2024年校长离任述职报告三篇

年校长离任述职报告2024自—年—月，我受上级—委派，先后任—市职业中专副校长、党支部副书记等职，—年一月至一年—月，任校长、党支部书记此期间，按照市委、市政府和市教育局党委的部署要求，深刻领会党的一大、—大会议精神，始终坚持以—理论和—重要思想为指针，用科学发展观统领全局，全面贯彻党的教育路线、方针、政策，狠抓政风行风建设，保持廉洁自律，围绕职业教育发展，开拓创新，灵活办学，落实科学发展观，带领学校走出了一条崭新的办学之路，实现了学校的跨越式发展，为建设经济强市提供了强有力的人力、智力支持现述职如下

一、加强政治学习，积极建章立制，始终坚持依法治校打铁还须自身硬要想当一个好校长，必须不断提高自身素质和领导能力因此，不管工作多忙，也要挤出时间来读书看报，积极参加培训班，加强政治法制学习，努力提高理论修养、管理水平和领导艺术带动学校干部职工加强学习进修，力争做学习型校长，带学习型班子，建学习型教师队伍，促进了整体素质的提高，为办好学校奠定了思想基础无规矩不成方圆为使学校保持良好的运行机制，带领全校教职工共同参与建章立制，制订完善了《教职工工作制度》、《教职工考勤制度》、《教职工奖惩办法》、《学校财务管理制度》、《学校财务报销制度》等一系列规章制度，对领导干部、任课教师、职员岗位职责进行了明确界定，规范教职工的工作行为，确保责权利相统一积极加大措施，保证了制度的落实，坚持民主治校，重大事务布告”一最后，我要再次感谢各位长久以来的关心和支持我深信，通过我们共同的努力和合作，学校的未来将更加辉煌灿烂谢谢大家！XX言堂”，均经办公会或教代会民主表决通过，特别是在住房、评先树优、职称评聘等热点、焦点问题上，主动发扬民主，接受群众监督,实施阳光操作做到公平、公正、公开、合理，杜绝—在财务方面,严格执行收支o两条线”，成立了民主理财小组，定期检查学校财务情况，及时公开面对社会关心的学生收费问题，学校严格执行上级规定，实行一证、一卡、两公开、四统一，每个学期末，均通过学生向家长发放了家长通知书，公开了下学期学校收费情况，给学生、家长、社会一个明白，还学校和领导一个清白群众满意，领导放心,从未发生人访、信访事件

二、坚持开源节流，不断增加投入，全面增强办学实力财政紧张是制约学校发展的重要因素上任之初，学校财政赤字达一万元，加上未经的审计综合实验楼、男女生宿舍楼―余万元,总负债上千万元当时，学校整体办公条件较差，社会吸引力不足,为尽快扩大办学规模，增强办学实力，带领学校一班人，认真分析现状，集思广益，迎难而上，科学决策，保持国有资产不断增值.广开门路，挖掘资源，不断增强造血功能一方面，积极争取国1家项目建设—和财政拨款另一方面，及时了解上级政府对职业教育的扶持政策，大力发展校办产业，以服装专业学生实习实习基地为依托，创办了了省级校服定点加工厂，每年可为学校创收十余万元第三方面，依托学校资源优势，对外联合，大力举办短期培训，不断提升办学效益积极参与“农村劳动力转移的―培训，共举办计算机、电气焊、服装工艺、驾驶员等农民工及城镇下岗职工培训班个，培训人，全部推荐安置工作，为社会稳定和—新农村建设做出了积极贡献积极促成联合办学，校企合作，做好了与机关、企事业单位的联合培训工作，与市公安局联合开展计算机技能培训，训公安干警—人与—交运集团—公司合作进行乘务员礼仪培训，培训人次与—乡镇中学合作开展信息技术培训，共计培训—人承办了—市农村党员干部现代远程教育培训工作，已开办—期，培训乡镇及村级管理员—人,省—及我市市委领导多次考察现场，对我校的工作给予了度评价加强与高职院校的联合办学，与—职大等高职院校合办的高职预科班,连续三年考生全被录取挂牌成立了—广播电视大学学院，承办了中央电大开放式远程教育本、专科的学历教育，共培训学员人这些措施，增强了学校造血功能，不但给学校带来大量收入，Z同时扩大了社会影响、严格管理，勤俭办学，努力打造节约型学校为保持学校的良性2发展，我们提出了节约办校的口号，严格财务管理，强化审批制度，压缩财务开支，能不花的不花，能少支的少支，把钱用在学校展的刀刃上在财物采购方面，采用集中采购制度，同时严格入库出库登记制度，层层把关，逐一落实在基建、通讯、招待、用车、文印等方面，严格控制标准，限制价格，节约开支，杜绝浪费在教学办公设施使用上，重视维修养护，延长设施的使用寿命，如专业器材,专业教师利用业余时间进行定期维护办公设施则有后勤人员定期检修，实现了节能降耗学校提倡奉献精神，长期开展我为学校添砖是建筑垃圾，校园坑坑洼洼，我们教师开展义务劳动，清除建筑垃瓦”活动，上任之初，由于受综合实验楼等建设工程的影响，学校到处圾千余车，铺设实验楼、教学楼前后路面数千平方米，共节约资金二十万元通过开源节流，学校面貌发生了巨大变化，办学实力明显增强先后建起了沿街办公楼、彩虹广场、学生厕所等设施，铺设了数条混凝土校园主路，新增建筑面积万余平米新购数控机床—台，建起数控加工室和数控编程室，扩大了数控技术专业办学规模购买计算机—台，更新了所有微机室建起了面积为—平方米的机械工车间通过筑巢引凤，引进—市新盛机械有限公司、—市瑞达模具厂进入车间联合办学，为学生提供了良好的实习条件通过内涵发展，学校固定资产遽增，国有资产大幅增值，最终成为了我市职业教育的龙头学校

三、积极转变思想作风，努力加强廉政建设，共建稳定和谐新校园.抓好自身建设，发挥模范带动作用己身正，有令则行；不正,虽1令不从，也就是说，自己必须清正廉洁，才能政令畅通我时时刻刻约束自己，为人要实在，为官要清正加强了思想作风建设，认真开展批评与自我批评，以普通党员的身份积极参加民主评议活动，主发展观统揽全局，坚持立党为公、执政为民，顾全大局，工作带头干,困难主动上，担子抢着挑，责任主动担自觉保持党的先进性和树立公道正派的形象，加强了廉洁自律抓好了《廉政准则》、中经委的四个不准、六条新规定、廉洁自律三项制度和省委—有关规定的贯彻落实，做到了用车、住房、通信动汇报思想,监督始用科学工具依照标准执行，杜绝了，清查找存在的问;接受党员群众批评、清白白做人，干干净净做事，赢得了大家的信任和支持，促进了校风、教风的根本好转，形成了良好的工作氛围.加强思想教育，促进领导干部廉洁自律一是利用行政例会、个别2谈话等形式对党员干部进行经常性教育，利用近年来社会上发生的—案件作反面教材，进行警示教育，引导广大党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，筑起思想道德防线，增强拒腐防变的能力，强化自我约束意识二是严格管理每学年的期中期末，都对党员干部进行民主评议，综合考评，对先进人物、先进事迹及时总结表彰，对存在的不足之及时发现、处理三是坚持民主集中制和—领导学校重大问题由—讨论决定，防止发生内耗现象四是针对领导干部廉洁自律问题召开多次—会，大家摆问题、促团结、正党风，认真开展批评和自我批评，密切联系群众，关心师生疾苦，积极主动为师生办好事、办实事，树立了领导干部的良好形象，赢得了群众的信任通过不懈努力，学校各项事业保持了健康发展的态势，办学水平一直位于泰安市各职业学校前列，在校生保持在—人以上，综合效益不断盘升学校顺利通过评估，跨入了国家级重点职业学校的行列，被认定为省教育教学研究基地、省中职毕业生就业服务中心培训基地、省电大学院、省农村劳动力转移—训基地、信息产业部特有工种职业技能鉴定实训基地、—松下彩管厂就业培训基地、―昆山开发区就业培训基地、—市农村党员干部现代远程教育培训基地、—市中小学素质教育基地先后荣获省首批双证互通试点单位、市骨干示范校、市职业教育先进单位、市十佳文明学校等荣誉称号由于工作成绩突出，本人多次受到上级表彰，先后荣获市优秀教育工作者、市十佳文明校长、市第五批科技标兵、省职业教育先进个人等称号回顾过去，无比欣慰我们克服了许多困难，争取了学校事业的快速发展但是，总起来说，与上级领导和全校教职工们的希望和要求，还有一定差距展望未来，信心百倍职教中心的成立为我市职业教育的大发展，提供了可能和平台作为职教中心新任校长，决心带领广大干部职工，把握好全国上下大力发展职业教育的形势，同心同德,顽强拼搏，加快发展，为职业教育的发展做出新的更大的贡献年校长离任述职报告

（二）2024尊敬的领导、各位同事大家好！我是学校的校长，很荣幸在过去的四年中担任这一职务XX现在，我向大家汇报本校在过去四年中的工作情况和成就

一、办学目标的实现在中国教育改革的大背景下，我校坚持立足于学生的全面发展，以素质教育为根本方向，努力为学生提供优质的教育资源和环境我们制定了一系列的办学目标，并取得了显著的成绩首先，在学生学业水平方面，我校积极推行“个性化教学”，针对每个学生的特点和需求，提供个性化的学习计划和教学内容通过改革教学模式，优化教育资源的配置，学生的学业成绩稳步提升，高分率明显提高其次，在学生素质的培养方面，我们着重培养学生的创新能力、实践能力和团队协作精神开展了一系列的实践活动和科技创新比赛，鼓励学生参与社会实践和科技研究，培养了一批有理论基础和实践动手能力的学生再次，在课程建设方面，我们注重培养学生的多元思维和综合素养开设了丰富多样的选修课程，提供了艺术、体育等领域的学习机会，培养了学生的艺术修养和生活素养

二、教师队伍建设教师队伍是学校发展的关键，我校高度重视教师的专业发展和培训四年来，学校加大了师资培训的力度，进行了一系列的教育教学经验交流活动，提升了教师的教育教学能力和专业素养同时，我们还建立了教师评价机制，并设立了一些奖励机制，激励教师不断进取,提高教学质量

三、学校管理升级为了提高学校的管理效能，我校进行了一系列的管理升级工作首先，我们采用了现代化的信息技术手段，建立了学生管理系统、教师管理系统和校园网络平台，实现了信息的即时传递和各项管理工作的精确调度其次，我们推行了一整套规范化、科学化的管理制度，明确了各个部门的职责与权限，并加强了各个部门之间的协作和沟通,提高了管理的效率

四、社会资源整合为了更好地为学生提供优质的教育资源和服务，我校积极与社会各界进行合作，整合社会资源我们与一些知名企业签署了合作协议,开展了实践教育合作项目通过企业的支持，学生得以亲身参与一些实际工作中的项目，提高了实践能力和就业竞争力

五、家校合作加强学校与家庭的沟通合作是学生成长和发展的重要保障，我校高度重视和加强了家校合作与家长建立了密切的联系，开展了一系列的家长学校活动和家长沟通会，及时了解家庭的需求和学生的情况，形成了家校合作的良好氛围，促进了学生的综合发展通过以上的努力，我校在过去四年中取得了一系列的成就，但我也清醒地认识到，在新时代面前，我们仍然要面临很多挑战和困难未来，我将继续以学校的整体发展为出发点，进一步加强学校的管理,提高教师的专业水平，注重培养学生的创新精神和实践能力最后，我要感谢全校教师和职工的辛勤工作和付出，感谢家长和学生的支持在未来的工作中，我将与全体教职工共同努力，为学校的发展和学生的成长做出更大的贡献！谢谢！年校长离任述职报告

（三）2024尊敬的校务委员会、教职员工及家长代表们大家好！我是学校的离任校长首先，我要对在过去的几年XX XXX里支持和信任我的各位表示由衷的感谢和深深的歉意同时，也向各位汇报过去几年校园发展的情况，并对存在的问题及未来的发展方向进行思考和探讨回顾过去的几年，学校在各位的大力支持下取得了一系列的成绩XX和进步首先，在教学方面，我校积极推进素质教育，构建了科学完整的课程体系，培养了一批素质全面的学生我们注重培养学生的创新意识和实践能力，积极组织各类科技创新活动，为学生提供了广阔的展示平台同时，我们还注重师资队伍建设，不断加强教师的专业发展培训，提高他们的教学水平和教育教学能力其次，在校园文化建设方面，我们一直秉持“以人为本”的理念,注重培养学生的核心价值观和社会责任感我们通过举办各种形式的文化活动，丰富学生的课余生活，培养他们的审美情趣和艺术修养我们还大力倡导学生参与社会实践活动，在实践中培养学生的社会实践能力和创新精神同时，在师生关系方面，我们鼓励师生互动，营造了一个和谐、互帮互助的校园氛围另外，在校园管理方面，我们注重加强规范化管理，提高学校办学水平和管理效能我们建立了健全的管理体制，完善了各项制度，提高了工作效率我们注重学校环境的美化和整治，营造了一个优美宜人、整洁有序的学习生活环境我们还注重消除校园安全隐患，确保师生的人身财产安全同时，我们通过开展家校合作活动，与家长们建立紧密的沟通联系，形成了师生家庭共同育人的合力尽管我们取得了一系列的成绩和进步，但也面临着一些挑战和问题首先，课堂教学仍存在一定程度的单向传授和应试导向，缺少针对个体差异的个性化教育其次，学生的社会实践活动和创新能力培养需要更有针对性和系统性的推进另外，学校管理存在一些滞后和不足，需要进一步加强规范化管理和提高管理效能未来，我相信通过全体师生的共同努力，这些问题都能够得到有效解决我希望接任的校长能够在建立和发展我们的优势学科方面做出更多的努力，培养我们的优秀教师和创新能力，促进课堂教学质量的提高同时，我也希望学校能够进一步加强师生之间的互动和合作,形成更加和谐的校园氛围另外，校园管理方面，我相信我们可以进一步完善制度、提高效率，推动学校管理水平的不断提高。