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年度企业工作总结范文篇7岁月荏苒，一年的工作已经接近尾声，回忆以前的工作，我们该好好写一份工作总结了下面是我为大家整理的关于年度企业工作总结范文，盼望对您有所协助！年度企业工作总结范文篇1年即将过去，经过又一年的物流管理工作，公司的物流工作已进入了20_稳步开展阶段，同时自我在物流管理方面的潜力也得到了熬炼与提高
一、物流费用物流费用限制是一项重要的工作，要用合理的物流本钱去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作而我司的物流构造模型是“总部集中制”，因此限制物流费用，总部务必有一套完善的物流规章制度透过它来限制各分公司的物流指令下达、物流配送作业，从而限制物流费用年的物流费用相对往年来说比拟合理，整体费用有所上升20_降表此刻以下一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现一是做好每一笔进出账对于每一笔进出账，我都依据财务的分类规那么，分门别类记录在案，登记造册同时谨慎核对发票、账单，搞好票据管理二是搞好每月例行对账遵照财务制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司的要求刚好进展对账，没有出现漏报、错报的状况三是刚好收缴效劳费结合的实际，在进一步了解驾驭效劳费协议收缴方法的根底上，我谨慎搞好区分，遵照鸿亚公司、业主和我方协定的效劳费，定期予以收缴、催收年全年的效劳费已全额到账,20_四是合理限制开支合理限制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益启程，专心帮助管理处主任当家理财特性在经常性开支方面，严格把好选购关、消耗关和监视关，防止铺张奢侈，同时提出了一些合理化引荐
（二）专心主动地搞好文案管理半年来，我主要从事办公室的工作，的文案管理上手比拟快，主要做好了以下个方面的工作一是资料录入和文2档编排工作对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我谨慎搞好录入和编排打印，依据工作须要，制作表格文档，草拟报表等二是档案管理工作到管理处后，对档案的系统化、标准化的分类管理是我的一项经常性工作，我采纳平常维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进展分类存档，并做好收发文登记管理
（三）谨慎负责地抓好绿化维护小区绿化工作是月份起先交与我负责10的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业学问和管理经历，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比拟严峻我主要做了以下个方面的工作一是搞好小区绿化的日常维护二是谨慎验2收交接
三、主要经历和收获完成了一些工作，取得了必需成果，总结起来有以下几个方面的经历和收获
（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能尽快适应新的工作岗位
（二）只有主动融入群众，处理好各方面的关系，才能在新的环境中持续好的工作状态
（三）只有坚持原那么落实制度，谨慎理财管账，才能履行好财务职责
（四）只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好
四、存在的缺乏由于工作实践比拟少，缺乏相关工作经历，年的工作存在以下缺乏20__
（一）对物业管理效劳费的协议资料了解不够，特性是对以往的一些收费状况了解还不够刚好；
（二）食堂伙食开销较大，宏观上把握简单，微观上限制困难；
（三）绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫
五、下步的准备针对工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面
（一）专心搞好与公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;
（二）加强业务学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;
（三）管好财、理好账，限制好经常工程开支；
（四）想方设法管理好食堂，处理好本钱与伙食的关系；
（五）抓好小区绿化维护工作年度企业工作总结范文篇4光阴似箭，日月如梭，转瞬间，来到广扬公司近一年了自从来到广扬公司工作以来至今，本人始终在工程部担当施工员，遵照公司和领导的要求完成了广德文化中心根底工程及局部主体施工的施工管理工作，能将工程部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与工程部上下管理人员相处融洽.回忆在这年的施工员工作当中既劳碌着也收获着,回忆一年来工作中的经历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，提起这支拙笔，对这一年来的工作状况进展一下总结，无论收获多少，感受多少，只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标记、今年的主要工作做为施工员，过去一年的时间里，不管是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，这不是个人问题，而是干脆影响到我们工程部声誉和今后开展所以，在今年的施工中必需在谨慎学习施工图纸和施工标准以确保施工质量的同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出详细要求，特殊强调问题的紧要性并耐性向他们讲清标准中的要求个人认为，测量关键性的工作一是选择最正确施测方案，二是必须要进展复测以幸免人为错误在施工前我会具体了解人员的打算状况为下一道施工程序做好充分打算在施工中我严格遵照方案实施，施工期间我不连续的在施工现场巡察，对施工重点状况落实检查、对施工质量的限制、化解各施工班组之间的冲突、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度
二、工作中存在的问题、在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进展严厉的处罚，1久而久之个别施工班组就有了幸运的心态，至使在后期管理工作中出现了支配工作不大顺当的状况在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥工程管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚清楚，形成肯定以工程部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐性的赐予讲解和指导，这样才能使分局部项工程做到位，幸免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量
三、今后的工作准备通过总结一年来的工作，以后还须要多看书，谨慎学习好标准规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长我工作与做人的看法就是一句话“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”其实工作和做人一样，能跟得上时代的步伐，才不会被时代所淘汰面对日益剧烈的竞争形势，在这个时候，应当为自己定好前进的方向，从思想上武装自己、充溢自己，为社会为公司作出更大的成果做到“奋斗成果事业，奉献充溢人生”以上为我参与工作以来的一些心得和体会，由于水平有限，不免有些遗漏与缺乏之处，我会在以后的工作和学习过程中渐渐的提升自己为以后的工作作出更好的规划与总结我坚信“天道酬勤”，我会用我的实际行动来证明我的实力与价值最终，新年到了，祝福我们全部的同事新年欢乐，工作顺当，祝福我们公司全部的工程工程都能够顺当并超额完成任务，愿我们都能够把握住自己美妙的明天！年度企业工作总结范文篇5
一、爱岗敬业、坚持原那么，树立良好的职业道德在工作中，自己遵照开展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原那么、秉公办事、顾全大局，以新为依据，遵纪遵守法律，遵守财经纪律谨慎履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，听从组织支配，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平常工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务,对办公室全部须要报销的单据进展谨慎审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题刚好向领导汇报，谨慎做好会计根底工作，谨慎审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订干净符合要求，科目设置精确、帐目清晰，会计报表精确、刚好、完整，定期向领导汇报财会业务执行状况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按时完本钱职工作之外还能完成一些临时性工作任务
二、加强政治业务学习，努力提高自身素养我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必需不断的学习自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高工作中，能够谨慎执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社;到处领先垂范，廉洁勤政，务实开拓
三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需冲突，开展事业的须要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的表达为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的标准化、制度化对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收踊跃进展催收，使得政府办能够集中财力办事业通过财务科谨慎落实执行，收效特别明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支安康顺当地开展，又使各项收支的支配运用符合事业开展打算和财政政策的要求，极大地提高了资金的运用效益，到达了增收节支的目的
四、合理支配收支预算，严格预算管理单位预算是机关完成各项工作任务，实现打算的重要保证，也是单位财务工作的根本依据因此，谨慎做好政府办的收支预算具有非常重要的意义为搞好这项工作，依据政府办的开展实际，既要总结分析上年度预算执行状况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门看法，并屡次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力,多渠道踊跃筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原那么，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的踊跃作用充分发挥了资金的运用效益，确保了政府办各项工作的顺当完成
五、谨慎做好年终决算工作年终决算是一项比拟困难和繁重的工作任务，主要是进展结清旧账,年终转账和记入新账，编制会计报表等财务报表是反映单位财务状况和收支状况的书面文件，是财政部门和单位领导了解状况，驾驭政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度政府办财务收支打算的基矗所以我们特别重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，谨慎细致地搞好年终决算和编制各种会计报表同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进展分析和探究，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的经历，提醒出存在的问题，以便改良财务管理工作，提高管理水平,也为领导的决策供应了依据
六、修订完善各项财务管理制度针对财务管理出现的新状况、新问题，也为了使我们政府办的财务管理工作更加标准化、制度化、科学化如为了加强对财务工作的平安防范管理，我们制定完善了《平安管理制度》，增加了平安防范意识，做到了防火、防盗，确保了财务平安通过对财务制度的修订完善，无疑将对政府办的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用
七、科学调度，厉行节约本着厉行节约，保证工作须要地原那么，坚持做到多请示、多汇报、、配送费用随着公司销售量的增长，物流费用的肯定值有所增长,但是1物流费用与销售比整体有所下降、仓储费用销售量的增加，仓库费用也在增加随着生产规模的不断2扩大，公司对原材料的需求也越来越告，进而对仓储的需求也越来越高，因此今年的仓储费用增加，但是与销售额的比值十下降的
二、物流配送、物流配送是销售物流中的关键环节之一，配送时间的刚好性，货物的1平安性是物流配送作业质量的干脆表现在年，我部门狠抓到货刚好20性的考核，严格遵照物流流程的有关规定做到刚好、精确、高质量的配送在这种严格的要求下，我部门从上到下都惊慌起来，全力做好公司的物流配送，加强配送市场的管理，实施每票货物的跟踪,并把跟踪信息刚好反应到物流经理每月刚好召开回忆会议，对上月出现的问题刚好总结20_年我部门的配送准时到达率_%,运输数据回传刚好率_%、回单完备率_%,货物损失率为退货时间的刚好性也比—年有提高，大局部退货商品都20能在一周内回到、在货物配送中也遇到一些问题:不该购的不购，不该报的不报，充分利2用办公室现有资源，科学调度,合理调剂，能用那么用，能修那么修，以最小的支出，取得的效果总之，在年的工作中，自己在本科室人员的共同努力下，我们财务科20_做了大量卓有成效的工作，这与政府办的正确领导和同志们的艰辛奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，做好财务工作打算，发扬成果，改正缺乏，以勤奋务实、开拓进取的工作看法，为我们政府办的建立和开展奉献自己的力气年度企业工作总结范文篇6我从进入公司接收行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关怀、支持、领导下以及各部门的协作下，遵照公司方针政策，行政人事部的工作特点做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作，为生产经营供应周到快捷的后勤保障效劳;储藏、创新人力资源管理工作，为公司开展，生产经营供应动力支持;加强制度执行力度等在一年的工作中,也都是围绕上述思路绽开工作努力效劳生产经营，适时调整聘请、用工管理思路回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的协助，才能令到公司的开展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务其总结报告如下
一、人事管理方面、建立、建全、标准不事档案新进、离职、调动、升级管理
1、重新对现有人员进展了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全
1、对各部门、人员进展分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核2查、调动和管理⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务⑷、实行各部负责人对在职人员的人数每周进展统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进展核对，便利了部门、人事、财务查找、结算管理，增加了人力资源管理、刚好做好档案材料的收集、整理、归档
5、聘请2⑴、部门传人员增补单、依据部门人员的实际须要有针对性、合理性聘请一批员工，以配备各2岗位通过采纳一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效、宿舍管理
3、公司共有宿舍间包含外租房针对宿舍有些住宿人员状况不明、180档案混乱，进展了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称铁床或木床在查找、了解宿舍状况和支配住宿上便利快捷、清晰明白，并把档案存入电脑中⑵、合理支配员工住宿状况，其中管理房间住舍有间;集体员工间男817占间，女占间;夫妻房间;保姆、出租、临时工各间125521⑶、对宿舍的财产进展登记整理建档、对宿舍的环境、卫生、纪律进展整顿、通告、检查、管理，对有异样4的进展处理、每月对宿舍水、电进展检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并5张贴通知，对有异样的进展处理、与物业联络等工作
6、肃穆劳动纪律
4、加强考勤管理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，标准考勤1制度、严格考勤制度责任的落实
2、加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，3坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的肃穆性，又从另一方面鼓励了在岗员工的踊跃性，进而大大改善了公司的工作作风⑷、谨慎做好常规工作，包括优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进展核实查证办理等等各项工作、人事周报表统计工作每周对公司全厂各部门人数进展汇总，对新进、5离厂、调动人员进展备注汇报⑹、收集信息，做好人力资源档案开发与储藏，提高办公效率、传播和培训工作7
二、行政、办公室事务、总务方面、贯彻执行公司领导指示做好上、下联络沟通工作，刚好向领导反映1状况，反应信息;搞好各部门间相互协作，综合协调工作;对各项工作和打算的督办和检查、依据领导意图，起草工作作打算和其他文稿负责公司来往信函的收2发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查加强办公文件、档案管理在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司执行上级精神、刚好完成工作任务供应了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成、帮助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度
3、加强沟通与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪4有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高、能很好地履行岗位职责，办事效率高
5、监视、管理、检查方面每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查6工作，每次检查均有书面记录，有异样状况进展处理在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象刚好通知各部门负责人进展处理;为公司加强管理、提高后勤服;谨慎收集信息，全面、精确的了解和驾驭各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作经历，刚好向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和驾驭最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策、公司财产、办公用品、库存鞋的管理对公司各部运用的资产按部门7进展了统计，并分类建档存电脑中，保证了资产运用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络包括公司办用品选购、发放、保管、运用登记、维护工作等;并履行稽查职能，谨慎办理办公用品的出、入库、领用严格限制和管理办理库存鞋的出、入库交接、保管管理、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，帮助总监处理日常工作
8、公司总务工作，做好后勤保障
9、公司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记要，依据须要按会议确10定发文、接待来访客户，坚持遵照工作要求，热忱接待来访客户、谨慎听取来11访客户反映的问题，提出的要求、建议、保安、司机的监视管理对保安及司机上报的各种表格及日常工作、12报表进展审核、查阅，对有异样的进展处理、公司各种表格管理
13、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成14
三、年打算及建议20_依据部门—年的工作结合公司目前实际状况和今后的开展趋势，行20政人事部打算从以下几方面开展年度的工作，全面推行目标管理20_行政人事部在里除做好日常管理工作外，重点做好以下三方面工作20_、加大后勤效劳及监视力度，并依据公司工作实际状况，对后勤效劳行1修改、完善，使其更加符合总公司工作实际的须要、协作公司促建工作，加大传播力度，对在工作上涌现出来的典型的人2和事予以刚好报道，通过以点带面，促使工作质量进一步提高、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案管理，严格限制公司劳动3用工，做好以事设岗，人尽其才为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据、完成日常人力资源聘请与配置
4、严格执行公司各项规章制度比方考勤、用工、宿舍管理等等
5、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理
6、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统,7用优秀的文化感染人、做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录既保8障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益
四、建议行政人事工作对一个不断成长和开展的公司而言，是特别重要的根底工作，也是须要公司上下通力合作的工作各部门协作共同做好工作的工程较多，因此须要公司领导予以重视和支持自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助公司是惊慌劳碌的，行政部工作责任大，但我始终以饱满的工作热忱20_投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责当然，行政部在今年的工作中还存在粗糙等缺乏，将在来年工作中改良和订正随着公司的开展壮大，依据需求进展人力聘请、加大传播力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作,努力为公司做出奉献年度企业工作总结范文篇7从入职到此时此刻，回忆将近一年的工作，有进步也有缺乏，下面我从三局部来对我的工作进展汇报在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步
一、个人品德在刚入职时，作为一名新员工，对学院的许多状况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度为了尽快了解学院状况，我搜集了许多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清晰的地方，刚好向同事请教，这样，我用最短的时间驾驭了学院的状况，为高招时的工作打下了根底由于我的努力和精彩的表现，在月份被提升为行政与人事部见习经理9在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原那么，做好每一项工作为人正直，原那么性强，这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养，行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公允、公正例如在做员工考勤考、客户单据的签收盖章A、配送紧要超时导致客户销售损失的弥补问题B
三、仓库管理、年年各仓库库存超多增加因为公司生产规模扩大，开展速度很快，120_因而仓库平均库存大大增加出入库数量也增加，如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便、年仓库管理从两方面着手，即仓库日常维护管理和仓库数据信息管220_理在仓库日常维护管理方面，要求保管员每日清扫库内卫生，调整仓库货物的堆码，使仓库货物干净干净，提高仓库面积的运用率在有条件的状况下，对局部物品，如修理物料、小礼品、传播单等推广运用货架管理，此刻仓库已在运用货架管理，运用后反映比拟好同时，部门不定时到仓库进展检查，催促保管员加强日常的维护在数据信息管理方面，要求仓库与统计每日核对库存帐，统计与我司指令下单人员核对每日的指令，仓库每周实物盘点为了加强库存数据的管理，从—月份起先，每月宝供务必做库存分析
四、信息系统管理核时坚持考核制度，不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议，参与培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进展惩罚
二、管理思维我观赏王石在“全球通”广告传播里的一句话“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自己努力向上，即便前进一小步也有新高度”按我的理解，高度不同，视野就不同，思索问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思索问题,驾驭全局观念，只有这样，我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长奉献自己的微薄之力
三、踊跃组织员工活动与员工培训员工活动是放松惊慌的工作状态的有效调整剂，是增加团队凝合力的途径，员工培训是提升员工素养、统一相识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，屡次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等工程，得到了员工的认可
四、行政的效劳性工作行政工作是项效劳性工作，为各部门供应良好的效劳，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进展卫生评比,并张榜公布，表扬卫生好的，指责卫生差的，使每位员工都能相识到,办公室就是我们的家为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一局部，使员工感受到亲人的关心，家人的暖和
五、奖惩有法奖惩有法也是鼓励员工的有效方法对进步明显、奉献突出的员工进展精神和物质上的嘉奖是对员工成果的认可，也是鼓励其他员工的有效方法为此，我们评出了年的最正确进步奖、最正确奉献奖及优秀员工，鼓20舞真正优秀的员工，为其他员工树立典范当然，对于违反学院规定、未刚好完成工作、拿出结果的员工赐予相应的处罚也是必不行少的，当然，处罚不是目的，我们是既要让员工相识到自己的错误，也鼓舞其能够专心谨慎工作，给每一项工作提交一分满足的答卷当然，在以上一年的工作中还存在许多的缺乏之处
一、打算性不强打算是行动的指南针，好的打算能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的本钱到达最高的效益但在过去的工作中不完善的打算体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率
二、聘请力度不够聘请工作是整个人力资源工作中最消耗精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对教师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求工程经历丰富，这就要求我们通过多种渠道进展筛选，但始终以来，我们仅通过中华英才网和智联聘请进展筛选，而这类聘请网上的简历大多数是工作经历缺乏的大学毕业生，不能满意我们的需求，这就极大的限制我们聘请效果，不能刚好聘请到位，造成特别人才的短缺，给部门正常运转带来影响
三、培训不够系统由于学院各项业务正处于开展壮大的阶段，但人员的素养不能满意学院的开展，这就须要针对不能部门不同岗位的要求进展各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的打算、执行及组织培训的实力缺乏，还未建立较科学的培训管理体系，如将培训与员工人事调整进展严密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度
四、员工考评工作不到位员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评年度企业工作总结范文篇7信息起到连接各物流环节的桥梁作用，如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等运输信息，仅指干线运输，在—年，经常与总部及20—物流公司电话联系货源信息，并把信息反应到分公司，让分公司驾驭货物在途状况，提前支配货物的销售，更有利于销售业务配送信息，_物流公司每日跟踪货物的配送在途状况，刚好把真实的信息反应到经营部和我那里，这样加强配送在途的跟踪，更能驾驭货物配送状况，出现问题后能加快处理速度库存信息，保证库存的精确性是根本，因此要求—物流公司每日核对库存，使库存实物与电脑帐、手工帐务必相同准时给分公司发送库存日报表物流市场信息，这是了解物流市场动态的信息之一，经常搜集有关物流信息，如运输价格、货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等有了这些信息更能使我们调整物流策略，制定物流工作打算
五、年目标20—新的一年，我部门的工作目标如下:目标出入库精确率到达_%,限制积压库存，加快资金周转1目标选购货物做到质优价廉，满意客户须要，降低选购本钱2目标缩短进货周期，幸免航空货运，限制物流本钱3目标不断学习物流选购专业学问、加强产品培训、参与相关技术培训4谨慎负责是每一个库管员的根本职责，合理限制库存数量，特别货物选购到货后，刚好催促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作资料良好地限制库存的持续水平，使库存既不发生匮乏，也不会发生停工待料以及无法交货的状况，幸免存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有本钱的负担选购本钱关系到公司销售利润的增长点，选购质量的好坏干脆关系到工程验收的进度、客户满足度我部门的工作重点是明确选购的工作资料一是适时适量保证供给;二是保证货物质量;三是费用最省;四是管理协调供给商、管理供给链我们将会从供给商管理入手，合理评估供给商，产品质量、账期、准时到货、售后效劳都是考评的要项，不断推陈出新物流本钱是大家不太留意的一个隐构本钱，往往被忽视不计，其实物流本钱占据了货物本钱较重份额，利润在此又损失了一部份提前做出选购打算，合理规划选购工程《请购单》的填写势在必行，请公司各部门赐予协作，型号、规格、须要到货日期、有无特别要求都需具体填写幸免到货后在库内存放时间过长，影响售后效劳年度企业工作总结范文篇2今年在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通过进一步转变观念，谨慎分析当前的形势，努力克制各种不利因素，同心协力，扎实工作，根本完成了年初工作目标打算现将公司一年来的工作总结如下
一、工程推动方面经过一年的艰辛工作，_完成了工程的前期筹划及产品功能定位;完成了一期用地范围内全部建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工—工程完成了工程的可行性探究、前期筹划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了工程土地手续并取得了部份国土证;完成了工程用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批但参照年初工作打算，两个工程总体推动进展相对缓慢在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了工程整体推动时间;在工程产品筹划和产品定位上反复推敲，花费了时间;四是在方案的报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审尽管工程整体推动时间有所滞后，但对工程下步的运作还是利大于弊工程的产品和功能定位更加精确，将更利于工程的建立和销售通过努力增大了工程建立规模，—工程通过控规调整，节约了土地本钱根本扫清了前期主要大的工作障碍，为工程的下步运作奠定了坚实的根底
二、企业管理方面在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建立及运行机制等方面所存在的问题进展谨慎剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问题刚好采纳措施加以整改首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了适合公司开展并具有竞争力的薪酬安排方案，并刚好制定和完善了员工绩效考核管理方法同时，通过对公司现有的管理制度进展修改、补充和完善并刚好组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步加强了管理，对各种违规违纪行为严格遵照制度进展谨慎处理，使企业管理水平有所提高
三、存在的主要问题在客观总结成果和经历的同时，我们也醒悟地相识到，我们的工作中还存在很多问题和缺乏，主要是员工素养水平和业务技能参差不齐,团队整体创新意识不够，企业各项规章制度的贯彻执行力度不够这些问题必需引起高度重视，并在今后的工作中切实加以改良，籍以推动集团公司的全面工作
四、改良措施首先是围绕工程品质的打造进一步加强对产品的研发工作，加大与设计单位的碰撞和沟通力度，并采纳各种有效措施加强市场调探究及产品的自身研发，确保工程品质具有较强的市场竞争力;其次是要组织强有力的班子，加强工程施工过程各个环节的建立管理，保证工程高质、高效按打算推动;三是要加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证工程销售及招商打算的顺当实现总之，只要公司全体员工能够统一思想同心协力，与时俱进、努力拼搏、扎实工作，就必须能圆满完成集团公司下达的全年各工程标工作任务年度企业工作总结范文篇3今年份调入物业管理处任职物业部经理以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，我们校区的物业管理取得了辉煌的成果，下面将任职来的工作状况汇报如下
一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职职责务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职一方面,干中学、学中干，不断驾驭方法积累经历我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高，透过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点
二、心系本职工作，谨慎履行职责
（一）耐性细致地做好财务工作自接手管理处财务工作的半年来，我谨慎核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每。
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