2024年征地拆迁工作开展情况总结四篇

征地拆迁工作开展情况总结

一、年征迁工作完成情况年下达任务个项目，分解到乡镇、街道有个项目，因前期不到位或任务变更后,应完成一个项目全年一共完成项目—个,其中市政府考核项目一个,城区一般项目一个，乡镇项目一个,共清场交地一亩，拆迁房屋—平方米；同时完成签订征收协议项目个,面积亩

（一）征地拆迁任务基本完成0⑴市政府考核项目一个因任务变更一个项目，应完成一个项目共完成的一个项目，还有一个项目江滨地块一亩已打款，共清场交地一亩,拆迁面积一平方米（）城区一般项目一个,因任务变更一个项目，应完成一个项目目前2道改建工程等个项目清场交地一亩,签订拆迁协议完成一个，正在推进的有欧陆风情岛一期、金温铁路扩能、平方米⑶乡镇项目一个，因任务变更一个项目，应完成一个目前完成个，正在推进的有碧区块、产业西区块等个项目清场交地一亩，拆迁一平方米

（二）安置工作顺利落实全年完成了江滨旧城改造、和尚岗官屋基、城防工程防洪二期、弄和迁建小区、—职高迁建等项目的农民公寓安置到户工作；完成的同时，努力完成好管委会安排的各项工作，为开发区建设做出应有的贡献征地拆迁工作开展情况总结

（四）

一、领导挂帅，强力推进拆迁工作面对困难,—把拆迁工作列为各项工作的重中之重，指挥部指挥长任宗军亲自挂帅征地拆迁工作，并指定副指挥部罗俊分管，指挥部成立了征地拆迁部，定员—人，配备了专门的交通工具，负责线下工程施工的第

一、二项目部分别成立了征地拆迁部门，定员—人，标段专职征拆人员—人同时,指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组,由指挥长或项目经理任组长，征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成，加强了征地拆迁组织建设和队伍建设为了确保有序推进拆迁工作,对拆迁工作进行了组织分工，明确工作范围、目标，明确工作职责、责任，明确了奖罚措施和额度，本着分级负责、上下联动的工作方针，不断解放思想，改变工作方式，强力推进征拆工作

二、积极进取，快速打开施工局面一是加强了路地关系建设，为征迁工作打下基础指挥部及各项目经理部一边安摊建点，一边开展地方关系的走访活动在没有任何图纸的情况下,本着先交朋友,再谈工作的原则，指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导，进行感情投资，为下步的协商合作奠定了基础指挥长任宗军在各项工作尚未明瞭之前，要求各单位领导坚决不能等靠，要特事特办，超常发挥,牢固树立超前意识，在宾馆建起临时办公地点，使各项工作及活动正常的开展二是抓住机会，突破征拆难关，以点带面扩大战果在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前，指挥部下发文件,鼓励各项目部采取多种方式打开局面加强路地关系建设，其目的非常明确,只有一个字“地”在实际工作中，各项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金，或快速做村组负责人工作等方法，必须先“借”到地、“租”到地,让机械设备、人员进场,先开工，后办手续采取这种方法，快速开工了汶河大桥、东特大桥等一多个工点造成既成事实后，一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口，一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法,减少了地方干扰三是全力推进征拆工作一年月中旬,一在一市分三组展开了征地、拆迁工作，一组为土地勘察定界；二组为附着物、构筑物清点丈量登记造册:三组为:入户对房屋勘察丈量登记造册工作人员舍小家、为大家、保国家重点工程,主动放弃回家和亲人过春节，把征地、拆迁工作一直干到腊月二十九在春节前,一完成一亩土地征地手续,其中坊子区、新区附着物全部清点、丈量登记造册完毕，取得良好成绩,率先完成了建设指挥部确定的征拆目标春节后地方政府上班,—征拆工作人员分别和地方政府联系，采用人盯人、见缝插针,办不成事坚决不走人的工作方式,对地上附着物清点、丈量完的地段协调、要求进场施工，没有清点丈量的抓紧清点、丈量登记造册并配合各区房地产评估公司对拆迁房屋评估在一年一季度,一完成—平方米房屋清点、丈量工作,并协助建设指挥部与地方政府签订补偿协议共计约一万元至此,一北线（客专线）除房屋外基本拉通,扫清工程路面障碍,为施工生产大干局面的形成创造了条件中铁二局—在建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动中取得了第一名

三、强攻硬上，不断巩固和扩大征拆战果拆迁补偿协议签订后，地方政府仍以各种借口，不予配合指挥部和各项目部采取因人而异，因地制宜，强攻硬上，和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果一是加强与市政府高层领导的联系，依靠政府做工作—市委常委、副市长徐振溪同志多次组织召开全线拆迁动员会，到施工现场实地踏看拆迁进度,召开专题调度会,下达死命令，责任到人头，给各级地方政府施加压力，要求各级地方政府要以高度的政治责任感,充分认识到建设一客运专线对一经济建设、和谐社会建设的重要性，认真落实省、部领导的讲话精神，以大局为重，以全力支持建设—客运专线二是加强与具体办事部门和领导的协调，切实解决征拆工作中遇到的问题指挥部和各项目部针对各自面临的不同情况,分析原因，有的放矢做工作,进一步加强感情联络针对铁三局、十局在电气化改造遗留问题,个别地方政府不但不予配合反而阻止—客运专线工程施工的特殊情况,——方面积极向有关部门反映情况，一方面向地方政府领导、村民解释、协商、说明—铁路客运专线工程的重要性、紧迫性，说明铁三局、十局和中铁二局关系,—电化和—客运专线的关系，求得理解和支持，历尽千辛万苦,才得到了地方政府的配合三是艰苦细致开展工作,力拨钉子户一征拆工作人员与地方征拆部门工作人员一起,进村入户，切实解决被拆迁户的一些政策范围内可以解决的困难，拨掉钉子户，进一步扫清障碍“只要功夫深，铁棒磨成针”征拆工作人员坚信只要工作做得细致、以理服人、以情感人，和谐拆迁，一不定期可以顺利推进征拆工作二季度，在建设指挥部“拼搏大干二季度，力争线下主体完”活动中,的征地、拆迁工作重点转为市四个城区的房屋拆迁其中坊子区一平方米、高新区—平方米、奎文区一平方米，潍城区一平方米四个区共计房屋拆迁一平方米在建设指挥部的领导下和市地方各级政府的支持下,征拆人员紧紧依靠城市房屋拆迁安置办公室，每家每户入户做工作,宣讲客运专线建设的重要性，工期的紧迫性，宣讲国家补偿政策、标准,取得了大多数被拆迁户的认可，按期签订了补偿协议搬家，拆除房屋，让出施工场地对一些困难户,拆迁人员不分上下班时间找拆迁户谈话宣讲，对最困难的家庭,入户谈话宣讲多达近一次通过做工作，除奎文区丁家道口村和潍城区康家村的拆迁户拒绝签协议外，路内的走了铁三局走了50,380市高新区以张定博等，不管地方政府和市拆迁办等工作人员怎么解释做工作，都不签补偿协议,成为钉子户张定博等—户钉子户对拆迁房屋漫天要价，对国家政策转置之不理在市政府的大力支持下,组织人和配套机械设备，帮助户钉子户清理、搬迁室内物品，市潍城区丁家口村户拆迁户集体不拆,还上访到市、省政府一和地方政府相关人员一起，按程序当面与上访户集体对话解释,但对方仍然漫天要价，无法达成协议面对困难，经与地方政府、公安部门协商，在________________年月日上午时，警民合作，对丁家道口村9多户进行协助拆迁一站房屋拆迁是全线能否按期拉通的关键建设指挥部主管拆迁领导亲自督阵，到路局找领导,请求铁三局、青西车务段领导到达现场协助拆迁宿舍楼,并对铁三局、青西车务段宿舍楼被拆迁户宣讲拆迁政策，宣传建设—客运专线的重要性为达到效果,工作人员每天分组，不按时敲门入户做工作，每晚坚持开碰头会,汇总情况,分析当天情况,查找症结,找到解决方案，作好第二天的工作安排截止一年一月—日，在每平方米加一元作为搬迁奖励和强大的宣传劝说下,青西车务段多户全部搬迁完毕,铁三局大部份搬迁,剩下户困难户工作人员把剩下的一户挨家挨户再多次进行劝说、解释，截此年月曰，剩下户成为钉子户月日时分，在地方政府和公安部门的配合9下，帮助钉子户完成搬迁至此,征地拆迁工作全线贯通强力推进征地拆迁工作，为施工生产打下坚实基础，超额完成了建设指挥部三个活动的阶段目标，工程进度超前,安全质量良好，质量信誉评价连续名列前茅,确保了—在保持了优势总结回顾中铁二局—客运专线一年的征地拆迁工作，能够克服面临的困难，没有因为征地拆迁滞后影响工程施工，没有因为征地拆迁造成地方人民群众生产生活和的不和谐，取得了地方政府满意,被拆迁户满意，建设单位满意的良好效果，主要得益于建设指挥部的统一领导和地方政府的大力支持在年的工作中，在建设指挥部的领导下，中铁二局一定能够取得更大成绩，为—客运专线建设做出自己更大的贡献丽华小区一期多套拆迁安置房的抽签分配到户工作全年共开具不动产发票—份,接官亭一份丽华小区一份

（三）“两龙”高速公路扫尾工作稳步推进个安置点中，目前已建好的有、堰后、下南山、章巷、石侯、陈店、连河、蔡村、上南山、松坑口、上沙溪、北埠个点；尚未开始建房的有齐村、均溪一个点争取—有限公司兑付政策处理经费，全力做好上访户的思想工作

（四）输变电工程政策处理圆满完成kv—至松阳段北山线的一个塔基已全部完成政策处理工作；—至缙云段白峰线一期共一个塔基，目前除一段一个塔基外，其余塔基顺利完成政策处理工作任务

（五）积极完成临时性的任务一是老飞机场土地使用经营现状调查；二是水东老村现状调查；三是三峰煤气站搬迁,保定土于养猪场关停，均溪砖瓦厂关停谈判等工作

二、年征迁工作主要特点

（一）项目数量多,任务压力重一年的征迁工作具有项目数量多、时间要求紧、遗留困难大等特点从工作量上分析,全年需完成的任务数达个,分解到街道是__个；从工作时间上看，任务下达时间迟,并且超过半数以上的任务集中在下半年；从工作难度上看，有历史遗留项目、扫尾项目、新开工项目、线型工程、市区领导督办项目等等，这些本身非常艰巨，导致全年征迁工作压力空前巨大，形势空前严峻.

（二）线型工程多，涉及层面广一年的任务中，线型工程占据比重较大,如绕城公路、丽武公路、一省道一段改建工程、金温铁路扩能、国道改建工程、_____________________________输变电工程等等,这些项目涉及面广、kv情况复杂，涉及市、区、街道、村等各个层面，还关联多个市职能部门，覆盖城区的一个街道（乡镇）,还涉及一镇、一镇、一镇、一镇、一乡、一乡和一乡，很多项目处在之前没有开展过政策处理的村镇，工作难度和阻力大

（一）工作早启动、项目早对接一年春节过后，征迁办积极与市区有关部门进行项目对接，了解一年的项目情况,按征地、拆迁分项目逐个进行剖析，对当前工作进展情况、存在的问题进行梳理,争取在项目推进前解决问题,争取工作主动权因此,在市区政策处理工作任务下达前，就已完成如太平机制砂项目、岩泉汽配、家具市场项目等多个项目的清场交地工作

（二）领导的重视,推动作用大年后上班第一天，杜兴林区长拜年的第一站就是我们征迁办,可见对征迁工作的重视程度之大为切实解决征地、拆迁、安置过程中遇到的难题,市委、市政府，区委、区政府主要领导多次召开专题会议研究对策，并对部分重点难点项目专题研究，出具专题会议纪要一余份叶晓东副区长多次到各个乡镇（街道）现场调研、督查，现场解决问题,极大地推动了政策处理工作进度此外，征迁工作的顺利开展,基层的街道、乡镇的主要领导和分管领导的重视也是关键,他们对征迁工作动真格、使全力,指挥在一线,工作在一线,真正发挥了排头兵和领头雁的作用，为较好地完成今年的征迁政策处理工作任务立下了汗马功劳征地拆迁工作开展情况总结

（二）一年按照全区征地拆迁年度计划和重点工程管线政策处理任务,围绕征地拆迁、安置配套、协调保障的工作要求，一个一个抓落实、见成效，主要工作如下

一、拆迁工作.继续做好—村整体拆迁工作在一年完成—村—户拆迁工作的基础上继1续推进拆迁工作,截止一月底,签订协议—户，腾空房屋一户、做好对腾空房屋的拆除、管理工作,在原有房屋拆除的基础上,今年全2面启动对腾空旧房的拆除工作、下半年按半年度计划调整将新增联合路西延项目，拆除住宅一户（—3路）;一号路南延项目，拆除户数为一户左右（_村）

二、安置工作.延续村老年解困房的建设工作,截止目前主体工程已基本完1成,进入附属工程招投标阶段、完成村山清轩提前安置_________户，调产组合转货币户2

三、支重工作号管线过境工作，将拆除骆亚.启动配合做好镇海炼化新原油1线北侧村临时建筑——余户，——户.继续配合做好甬台温成品油管线过境的扫尾工作°

四、征地工作2半年度新增镇海炼化新原油一号线过境征地一亩L.半年度新增蒋家三产用地_____亩

3.继续做好一村拆迁丈量、认定、协议签订工作完成联合路西延项1目拆迁工作.继续做好村的旧房拆除工作并督促拆迁队伍安全地完成旧2房拆除.继续推进村老年解困房的建设工作

3.配合做好镇海炼化新原油一号线过境工作4征地拆迁工作开展情况总结

（三）年，我办紧紧围绕“依法征收、阳光征收、和谐征收”的原则,在开发区党工委、管委会的正确领导下，各村组干部和群众支持下，全体同志齐心协力，顺利开展各项拆迁安置工作

一、本年度工作完成情况根据开发区拆迁规划和康居点安置情况,现将年度主要工作总结如下

（一）攻坚克难,积极推进拆迁工作按照一年度征地拆迁进度计划，拆迁工作面临工作量大，涉及面广，时间紧迫，有些被拆迁户工作难度大等诸多问题在区领导重视下,拆迁工作组明确工作任务,紧抓工作效率征地拆迁工作一经开展,工作组几乎不分工作日与休息日，任务分解到各工作组，责任落实到人，认真细致做好勘测丈量、核算、复核、签订协议等环节，促使拆迁户配合工作，主动拆迁，形成全面征地拆迁的浓厚氛围，开发区各村土地征收和房屋征收任务零散,但进展顺利拆迁过程及时向征管部门更新数据并公示,充分体现了拆迁工作的透明度和公正性—年，金墩村民建楼拆迁扫尾房屋征收一户,一年南溪河拆迁遗留被征收户查群已完成征拆拆除工作龙津大道陈三堰路周边扫尾房屋拆迁—户（其中集体一户已完成签约）;县城中村改造项目涉及我区丰墩村区域,完成丰乐路及周边房屋拆迁—户截止一月北隅村境内春秋北路升级改造已完成一户拆迁工作;—村龙潭北路两侧改造项目已完成一户签约;金墩村三里河路北侧城中村改造项目于—月正式开始，已完成一户签约;县体育中心工程涉及—村区域房屋征收—户;—村万佛路改造项目完成一户签约;丰墩村桃溪中路改造工程完成一户，舒城二中及周边地块项目扫尾完成一户签约;各项目签约拆迁工作仍在进行中0

（二）全力开展安置房分配工作上半年,—村、一村展开安置房分配工作;下半年，丰墩村、北隅村展开安置房分配工作我办本着“公开、公平、公正”的原则，结合安置房分配工作经验,每次分房在前期就积极做好各项准备工作工作组制定了严密的工作方案，明确了安置对象、安置房房源;并对安置分配方法做了详细分析，针对不同年度拆迁的安置对象，按照相关文件对应不同的安置价格;同时，对分配方案进行公示与确认;为方便安置户选房,几次选房工作地大多设立在各村部，集中高效,确保选房工作合理有序的开展安置房分配过程中，各工作人员在职在岗，我办与村部紧密配合，主动宣传安置房分配政策到村到人，按照选房顺序号，依次分批通知安置对象到村选房,接受群众的监督,程序规范,确保有序选房截止到月底,村套安置房408已完成套安置;村套安置房已完成套安置;丰墩村套391256225532安置房已完成套安置;北隅村套安置房已完成套安置针对399308282下剩房源，按照“确保拆迁户有房可选可住”的理念，根据拆迁户购房需求和实际情况，尽可能使他们选到合适的住房，确保安置房充分利用

（三）配合相关部门完成管委会交付的其他工作一年一月一日开始,为响应全县禁止燃放烟花爆竹管理工作,开发区管委会展开全面部署，设立网格化管理机制，责任到岗，落实到人我办人员主动投入这项工作中，在做好部门房屋征收拆迁和安置工作的同时,积极参与烟花爆竹禁放管理，不分昼夜，广泛宣传、值班巡查,在划分的网格区域尽职尽责开发区的天空更蓝了，我们呼吸的空气更清新了，少不了每一个工作者的努力拆迁办坚持做好管委会交付的其他工作下半年与各部门相互配合,按质按量完成其他工作任务

二、下年度工作方法与要求年度，我办全体成员统筹协调，相互配合，圆满完成开发区各项房屋征收和安置分配任务但过程中仍存在一些问题:房屋征收与安置分配工作经常交叉展开,造成工作冗杂，工作程序不够优化;拆迁安置工作进程较慢，带来信息传递录入的不及时;部分群众对拆迁安置政策不够了解，拆迁补偿期望较高不符合实际，加大了拆迁安置的工作难度等对于不足,不仅需要进行主客观分析,还要在今后的工作中进一步改进，避免出现为做好各项拆迁安置工作，我办着重从以下几个方面着手

（一）科学分工,创新工作方法拆迁办应根据实际工作情况,制定详尽的工作计戈从宣传动员、现场1|,勘测到签订协议、拆迁验收、补偿结算，都明确到人，科学分工，保证工作有条不紊地开展拆迁过程中，工作人员要充分调动村干部的工作积极性，各司其职，深入实际走访拆迁户四周邻里、亲戚朋友,摸清拆迁户家庭的真实状况，增强拆迁工作的针对性对存有抵触情绪的拆迁户，及时展开政策攻心、情感攻心，给他解释相关政策标准，消除他们后顾之忧还可以通过电视网络等通信渠道，营造良好宣传氛围，及时准确地更新拆迁安置信息，引导全社会关注、支持和监督城市建设工作

（二）严明纪律,强化组织管理我办一直严格按照县政府常务会议通过的各项政策法规,坚持依法行政,定期召开工作会议，明确细化各类拆迁补偿标准，统一口径，努力做到项目合法、程序合法、主体合法、补偿标准合法和补偿资金到位，从源头上减少拆迁纠纷，切实维护拆迁户的合法权益以后的工作要再接再厉，严明工作纪律，强化组织领导，严禁贪污受贿等不良风气，努力做到公开、公平、公正，确保拆迁工作在依法、规范的环境中高效运行结合工作操作过程中的不足，我办将进一步完善各环节的文件管理,推进拆迁手续的简洁高效化在每次拆迁安置工作中，始终确保做好拆迁的后续工作，完善拆迁安置相关手续、信息录入、补偿统计及档案管理工作

（三）宣传动员，走进人民群众每一项工作都离不开人民群众，我办要走近群众更要走进群众，才能更好地获得群众信任、取得群众支持、赢得群众满意，从而保证拆迁安置等工作的部署对于每一位来访的群众，我们都耐心接待,对于他们提出的疑问，政策有明文规定的及时给予答复;复杂的疑难问题，坚持做到登记整理及时向上级汇报，尽快回复本着实事求是和依法办理的原则，努力化解矛盾;拆迁安置工作时不设休息日，责任单位和拆迁户一有问题,随叫随到,迅速处理我们时刻接受群众监督,提高拆迁安置工作的透明度,确保拆迁安置工作在依法、严谨的环境中高效展开在以后的工作中，我办将坚持服务群众,用—指导拆迁安置工作,强化内部管理，不断提高整体素质和业务技能;在全面完成拆迁安置任务。