落实规章制度5篇

落实规章制度5篇1【第篇】落实安全规章制度强化安全防范措施X年来，随着国民经济的高速发展和人民生活水平的不断提高，城乡建筑规模不断扩大，建筑工地遍布全市城乡的各个角落但建筑业的安全生产形势仍然十分严峻，建筑工地的各类安全事故频频发生主要表现在

一、部分项目经理安全意识不强重经营轻安全，重生产轻管理，重质量轻安全，重突击轻长效，以包代管或包而不管、一包了之的现象较多

二、各企业（项目部）之间、各工地之间现场管理水平参差不齐文明工地与非文明工地，临街工地与非临街工地，市区工地与边远地区（城郊结合部、开发区等）工地的现场管理水平存在明显的反差

三、文明工地覆盖面不大每年评选的文明工地与当年在建工程项目数总量比较，所占比例不高且主要集中在少数几家骨干施工单位,与全市注册登记的施工企业总数相比，所占的比例极不相称

四、现场安全设施不能满足施工需要事故隐患普遍存在，职工安明施工档案

4、制定各级管理人员及有关工种的安全生产责任制

5、搞好班前安全活动制度，做好班组安全活动记录

6、安全文明施工领导小组每个月定期对施工作业区进行一次全面的安全、质量及现场环境卫生检查评分，进行评比奖置，对需要整改的立即整改全教育流于形式，大量的假冒伪劣防护产品（如安全网、安全帽、安全带、触电保护器等）在工地使用职工自我保护意识不强，违章施工、冒险蛮干的行为时有发生之所以存在这些问题，主要原因有四点一是施工企业项目部安全生产管理粗放，自我约束机制尚未完全形成二是企业安全管理相对滞后，安全隐患难以得到有效控制不少企业的安全机构，成了安置关系户或照顾老弱病残的慈善机构，三是不规范的市场竞争行为，在客观上严重影响了正常的安全投入四是政策性激励措施和杠杆调控作用不强下面，我就如何提高建筑工地安全管理工作水平提出几点思考

1、完善法规，坚持依法治理应尽快出台针对本市实际情况、操作性较强的管理规定，并通过法定程序，理顺关系，确定执法主体资格，并赋予其执法监察和行政处罚权

2、建章立制，落实责任，开展安全评估建章立制是为了有法可依，落实责任是增强安全意识，开展安全评估是确保安全生产的必要手段，有助于实施安全生产一票否决制

3、政策调控引导，建立优胜劣汰的竞争机制一是将安全工作与企业招投标相结合，凡是在建筑工地安全工作中取得优异成绩或创成省、市级文明工地的单位，在招投标中予以加分二是将安全工作与评先相结合把安全工作实绩作为重要的参评条件之一三是将安全工作与项目经理资质管理相结合

4、实施安全监理，确保施工安全可以参照质量管理模式，依法成立专业性安全监理公司，或在现有的监理公司基础上，明确安全监理的责任，实行质量安全同监理

5、加大安全监督力度，实行严管重罚在管理执法中，要坚持一个尺度，做到对事不对人，该罚就罚，该停就停

6、狠抓安全防护设施的投入，确保施工安全在招标投标中，要将安全设施费单独列编，不纳入工程报价之中，以避免建设单位压价、标底下浮等不规范市场行为的影响，确保安全经费的正常使用2【第篇】落实组织措施建立健全规章制度

1、建立以项目经理为主的安全文明施工领导小组,构成由施工、技术、安全、质量负责实施的文明施工管理网络，具体抓好每一个班组的文明施工，真正做到纵到底、横到边，在管理上消灭死角安全文明施工领导小组组长李丰海副组长郑玉利成员王令元工程配备专职质量、安全检查员一名，负责工程的安全文明施工检查，以及整改措施的实施

1、加强职工岗位培训，所有特殊工种架子工、电工、焊工及各类机械操作工等均应持证上岗

2、加强职工三级安全教育，工人进场由工程技术人员及安全员进行安全技术、质量要求和文明施工方向教育施工长对各班组的具体工种进行安全交底，实行班组自我教育，将“要我安全”变成“我要安全”,真正做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”各班组分项承包合同中均签订安全、质量条款及有关责任措施，建立各阶段（每周不少于三次）的文明措施、文明施工责任制、奖罚制度、检查制度，对平时安全文明施工记录及各阶段的检查情况建立文明施工档案

4、制定各级管理人员及有关工种的安全生产责任制

5、搞好班前安全活动制度，做好班组安全活动记录

6、安全文明施工领导小组每个月定期对施工作业区进行一次全面的安全、质量及现场环境卫生检查评分，进行评比奖罚，对需要整改的立即整改3【第篇】深化党员服务队建设，开展“规章制度落实督导年”活动威远党服队深化党员服务队建设，开展“规章制度落实督导年”活动228月日，国网威远县供电公司配电运检班抢修、运维工作特点，开展自查自纠，进一步提升班组人员安全意识，做到遵守规程防止事故，杜绝违章保障安全在此次活动中，党员服务队紧密围绕中心工作，学习了根据整体思路和工作目标，确定具体的计划，建立制度落实问题实现“一本台账”、“两级整改”、“三项督查”、“四个体系”构建公司规章制度落实长效机制，明确领导干部、管理人员、班组一线员工制度落实的责任体系，确保上下联动、有序推进通过建立完善“有章可循、有章必依、执章必严、违章必究”制度管理长效机制，推进全面从党和依法治企再上新台阶，推动公司高质量发展通过全员参与“规章制度落实督导年”活动，不仅可以深化党员服务队的抢修、帮扶工作开展情况和承诺履行情况，也可以对存在的问题加以改进，确保服务成效，丰富和完善党员服务队为民服务长效机制，推动为民服务创先争优常态化4【第篇】保安部各岗位工作标准各项管理规章制度落实措施保安部各岗位工作标准及各项管理规章制度的落实措施1）保安部定期对亲到职员工提供训练课程，合格后上岗2）保安部当值领班在每日当班员工上岗前根据交接班记录和各项规章制度要求,做岗前训示、检查3）保安部当值任、领班每日不定时巡视，督促各岗及时纠正违章违纪现象4）保安部在重点巡视部位设立巡视签到本，当值领班不定期对签到本进行检查5）保安部当值领班有权对在岗保安员出现的过失进行处理，并上报主管上级领6）保安部每周至少开一次领班级以上员工的工作会议，贯彻上级领导的指示，进行内保、消防、警卫巡逻方面业务知识的培训7）保安部当值领班在当值期间对重点岗位的检查每天不少于三次遇紧急情况和突发事件，应立即赶到现场处理或报告5【第篇】落实组织措施、建立健全规章制度

1、建立以项目经理为主的安全文明施工领导小组，构成由施工、技术、安全、质量负责实施的文明施工管理网络，具体抓好每一个班组的文明施工，真正做到纵到底、横到边，在管理上消灭死角安全文明施工领导小组组长李丰海副组长郑玉利成员王令元工程配备专职质量、安全检查员一名，负责工程的安全文明施工检查，以及整改措施的实施

1、加强职工岗位培训，所有特殊工种架子工、电工、焊工及各类机械操作工等均应持证上岗

2、加强职工三级安全教育，工人进场由工程技术人员及安全员进行安全技术、质量要求和文明施工方向教育施工长对各班组的具体工种进行安全交底，实行班组自我教育，将要我安全变成我要安全，真正做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害各班组分项承包合同中均签订安全、质量条款及有关责任措施，建立各阶段（每周不少于三次）的文明措施、文明施工责任制、奖罚制度、检查制度，对平时安全文明施工记录及各阶段的检查情况建立文。