办公室的下半年计划

办公室的下半年计划时间就犹如白驹过隙般的消逝，又将迎来新的工作，新的挑战，此时此刻须要为接下来的工作做一个具体的打算了下面是我为大家细心整理的办公室的下半年打算，盼望对大家有所协助办公室的下半年打算篇1在公司工作了已经有三个年头了，虽然我还是一个公司最平凡的文员，但是我已经完全的驾驭了我的工作方向坚信只要我再接再厉,在接下来的半年中，我会做的更加的精彩!在此，我订立了—年下半年度工作打算，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果1）发扬吃苦耐劳精神面对仓库中事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，踊跃适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才华2）发扬孜孜不倦的进取精神加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分”；同时，讲究学习方法，端正学习看法，提高学习效率，努力造就自己具有扎实的a、加强公司中层管理人员的培训，提高管理人员的综合素养，完善学问构造，增加综合管理实力，创新实力和执行实力b、加强公司专业技术人员培训，提高技术理论水平和业务技能c、加强员工的思想文化水平和业务技能的培训d、加强营销人员的实战培训

七、建立真正以人为本的企业文化

1、建立内部沟通机制首先要营造相互敬重、相互信任的气氛、维持安康的劳动关系；其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通,使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满，并分析导致员工不满的深层缘由；最终就员工投诉方面提出合理化建议，协助其达成最终协定办公室将加强与员工沟通的力度，依据员工思想状况有针对性做好工作

2、通过每季度举办一些中小型活动提高员工凝合力办公室的下半年打算篇

4、指导思想全面提升教职员工的素养，提高各部门的办事效率，加强每位员工遵规守纪的意识全面落实学校的各种打算，公正、公允、公开地对各处室、级部工作催促、检查、考核，做到奖勤罚懒，充分调动全体员工的工作热忱和踊跃性

二、工作内容

（一）催促相关处室〔教务处、教科研、团委、德育处、总务处〕按月完成对级部的考核（见考核方案）详细负责李_〔二）总体上讲分两大块规定动作和自选动作

1、规定动作

①值班人员每天查早操、早自习、早班、午班、晚自习等各方面的状况及全天督查值班人员到岗状况

②正常上班a、每周最少两次普查或抽查老师坐班状况,b、督查处室周打算完成状况,C、刚好发觉学校方方面面存在的问题，报相关处室或级部，d、督查校长提出的专项工作

2、自选动作依据学校中长期开展目标和校长的指示，重点督查转型提升进展状况详细做法如下

①高

一、高二平凡中学向职高和中专转型的详细方案及落实状况，

②招生办的引导、传播转型状况；校企合作、校校合作的进展状况，

③老师的转型及双师型的培训方案及落实状况，

④重点督查教科研课堂教学改革进展状况〔包括改革的方案、教法、生本教育、生本教材）改革的措施等

⑤督查德育处的常规管理和学生的自主管理，每项工作都要有方案,详细解决的方法，落实状况

⑥校长交办的临时性工作〔三处室和级部专人负责［周_

1、张—负责全面工作；

2、李—负责全面工作，科研处、高三级部;

3、崔_负责德育处、中专级部；

4、鲁—负责团委、高二级部；

5、王_负责总务处、职高级部；

6、刘_负责教务处、高一级部说明有分工，更有合作

1.办公室打算办公室在下半年还是会以一些日常工作为主，我们会以更加谨慎负责的看法做好办公室关于协会经费的管理、协会相关事的通知、协会工作任务的支配等相关工作当然，本学期的主要精力主要是放在协会的档案的制作上协会的相关规章制度确实定、执行等对于协会成员参与活动等信息我们都会刚好记录，为以后的评奖评优进一步完善同时，我们会加强我们办公室和协会的凝合力从而促进协会的更进一步的开展办实事，讲效率！

2.调研部打算

一、日常事务1每一个月出一期调研报告，报告详细内容由职业与就业开展协会指派任务或内部自行考虑确定，内容详细为关注同学们的生活，学习,思想动态，社会就业形势，行业动态，就业先锋动态等方面接着完善本部与其它职能部门的沟通和合作2部门例会每一到两周一次,详细时间和地点依据详细状况而定

二、内部建立1调研员培训关于培训方面，在踊跃协作学校内部专业培训的根底上，我们将定期在每次例会上邀请往届部长，优秀调研员与大家见面沟通，做经历之谈2调研报告的推陈出新调研报告的风格和形式，力争简洁全面，新奇，报告所关注的对象主要仍是同学们的衣食住行，校内动向及社会就业形势，行业剖析等另可在校网站或以海报的形式向同学征集调研主题

三、外部合作1加大调研部与协会其他部门的沟通合作，与各部门相互合作，多加沟通2本学年要加强与其它学校相应部门的沟通联系，有时间要经常做工作沟通3踊跃参与协会《前程》报纸的、传播栏板块的工作，踊跃参与协会组织的活动

四、扩大调研部的影响力本年度本部应加大传播力气，本部所做出的的报告，所得反应信息尽量投向校网站，校报和本部bbs,必要的话以海报形式张贴于众同时相关调研的方式可以通过网络的力气来进展跟多的调研重视网络版块，加强对已有邮箱的传播，让更多同学通过电子邮件联系我们，同时向同学们经常阅读的星光论坛和校内网［人人网）内建立调研部自己的天地，在网友有必须的了解的状况下，建立调研部自己的贴吧，让同学们畅所欲言〔将由专人负责本部网络工作）

3.传播部打算本学期，我们部主要的工作还是橱窗栏和每月的《前程报》关于传播栏的更新问题，我们这学期争取多出去找寻最新的聘请资讯，而不是仅仅局限于电脑来源，使得我们传播栏的最新动态消息时刻灵通、精确最重要的就是《前程报》由于这份报纸才刚出来不久，我们部门软件方面的人才紧缺，因此此时此刻最紧迫的要求是我们部的部员要尽快驾驭出报纸所需的根本软件技能，尽量在不须要别人协助的状况下也能娴熟完成整份报纸的排版与视觉观赏要求同时，我们将会与各个部门相互合作，扩大《前程》报纸和协会的对外影响力制作协会的博客，加大协会的对外影响力！总之，在新的学期里我们会尽量完善我们自身的缺乏，同时保持住以往的优点，让我们在今后的工作更加顺当，也更具魅力与成效

4.活动部打算上学期中活动部成果斐然，我也盼望这个学期中能够让活动部更多的为协会出谋使力，让活动部更好的发挥出应有的火光初步打算，在本学期中，活动部要组织参加好以下几个工作和活动

一、协会的纳新工作为了协会能注入新的活力，有更多优秀的人参加我们的协会，我们会踊跃做好纳新的相关工作

二、协会全体纳新工作并在纳新之后搞一次全员活动，让大家都相互了解熟识以便利以后的工作同时，我们也会邀请协会以前的元老们参与活动，促进协会的融洽性以及经历等的沟通

三、打算组织一次外出采风活动，以活动部成员为主，欢送其他部门的成员们一起，主要是在边玩边学习的过程中对摄影方面进展一些指导

四、假如协会人力等资源足够的状况下，我们打算本学期搞一次小型的活动，主要是关于就业学问的讲座同时，我们会尽可能与其他兄弟协会的联谊活动，促进与其他协会的沟通与合作

5.外联部打算外联部在本学期将会充分把“走出去”和“请进来”结合起来，做好关于人才聘请会的相关信息的手机、采访、反应等工作，详细如下

一、借助《前程》报纸的制作和发行途径，可以适当的绽开一些关于小广告的拉赞助的工作虽然可以去拉赞助，但要严格把关赞助的相关内容，不能把报纸作为盈利的工具

二、走出去在11-12月期间，宁波市高校、各大人才市场聘请会集中，组织带着协会成员赶赴聘请会现场，主要工作是传播我院毕业生,吸纳企业聘请，了解行业、企业需求，并在回来之后反应给院内学生和相关部门

三、请进来

11、12月左右的学院的聘请会，关于就业指导效劳中心邀请的企业宣讲、大小型聘请活动，做好企业代表工作人员的接待工作，刚好地进展现场的组织工作的支配盼望协会各个部门能够加强沟通，各个成员之间能够多多沟通，并以谨慎负责的看法参与协会组织的活动！办公室的下半年打算篇5

一、接着加强管理，完善各项管理制度，充分调开工作踊跃性加强对人、财、物的管理，接着完善过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确工作职责，完善办公用品和办公设备的需求打算、领用，部门人员的请销假、值班，司机的出车、油料报销、车辆保养修理报销等各种管理，充分表达对事不对人的管理思想，促使各项工作井然有序，明确工作任务和工作流程，责任清楚做到从工作的大局启程，从整体利益启程，与其他各部门相互支持,相互协调，充分调动自己的工作主动性和踊跃性，有效促进公司的长远开展工作根底、辩证的思维方法、正确的思想观点力求把工作做得更好，树立本部门良好形象3）当好助手对主管交待的工作努力完成并做好，增加责任感、增加团队意识踊跃主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的实力减轻领导的压力完成自己份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作和同事互帮互助，共同维持和谐的工作环境4）熟识公司新的规章制度和业务开展工作公司在不断改革，订立了新的规定，特殊在公司目前正在进展的7s推行工作中，作为公司一名老职员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力协作以上，是我对一年下半年工作打算，可能还很不成熟，盼望领导指正火车跑的快还靠车头带，我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和协助展望17年下半年，我会更加努力、谨慎负责的去对待每一项工作坚信自己会完成新的任务，能迎接17年下半年新的挑战凭借我自己的不断努力，加上领导和同事的协助，我在新的一年工作就会更加的精彩办公室的下半年打算篇2

一、加强朝阳区网站及教育资源库建立

二、加强学习，提高素养通过各种途径加强学习，合理利用书本和网络资源学习各类相关学问，不断提高理论水平、业务素养和工作实力，以适应公司的不断开展壮大和自身工作的须要

三、做好办公室日常管理工作

1、对需办公室内勤处理的各类文件进展更加刚好、标准、合理的、归档，做到了分类存放，条理清晰，便于查阅

2、完善打算和领用明细台帐，每件办公物品都有具体记录，按需领发,出入库记录一目了然，以便刚好补充办公用品，更好地帮助各部门的日常工作

3、进一步加强办公用品的领用管理，对办公用品实行定额限制对每个部门、每位员工实行限量运用制度，对没必要运用或可以共用的办公用品进展限制运用或用其他同等功能的办公用品代替

4、应制定《电话传真接收制度》，做到传真发送接收有记录，便利后续工作的开展和发送、接收文件的查阅，有效提高工作效率

5、标准办公室考勤和请销假制度的落实，协作人事专员对考勤记录表进展进一步完善;对像以前出现的未先申请请假或批准就擅自休息而后补假条的行为进展肃穆处理，提高了工作效率，加强公司的标准化管理

6、进一步加强车辆平安管理，做好车辆的调配、运用以及维护，刚好做好车辆驾驶员的年度审验工作;定期对司机进展交通和车辆根底保养修理学问的培训，加强司机的责任心，削减平安交通事故的发生,同时也能更好地节约车辆修理费的支出办公室的下半年打算教育信息资源的开发和建立是教育信息化的核心内容，也是推动全区教育信息化建立工作的关键环节要花大力气开发制作优质管用的教育教学软件，多出精品，扩大容量，提高应用系统的联网程度，是今年教育资源开发的中心任务教育资源的开发要以多媒体素材和网络课程为主要内容，表达素养教育的需求，要贯彻统筹规划、分工合作、鼓舞竞争、资源共享的方针

1、加强朝阳区教育资源库建立[1）20年要建成多学科教学资源的教育资源库，要在购置各种优秀资源根底上，加强与东师合作，充分发挥东北师大试验校的作用,开发资源，实现资源共享）〔2实现区校二级资源库互联，发挥网络作用实现校与校资源互通）〔3组织参与市网站、学科电子教案评比工作，对优秀作品收录到区资源库中，实行新资源共享

2、网站设备增容20_年要对效劳器进展更新，扩大容量，以保证资源库建立工作顺当进展

二、老师队伍现代化技术水平建立抓实、抓好学科老师信息技术达标工作，使老师信息技术水平真正得到提高，用于实际教学之中

1、将老师信息技术达标工作列入对学校办学水平评估之中，实行不定期抽查，真正检验老师信息技术实际水平各学校要抓好对学科老师信息技术实力的培训工作今年全区老师高级辩论率要到达40%o

2、强化对名师、区级以上骨干老师强化信息技术实力的培训工作力争在年底通过市高级考核验收，适时参与辩论

3、抓好专业技术人员培训工作，按工作须要进展专题培训

4、利用东师专家资源指导各校开展信息技术技能与理论培训

5、抓好信息技术专任老师培训工作

三、加强试验校管理

1、建全试验校管理制度,

2、抓责任落实强化试验校工作的过程管理，实行滚动管理

3、电教部设专人管理

四、教研与科研工作20_年教科研工作要表达我区教育开展特色，以科研课题的开展促进教研工作的落实，与相关部室共同将工作落到实处

1、信息技术学科建立工作〔1〕20_将对全区中小学信息技术学科教学实行考核制，促进教学质量提高〔2〕发挥信息技术学科中心组作用，抓好信息技术学科教研工作

2、教研工作〔1〕充分发挥国家现代教育技术试验校及省级电教示范校的功能、辐射示范作用，强化对国家现代教育技术试验学校、吉林省电化教育示范校的管理与自评工作，踊跃开展以学校办学特色为内容的系列开放活动，抓好课题探究工作，以科研促教研，起到以点带面的作用）[220年朝阳区要新申报两所吉林省电化教育示范校，争取推动一所学校迈入国家现代教育技术试验学校行列〔3〕制作区精品课例、学科电子教案参与市评比

3、科研工作[1）在全区深化开展信息技术与学科整合教与学的探究活动，在活动中要不断挖掘典型老师，对突出老师要赐予重点扶持〔2〕踊跃做好农村与城镇中小学学生模拟创业网站结题现场会的打算工作）〔3做好电教课题结题工作

五、抓好农村远程教育试点学校工作[1）抓好远程教育资源应用）【2抓好远程教育应用及设备管理人员培训）〔3组织区内远程教育沟通活动

六、做好电教教材的征订工作，抓好软件资源建立与管理电教教材征订工作，是上级赐予我们各学校一个良好政策，目的是通过此项工作，使各校更好的充溢、建立好可供老师教学需求的资源库,遵照上级要求做好，保证电教教材款专款专用

1、要确保电教教材款定额征收，并要为老师订好教学资源软件

2、建全制度，加强管理

3、加强管理，保证资源不流失

七、强化工作过程管理，做好学校评估20_年，将变更过去评估工作年底检查，一次性打分总评方式，采纳过程评估与终结性评估相结合，对每一项工作进展随时跟踪考核办公室的下半年打算篇3公司办公室担当着人事、传播报道、档案管理、文件、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为公司运营起协助作用的综合部门办公室下半年工作打算如下

一、突出标准，完善各项规章制度组织、帮助公司制度的起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定，协调新旧体制之间的冲突，建立健全办公室人事、行政等各项管理规章制度，做好业务流程、业务标准

二、加强办公室团队建立，充分发挥办公室职能加强办公室的团队建立，造就团队精神，提高办公室人员自身素养，做好办公室职责范围内的各项工作充分发挥办公室催促、协调、落实和效劳职能，并通过上情下达、内引外联做好领导的参谋和助手，做好各项效劳工作

三、做好协调效劳，发挥督查职能组织收集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导决策供应牢靠的依据和建立性方案帮助公司领导协调各部门之间业务工作发挥办公室督查职能每月月底各部门上报下月工作打算时，同时上报上月工作打算的落实状况办公室汇总，便于领导了解各部门工作落实状况

四、建立健全人力资源管理的各项标准及管理制度建立健全人力资源管理的各项标准及管理制度，员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到指责处分，从日常考评到离职，办公室都遵照文件的程序进展操作，采纳对事不对人的原那么，盼望能到达各项工作的合法性、肃穆性，能够使员工到处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关怀以及制度的肃穆气氛

五、做好公司年终综合性资料的汇总工作组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、工作打算和其它综合性文稿搜集整理供应材料，刚好拟写、审核以公司名义制发的各种文稿，审核部门外发的文稿严格按行文程序办理，保证文稿质量

六、员工的培训与开发依据各部门的培训需求及企业的整体须要建立了企业年度培训打算,从根底的技能培训、质检培训、管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训等等来满意企业的须要。