42 合同条款专用部分

第三部分合同条款专用部分违约承包人有责任向该分包单位或供应商提供在工地上一切照管、方便、配合、协调（包含现场堆放材料、水电供应及其各类临时设施之使用、垂直运输、现场安保及其它所需工作）等工作，以便分包单位的施工进度能在总承包合同竣工期内完成承包人项目经理与投标文件承诺不一致或未及时到位发包人将按照列方式对承包人进行处罚承包人必须按投标文件提供F的项目管理组织机构组建项目班子，未经发包人同意不得更换本工程的主要管理人员本工程项目经理及技术负责人如被擅自更换（包括视为擅自更换的情形）或未及时到位,承包人向发包人支付万元/人次的违约金，违约金在当20期工程进度款中扣除，且承包人必须在日内将擅自撤换的7项目经理或技术负责人调回本项目或取得发包人对于新派项目经理或技术负责人的认可承包人项目管理机构中项目经理及其它主要人员在施工期间，须全职在施工现场,不得参与其它工程管理承包人项目经理、技术负责人短期离（开施工场地超一）天的，应事先征得监理人同意,并委派1代表代行其职责否则每发现一次违约金人民币元/人次/天2000对于不合格承包人项目经理和项目管理人员，发包人代表、总监理工程师有权要求承包人撤换，对于此类撤换要求承包人应无条件接受并立即替换合格替代管理人员否则发包人有权追究承包人违约责任其他义务

8.

1.

18.现场保护:1公众的保护在本工程进行期间必须保护公众免受人身损害公共财产的保护维修及保护所有公共财产免受损伤及损坏，并承担修复损坏或/及赔偿损伤所需的•切费用邻近财产的保护:采取各种的预防措施来保护邻近财产不受损坏，并承担修复因疏忽造成损坏所需的•切费用a.现有道路、走道、台阶等的保护:在工程进行期间维持所有现有道路、走道、台阶等，并修复任何损坏包括现有及在工程进行期间造成之损坏保证通向工地及周围的道路不会因工程而受阻，并且不会容许其车辆、工人、材料等对交通或其它工程造成障碍b.现有公共设施的保护:c.保证任何通过工地的现有市政设施如电力、电话、给水、排水及天然气系统在工程进行期间得到保护d.与有关单位联络安排此等设施必须之任何断截及移位承包人若要移动任何设施以适应其施工方法，移位须由有关单位进行,费用由承包人负责.施工机械和施工器具2b.承包人应负责提供为满足承包人完成合同范围内的工作所需的其他各类通用施工机械和工器具承包人设在现场的相对固定的垂直和水平运输机械是供整个工程使用的,发包人、监理工程师、分包人/供应商和其他分包人都应有权在不妨碍承包人优先使用的前提下免费使用这类机械，如果监理工程师认为必要，他可要求承包人准备一个各方使用这类机械的时间表报监理工程师审批,经监理工程师审批的上述时间表将对各方使用这类机械构成约束力除上述规定外，承包人在现场的其他机械和工器具应免费提供给发包人和监理工程师使用如果承包人考虑在本工程施工期的后期利用永久电梯作为垂直运输通道，承包人应考虑为遵照发包人和监理工程师提出的保护要求、运行所需的各类耗费和配备专业的看护和操作人员等所需的费用C.机械设备的保养、校试和维护所有的机械和工器具应定期保养、校试和维护,以保证他们处于良好和安全的工作状态；保养、校核和维护工作应尽可能安排在非工作时间进行；承包人同时应为上述机械和工器具准备足够的备用机械和工器具，以确保工程的施工能不间断进行d.交通和施工车辆承包人应为他的工作人员和施工工人考虑必要的上下班交通车辆；承包人还应为施工现场的生产性运输考虑必要的机动车辆承包人负责为这类车辆的合法上路申请必要的许可，相关的运行、维修等的保险、人工、材料和机械等的费用已包含在合同总价中竣工清理

3.a.在工程移交之前，承包人应从工作面清除并运出承包人的全部设备、多余材料、垃圾和各种临时工程，并保持工程清洁整齐，达到监理工程师满意的使用状态但承包人有权在现场保留为完成承包人在保修期内的各项义务所需要的那些材料、承包人的设备和临时工程，直至保修期结束在工程竣工后，承包人应全面履行其合同责任和义务，包括但不仅限于b.从现场清除所有剩余材料、杂物、垃圾等等c.清洗承包范围内工程的所有工作完成面d.修缮所有损坏、清除所有污迹、替换所有需更换的材料e.完成所有合同文件中约定的装修和装饰f.配合、监督检查、测试和确保所有的楼宇机房服务系统、设施和设备达到良好的运行状态和效果清洗和擦洗所有机电设备的表面，清除所有污迹，保证设备表面的清洁并通过监理人的验收Q.各类管路须按设计要求贴相应标识并标明液体或气体流向所有配电柜、配电箱内要清理干净，各类开关要启闭灵活.垃圾清运4承包人应在现场设立固定的垃圾临时存放点并在各楼层或区域设立足够尺寸、数量的垃圾箱；所有垃圾必须在当天清除出现场，运送到指定的垃圾消纳场如果承包人不能按上述要求处理现场垃圾，且在收到监理工程师或有发包人的书面通知后，仍未立即采取具体行动，发包人可雇佣其他人清除现场垃圾，相关费用由承包人支付或由发包人从承包人按合同约定应得或将得的任何款项中扣除在承包人与分包人或供应商的文件中（如果有），应要求分包人或供应商（如果有）将他们的生产垃圾堆放到承包人设立的现场垃圾存放点，由承包人负责清运和消纳承包人应对离场垃圾和所有车辆进行防遗洒和防污染公共道路的处理.保证足够的生产流动资金5在整个合同的履约期间，承包人除能得到发包人根据合同条件的约定应支付的预付款、工程进度款等款项外，不会再得到来自发包人的任何超出合同条件约定的任何额外资金的支持，因此，在整个合同履约期内，承包人应考虑并准备足够的自有流动资金，以满足本工程正常施工的需要；发包人和监理工程师不会接受任何因承包人生产资金不足而提出的任何性质的索赔.对雇佣工人的要求6a.承包人和所有的分包人为本工程目的雇佣的工人应符合下列要求:b.符合劳动法的规定，签有劳动合同c.具有政府有关机构规定的任何有效证件d.特殊工种具有合格的特殊工种上岗证e.其中包括人数足够的、在各自的专业中技术熟练和经验丰富且经过一定的职业培训或取得一定资格证书的班组长或管理助手，以便更有效地对工作的实施进行监督和管理f.合格的技术工人和其他工人.现场成品保护.7承包人应提供必要的人员、材料和设备用于整个工程的成品保护，包括对已完成的分包人和其他承包人（如果有）的工程或工作的保护，防止任何已完工作遭受任何损坏或破坏任何未完成的分包人或其他承包人（如果有）的工程或工作的成品保护由相关工程或工作的分包人或其他承包人负责，除非工作面已移交给承包人承包人负责工程内成品保护管理职责成品保护费用包含在承包人合同价中.相关资料8承包人应负责本工程竣工验收的全部资料编制及归档，包括专业分包资料归集整理，全部资料竣工后移交发包人承包人代表

8.2承包人代表姓名

8.

2.1监理人代表

10.2监理人代表姓名:

10.

2.111现场.现场管理

11.

311.

3.5发包人对承包人现场管理的其他要求a.现场使用权限于为本工程目的承包人对本工程现场的使用仅限于为本工程的各种目的，不允许承包人将现场用于非本工程或与本工程不相关的工作b.仓储和运输承包人所有的已进场材料设备必须妥善分类保存，并做好符合要求的标识，保证储存材料设备处于整洁有序和不会受到天气影响的状态工作场所的限定和管理C.承包人应采取一切预防措施，保证受他控制的人员在现场及合法临时租地范围内工作，且包括所有分包人/供应商和其他承包人的工作人员和工人；承包人应同时保证，未经总监理工程师合法授权的任何组织和个人不得进入本工程现场承包人在生活区内各项生活条件及管理必须符合政府相关法律法规及要求、承包人的各项要求（包括IS014001环境管理体系、0HSAS18001职业安全卫生标准等各项管理规定的要求），符合北京市安全文明工地的标准日参观现场・承包人需为有部门或管理机构、发包人和总监理工程师以及他们授权的任何人提供并维持检查本工程所有工作和材料等的安全和顺畅的通道，包括专门的照明、梯子、平台、脚手架、坡道等

12.…施工组织设计施工组织设计中需包括建筑装修和机电

13.

12.1合同签订后承包人10日内提交工程施工组织设计和施工总进度计划系统安装各专项施工方案，施工措施进度计划

14.见

12.1条进度报告

13.48进度报告的格式和内容应当获得监理人的同意，内容可包

13.

4.2括其他要求

1.进度报告和进度照片承包人须向监理人呈递一份每日的日进度报表和每周的周进度报表；除非监理人同意，日进度报表应在次日上午九点前递交，周进度报表应在次周的周一上午12点前递交日和周进度报表的内容应至少包括每日在现场工作的技术管理人员数量、各工种技术工人和非技术工人数量、后勤人员数量、参观现场的人员数量，还应包括所使用的各种主要机械设备和车辆的型号、数量和台班，工作的区段，和工程进度情况，天气情况记录、诸如停工、事故等特别事项说明；此外，应附上每日进场材料、物品或设备的分类汇总表、用于次日或次周的工程进度计划，等等日和周进度报表的格式和内容应经过监理工程师的审批日或周进度报表应如实填写，由承包人授权代表签名，并报监理工程师的指定代表签名确认后再行分发除日和周进度报表外，在整个合同履约期间，承包人每月应呈交给监理工程师两套工程进度照片，照片应印制成7寸的彩色照片，并在经监理工程师批准的不同位置定期拍摄，每张照片都应标上相应的拍摄日期和简要文字说明；要求每月呈交的每套照片最多不超过36张，且应用经监理工程师批准的标准或格式装裱后呈交进度报告应以电子版及纸质版形式递交给监理工程师数据文件采用的应用软件及其版本应经过监理工程师的审批工期延误

17.非承包人原因造成的工期延误

17.

117.

1.16其他允许延长工期的情况:因发包人的原因造成的延误，工期可申请顺延，但费用不予补偿工期延误的违约处理

17.3误期违约金额度工期每延误一天，承包人应当向发包人赔偿人

17.

3.1民币元/天整（误期周内），元/天整（误期周以上），不足一天10000012000001按一天计误期违约金的最高限额合同价格的5%竣工日期及提前竣工

18.提前竣工

18.2发包人和承包人约定提前竣工并给予奖励的，奖励的金额为:工程质量

19.创优目标

19.2本工程的质量创优目标及相关约定合格材料和工程设备检验

20.检验费用

20.4其他检测和试验项目的委托和费用承担方式为全部由承包人承担

20.

4.

122..样品

22.1样品要求样品的具体要求:承包人在订货前须将材料设备样品和有关生产厂家及技术资料提交给发包人、监理，经发包人、监理审批同意后，承包人方可进行采购未经发包人、监理书面同意的材料和设备不得用于本工程承包人必须按招标文件和合同文件约定的厂家、品牌、规格采购承包人拒绝执行招标文件和合同文件约定的，则发包人有权选择自行供应此部分材料或设备，货款及由此产生的费用由承包人承担，承包人另外向发包人支付该部分实际采购价格30%的违约金，以上款项从合同价款中直接扣除，由承包人承担工期延误的责任暂估价的专业分包工程

24.暂估价的专业分包工程分包人的确定

24.1相关暂估价的专业分包工程分包人由发包人确定专项分包人

24.

1.31承包人向发包人报送招标计划的时间根据工期计划提前28天内材料和工程设备的采购与供应

25.暂估价的材料和工程设备

25.1承包人向发包人报送招标计划的时间合同签定后28天内进口材料和工程设备

25.

425.

4.5其他约定a.

1.如果由于发包人原因导致进口材料不能按合同条款通用部分第25款的约定运抵现场致使工程延误，承包人应就此通知监理工程师，监理工程师在收到此类通知并与承包人适当协商之后应决定:b.根据合同条款通用部分第17款，依据实际延误情况延长工期c.并不追加由此发生的额外费用如果由于承包人原因导致进口材料不能按计划到达现场而导致工期延误，则承包人由此发生的费用及工期不给予追加，承包人将承担发包人的一切损失并按合同条款专用部分第

17.3款的约定对承包人进行处罚

28.

1..工程量清单

28.L1计量计价方法及原则1工程量计价原则依据执行中华人民共和国住房和城乡建设部和国家质量监督检验检疫总局于2012年12月25日联合发布的《建设工程工程量清单计价规范GB50500-2013以及本合同《工程规范和技术说明》中规定和明确的个别项目的计量规则计算建筑面积计算规则执行《中华人民共和国国家标准建筑工程建筑面积计算规范GB/T50353-2005o2本工程计价执行中华人民共和国住房和城乡建设部和国家质量监督检验检疫总局于2013年01月01日联合发布的《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,依据北京市建设委员会2012年发布的《北京市建设工程预算定额》以及其它有关规定进行组价，按本工程相关的正式施工图纸及其补充图纸计算工程量，本工程施工图纸为合同的组成部分因本工程相关的正式施工图纸及其补充图纸重新计量引起新增综合单价调整原则，依据中标合同价组价原则调整

2.1合同清单中已有相同的清单子项，执行原清单子项的综合单价

2.2合同清单中已有类似的清单子项，参照原清单子项的综合单价执行

2.3合同清单中没有相同或类似的清单子项时，按照以下原则组价

2.

3.1主材价格按照中标合同价单价确定，中标合同价单价中没有的主材按照当期市场价格须发包人确认的价格计入

2.

3.2辅助材料、其他人工费、其他材料费、机械费、其他机械费用等执行2012年发布的《北京市建设工程预算定额》基价，不再调整

2.

3.3管理费和利润费率按相应项目原投标费率确定

2.

3.4人工、材料、机械消耗量，参考但不得高于2012年《北京市建设工程预算定额》消耗量执行；如果定额没有，由承包人提出，经发包人确认后执行3材料价格和人工价格，施工期内不再调整4承包人应综合考虑整个施工期间的风险因素，结算时，投标费率、材料费、人工费、机械费价格均不做调整5无论在任何时期，发包人有权在本合同之工程范围内增加或减少部分工程、材料、设备，改聘分包单位进行施工或由材料设备供应商直接供货在这种情况下投标人所报的所有费率及人、材、机费单价价格均不做调整，仅以数量因素调整合同价款

（6）当工程量清单项目的工程量发生变化时，其综合单价均不做调整，执行原有综合单价，对应的措施费用按照合同条款专用部分

30.2条的约定执行

（7）其他调整因素及方法无

29....工程计量

29.2a.承包人必须按照发包人要求的时间核对完成施工图纸计量、计价工作，如在规定时间内未完成核对工作，发包人将有权不予支付进度款b.为保证合同双方的工作效率，承包人应保证其递交给监理人的对任何的计量和计价的准确性和合理性（包括经承包人审定的暂估价的专业分包工程和暂估价的材科料和工程设备部分的计量和计价）如果承包人对自己工作范围内任何的计量或计价超出最终经发包人和监理人审定的工程量或金额的20%以上（含），发包人将从承包人依合同应得或将得的任何款项中扣罚承包人对相关高估冒算的那部分金额的10胀如果承包人对经承包人审定的分包人或供应商部分的计量或计价超出最终经发包人和监理人审定的工程量或金额的20%以上（含），发包人将分别从承包人和分包人或供应商依合同应得或将得的任何款项中扣罚相关高估冒算的那部分金额的5%,并且承包人不得将自己负担的分包人或供应商高估冒算部分的5%转加给分包人或供应商c.承包单位所报《工程预算书》中综合单价参照中标综合单价，一经确认的综合单价将作为合同工程固定单价，以后相同和类似项目均执行此综合单价d.在双方办理计量与计价阶段，承包人应按照发包人的要求施工若双方对重新定价不能达成一致意见，双方同意暂按发包人的意见，支付工程款;等待竣工结算时共同委托第三方机构审核确认无论承包人对发包人的最终确认是否同意，承包人均不得因结算问题停工或采取其他消极行为，否则承包人按照合同通用条款第38条的约定承担违约责任

29.

41.27合同价款

30.合同价款

30.2本合同采用的合同价款的约定方式为固定单价合同工程结算时本工程总价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成

①合同文件约定的措施项目费、其他项目清单中的总承包服务费风险范围措施项目费风险范围:措施费全部风险包含在合同价中，除合同另有约定外，任何情况不做调整本工程的设计变更、洽商、现场签证除合同约定调整因素外不再计取任何措施项目费用，专业分包工程变更为承包人施工时，也不再计取措施项目费用（除安全文明施工措施费）措施费用项目内容详见附件三《措施费用项目内容》

②其他项目清单中的总承包服务费承包人承担总包单位对各分包单位、独立承包人的总包配合照管义务，对各分包单位、独立承包人的质量、安全、进度承担连带责任如因总包管理协调配合服务不利导致各分包工程、发包人独立发包工程出现质量、安全及进度问题时，承包人承担违约责任并接受处罚承包人负责提供施工现场的配合、协调、竣工资料汇总、为专业工程施工提供现有临时设施的使用承包人计取的提供管理、配合、协调及借用临时设施等总承包服务费用承包人计取的提供管理、配合、协调及借用临时设施等总包服务费用费率为%,计取基数以专业分包工程、发包人独立发包工程合同价（不含设备费）为基数本合同的总包服务费费率固定不变，此项费率过程中不再调整，为履约过程中总包配合管理的责任和义务的全部报酬，只计取税金，不再计取其他费用

50.27补充条款27合同条款专用部分一般规定

1.词语定义

1.

11.

1.1区段%书面形式

1.

311.

3.4发包人书面形式接收地址、传真号码、邮寄地址和电子传送地址2传真号码邮政编码3邮寄地址4送达地址电子邮箱地址1承包人书面形式接收地址、传真号码、邮寄地址和电子传送地址2传真号码邮政编码3邮寄地址4送达地址电子邮箱地址图纸

6.图纸

6.11发包人应当向承包人提供图纸的日期及图纸套数

6.

1.12提供时间工程开工日期前7天提供套数正式施工图纸3套，如承包人需增加图纸份数，发包人可代为复制，复制费由承包人承担；竣工图由承包人绘制，费用已包含在合同价中

6.2本工程需乙方负责图纸深化设计，乙方提供相关设计方案、效果图纸和全部施工图纸及电子版文件因乙方负责图纸设计、深化及技术变更工作，造成的设计延误，工期不予顺延乙方应将相关图纸、规范、计算书及其他资料报甲方批准后执行但乙方对图纸的正确性、合理性及进度负责，甲方只认可功能效果竣工后乙方将竣工图纸及北京市规定的其他竣工资料一式四份报甲方，以便甲方开展后期工作甲方有权随时向乙方发出任何为完成施工、竣工或修补缺陷的图纸或指令，乙方应遵照执行并受其约束中方依据

6.

2.2款进行的批准并不能解除乙方根据合同应承担的责任发包人

7.发包人义务

7.

17.

1.7现场的准备和移交发包人向承包人移交现场的时间开工日期前7天发包人向承包人移交的现场应当具备以下条件:组织承包人踏勘现场已具备的施工条件，临设条件其他见“技术7标准和要求”其他义务

7.

1.181发包人并不保证本工程临时用水、用电、排水量能持续有恒地供应或使用如工程临时用水、用电、排水量不能满足本工程施工的，由承包人考虑及负责解决有关费用及工期影响已考虑及包含在合同价款及合同工期内2承包人负责从发包人提供的工程临时用水、电、排水的接驳位置接驳、搭建、迁移及拆除工程用水、用电及排水管线并装表计量，按实际用水、用电、排水量承担水、电费用及交纳排水费用，施工水电费由承包人每月交给发包人，电费按

1.50元/度计算，水费按

10.00元/吨计算，有关费用承包人已考虑并已包含在合同总价内3如发包人预先垫付本工程的临时用水、用电、排水之费用，则发包人有权从支付承包人的工程款项中按与承包人共同确认的水、电用量及排水量扣减此等费用4地下管线和邻近建筑物、现场已完成成品的保护工作由承包人具体负责处理，发包人予以协助，相关费用已由承包人在合同报价中考虑,发包人无需另外支付5由承包人在合同报价中已包含民扰及扰民费用，发包人无需另外支付发包人代表

7.

27.

2.1发包人代表姓名发包人代表签署的通知、指示、同意、批准涉及合同条款变更、工期调整、重大金额变动须有发包人盖章方为有效承包人

8.承包人义务

8.1承包人应保证其已取得建设施工企业资质，不得将本合

8.

1.5同项下的工程非法转包或违法分包因承包人违反资质管理规定，造成任何处罚、纠纷、损失、赔偿等责任由承包人全部负责承担负责合同文件约定包括暂估价的专业分包工程、发包人发包专业工程、

8.2,10暂列金额工程的现场内的管理、协调、配合、服务工作相应工作内容及具体要求如下:I应提供计划、报表的名称及完成时间合同签订后10日内提交工程施工组织计划和施工总进度计划，并经总监理工程师和发包人批准后5日内提交资金使用计划、工程材料、设备采购计划；每月25日提交下月施工进度计划及本月实际完成情况统计表；每周五提交下周进度计划和本周实际完成情况统计表；若有事故发生，需立即上报,同时在24小时内提交文字说明报告2承担施工安全保卫工作及施工照明的责任和要求承包方应按建设行政管理部门和相关部门的要求，自费承担这些工作临时设施和提供相应设施如护板、围栏、标志等，以保护公共安全，并提供方便如因承包方原因未履行条款中约定义务造成工程财产损失，由承包方承担责任和损失3需承包方办理有关施工现场的交通、环卫和施工噪音各项管理等手续，由承包方负责办理有关手续，所发生的费用由承包方支付4已完工程成品保护的特殊要求及费用承担本工程在竣工验收前，由承包方负责采取措施保护保护费用已包括在承包方的投标报价中5施工现场清洁卫生的要求承包方负责所施工程区域内含各专业工程的清洁卫生，每日工完场清，施工废料垃圾需及时清运出工地，卫生环境需达到施工现场管理要求，所需费用由承包方承担6承包人负责施工现场从开工到竣工全过程的统一协调和管理，包括并不限于施工场地、工作界面、资料等方面的交接、验收，建立与其它相关专业结合部接口施工计划，明确与所有相关系统的接口形式和施工调试方案在整个施工过程中，承包人有责任要求分包人及其他承包人澄清与落实自身及相关接口方面处理的情况，并要求分包人及其他承包人每月上报相关报表，接受承包人的协调；在任何情况下配合和支持分包人及其他承包人与承包人施工范围内结合部的施工和安装调试7承包人负责补遗工作如果任何未明显属于本工程承包的工作范围，但未以文字形式明确约定为属于任何指定分包人的工作范围，也未在本合同中以文字形式明确约定为属于承包人自行完成的工作范围，此类工作应由承包人作为本工程总承包责任和义务自行完成费用由发包人承担8施工图纸未标明，但明显属于使用功能需要的、施工相关规范有要求的或明显影响美观效果的，承包人有责任和义务自行完善费用由承包人承担9施工图中出现错误或明显不合理的情况，应及时通知发包人，并提出相应的处理方案，经发包人同意后实施10无论发包人是否就施工现场各类隐蔽管线、设施提供资料或所提供资料是否齐全,承包人须独立尽职调查包括向有关的部门、管线监管部门调查、现场详细勘查等并获得全部资料，任何因资料所发生或引起的损害赔偿责任均应当由承包人自行独立承担,与发包人无关，承包人不得依赖发包人或任何他方的资料作为其相信调查结果的依据11承包人应当为踏勘目的进入项目现场，但承包人不得因此使发包人承担有关的责任和蒙受损失承包人应承担踏勘现场的责任和风险承包人应先到项目所在地尽职详细踏勘，以充分了解项目位置、地质地貌、气候与水文条件、交通状况、电力、上、下水等市政基础设施及任何其他足以影响其施工安全性、施工方案的可实现性，以及对环保、社区或相邻环境及对相关方相邻权的影响任何因承包人忽视、误解及/或未尽力确证项目相关情况，而使发包人及/或第三方在项目实施过程中蒙受损失，将由承包人独立承担全部赔偿责任12承包人负责修建、维修及保养的现场道路和通道，无偿提供给专业分包人使用13允许专业分包人、发包人供货商无偿使用承包人提供的临时工程或承包人在现场垂直运输机械和设备14承包人还应根据现场的实际条件最大限度为所有分包人含甲方采购设备进场的材料、物品和设备提供临时仓储用地；15负责审核所有分包人、供应商含甲方采购设备工作计划是否符合工程总体施工进度计划，以及日常协调和管理16在其他分包人完成工作并将工作面移交给承包人后，双方办理移交手续，并划分责任，承包人应采取成品保护措施，该部分费用包含在合同报价中17承包人应免费为所有分包人提供现状已搭设完成的脚手架和配套的安全设施等其设施的拆除应经监理人、发包人批准，原则上优先考虑分包的要求费用包含在投标报价中承包人应保证所提供的脚手架符合有关安全操作要求等18承包人还应根据进度计划和本工程施工的实际需要，及时为分包人无偿提供足够的和无障碍的工作面、工作空间和工作时限；承包人同时还应协调好材料设备进场和场内的交通运输道路相关费用已含在投标报价范围内19承包人对专业分包工程统一进行管理与协调，负责专业分包工程的进度、质量及安全文明施工，对专业分包工程的进度、质量和安全文明施工承担连带责任，专业分包工程资料由承包人协调整理和归档20所有分包人/供应商含发包人供应商均纳入承包人的管理体系包括质量、进度、安全、成本等管理体系承包人负责监督各分包建立健全质量技术管理体系，同时确保质量技术体系的有效运行制定质量通病预防及纠正措施，实现对通病的预控，确保“过程精品”实现严格实行验收程序，履行样板制、三检制承包人与分包签订的合同中须明确分包所编制的技术文件内容，明确技术文件在实施工程中的奖惩办法，保证技术文件的实施效果21承包人须将所有分包人/供应商含发包人供应商纳入承包人安全文明施工管理体系，同时监督各分包建立健全与承包人对应的安全文明施工管理体系，在分包合同中明确各方的管理职责及奖惩内容；通过入场教育、每周安全会、定期巡检讲评等方式，强化全体人员的安全文明施工意识22承包人须在分包合同中明确各分包人进度要求，并要求各分包进度与资源配套计划送至监理工程师审批，承包人保证分包工程一次验收合格，承包人保证分包人的工作进度计划符合总进度计划的要求，及时调整不合理的计划23承包人应按照施工总控进度计划，组织分包人/供应商含发包人供应商进行沟通、协调各自的施工时间、工序、交叉作业等的相关安排，以便整个工程有序运行，避免不必要的修改和浪费如果承包人没有组织各方有效沟通，在工程施工中未做出相应安排和施工,由此引起的工期延误、费用增加等由承包人负责承包人明确知道如没有发包人的特别批准，承包人无权进行任何工程的割切分包工作24承包人负责承包区域现场保安及工程保护工作，有责任组织管理和协调交叉施工中专业分包人和独立分包的在施或已完工项目成品保护和现场物料的保管工作，并直至工程完工25承包人对分包人包含分包人及供应商进行全面管理，承包人应对工程总体进度承担责任，应对专业分包、独立分包等施工进度进行安排和协调组织，因专业分包、独立分包等所导致的进度滞后，承包人应在总体工期的控制下组织协调，保证总工期的完成分包人在施工中的工程质量、工期、安全、环保均由承包人负责26为完成本工程的总承包工程及专业分包工程的各项专业交接作业面及由此延伸的全部施工工作均为承包人义务；27承包人负责总包施工范围内及各专业分包的交叉作业工序、施工质量及满足发包人的功能效果要求，并负责图纸审核及全部协调工作；28临水、临电设施承包人均需提供至各分包专业完成后29承包人负责竣工图纸编制和档案移交工作，费用包括在投标报价内3230承包人如使用本工程永久电梯时，必须按发包人要求另行支付相关司机费、成品保护费、电费、维修费、配件费等费用3331承包人须分摊缴纳厕所使用费，垃圾清运费等发包人提供的公共设施和服务费用34无论在任何时期，发包人有权在本合同工程范围内增加或减少部分工程、材料、设备，改聘分包单位进行施工或由材料设备供应商直接供货，在这种情况下并不构成本合同的。