财务总监年度考核个人总结两篇

关于财务总监年度考核精选个人总结两篇关于财务总监年度考核精选个人总结两篇财务总监年终个人工作总结范文1年在公司班子的大力支持下，我带着广阔财务人员紧紧围201X绕年度财务工作思路，不断夯实财务根底工作，标准财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各工程标做出了应有的奉献

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反应、刚好协调，保障了审计工作的顺当进展一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，刚好化解现场审计阶段发觉的问题余项;二是依据公司审前工作会的部署，刚好支配和要求三省公司和10机关各处室参照内限制度严格自查，整改不合标准事项余项;三是会200同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反应的个审计记录,马上组织三省公司财务部门32和相关部门谨慎核对、细致探究，反复探讨、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理说明通过严格、扎实、细致、周密的工作，公司承受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价

二、财务信息化建立取得新突破在核算体系改革方面，以推动财务和资产系统上线为重点，

7.0组织本部及三省业务骨干，踊跃学习财务系统的各项管理和操作程序，

7.0踊跃变更核算流程人历时一个月，完成了近万条信息的设置和账务,3010初始化工作，顺当实现了和系统的并行并行后的财务核算工作

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07.0量本钱增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的根底上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的根底在零售费用定额管理方面，我们踊跃推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开发和系统推广工作目前系统已经开发胜利，预料年一季度在销售系统全面上线，为销售公司20xx全面贯完全本钱开展战略、创新本钱限制手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的根底在资金管理系统建立方面，通过近一年的调研、开发和推广,根本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动限制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革

三、资金、资产管理实力稳步提升在资金管理方面，以降低冗余资金、加强现场稽核为重点,确保全年无重大资金平安事故一是持续推动银行上门收款、机推广和银行账户管理,有效pos降低了在途资金，保障了资金平安，截止年年底实现上门收款的加油XX站座数到达座，同比增加座，上门收款率到达同比提高124114797%,2个百分点，比年提高个百分点;机刷卡结算金额为亿元，XX73pos

9.9同比增长倍;清理冗余账户、合并账户个，账户数量维持在满意生

9.539产经营须要的最低限度内二是踊跃执行资金平安稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均到达101%,60%,并依据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库余座，1500检查覆盖面以上，发觉和整改问题余项，完成了板块下达的资101%500金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，催促三省公司进一步提高转资速度，截止年年底在建工程余额万元，与年初相比在建工程占资XX61596产总额的比重下降了个百分点同时，依托资产系统，有效的

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676.0解决了信息不对称的问题，全年共完成万元固定资产的内部调拨，完695成资产卡片的编制万余张，充分发挥了存量资产的运用价值并组织三5省公司对各项资产进展了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的状况进展了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产项，为下一335步优化资产构造、盘活低效或无效资产供应了数据支持

四、注意过程、加强监控，预算管理水平稳步提升一是月度滚动预算和资金联动限制得到进一步加强，三省公司实现了从被动承受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均限制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料，深化贯彻上级单位管理意图，年预算编制得到了板块领导的高201X度评价，预算汇报圆满胜利

五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素养，取得了较好地成果一是通过努力，实现了地区增值税预征率的再次下降，年节xx约利税余万元;二是通过大力协调,等地区税务部门订正了在零售900xx环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税余万元，摆脱200了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企安排格局中的话语权;三是实现了冠名机打发票的运用，为进一步提高内部管理水xx平、提升企业形象供应了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题余20项，并依据检查结果制定和下发了发票管理方法，标准了票据的运用,降低了税务风险财务总监年终个人工作总结范文2年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关20xx怀、支持和帮助下，与本部门同事的共同努力下完成了年各项工作20xx指标任务，并取得了必需的成果回忆过去，作工作总结如下

一、爱岗敬业，坚持原那么，树立良好的职业道德在工作过程中，我们严格执行了公司的各项规章制度，秉公办事，顾全大局，以新会计法为依据遵纪遵守法律，遵守财经纪lt;gt;律谨慎履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作以，做到有令即行、有禁即止

二、加强学习努力提高自身素养我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，职责重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就务必不断的学习，因此把学习放在重要位置，谨慎学习物业业务学问，尽快熟识公司制定的各项规章制度和相关的业务学问和各项业务技能结合实际进展学习和实践，专心参与各项培训和学习

三、加强收入管理定期提示各部门把应收费用回收，每月帮助分公司负责人向房产局提交各种报表，刚好向政府收回季度补贴费用万元日常工1-342作中，留意与房产局办事员搞好关系，遇到难以收回的住户的管理费主动、专心与房产局办事员沟通，把费用列入应收政府补贴报表中，争取把拖欠费用收回房产局林办事员曾开玩笑说又不是欠你自我的钱，你那么计较惊慌干嘛？

四、加强会计核算管理谨慎做好会计根底工作，对各部门同事所需报销的单据进展谨慎审核，对不合理的票据一律退回更正，完善务必手续发觉问题刚好向领导汇报，谨慎审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订干净贴合要求，刚好向总公司报送会计报表，除按时完本钱职工作之外,还能完成临时性工作任务，不畏困难、加班加点，完成了总公司和分公司下达的各项工作任务，帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符，报表数字精确、报送刚好

五、听从公司支配理解公司的工作支配，毫无怨言，领导交办的工作尽全力去完成月份兼做了地产的会计工作，期间努力克制困难，完2-5xx成了地产的会计工作任务，赢得了双方领导的相同赞许月兼x做了分公司出纳的局部日常工作，帮助客服领班顺当完成了出纳休产假期间的工作任务总之在年的工作中，自我的努力和各位同事的帮助是分不20xx开的在里，我将一如既往，更加努力工作，改正缺乏，以勤奋务实，xx解放思想，转变观念，抓住机遇，变更命运以事业为根底,以经济为导向，以稳定为前提，以学习为补充，以开展为动力为公司的开展奉献自我的力气。