应急预案演练记录

应急预案演练记录编号QES/B10-02预案名称消防应急预案演练地点组织部门安质部总指挥段德荣演练时间参加部门和单各部室以及应急预案小组成员和各施工队伍防火负责人共个人15位■实际演练□桌面演练口提问讨论式实际演练部分演练类别演练灭火器及抢险器材使用，初期火灾扑灭灭□全部预案■部分预案火器及抢险器材使用，初期火灾扑灭、干粉灭火器各台,二氧化碳灭火器台；消防桶个，消防钩只警25Kg8Kg425Kg2202物资准备和人报器一只，扩音器一部员培训情况进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求利用只废汽油桶，中间剖开后分为段，分别加入柴油另外准备编织袋2410Kg,lOOKg8只，装满泥土后放置在油桶周围同时点燃只油桶，拉响警报器，人员从周围处4200m跑向着火点，在处取得灭火器和抢险器材；灭火器两人使用，其他一人使用，100m25Kg演练过程描述人员自动抢占上风口，进行灭火和抢险人员分工各部门指定人进行灭火，其他人员抢救物资和现场警戒1人员分工各部门指定人进行灭火，其他人员抢救物资和现场警戒1人员分工各部门指定人进行灭火，其他人员抢救物资和现场警戒1适宜性■全部能够执行口执行过程不够顺利口明显不适宜预案适宜性充充分性■完全满足应急要求口基本满足需要完善口不充分，必须修改充分性■完全分性评审满足应急要求口基本满足需要完善口不充分，必须修改充分性■完全满足应急要求口基本满足需要完善口不充分，必须修改□迅速准确■基本按时到位口个别人员不到位口重点部位人员不到位口职责明确，操人员到作熟练■职责明确，操作不够熟练口职责不明，操作不熟练□职责明确，操作熟练■位情况职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练现场物资■现场物资充分，全部有效口现场准备不充分口现场物资严重缺乏个人防护物资到口全部人员防护到位■个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位个人防护□全部位情况人员防护到位■个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位演整体组织□准确、高效■协调基本顺利，能满足要求口效率低，有待改进抢险组分工练协调组织口合理、高效■基本合理，能完成任务口效率低，没有完成任务抢险组分工口合理、效情况高效■基本合理，能完成任务口效率低，没有完成任务抢险组分工口合理、高效■果基本合理，能完成任务口效率低，没有完成任务评■达到预期目标口基本达到目的，部分环节有待改进口没有达到目标，须重新演练审实战效果评价外部支报告上级■报告及时口联系不上援部门消防部门口按要求协作口行动迟缓医疗救援部门口按要求协作口行动迟缓周边政和协作府撤离配合口按要求配合口不配合有效性周边政府撤离配合□按要求配合口不配合存在问题和改有人没有穿工作服，有人灭火时没有在上风口21进措施改进措施由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和消防相关知识改进措施由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和消防相关知识改进措施由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和消防相关知识记录人:评审负责人:时XXX XXX间:应急预案演练记录编号QES/B10-02预案名称交通事故应急预案演练地点组织部门安质部总指挥段德荣演练时间参加部门和单各部室以及应急预案小组成员共个人12位■实际演练□桌面演练口提问讨论式实际演练部分演练类别演练掌握发生交通事故后的处理程序和对伤亡□全部预案■部分预案人员的急救措施物资准备和人担架一副、医疗用品若干、轿车二辆、急救电话一部、警报器一只，扩音器一部、手推车员培训情况一台进入现场前由安全员讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要求由名人员推着手推车行走，当走到拐弯处时,与对面迎来一辆轿车相撞，二名人员全部3受伤，这是由现场的其他人员拨通项目部应急小组办公室电话，进行事故汇报这是立即启动应急预案措施，集合应急小组成员，携带应急物品，赶赴现场实施应对措施首先对受伤人员检查伤情，并进行简单的医护措施，然后拨打急救电话，同时其他人员负责120维护、疏通现场交通秩序，并保护好事故现场演练过程描述人员分工由四人负责对受伤人员实施救护，三人负责现场交通维护和疏通，其他人员现场警戒人员分工由四人负责对受伤人员实施救护，三人负责现场交通维护和疏通，其他人员现场警戒人员分工由四人负责对受伤人员实施救护，三人负责现场交通维护和疏通，其他人员现场警戒适宜性■全部能够执行口执行过程不够顺利口明显不适宜预案适宜性充充分性■完全满足应急要求口基本满足需要完善口不充分，必须修改充分性■完全满分性评审足应急要求口基本满足需要完善口不充分，必须修改充分性■完全满足应急要求口基本满足需要完善口不充分，必须修改□迅速准确■基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位口职责明确，操人员到作熟练■职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练□职责明确，操作熟练■位情况职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练现场物资■现场物资充分，全部有效口现场准备不充分口现场物资严重缺乏个人防护物资到口全部人员防护到位■个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位个人防护口全部位情况人员防护到位■个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位整体组织口准确、高效■协调基本顺利，能满足要求口效率低,有待改进抢险组分工演协调组口合理、高效■基本合理，能完成任务口效率低，没有完成任务抢险组分工口合理、练织情况高效■基本合理，能完成任务口效率低，没有完成任务抢险组分工□合理、高效■效基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务果■达到预期目标口基本达到目的，部分环节有待改进口没有达到目标，须重新演练评实战效审果评价报告上级■报告及时口联系不上外部支交警部门口按要求协作口行动迟援部门缓和协作医疗救援部门口按要求协作口行动迟缓有效性周边政府撤离配合口按要求配合口不配合周边政府撤离配合□按要求配合□不配合存在问题和改应急预案启动时，有名成员行动缓慢，迟到分钟11进措施改进措施由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和父通方面相关知识改进措施由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和交通方面相关知识改进措施由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和交通方面相关知识记录人:评审负责人:时间:XX XXX应急预案演练记录YN/JL—03预案名称高空作业事故应急预案演练地点组织部门安质部总指挥段德荣演练时间参加部门和单位各部室以及应急预案小组成员共个人8■实际演练□桌面演练□提问讨论式实际演练部分演练类别演练掌握发生高处坠落事故后的处理程序和对伤□全部预案•部分预案亡人员的急救措施物资准备和人员担架一副、医疗用品若干、轿车二辆、急救电话一部、警报器一只，扩音器一部、手推车一培训情况台进入现场前由安全员讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要求项目部办公室突然接到电话，告诉北侧结构工区有一施工人员从米高处坠落,伤势严重，5情况非常紧急这时项目部立即拉响报警器，应急小组成员全部跑到办公室听候安排由总指挥段德荣进行统一指挥，成员携带应急物品，立即奔赴现场对受伤人员实施救护和止血处理，然后抬上担架，送往最近医院进行医治演练过程描述人员分工由三人负责对受伤人员实施救护，二人负责携带应急物品，其他人员现场警戒人员分工由三人负责对受伤人员实施救护，一人负责携带应急物品，其他人员现场警戒人员分工由三人负责对受伤人员实施救护，二人负责携带应急物品，其他人员现场警戒适宜性■全部能够执行口执行过程不够顺利口明显不适宜预案适宜性充分充分性■完全满足应急要求口基本满足需要完善□不充分，必须修改充分性■完全满性评审足应急要求口基本满足需要完善口不充分，必须修改充分性■完全满足应急要求口基本满足需要完善口不充分，必须修改□迅速准确■基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位口职责明确，操作人员到位熟练■职责明确，操作不够熟练口职责不明，操作不熟练口职责明确，操作熟练■职责情况明确，操作不够熟练口职责不明，操作不熟练现场物资■现场物资充分，全部有效□现场准备不充分口现场物资严重缺乏个人防护■物资到位全部人员防护到位口个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位个人防护■全部人员情况防护到位□个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位演整体组织口准确、高效■协调基本顺利，能满足要求口效率低，有待改进抢险组分工练协调组织口合理、高效■基本合理，能完成任务口效率低，没有完成任务抢险组分工口合理、高效情况效■基本合理，能完成任务口效率低，没有完成任务抢险组分工□合理、高效■基本果合理，能完成任务□效率低，没有完成任务评审实战效果■达到预期目标口基本达到目的，部分环节有待改进口没有达到目标，须重新演练评价报告上级■报告及时口联系不上外部支援部门医疗救援部门口按要求协作口行动迟缓和协作周边政府撤禺配合口按要求配合口不配合有效性周边政府撤离配合□按要求配合口不配合存在问题和改应急预案启动后，有名救护人员，急救只是掌握不够扎实，操作不够熟练1进措施改进措施由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和急救方面相关知识改进措施由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和急救方面相关知识改进措施由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和急救方面相关知识记录人:评审负责人:时XXX XXX间:应急预案演练记录编号QES/B14-02预案名称三防应急预案演练地点

2006.

4.20组织部门安质部总指挥演练时间XXX参加部门和单位项目部各部室成员、各施工队伍负责人一共个人38□实际演练□桌面演练■提问讨论式提问讨论演练部分演练类别掌握发生灾情后的处理程序和对伤亡人员的演练急救措施及物品和人员转移方法□全部预案■部分预案物资准备和人员担架副、医疗用品若干、轿车二辆、急救电话部、警报器只，扩音器一部、草袋5000条、培训情况铁锹50把进入现场前由总指挥讲解应急程序方面的有关知识和个人安全防护要求本次演练以召开会议提问讨论式演练，会议由总指挥段德荣主持，然后对参会的每个成员讲解一旦发生灾情时，应按照提前确定的重点防范部位进行重点监控，并派专人小时值班，24当灾情威胁到施工现场人员的生命财产安全时，现场施工人员的撤离程序和地点，以及对贵演练过程描述重物品的转移方向并重要指出，团队精神在抢险救灾中的重要性最后就细节上的问题展开了讨论，然后由安全员对小组的各个成员的岗位职责进行了提问，并对存在的问题进行了讲解适宜性■全部能够执行口执行过程不够顺利口明显不适宜预案适宜性充分充分性■完全满足应急要求口基本满足需要完善口不充分，必须修改充分性■完全满性评审足应急要求口基本满足需要完善口不充分，必须修改充分性■完全满足应急要求口基本满足需要完善口不充分，必须修改口迅速准确■基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位口职责明确，操作人员到位熟练■职责明确，操作不够熟练口职责不明，操作不熟练口职责明确，操作熟练■职责情况明确，操作不够熟练口职责不明，操作不熟练现场物资■现场物资充分，全部有效□现场准备不充分口现场物资严重缺乏个人防护■物资到位全部人员防护到位口个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位个人防护■全部人员情况防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位演整体组织口准确、高效■协调基本顺利，能满足要求口效率低，有待改进抢险组分工练协调组织口合理、高效■基本合理，能完成任务口效率低，没有完成任务抢险组分工口合理、高效情况效■基本合理，能完成任务口效率低，没有完成任务抢险组分工□合理、高效■基本果合理，能完成任务□效率低，没有完成任务评审实战效果口达到预期目标■基本达到目的，部分环节有待改进口没有达到目标，须重新演练评价外部支报告上级口报告及时口联系不上援部门医疗救援部门口按要求协作口行动迟缓和协作周边政府撤离配合口按要求配合口不配合有效性周边政府撤离配合□按要求配合口不配合。