《联想公司财务培训》课件

联想公司财务培训欢迎来到联想公司财务培训！本课程将涵盖财务管理的关键概念和实践课程大纲

11.财务基础知识

22.成本管理财务的基本概念、财务报表、成本核算、成本控制、成本分财务指标分析析

33.财务预算

44.财务风险管理预算编制、预算执行、预算控风险识别、风险评估、风险应制对财务的基本原理财务管理的目标财务分析的基础财务管理的目标是最大化企业价财务分析建立在财务报表的基础值，提升股东回报上，包括资产负债表、利润表和现金流量表财务指标的运用财务决策的依据财务指标用于衡量企业的财务状财务分析和财务指标为企业决策况和经营成果，例如盈利能力、者提供依据，例如投资决策、融偿债能力和营运能力资决策和营运决策资产负债表的组成资产负债股东权益企业拥有的各种资源，包括现金、应收账企业对外部的债务，包括应付账款、应付企业所有者对企业的净资产，包括实收资款、存货、固定资产等工资、借款等本、资本公积、盈余公积、未分配利润等资产是企业用于创造未来经济利益的资源负债是企业过去的交易或事项形成的现时义务股东权益反映了所有者在企业资产中的所有权份额资产负债表的分析比较分析1将不同时期的资产负债表进行比较，可以了解企业资产、负债和权益的变化趋势比率分析2通过计算各种财务比率，可以评估企业的偿债能力、盈利能力和经营效率趋势分析3分析企业资产、负债和权益的变动趋势，可以预测企业未来的财务状况现金流量表的编制经营活动现金流量1主要来自企业日常运营产生的现金流投资活动现金流量2反映企业购置和处置长期资产产生的现金流筹资活动现金流量3体现企业通过融资或偿还债务产生的现金流现金流量表将企业所有现金流分为三个部分，分别反映企业经营、投资和筹资活动带来的现金流入和流出，帮助使用者了解企业现金流状况现金流量表的分析经营活动现金流量经营活动现金流量是指企业日常经营活动中产生的现金流入和流出例如，销售商品、提供服务产生的现金流入，以及购买原材料、支付工资等产生的现金流出投资活动现金流量投资活动现金流量是指企业投资活动中产生的现金流入和流出例如，出售固定资产、收回投资产生的现金流入，以及购买固定资产、进行投资产生的现金流出筹资活动现金流量筹资活动现金流量是指企业筹集资金活动中产生的现金流入和流出例如，发行股票、借款产生的现金流入，以及偿还债务、支付利息产生的现金流出分析方法•趋势分析•比率分析•比较分析利润表的构成营业收入营业成本营业费用所得税费用公司在经营活动中产生的收入为生产或销售产品而发生的直与生产或销售产品相关的间接企业根据税法规定缴纳的所得，例如产品销售、服务提供接成本，例如原材料、人工、成本，例如管理费用、销售费税，反映企业应负担的税收责制造费用用、财务费用任利润表的分析利润率分析1毛利率、净利率费用分析2销售费用、管理费用经营效率分析3资产周转率、销售净利率盈利能力分析4净利润、每股收益通过利润表分析，可以了解企业的盈利能力和经营效率例如，可以通过毛利率的分析，了解企业产品定价策略和成本控制水平财务报表的关系三张主要的财务报表，即资产负债表、利润表和现金流量表，相互关联，共同反映公司的财务状况资产负债表呈现公司的财务状况，利润表体现公司的经营成果，现金流量表展现公司的现金流动情况例如，利润表中产生的净利润会影响资产负债表的股东权益，而现金流量表中的现金流量则会影响资产负债表中的资产和负债三张报表之间相互补充，提供全面的财务信息，有助于投资者和债权人全面了解公司的经营情况财务报表的审核独立性专业性独立的审计机构对财务报表进行审查审计师需要具备专业的知识和技能，，确保其真实性、完整性和可靠性能够识别和评估财务报表中存在的风险客观性合规性审计师应保持客观的态度，避免个人审核确保财务报表符合相关的会计准偏见或利益影响审计结果则和法律法规成本管理的重要性提高盈利能力增强企业竞争力有效控制成本，降低生产经营成通过成本管理，优化资源配置，本，提高产品竞争力，增加利润提升运营效率，增强企业在市场中的竞争力保证企业可持续发展合理控制成本，降低风险，保证企业财务稳定，为长期发展奠定基础成本概念和分类成本定义成本分类成本核算123成本是指企业在生产经营过程中发生成本可以分为直接成本和间接成本，成本核算是指对企业生产经营过程中的各种耗费，包括直接成本和间接成直接成本指直接用于产品生产的成本发生的成本进行计量、记录、分析和本，间接成本指与产品生产相关的成本控制的过程，是企业财务管理的重要组成部分直接材料成本核算材料采购成本1包括采购价格、运输费、装卸费等材料消耗成本2实际投入生产的材料成本材料成本差异3实际材料成本与标准成本的差异直接材料成本核算，是指对企业生产过程中直接用于产品生产的原材料、辅助材料等直接材料的成本进行核算直接材料成本核算的目的是为了准确反映产品成本中的直接材料成本，为企业成本控制提供依据直接人工成本核算人工成本的定义直接人工成本是指直接用于产品生产的工人工资，包括计时工资和计件工资人工成本的核算企业需要建立工资核算制度，准确记录员工的工作时间和工时，计算人工成本人工成本的控制企业要通过制定合理的工资制度、提高员工效率、降低人工成本等方式控制人工成本人工成本的分析企业要定期分析人工成本的变动情况，找出影响人工成本的主要因素，并采取措施进行优化制造费用核算间接材料1包括生产过程中使用的油料、工具等间接人工2如管理人员、维修人员的工资折旧费3机器设备的折旧修理费4生产设备的维修费用制造费用是指产品生产过程中发生的除直接材料和直接人工以外的各项间接费用制造费用应按实际发生的费用进行核算，并进行合理的分配，以确保产品成本的准确性产品成本计算1234直接材料成本直接人工成本制造费用产品成本计算出生产过程中所消耗的计算出生产过程中直接参与计算出生产过程中发生的间将直接材料成本、直接人工直接材料的总成本这包括产品生产的工人的工资成本接成本，包括车间管理费用成本和制造费用相加，得到材料采购成本、运输成本、这包括基本工资、绩效工、折旧费用、修理费用、能产品的总成本仓储成本等资、加班费等源消耗等成本控制的方法预算控制标准成本控制价值工程全面成本管理预算是成本控制的基础，通过制定标准成本，将实际成本与价值工程是通过分析产品的价将成本控制贯穿于企业生产经制定预算，明确目标和成本控标准成本进行对比，分析成本值，找出成本降低的潜力，提营的各个环节，实行全员参与制方向将实际成本与预算进差异产生的原因，找出浪费和高产品的性价比例如，改进、全过程控制，全面降低成本行对比分析，发现成本偏差，不合理的地方，并加以改进生产工艺、选择更低成本的原，提高企业的竞争力及时采取措施材料，提高产品质量财务预算的编制财务预算是一个重要的管理工具，它帮助企业预测未来的财务状况，并制定相应的财务计划确定预算目标1明确预算的具体目标，例如提高利润率、降低成本或增加投资收集预算数据2收集相关的数据，例如历史财务数据、市场预测、竞争对手信息等制定预算方案3根据收集的数据，制定合理的预算方案，包括收入预算、成本预算、利润预算等预算审批和执行4预算方案需要经过审批后才能执行，执行过程中需要定期跟踪和调整预算评估和改进5定期评估预算执行情况，找出问题，改进预算方法，提高预算的准确性和有效性预算的执行与控制预算执行1预算执行是将预算目标转化为实际行动的过程它是预算管理的核心环节，需要严格按照预算计划进行执行预算控制2预算控制是指对预算执行过程进行监控和管理，确保预算目标的实现预算分析3预算分析是对预算执行情况进行评估和分析，找出偏差原因，并提出改进措施财务风险的识别财务风险的识别风险识别方法风险识别的重要性财务风险是指企业在经营过程中可能发生的企业可以通过内部控制、外部审计、市场分及时识别财务风险可以帮助企业采取措施，财务损失，包括市场风险、信用风险、流动析等方法识别财务风险降低损失，提高盈利能力性风险等财务风险的评估风险识别风险量化识别潜在的财务风险，例如市场风险、信贷风对识别出的风险进行量化分析，评估其发生的险、运营风险等可能性和影响程度风险承受能力风险预测评估公司对不同风险的承受能力，并设定合理利用财务模型或其他方法预测财务风险对公司的风险承受范围经营和财务状况的影响财务风险的应对风险规避风险转移通过谨慎的决策和控制措施，将通过保险、担保、抵押等手段将风险降至最低，例如投资多元化风险转嫁给第三方，例如购买产、严格的信用政策和风险管理体品责任保险来转移潜在的法律风系险风险控制风险承受通过设立内部控制制度、加强财在评估风险的可控范围和可承受务管理和审计监督，有效控制风程度后，主动承担部分风险，例险，例如建立完善的财务核算体如投资高风险但回报率高的项目系，防范舞弊和资金损失，以获得更高的收益财务管理的职责计划与预算资金管理制定财务计划，控制预算，确保优化资金使用效率，降低融资成财务目标达成本，提升企业盈利能力风险控制信息披露识别和评估财务风险，制定风险定期编制财务报表，披露企业财应对策略，保障企业财务安全务状况，增强企业透明度财务管理工具的使用财务管理软件数据分析工具财务模型财务审计工具帮助企业进行财务分析、预测帮助企业进行财务数据分析，帮助企业模拟不同财务状况，帮助企业进行财务报表审计，和报表编制，提高效率和准确识别趋势、风险和机会，做出评估投资项目可行性，进行风确保财务数据准确可靠，提高性更明智的决策险管理企业信誉财务数据分析的技巧趋势分析比较分析趋势分析可以识别财务数据的长期变化，比较分析可以将企业自身的财务数据与同帮助企业了解其发展轨迹行或行业平均水平进行比较，评估企业的财务状况例如，企业可以分析销售额的年度增长率，以预测未来的销售趋势例如，可以比较企业的资产负债率与同行企业的平均水平，以了解企业财务风险水平财务报告的编制收集数据1收集财务数据，包括收入、支出、资产、负债和权益分类整理2根据财务报表的要求，对收集到的数据进行分类整理编制报表3按照财务报表编制规范，编制资产负债表、利润表和现金流量表等审核校对4对编制完成的财务报表进行审核校对，确保数据准确无误财务信息的披露透明度及时性责任制完整性披露信息真实准确，符合相关按时发布财务报告，确保信息对披露信息的准确性和完整性披露所有重大财务信息，避免规定更新及时负责遗漏或隐藏关键内容财务管理的发展趋势1数字化转型2ESG投资利用大数据分析，提高效率，企业社会责任、环境和治理越做出更明智的决策来越重要，投资者也更注重这些因素人工智能应用全球化财务管理34人工智能可以帮助企业进行财跨国公司需要面对更加复杂的务预测、风险管理等，提高财财务环境，需要更加专业化的务管理效率财务管理课程总结与展望联想公司财务培训课程内容丰富，涵盖了财务管理的关键知识和技能掌握这些内容将帮助您提升财务分析能力，提高财务决策水平，为联想的未来发展贡献力量。