行情况分析偏差原,,在预算范围内完成因并采取纠正措施预算管理的流程拟定预算根据项目目标和预算要求编制详细的项目预算明确成本费用分项,,预算审批预算方案经过相关部门和管理层的审核和批准确保符合组织预算管理政策,预算执行严格按照批准的预算方案实施跟踪和控制各项费用的支出,预算调整根据项目实际情况适时调整预算确保整体预算控制在合理范围内,,绩效评估对预算执行情况进行总结分析评估预算的有效性和可信度为下次预算提供依据,,预算执行的监督与控制过程监控1全面跟踪预算执行过程偏差分析2及时分析和评估实际支出与预算之间的偏差调整优化3根据偏差情况进行预算调整和优化预算执行的监督与控制是确保预算目标实现的关键需要全面跟踪预算执行过程及时发现并分析实际支出与预算的偏差根据情况进行灵,,活调整和优化确保预算目标高效完成,预算调整与优化持续监控1持续跟踪预算执行情况并定期评估及时调整2根据实际情况动态调整预算估算优化方案3采取有针对性的优化措施控制成本预算调整与优化是预算管理的重要环节需要持续监控预算执行情况及时根据变化调整预算估算并采取针对性的优化措施来更好地控制,,成本确保项目顺利实施,预算管理信息化随着信息技术的发展预算管理逐步实现信息化提高工作效率和,,控制质量应用信息系统可自动化业务流程实现数据共享和全程,跟踪增强可视化分析能力优化预算决策支持,,信息化预算管理有利于标准化、规范化管理提高预算编制、执行,、调整的准确性和及时性促进整个预算管理过程更加高效、透明,工程概预算发展趋势

11.数字化转型

22.大数据分析概预算逐步实现信息化管理利用海量的历史预算数据可进,等技术的广泛应用提高了行深度分析和预测为预算决策,BIM,预算的准确性和效率提供依据

33.精细化管理

44.智能化协作基于大数据和可视化技术对预预算流程与设计、采购等环节,算各环节进行全程跟踪和控制实现高效协同提高整体预算的,,提高预算精细度智能化水平结论与展望通过全面系统地讨论建筑工程概预算的各个方面我们掌握了工程预算的整体流,程和核心内容未来工程概预算将随着技术和信息化管理的发展而迎来新的,BIM机遇与挑战需要我们不断创新提高工程管理水平,,。